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1、 加油站的员工管理制度 一、站长为加油现场第一责任人，加油现场治理员为直接责任人对加油现场安全卫生有监视治理责任； 二、加油现场必需建立安全卫生轮番值班制度。值班员负责卫生清扫，防火防盗，加油设备安全巡检； 三、加油现场当班人员必需承受站长，加油现场治理员，轮番值班员的治理； 四、加油现场白班与夜班人员每日分别进展两次清扫，每个班次的卫生清洁标准一样； 五、加油机机内部件有专人进展清洁，当班人员不负责清扫； 六、加油现场地面要清扫洁净，做到地面干净无杂物； 七、加油现场制止堆放可燃易燃物品，留意防火安全，杜绝一切安全隐患； 八、加油现场制止使用任何通讯设备，加油员要提示司机熄火加油并问清所加油
2、品型号及数量，不行在站内修理车辆，摩托车应指引到指定地点加油； 九、值班人员进展加油现场安全巡检时应留意加油机有无滴漏现象，电线有无漏电，静电接地是否良好，加油岛护拦是否完好，各种消防设备是否完好； 十、卸油池进展清洁时，全部罐口要擦拭洁净，做到无尘无油渍，卸油池外表要做到干净无污迹； 十一、加油机进展清洁时，机体外表保证干净无尘土，油枪口应用棉签进展擦拭，枪管与油枪槽要擦拭洁净，保证无油渍； 十二、消防沙箱要擦拭洁净，并保证沙箱内沙土枯燥不潮湿并且沙土有足够的松软程度； 十三、全部消防设备都要逐一进展擦拭，保证全部灭火器罐体洁净，消防桶等器材内外干净，各种指示表牌字迹清楚外表干净无污迹； 十
3、四、加油现场当班人员要仔细落实十三步曲，对顾客要做到热忱接待并时刻留意站内各种设备是否完好，有无设备发生特别状况； 十五、员工违反本规定加油站将追究有关人员责任，并依据有关规定进展惩罚。 加油站的员工治理制度篇2 一、在领班的带导下，做好当班加油工作。 二、主动、热忱、标准地为顾客供应加油效劳，满意顾客合理要求。 三、了解经营油品的主要性能和应用学问，把握加油机的性能特点和操作技能，并能推断和排解一般故障。 四、负责本工作场所的安全监视治理，发觉担心全因素和危及油站安全的行为应准时阻挡和汇报，熟识站内消防器材性能，并会操作和进展扑救。 五、做好使用设备和工作环境的卫生工作，保持加油机和工作环境
4、的.干净卫生。 六、做好交接班工作，上班前首先做好准（预）备工作。 加油站的员工治理制度篇3 第一条 职业道德标准 敬业爱岗，遵纪守法，文明经营。 其次条 效劳态度标准 （一）主动热忱，微笑效劳，态度谦和，敬重顾客。 （二）顾客有困难，热心帮忙；顾客有疑问，细心解答；顾客有意见，用心听取；顾客有误会，急躁解释。 （三）对待顾客，一视同仁，不轻视、不怠慢、不挖苦、不轻薄。 第三条 效劳语言标准 （一）迎送接待顾客时，使用文明效劳用语，会说一般话。 （二）用语精确，称呼恰当，问候亲切，语气恳切。 （三）严禁使用不负责任的、卑视性、污辱性语言，杜绝效劳忌语。 第四条 劳动纪律标准 （一） 按时上下班
5、，不迟到，不早退，不旷工，严格执行请销假制度。 （二）坚守岗位，上班时间不得无故离岗、串岗、脱岗、睡岗。 （三）工作时间不准做与工作无关的事，不私自会客。严禁吸烟，严禁饮酒后上岗。 （四）严格遵守效劳标准，操作规程，不违章作业。 （五）听从指导，听从指挥，按章办事，不自作主见。 （六）正确对待批判和投诉，尽量不与顾客争吵。 加油站的员工治理制度篇4 一、负责组织和领导全站员工开展各项经营、治理和效劳工作。 二、负责本站经营业务活动，组织好经营油品的进、销、调、存工件，了解市场，开拓经营，保障供给，确保质量，提高销量。 三、落实加油站安全生产责任制，开展安全教育，完善安全措施，实现安全经营。 四、负责加油站内思想政治教育工作，带着全体员工遵守规章制度，保持良好的站风和站容站貌。 五、治理好站内设施，组织人员常常维护、保养，使之处于良好状态。 六、负责处理站内外日常事务，发生事故准时处置，并上报主管部门。