《分公司上半年工作总结多篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《分公司上半年工作总结多篇.docx(46页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 分公司上半年工作总结多篇分公司上半年工作总结1 光阴似箭,进入维护部自动化班实习已近五个月了,在这近五个月的时间里,在领导、师傅和同事们的细心关心和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下总结汇报。 一、思想熟悉 树立了与时俱进的态度,不断从各种学问中吸取养分。坚持正确的人生观、价值观和世界观,做到全心全意为人民效劳,努力提高自身的思想道德和科学文化素养,继承和发扬电力行业艰难奋斗的优良作风,使“人民电业为人民”的宗旨得到更好的落实和表达。坚固树立喜爱祖国的观念,坚持祖国利益高于一切,自觉地把个人的前途命运同祖国的前途命运严密地联系在一起,把对祖国的喜爱化
2、作建立中国特色社会主义宏大事业的无穷力气。时刻牢记和躬行实践党的根本宗旨,把对人民群众真挚、深厚的感情,溶化到所从事的工作中去。此外,还积极参与公司组织的各项政治活动,在担当培训党支部组织委员以来。我始终以“在其位,谋其政”来催促自己,按时收取党费并协作支部书记和其它支委及各党小组长开展以学习党章、公司及电厂领导重要讲话和重要会议为主的理论学习,邀请党委工作部领导讲党课,并响应领导的号召,协作支部书记组织成立专业学问学习小组。 我信任在以后的工作学习中,我会在党组织的关心下,在同事们的帮忙下,通过自己的努力,克制缺点,取得更大的进步,使自己真正成为一个经受得起任何考验的共产党员。 二、工作学习
3、 (1)、安全方面 防止事故发生,保证人身安全是电力部门首要的工作,安全生产“以人为本”是追求“零灾难”目标的根本动身点和落脚点,安全生产必需贯彻人是最珍贵也是最根本的思想。本人在跟随师傅对设备进展的屡次维护工作中,始终坚持贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行电业安全工作规程,仔细分析安全工作中各类难点,针对各个工作任务的特点,有意识、有目标、有重点地做好各项安全措施。 (2)、学习工作内容 进入维护部自动化班实习已近五个月,2022年12月份以来我主要参加了厕所排污掌握系统调试、更换6号机油压装置回油箱油位指示器、更换7BB相2号冷却器流量计、大坝渗漏排水系统的改造调试、
4、电气热工仪表及变送器的校验和检修、更换水轮机仪表盘导叶接力器开腔压力表、泄洪洞检修门掌握系统改造调试、制作对线灯、铺设电缆、机组检修励磁系统试验、调速器维护和试验、同期装置改造、主变冷却器掌握柜电源监视继电器更换,油压装置维护、顶盖排水掌握柜维护、尾水门机穿销同步位移传感器的更换、SF6气体密度继电器的校验、表孔弧门改造调试、二期机组筒阀调试以及一些对设备的常规维护工作。通过这近五个月的实习使我对自动化这一专业有了一个整体的熟悉,初步了解了自动化所管辖的范围及日常维护工作的留意事项,同时也更深的感觉到在自动班要学的专业学问特别多,而且比拟深。在感到压力的同时也恰恰激起了我求知的渴望。 (3)、
5、主要收获 在工作中,我虚心向师傅学习专业学问,尤其加深对生产实践学问的学习。从师傅们工作作风、工作态度和一点一滴的工作细节中表达出来的,师傅们这些点点滴滴都需要我不断的学习,并且让我受益匪浅。我在学习工作上的收获主要有: 1、恪尽职守、诚恳守信的原则:在工作中,每一个环节的操作都需要一步一步严格根据程序进展,一丝不苟,按章办事。 由于每一个小细节都关系着一个工厂的生产的正常运行,不能有半点儿戏。深感责任于泰山之重。 2、优秀的表达力量、沟通力量和团队精神。 对于一个集体、一个公司,甚至是一个国家,团队精神都是特别关键性的。今日,当我们面对一个正在走向全面进展的新华能时,生活在这样的群体之中,做
6、出更好的表现,得到更多的收获,是尤为重要的。在公司这样一个大集体中,让我深刻地感受到了什么是团结就是力气。 3、给自己设定目标。 在订立目标方面,不要有“宁为鸡首,不为牛后”的思想。放开思维,站在一个更高的起点,给自己设定一个更具挑战性的标准,有精确的努力方向和宽阔的前景,不做“井底之蛙”。这就是华能精神带给我的震撼,只有站得跟高,才能看得更远。 4、不再只是被动地等待别人告知我应当做什么,而是应当主动去了解自己要做什么,并且规划它们,然后全力以赴地去完成。 想想今日世界上最胜利的那些人,有几个是唯唯诺诺、等人叮嘱的人?对待自己的学业和工作,要全力投入,不断努力。这就是华能的工作作风,态度打算
7、一切,态度至关重要。 5、进取的心:积极主动的虚心听取他人的批判和意见。 虚心承受别人的批判,并从中吸取教训,争取更大的进步。华能告知我,一个企业要保持旺盛的生命力,要取得更大的进步,就要永久保持一颗进取的心。 6、在工作的同时,我查找到了几位我特殊敬重的良师:无论是在发电部实习,还是在维护部实习,给我感受最深的是,师傅们不仅毫无保存的传授我们专业技术学问,更教育我们如何做人、如何搞好人际关系。 这些学问唯恐是在书本上学不到的,的确使我们受益匪浅。他们除了可以在学识上毫无保存的教育我,在生活上对我无微不至地关心之外,还在其他很多方面给我教导,包括为人处世,看问题的眼光,分析问题的角度,考虑问题
8、的方法等等。使我们成长的速度更快一些,使我们更快地适应华能快节奏的进展速度。 7、对于工作的喜爱,比尔盖茨也曾有过特别精彩的阐述,他说:“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化,我就会无比兴奋和感动。 ”所谓做一行,爱一行。看到师傅们投入到工作的激情,使我深受感染,我同样怀着一颗喜爱的心投入到工作中去。我盼望能够对自己选择所从事的工作布满激情和想象力,对前进途中可能消失的各种困难险阻无所畏惧。 三、存在的问题和缺乏 1、专业理论根底还不够扎实,动手实际操作力量还较差。 2、学习主动性不够高,自己工作的主动性还不够,面对一些工作不能大胆去完成等。 3、实
9、际和理论学问还没有完全融合。 4、考虑问题不够全面。 上面的工作表现或许不能让领导感到满足,但我坚信自己能够在今后的工作中会做得得更好。 四、今后的工作学习思路 1、我将坚持不懈地努力学习各种先进设备的学问,并用于指导实践。 进一步培育爱岗敬业、勤奋、求真务实、开拓进取的精神。在以后的工作中不断学习业务学问,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能,并加强对动手操作力量的训练。 2、对检修、试验、维护工作,力求防患未然,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。 3、加深对思想理论的学习,紧跟时代的步伐,在思想上保持永不落伍。 我们的社会正在不断地进步,在电力改革大潮推动的今日
10、,社会对电力行业的要求更高,在今后的工作中,我将立足实际,仔细学习更多电力学问,使我的工作有所开拓,有所进取,更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,并请领导、师傅和同事监视批判。 最终,对在这五个月里给与我帮忙的领导、师傅和同事表示诚心的感谢。正是有了你们的关怀和教育,才能使我站的更高、看的更远。 分公司上半年工作总结2 2022年马上过去,我们将迎来崭新而布满挑战的20_。作为技术研发部我们在过去的一年里有很多收获,也存在缺乏的地方。回望走过的一年,有难以忘记的欣慰,也有不堪回首的往事。回忆过去,展望将来,使人警醒,使人明智,催人奋进。所谓“志当存高远,真诚写春秋”,以下,本人将向
11、各位领导汇报2022年的主要工作。 一、努力协调各部门,依据销售规划安排生产。 依据公司销售的规划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定生产产品的先后挨次。制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。协调生产车间,前道,复合车间和检验车间 二、工作求真务实,开拓创新。 在2022年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的讨论探讨和实践的尝试,胜利的生产出外观美丽,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购置压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在20_年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的试验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来削减本钱提高
12、产品的质量,以求给公司带来更大的收益。20_年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产_米,大约_平方米,研发费用大约_万。植绒地板今年生产_米,大约_平方米,研发费用大约_万。水池纹系列产品生产_米,大约_平方米,研发费用大约_万。商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。 三、不断学习,仔细总结。 无论是旧产品的改良还是新产品的研发都需要我不断地学习新的学问,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过试验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过试验、总结、思索和反复的实践,最终得到我们的各
13、项工艺参数,确保生产出合格的产品。 四、今后努力的方向 1、努力学习,勇于实践,理论结合实践,提高综合素养和业务力量,为本职工作作出自己的奉献。 2、强化创新意识,加强各部门之间的合作,不断开拓,大胆创新。 我有信念和各部门一道,努力学习,不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面,让我们为了企业的明天,共同努力,共创美妙的明天。以上汇报如有缺乏之处,敬请各位领导和同志们批判指正。 分公司上半年工作总结3 _年是我进入公司的第一年,也是我的工作力量得到提高和快速进展的一年,在公司领导的指导和同事以及其它部门的支持协作下,最终在经过自己的努力,完成了自己所要完成的各项工作任务,在新
14、的一年降临之迹,我要对过去一年的工作进展一个全面的总结,以便在今年的工作中能够有更明确的目标,尽量克制自己现在所存在的缺乏,盼望能更一步为自己所在的部门增光,做出自己的奉献。下面是我对去年的工作总结汇总如下: 一、总结: 1、自身定位:在过去一年,是我进公司的第一年,也是我工作的第一年,刚开头在我对工作竞争和自身都不甚了解的状况下,在领导和同事的指导下,我感觉自己已经渐渐对人与人的竞争和自身定位有了深刻的了解,由于有了自我目标,才能感受到自己的压力有多大!我的目标也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展学习。 2、定下心来,踏踏实实:我学的是计算机专业,我的工作也是计算机方面的,以前
15、有什么优势,但是踏入工作岗位后才发觉,自己学的只是一个根底,只是有些方面或许比别人走的快一步,所以一切都要靠自己.自己要定得心下来学习.胜利需要耐得住孤独,不求最快,但求. 3、团队合作:以前在学校或许你可以靠一个取得好成绩,在工作上你必需要有一个团队,在一个部门之中,团队合作精神显得尤为重要.以前我做有些事都是一意孤行,但现在已经对自己转变了,多听听他人意见,会犯更少错误,会更长见识,所以要学会与同事之间的合作,做事才更有效。 4、工作状况:在公司一年,对mes大型系统有了个也许了解,对我们所要学习的mes已经可以说差不多都把握,条码打印机的修理和设置把握,a4打印机大多数状况可以维护,pd
16、a、条码枪已把握,电脑的系统重装和维护已把握,其它根本设置可以维护,对新出来的程序把握和了解也比拟快。 5、课外学习:sql该学的已经把握,c#学习,简洁的程序可以编写,但有时还要依靠于网络和朋友,需要进一步加强。 但主要还是以网络为主。 二、自身缺点 1、沟通问题:自己的沟通力量只能算一般,由于对于某些事的阐释还是不怎么好,语言表达力量有点差,盼望通过平常的沟通和沟通来加强。 2、心态问题:自己对于做某些事过于焦急,一心想急迫完成,确反而误时,这个问题一开头就始终消失,现在虽然已经根本克制,但也要列入缺点方面,盼望以后时刻留意! 3、学习问题:对于课外学习这方面,我在编程时感觉困难的时候有时
17、候就不愿去做,现在虽然已经渐渐改良上网搜资料和问问朋友,但有时候还是克制不了自己。 分公司上半年工作总结4 今年以来,在集团公司正确领导下,_供电公司着眼建立“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。 一、2022年工作根本状况 各项经济指标再创新高。1-10月份,售电量完成31.32亿千瓦时,同比增长17.8_;经营电量完成37.43亿千瓦时,同比增长28.6_;线损率完成3.3_,可比口径同比持平;平均电价完成372.9_/千千瓦时,比合同指标提高2.2_/千千瓦时;经营电量市场占有率完成91.3_,同比提高3.3_百分点,超合同指标3.2
18、_百分点;售电量市场占有率完成76.3_,同比降低4.0_百分点,超合同指标0.5_百分点;小火电平均购电价完成298.9_/千千瓦时,比合同指标降低7.4_/千千瓦时。安全生产保持稳定。全面贯彻“三个”要求,严格落实安全生产责任制,深化“无违章企业、个人”创立,大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管,加强电力设施爱护、消防和交通安全治理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、_公司“创立无违章企业工作先进单位”、_市“安全生产示范企业”。截至_月10日,实现连续安全生产_天。 电网建立快速推动。集团公司
19、与_政府签署会谈纪要,将“十一五”电网进展规划和城市电网规划,全面纳入_市总体进展规划。加快推动“_工程”建立,500千伏_、220千伏_站扩建、35千伏_线提前竣工。完善农网“十一五”进展规划,开展建立电气化乡(镇)、村试点,县城电网建立改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电牢靠率99.95_,电网电压合格率99.71_。 经营治理不断强化。坚持精细化治理,实施集约化经营,标准地方电厂治理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建立,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,仔细抓好营业操作,确保了电费准时足额回收。开展营业普查和用电
20、稽查工作,组织防窃电技术改造。强化财务治理和审计监视,加强全面预算治理,深化“三清理一标准”工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行状况检查。坚持依法治企,标准招投标、合同、职工福利和社保资金治理,荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电治理,稳步推动供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。 创一流同业对标深入开展。加强制度化、标准化建立,健全完善治理体系和指标体系,根本形成按规划进展、靠制度标准的全过程掌握和常态运行机制。_荣获“_奖”_。公司4项课题分别荣获_行业协会课题调研一、二等奖。5项典型阅历入选集团公司典型阅历库,入选数量位居集团公司地市供电企业
21、第_位。 绩效治理扎实推动。建立完善绩效治理体系,制定绩效治理体系文件,确定公司年度KPI指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进展中期述职。绩效治理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。 多种产业安康进展。坚持依法经营、标准治理,加强企业产权制度讨论,标准和完善股权构造。加强资本运作,深化银企合作,拓展融资渠道。稳固进展_房产、_电气产业链,壮大_、_等非核心优势产业,提高了市场竞争力和赢利力量。1-10月份,多种产业实现收入4.2亿元、利润317_元,分别同比增长1_和1_。 优
22、质效劳不断深化。坚持“四个效劳”,贯彻“三个十条”,深化“诚信彩虹”效劳文化。严格执行“三不指定”政策,标准业扩报装效劳治理,统一收费标准,实行工程概预算集中治理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作,确保了全市电力供给。市行风建立工作督查组来公司视察并赐予高度评价。“_”效劳品牌参与全省效劳公示。“_”效劳文化被国家电网公司推举在国资委召开的中心企业企业文化建立推动会议上作典型阅历沟通。 党建精神文明建立进一步加强。全面落实党风廉政建立责任制,深入开展查处“嫌疑_”预防职务犯罪、治理商业贿 赂专项活动,进展不正值交易行为自查自纠,逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获“_市先进基层党组织”。
23、加强队伍建立,强化全员教育培训,先后举办班组长、招投标治理等各类培训班82期。严格落实稳定工作责任制,公司保持和谐稳定。 “爱心平安”活动深入推动。强化“爱心平安”理念教育,开展“我为企业献爱心、保平安”签名、格言故事征集、演讲竞赛等活动,评比“十大感人事迹”。组织开展“爱心平安四查(查思想、查工作、查纪律、查作风)、五进(进岗位、进班组、进现场、进客户、进家庭)”活动。公司“爱心平安”工作受到国家电网公司调研组好评,并在集团公司“爱心平安”阅历沟通会上作典型发言。公司选手代表集团公司参与华北电网公司演讲竞赛荣获_等奖。 二、存在的问题与困难 一是安全工作离可控、在控、能控还有差距,安全治理根
24、底薄弱,规章制度执行不严,个别员工安全意识淡薄,技能素养不高,违章现象没有根本杜绝,外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网进展任务艰难,工程施工环境不宽松,赔偿要求越来越高,个别群众甚至无理阻止,民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观,新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质效劳等工作带来新的挑战,抢占电力市场与配网建立资金短缺冲突突出,地方小火电、特殊是企业自备电厂进展势头迅猛,挤压了电网效益空间。 三、2022年工作思路和重点工作 (一)工作思路 坚持以“一强三优”战略统揽全局,以科学规划引领工作,推动电网进展方式和公司进展方式两个转变,坚持做到“六个坚决不移”:坚决不移地抓好安全生产
25、,确保电网安全稳定;坚决不移地抓好电网建立,推动电网进展提速;坚决不移地加强经营治理,提高企业效益;坚决不移地开发人力资源,培育政治坚决、作风过硬、技术精湛的职工队伍;坚决不移地搞好优质效劳,深化“诚信彩虹”,加强内质形状建立、和谐企业建立;坚决不移地贯彻落实集团公司各项工作部署,确保全面和超额完成各工程标任务。 (二)重点工作 第一,坚持居安思危,强化安全生产治理。贯彻“三个”要求,层层落实安全生产责任制。深化硬指标查禁违章,开展反事故斗争和“无违章企业”创立活动。加强电力需求侧治理,完善迎峰度夏、度冬措施,做好各类预案,确保全市电力供给。加强客户资产安全监管,完善电力设施爱护三级网络,加强
26、多产、消防、交通安全治理,确保全年安全生产无事故。 其次,立足科学进展,建立顽强电网。以科学规划指导电网进展,仔细贯彻落实会谈纪要精神,进一步完善“十一五”电网进展规划。严格“五制”要求,统筹安全、质量、工期和效益,推行典型设计,加强工程治理,确保建立工程全部达标投运。加快220千伏_、110千伏_、_工程建立,确保按期竣工投产。加快10千伏配网工程建立,优化电网供电格局,满意负荷快速增长需要。加快农村电气化建立,积极培植电气化乡(镇)、村。 第三,加强经营治理,提高经济效益。落实“精细化治理”要求,进一步标准和完善营销“四中心”建立,抓好电量、电价、线损、电费等指标的治理,全面提升运营水平。
27、坚持依法经营,强化财务治理和审计监视,严格执行资产治理、本钱治理、招投标治理、薪酬治理等各项制度,强化预算治理,稳固“三清理一标准”成果。坚持堵疏并举,标准自备电厂有偿并网治理,杜绝自备电厂对外转供电和形成新的“网中网”。加快实施“新农村、新电力、新效劳”农电进展战略,深化供电所专业化改革,标准农村低压电力资产治理。 第四,深化创一流同业对标,提升根底治理水平。健全对标工作机制,完善指标体系、评价和考核体系,拓宽对标范围,深化对标内涵,优化业务流程,强化指标诊断分析,突出抓好权重大、对公司绩效影响大的重点指标、关键指标、潜力指标的落实,持续改良,努力促进治理创新。进一步加强对县公司创一流同业对
28、标工作的指导、检查和考核。 第五,坚持以人为本,推动绩效治理常态运行。坚持以目标治理为核心,以过程掌握为重点,以提高效率和效益为目的,加强制度体系、指标体系和运作体系建立,优化完善绩效治理系统。强化绩效评价和沟通,提高工作效率和组织绩效。加强绩效治理的指导、检查和考核,理顺治理程序,将绩效治理全面融入企业日常治理。 第六,深化效劳文化建立,提升优质效劳水平。坚持“以客户为中心”,深化效劳文化建立,做亮、做精“_”效劳品牌。严格“三不指定”,进一步标准业扩报装效劳治理。加强标准化效劳窗口建立,提高95598效劳热线运行治理质量,完善大客户经理制、重要客户、VIP客户、社区客户供电效劳方法。高度重
29、视客户投诉举报处理工作,主动承受政府监管和社会监视,全面兑现效劳。 第七,坚持标准进展,提升多产效益水平。标准多产治理,明晰产权关系,优化产业构造调整,注意质量和效益,躲避风险,稳健进展。加强政策讨论,拓展融资渠道。加强财务集约化治理,标准企业往来帐清理。加强电气产业链建立,提高市场占有率。坚持房地产资源开发与储藏并重,实现可持续进展。加强热电治理,开拓供热市场,注意内部挖潜增效,提升效益水平。 第八,坚持人才强企,强化队伍建立。加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营治理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建立。以建立学习型企业为目标,以培育学习力量、实践力量、创新力量为重点,
30、强化全员教育培训,组织专业技术比武竞赛活动,增加素养,提高技能。 第九,加强党建精神文明建立,确保企业和谐稳定。加强党群工作“十个建立”,强化核心、效劳中心、拓展功能、发挥作用。落实党风廉政建立责任制,健全完善教育、制度、监视并重的惩治和预防_体系,加强反_和反“嫌疑_”工作。加强思想政治工作,确保队伍和谐稳定。加强信访、值班、治安保卫工作,重视危机治理,强化新闻宣传和公共关系工作,为企业制造宽松有利的进展环境。深入推动“爱心活动”、实施“平安工程”,建立和谐企业。 四、建议 (一)电网建立方面。建议集团公司尽可能加大投入,解决新的供电冲突和供电“卡脖子”现象,满意电网可持续进展需要。 (二)
31、农电治理方面。农网建立维护资金短缺,农村低压电力资产移交后,运营本钱压力加大。建议争取政府出台农网可持续进展政策,解决农网维护费用缺乏的问题。 分公司上半年工作总结5 一年来,公司在区委、区政府的直接领导下,全面落实科学进展观,坚持改革和创新,紧紧依靠广阔干部和职工,社会效益和经济效益都取得明显成效,安全生产局面平稳,企业效益不断提高,电力供给秩序稳定,电网建立扎实推动,党的建立和文明创立工作不断深入,直属企业进展消失新的生气。公司荣获温州市百强企业,排位从原来第65位跃入第45位。开头步入全市50强行列,同时连续保持省级文明单位称号。 2022年,公司仔细落实区委区政府的决策部署,同心协力,
32、坚持精细化治理,向治理要效益,开拓进取,圆满和超额完成年度既定的目标任务。 全年供电量到达16.727亿千瓦时,比去年同期15.99亿千瓦时,增长4.59%(但11-12月份供电量有所下降,负增长3.7%)。自发电量344.65万千瓦时,营业收入10.98亿元,增长5.4%,电费汇收率到达99.95%。完成和超额完成以上指标,主要做了以下几方面工作: 一、致力于抓电力保障,增加供电力量。 公司面对网架制约,大电网严峻的缺电形势,公司上下同心协力,科学调度,共同缺电冲突,保障了电力正常、有序、牢靠供给。一是积极争取扩大供电力量,在目前110kV海滨供电所未建成之前,在省电监办的支持下,今年调用周
33、边温州电力局七门线路,增加供电力量4万多千瓦,相当于一座110kV变电所一台主变容量,实现了电力资源整合,从而进一步提高了供电力量。二是尽努力调整好局部地区的配变负荷,适时安排企业做好避峰用电和错峰用电,提高负荷率,对供区内铸钢和高能耗炼钢等105家企业进展错避峰用电。以确保电网安全稳定运行,保障居民优先用电。利用负荷监控手段,全面实时调控负荷,对确保正常供电秩序起了至关重要作用。三是将有序用电和节能减排、产业转型升级,产业构造调整,拆违等工作有机结合起来,优化电能配置,坚持“三个保障”、“有保有压、区分对待”原则,鼓舞新技术和节能环保企业用电,限制高能耗、能源严峻超标企业用电。为促进节能降损
34、做了应有努力。特殊是10kV线路拉闸限电明显下降。2022年与上年相比,拉闸限电时间削减52%,特殊是9月份开头几乎没有拉闸限电,供电秩序稳定,确保了居民生活和重点企业单位用电。 二、致力于抓电网建立和改造,打造顽强电网。 为了冲突,克难攻坚,在电网建立上有所突破。一是抓好变电所建立,积极与区政府、市电力局、省电力公司、省电监办等做好沟通、协调,尽努力促进110kV海滨变上马,110kV海滨变电所今年已有重大进展,国家电网公司已审批同意,扩初设计也已完成,所址、线路、廊道等政策处理已落实到位,已进入招投标阶段。 积极推动惠民工程建立,掀起了新一轮电网升级改造的热潮,实施高、中、低三个等级立体化
35、补强工程。在抓好变电所建立同时,抓好10kV中压线路的改造和调整,特殊是加强互倒、手拉手线路工程建立,加强绝缘化、地埋化工程建立,进一步缩小供电半径,统一和加大导线截面,合理配置节能型的配变,提高电能利用率和质量。2022年改造和新架10kV线路(包括预埋线路)40公里。特殊是调用温州局周边变电所线路,就投入2023多万元进展联接和改造。再一个,永强大道输电线路上改下工程10多公里,工程已全面完成。投资约3000多万元(政府补助75%)。初步建立起布局合理、构造优化、技术适用、供电质量高、电能损耗低的新农村电网。 公司自筹资金对供区内的0.4kV低压网升级改造,加快新农村电气化建立步伐。在去年
36、的根底上,2022年完成11个村13个小区表计改造,4个村线路改造,至此已全面完成83个村改造任务(包括线路和表计改造),同时也改造了局部社区用电设备。为农村供应安全、牢靠、经济、优化的供电环境。公司“十二五”电网进展规划已经编制完成,并上报温州电力局,有待组织会审通过,“十二五”期间规划要再建4个变电所。 生产技术部张朝辉,森脉电力叶建雄等同志,为了抢时间抢速度,赶在高温用电顶峰季节前送电,放弃节假日,放弃休息时间,起早摸黑,坚持在工地现场,做好调用线路的联络抢建工程。 三、致力于抓电力营销治理,提高经济效益。 公司坚持向治理要效益,狠抓用电治理。各项经济指标圆满完成,一是加强线损治理,按月
37、统计分析,节能增效,效益明显。二是加强负荷调整和削峰填谷用电,平衡峰谷电量,峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。三是加强反窃电、反违章工作,进一步提高反窃电力量,共查处窃电案件128起,处理违章用电540起,收取违约电费15万元。五是加强网络无功治理,提高功率因数,电容补偿47582千乏,包括凹凸压和随机补偿。功率因数到达0.97。六是表计轮换现场校验和故障表处理,台变轮换新装表计409台,现场校验2070台,在校验中准时处理失流,失压互感器极性接反等计量故障,故障表一项追回电量346.2万千瓦时。试行红外线集抄系统,先在天河金一村罗锦花园、万康一期、二期等进展试点,总安装3382户,
38、提高抄表精确率和到户率,为智能化建立迈出新的一步,这也是计量和抄表工作一项重大改革。七是加强电费汇收,2022年汇收电费10.98亿元,同比增长5.4%,由于民间借贷*等因素影响,有些企业因资金断链,对电费汇收带来很大难度。但仍到达99.95%,总欠费69万元,永中、永兴、永昌、沙城、天河都到达100%。这是全体治理员、收费员“千辛万苦、千方百计、千言万语”努力的结果。八是增容工作,努力扩大营销,2022年共增容9.7450kVA,其中专变134台、公变38台、三相动力491户、照明等2970户。 供电营销工作从业务受理、现场勘查、方案供应、用户选择设计、方案审核、用户选择设备、用户选择施工方
39、案、中间验收、峻工验收、装表接电等各项工作均按供电监管方法规定办理。营业大厅、电费核算、电表校验、用电稽查等班组,工作仔细负责、效劳到位、严格把关,为提高经营治理水平做出了很大努力。郑元榜、吴良志同志千方百计做好电费汇收工作,对跑路用户欠费,做了很大努力和周折,最终将电费如数汇收。 四、致力于抓根本建立,改善硬件环境。 2022年公司加大根本建立投资力度,重点是做好以下几方面工作,一是做好水库除险加固工程建立。天河东西库、山门坑、后坑等四座水库已全面完成“千库保安”工程改造任务,并通过了验收。省水利厅领导来公司指导工作时,也予以充分确定。二是供电所营业房建立。海滨所已投标。永兴所政策处理工作根
40、本落实,下步要进入工程招投标工作。沙城所最近要组织土地竞拍,摘牌落实土地征用手续。三是白水电站全面技改工作正在有序进展,该工程由温州市丰源水利水电工程有限公司中标投资,工程额度100多万元,包括新建厂房220平方米,改造水轮机组,发电车间旧厂房已拆,根底施工已完成,1250千瓦的发电机组已订货落实。高新园区三期大楼已交付使用。 五、致力于抓党建和文明创立工作,突出企业形象。 公司党建工作、“三个文明”创立工作更加深入,竭力打造诚信文化、和谐文化和责任文化,主要做了以下几方面工作: 一是公司党委结合公司中心工作,提出以建立学习型、效劳型党组织,争做文明和谐先锋、高效廉洁先锋、效劳活力先锋、学习实
41、践先锋的主题活动,每个党员都作出了严肃的,并付诸行动。公司党的政治思想建立全面加强,政治素养不断提高。干部队伍建立成效明显,构筑顽强堡垒。党风和廉政建立有效推动。民主政治进展合力深入加强。特殊是“三个一”活动不断深入(即为群众办一件好事实事,为公司进展提一条合理化建议,为六城联创奉献一份力气),开展这项活动以来,提出合理化建议99条。开展对贫困山区扶贫助学活动,开展植树绿化等工作。各党支部党员自筹慰问款,先后到敬老院星光老人之家、民工子弟学校、泰顺盼望小学和当地贫困户结对,让弱势群体感受到党和社会的暖和。公司党委还召开了庆祝建党90周年大会及建党90周年征文、演讲竞赛等活动,坚决党员信仰。支部
42、活动每月一次,特殊是退休第五党支部一月一次学习会雷打不动,全体党员大会一季一次。学习型的党组织逐步形成。 二是实施品牌战略,启动塑文化、强队伍、铸品牌的供电效劳工程,通过永电品牌引领战略,提升企业软实力,打造特色效劳品牌。公司组织各类人员参与业务培训学习469人次,全面提升专业学问和效劳力量。22人带薪带职在高校脱产学习,30多人参与业余高校远程学习。通过各种不同方式提升企业员工的整体素养,构筑人才高地。 三是诚意履行社会责任,大力支持公益事业,为构建和谐社会奉献力气,公司积极开展慈善一日捐和慈善救助、爱心助学、重大疾病救助、扶贫济困、文明结对等回报社会公益活动。职工慈善一日捐达66300元,
43、2022年慈善一日捐已开头,集团定向每年向慈善机构捐50万元,获得温州市慈善突出奉献奖等荣誉称号。 四是积极开展文体消遣活动,丰富职工文化生活。公司和龙湾区经贸局、水利局、龙湾供电分局联合举办健身运动会,运动会工程之多,参与人数之多,创历史新高,增加了体质,加强了沟通,展现了职工风采。组织党员、妇女、团员等外出活动,增加了学问,扩大了视野。公司创办的永电报已经一周年,已出了6期,取得了良好的宣传效果,展现了企业文明形象。五是关怀职工生活,增加企业分散力。组织全体职工参与一年一度体检。组织职工无偿献血,解决职工的子女就业,4名职工荣耀退休,对金婚夫妇进行金婚庆典等。2022年对退协进展了换届,产
44、生新一届退协领导班子健全了退协组织。公司团委被评为省级五四红旗团支部。 六、致力于抓优质效劳,树立行业新风。 坚持人民电业为人民的效劳宗旨,仔细学习和落实供电监管方法。供电质量、供电效劳水平均有很大的提高,一是供电合格率、供电牢靠率均到达合格标准要求,按规定设置监测点进展监测分析,随时对电压被动进展调整。二是修改和完善了电力营销系统,从程序上标准效劳行为。三是报装流程进展了调整充实,更加标准,更加便利。严格按要求时限办理报装、接电等。四是为了便利用户,增加了供电营业网点,六个供电所营业厅全面开头营业,建立了电力抢修中心,配备了4辆抢修车,日夜值班,对抢修力气进展了整合集中,准时组织抢修。五是效
45、劳热线进一步标准和加强,使之成为用户信得过的询问效劳平台。客户投诉制度更加健全,并有录音记录,对于用户投诉,件件有回音,事事有落实,并坚持每年召开行风监视员会议,听取用户意见,改良效劳作风,提升效劳质量。六是实行信息公开,公司有关供电信息进入“全国电力信息公开网”。并与浙江电监办联网,有关信息准时上报电监办网络。信息公开、承受监视。七是规划停电事先告知用户,七天前公告,重点用户短信、传真通知,使用户事先安排好生产。八是有序用电严格按经贸局文件执行,做到公正、公开,并事先告知用户,克制了简洁化限电方法、有保有压、区分对待、人性化效劳。 七、致力于抓安全生产,保持企业和谐稳定。 公司坚持“安全第一
46、、预防为主、综合治理”的方针,根据保人身、保设备、保电网的三大原则,仔细落实“三个”的要求,夯实安全生产根底,做好各项安全工作,安全生产形势平稳,没有消失人身伤亡事故、责任性的重大设备事故、大面积停电事故和消防火灾事故,突发性的恶性治安事故等,安全形势平稳。 2022年安全工作主要抓了以下几方面工作:一是年初推出了公司第1号文件,制定公司安全目标和工作要点。二是健全安全组织网络,调整充实了公司安委会和班组安全员,有一个顽强的组织来保障安全,安委会每月定期召开安全例会,沟通状况,分析安全生产趋势,总结事故教训,讨论预防事故的对策。三是全面落实安全生产责任制,修订安全目标责任和考核细则。公司安全第
47、一责任人和各所、车间、班组、各多经企业全面签订安全生产责任书,使安全责任层层负责,人人负责,共签订班组责任书42份,个人324份。四是完善各类应急预案,包括防汛抗台安全预案、消防预案、电网事故预案等,完善事故预防和应急处理机制,提高事故应急处理反响速度和处理力量。五是加强春、秋季的安全生产大检查,查出的事故隐患384条,整改率达95%以上。六是加强安全宣传和学习,公司举办全员学习培训和安规考试,346人参与,考试合格率达100%,提高了员工安全自我爱护意识和操作技能。班组每月定期召开学习会,分析安全缺陷,落实整改措施,做到安全生产在控和预控。积极开展安全月活动和宣传工作,使安全月的主题深入人心。七是切实做好施工现场安全掌握与监视。公司安监人员坚持每月不少于4次不定期到各生产现场进展监视,保证施工安全。八是加强消防安全,