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1、 劳动定额实训小组工作总结 劳动定额实训小组工作总结 劳动定额实训小组工作总结 从201*年4月到6月,历时近两个月的劳动定额实训最终要进 入论文辩论阶段了.整个过程中我们遇到了很多困难和问题,但在小组的共同努力下,我们克制了种种困难,最终圆满完成了此次实训.现将工作总结如下: 首先，我们的阅历有以下几点： 一、规划具体，循序渐进。每一次去企业前，我们都做了非 常具体的规划，包括详细的流程、工作，时间，责任人等。具体清晰的规划让我们明确自己的去企业的目的，需要做什么，怎么做，谁来做。同时，这也使我们的工作能够根据着我们的规划按时完成。 二、明确分工，任务清楚。分工问题其实并不像教师写给我 们的
2、那样简洁，甚至根据教师说的来做在实际操作中是行不通的。因此我们依据实际状况对小组进展了具体分工，使每个成员都清楚了解自己的任务。 三、团结协作，各施其才。小组的团结协作是做好一切工作 的根底。我们能够在这个过程中积极主动的担当自己所擅长的工作，充分发挥自己的才能，为小组奉献自己的一份力气。为了做好此次劳动定额，我们聚在一起，一次又一次的争论，提出遇到的问题，共同商讨解决问题的方法，我们的成果不肯定是最好的，但却是分散着我们小组成员的共同努力。 其次，是我们在这次实训中的教训，盼望以后弟弟妹妹们能够引起留意，吸取我们的教训。 一、万变不离其宗，学好理论学问。在整个实训过程中，由 于大家对课本的理
3、论学问把握不坚固，思路不清楚，导致安排了任务却不知道详细怎么做，从而使自己感觉茫然，也在肯定程度上影响了小组工作的进程。 二、遇事一起商议，方法多于问题。在实测操作过程中，我 们的测时和写实都遇到了问题，教师讲的内容对于我们来说不适用，于是便有了问题和冲突，内部组员起了很大的分歧，但最终我们大家能够安静下来，一起想解决的方法，而不是做太多的争吵。遇事先冷静，再一起商议解决的方法和途径，才能更好地促进工作的开展。 总的来说，这次劳动定额实训对于我们全部的组员来说，都 是一次很好的熬炼。在这个过程中，我们摸索着前进，不仅学会了劳动定额的制定，更学会了很多做人做事的道理。 固然，辩论后我们还会对我们
4、此次的工作进展整体的梳理和 总结，让我们在此次劳动定额实训中的收获真正汲取，从而更好地运用到以后的工作和生活中去。 扩展阅读：定额员学习总结 “劳动定额打算企业的兴衰” 记企业劳动定额学习总结 亭南煤业公司巷修队杨涛4月7日到4月13日，我参与了集团公司组织的劳动定额培训。作为一名生产区队的核算员，能坐在许厂煤矿宽阔的教室里听来自山东科技大学的教授讲课，我快乐，我感动，我更懂得这个时机来之不易，所以我非常珍惜课堂上的每一分每一秒。 首先感谢公司领导赐予我了一次完善自己、提高自己的时机。自从事区队工资核算工作我就被煤矿劳动定额工作所吸引，开头时对劳动定额工作的宠爱也只是它是工资核算工作的前提工作
5、，对其内在意义和详细工作还是个门外汉。通过这次学习我充分的熟悉到劳动定额工作在企业中所站的比重。一下是我通过学习对劳动定额的熟悉： 一、企业进展之基劳动定额。 劳动定额是企业治理中的一项重要根底工作。劳动定额对于加强企业治理，提高劳动效率，促进生产进展，具有中要意义。一个企业要想谋进展、促和谐必需把劳动定额治理作为一项重要工作来抓。对企业来说，劳动定额标准是实现企业科学治理、降低劳动消耗的重要依据，是评价企业治理水平的重要标志。劳动定额标准工作也是提高企业经济效益的重要根底工作，在日常生产经营治理中，起着非常重要的作用。这详细表达在下面几个方面。 1、劳动定额是企业编制规划、进展经济核算的根底
6、，是科学组织生产的依据。 2、劳动定额是挖掘生产潜力，提高劳动生产率的重要手段。劳动定额是在总结先进技术操作阅历根底上制定的，同时，它又是大多数工人经过努力可以到达的。因此，通过劳动定额，便于推广生产阅历，促进技术革新和稳固革新成果。 3、劳动定额是企业经济核算的主要根底资料。经济核算是企业治理中的一项重要的工作，它是实现勤俭办企业和加强企业经营治理的重要手段。 4、劳动定额是衡量职工奉献大小，合理进展安排的重要依据。煤矿企业在市场经济条件下要谋求生存和进展，加强企业内部根底治理是新形势下的必由之路。 劳动定额治理作为企业根底治理体制工作之一，直接影响着企业的经营机制和安排机制的有效建立和动作
7、。其治理体制水平直接关系到企业人工本钱的掌握，关系到企业的经济效益，关系到企业的竞争力。 二、只有合理制定劳动定额才是企业进展之路目前，一些企业规定高不行攀的生产指标，使得职工每天加班加点才能牵强完成工作量，每月拿到的还只是最低工资。提高工作量后，绝大多数的娴熟工都很难完成任务。为了拿到计件工资，职工们不仅吃饭、上厕所都要争分夺秒，每天还要“自觉”加班几个小时。而劳动定额标准偏高的问题在这些企业，特殊是中小型非公企业中比拟突出。这些做法是企业变相强迫劳动者加班加点，严峻侵害了劳动者的合法权益。企业假如没有一个合理的劳动定额标准，就很难测定哪位职工完成了、未完成、或是超额完成、欠多少、超多少，得
8、多少等，这样就无法打破工资安排中的平均主义和“大锅饭”，不利于调动职工的主动性和积极性，与现代企业治理格格不入。实行定额治理可以供应一个量化的劳动评价标准，激活了“死工资”，通过二次安排促进了安排制度和现代企业治理制度的接轨。加强劳动定额治理、建立完善有效的安排机制是提高职工劳动积极性的现实需要，工资安排中存在的平均主义、“大锅饭”是一种事实上的不公平。大局部职工都是通过自己的工资收入对自己的劳动付出进展评价的，假如他们确认付出的许多，而所得的却反而少，就会认为不公正，不合理，就会调整自己的行为消极应付，劳动积极性下降，造成劳动效率和质量的低下，使劳动力资源得不到合理有效的利用。实行定额治理、
9、建立完善有效的安排机制，可以转变传统的治理模式和安排方法，运用经济杠杆作用鼓舞劳动者多劳多得，通过拉开合理的收入差距，鼓励职工以提高劳动效率来实现高收入的目标，从而调动职工的积极性，提高生产效率。加强劳动定额治理、建立完善有效的安排机制是现代企业治理的进展要求，老的工资治理制度和运行机制已不能满意现代企业进展的要求，打破工资安排的平均主义和“大锅饭”建立劳动定额制度，搞活内局部配机制，运用经济杠杆作用鼓舞劳动者多劳多得，拉开合理的收入差距，从而调动职工的劳动积极性、制造性、提高治理水平、提高生产效率，推动企业进展进步。 三、加强科学性治理 今日，讲科学进展观，我们最终明白了应当协调进展和可持续
10、进展，要效果，更要效益。这个效益从哪里来？只有向治理要效益，加强像劳动定额工作这样的根底治理，将投入产出比视为主要标准。总之，劳动定额工作还需要通过科学治理来提升质量和水平。 四、在新形式下更需加强劳动定额工作 1、我们应当熟悉到要实现科学的进展观，要协调、要可持续进展，就需要加强治理。一般讲“投入产出比”是可以看作经济效益的主要指标之一。我们经常提到要提高效益，效益从哪来？最直接的就是从加强治理来，尤其要加强像劳动定额工作这样的根底治理。 2、我国劳动定额工作总体水平需要提高（1）、企业劳动定额工作水平亟待提高 伴随着产业构造的调整，产生了一些新兴的行业和职业，劳动定额也应掩盖这新兴行业，因
11、此，劳动定额本身的观念和方法，应随之进展改革和进展。现在的劳动定额好像应当更多的汲取行为科学理念，而不仅仅是一味强调劳动定额水平平均先进，更应建立全面系统效益观念。 （2）、劳动定额人员专业水平亟需培育 劳动定额工作需要涉及的业务面很广，不仅要学习与劳动定额有关的技术，还必需学习有关经营和治理的学问，并对人的劳动也有肯定的理解。 五、感受和体会 1、劳动定额工作适合我国众多的企业。假如该项工作真正开展到位，不仅可提升企业操作人员的劳动效率和减轻劳动强度，而且将给生产作业带来一系列的重大变化。 2、企业领导要重视劳动定额工作。定额人员的队伍必需要稳定，由于人员是一项需要长期坚持不懈、持续不断改良的细致工作，要有肯定量的积存效果才能显现。 3、不同出身的劳动定额人员都要擅长学习，缺什么补什么。 总之加强劳动定额定员治理,是煤炭行业保障安全生产、转变经济进展方式、提高经济效益和实现可持续进展的必要手段。 以上是我通过学习劳动定额的一些熟悉和体会。如有不妥之处，恳请领导和工友批判指正。 二一年四月二十日 友情提示：本文中关于劳动定额实训小组工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，劳动定额实训小组工作总结：该篇文章建议您自主创作。