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1、 副总经理竞聘演讲稿范文六篇 敬重的各位领导、同志们： 大家好!站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，我心情特别感动，同时，也布满了感谢和盼望。首先感谢领导和同志们过去对我的培育和帮忙，感谢各位给了我这次难得的展现自我、检验自我的时机，在这里参与广电网络市分公司副总经理的竞聘演讲，使我有可能实现自己的人生抱负！今日我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的广电网络市分公司副总经理，分四方面内容：一自我介绍，二对竞聘岗位的熟悉，三竞聘的优势，四竞聘胜利后准备。 一、自我介绍 我叫，现年35岁，中共党员，大学本科文化程度，年月参与工作。参与工作以来，我仔细学习，勤奋工作，提高了自己的业务
2、水平，取得良好工作业绩。在上级领导的培育关心下，在同事们的支持帮忙下，我走上了领导岗位，20xx年至20xx年任广电网络县分公司副经理，分管市场经营治理工作，20xx年起至今任县分公司经理，负责分公司的全面工作。 二、对竞聘岗位的熟悉 广电网络市分公司副总经理是个重要的工作岗位，在分公司总经理的领导下负责市场经营治理工作，要抓好根本收视费、安装收入和增值业务的三产工作，提高经营收入，制造良好经济效益。广电网络市分公司副总经理是个承上启下的岗位，既要负责帮助省公司治理指导各县级分公司，又要完成市级分公司本部的经营创收工作。当好广电网络市分公司副总经理，要有坚决的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能，
3、根据省、市公司的工作精神与工作要求，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成各项工作任务，取得良好市场经营业绩。 三、竞聘的优势 1、我有丰富的工作经受与较好的工作业绩。我在村、乡镇政府、机关科局工作过，做过村干部，从事过办公室工作，干过新闻记者，当过县广电局技术部主任，网络中心主任，网络公司副经理，网络公司经理等职务，在多个岗位上熬炼过，从事经营治理工作多年，具有丰富的工作阅历和工作阅历，能够适应广电网络市分公司副总经理的业务工作。同时，我多年来始终恳切踏实工作，取得良好的工作业绩，任分公司经理三年，增值业务创收连续三年全省第一，多项经营创收工作走在全市全省的前列，其中实施的“班班通”工程、“村村通”工
4、程和“间间通”工程，作为先进胜利阅历在全省推广；我提出的“一、二、三”（一产根本收视费，二产安装收入，三产增值业务收）向“三、二、一”转变的构造调整和进展转型工作思路，取得明显成效，收到良好效果，是全省首家公司实现了增值业务超传统业务的目标。这是我竞聘广电网络市分公司副总经理的一个优势条件。 2、我熟知广电网络市分公司副总经理的岗位职责。广电网络市分公司副总经理的岗位职责是重要的，涉及市场经营治理的方方面面工作，可以说包罗万象、特别繁杂。在当前广电网络治理要求日趋严格、标准的状况下，要做好广电网络市分公司副总经理工作很不简单。我多年的市场经营治理工作，使自己懂治理会经营，有丰富的工作阅历，能够
5、了解广电网络市分公司副总经理的岗位职责，这就少去了一个熟识的过程，能直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通力量，这些都是保证我做好广电网络市分公司副总经理的根底条件。这是我竞聘广电网络市分公司副总经理的另一个优势条件。 3、我有吃苦耐劳、无私奉献、擅长钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、雷厉风行的工作作风。我生在农村长在农村，是农夫的儿子。想以前的工作中，遇到很多困难险阻，我一一想法克制、时常加班加点，竭尽全力做好工作，不怕辛苦，从无怨言。我会连续发扬以前优良艰难的工作作风，根据新时期的干部要求，严密结合自身岗位实际，制造性、敏捷性地协调、开展
6、各项工作，保证精彩完成各项工作任务。这是我竞聘广电网络市分公司副总经理的又一个优势条件。 四、竞聘胜利后准备 假设这次竞聘广电网络市分公司副总经理胜利，我将在总经理的领导下，围绕分公司市场经营治理，着重做好六方面工作： 1、抓好自身建立，全面提高素养。广电网络市分公司副总经理，责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和治理素养，公正公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求职工做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后。同时，摆正自己副总经理的位置，协作总经理做好工作，
7、工作到位而不越位。努力争当一名优秀的副总经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 2、做到勤政勤业，致力业务进展。作为负责市场经营治理的副总经理，我要把工作精力着重放到市场经营上，促进业务进展，取得良好经营效益。一是积极稳妥地抓好以根本收视费进展安装等为主的传统业务，壮大收入总量。二是把增值业务的开发作为今后一个时期的重要工作来抓，把高清互动电视的推广作为当前和今后经营工作的重中之重来抓。三是最大限度地挖掘网络资源，把资源优势转化为经济优势，完成资源变资产，资产变资金的三资转换，最大限度地挖掘网络资源。四是积极应对三网融合，在经营工作上多条腿走路，走多种经营的路子。五是把我市
8、的经营创收和网络多业务开发工作象当年我市数字电视整体平移工作一样，干到西部一流、全国领先的位置，使各种经营创收工作的业绩，能够象一样在全国具有同样的影响。 3、创新工作思路，调整产业构造。在市场经营上，我要创新工作思路，调整产业构造，提高经营效益。一是把付费节目的营销工作作为进展增值业务的重中之重来抓，通过加强付费节目的宣传推广、开拓多种付费节目的销售渠道和建立付费用户数据库、进展VIP会员等措施，突破付费节目的销售。二是利用自身网络资源积极开发数据业务，以政府电子政务工程建立为契机拓展数据业务，积极开展光纤链路出租业务，与联通合作开展宽带局域网建立业务，利用资源积极开发多业务经营，努力取得开
9、发数据业务的新成绩。 4、做好效劳工作，奉献自己力气。我上任后要充分发挥主观能动性与积极性，把自己的全部精力与时间都毫无保存地投入到做好效劳工作上，把自己看作是广电网络市分公司的一般一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好效劳。既效劳好省公司，又效劳好各县级分公司，支持大家放手开展工作，制造优良业绩，共同开创广电网络市分公司工作新局面。 5、抓好队伍建立，全力做好工作。搞好广电网络市分公司工作，队伍建立是根本。首先，我要在总经理的领导下，将坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好治理职工的责任，坚固确立“以人为本”的治理理念，仔细听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作进展。其次，我
10、要以自己的领先垂范、辛勤努力和勤简朴素，充分调动每个职工的工作积极性，提高职工的综合素养，使大家团结全都，齐心协力，共同做好各项工作。 6、履行工作职责，交出满足答卷。作为一名广电网络市分公司副总经理，我要听从效劳于分公司中心工作，围绕自身工作职能，仔细执行分公司的方针、政策和制度、规章，牢记自己庄重使命，忠实履行自己职责，加强廉政建立，做到洁身自好，仔细努力工作，向分公司交出一份满足的答卷。 各位领导、同志们，今日的演讲，我向大家展现了自己一颗热诚的心，说明了自己的态度和意志，愿把自己的聪慧和才智、辛勤和汗水融进实际工作中，促进广电网络市分公司整体工作进展，决不辜负大家对我的厚望。最终，我向
11、在座的各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地连续做好我应做的工作，由于人生世上，是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民制造更美妙的生活，这就是我参与竞聘的初衷与目的。 我的演讲完了，感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导，同事们 大家好！ 我叫杨子仪，首先，我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年，感到非常荣幸；其次我要感谢公司领导这次实行竞聘上岗的用人机制，给了我可以充分展现自我价值的时机和平台，也是拉开公司改革序幕吧，常言说是骡子是马拉出来溜溜，我是带着这份心情就出来溜一溜的。 今日，我竞聘的职务是公司副总经理。固然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这
12、个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。 我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美妙十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟识了单位主要职能部门的工作. 回忆一下,公司在这十二个年头,有过光芒绚烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应当居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此时机,谈一谈我对这一状况的熟悉和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争力量,我们究竟在那些方面存在问题,做为一个企业,它的
13、灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什么来进展壮大呢,靠什么来治理,如何走出逆境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重，这几天终于是理出来了一点头绪,盼望能给大家一点启发 1、企业的灵魂是什么，那就是企业文化，那什么又是企业文化呢，就是除了工资以外的分散力和贪心之外的精神，一个企业没有文化，就象一个人没有思想一样，公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替，会集中在利益和金钱上，看是个群体，实际上是一盘散沙，没有向心力和分散力，也员工看不见目标所向，也正是我们公司为什么没有生气与活力的缘由所在。而这样必需用严历的纪律来维持。 2、公司靠什么来进展壮大，靠什么来治理，如何走出逆境呢？我认为
14、从以下四个方面入手； （1）、聘请制度聘请制度的优劣直接影响到公司对将来人才的储藏，是公司能否持续进展的重要一环，很多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为聘请员工的依据。但是我们作为一家事业单位，在很多方面仍存在国有企业遗风，聘请制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部，但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录，根本起不到聘请员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少局部真正凭力量应聘入选之外，很大一局部是靠各种关系进来，这就造成了员工之间文化素养及业务水平参差不齐的状况，这不仅对日常的业务开展有肯定的影响，更重要的影响了整体的士气。公司的性质及长期以来形成的企业文化打算了公司不会任凭解聘员工
15、，即使他是一个不太合格的员工。但公司的用人本钱日渐上升。所以说今日就一场东风，拉开了改革聘请制度序幕。我佩服领导这次的士气和魄力。 （2）企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源，企业文化又分为三个层面上的文化：产品文化、制度文化及价值文化。公司以前始终习惯于按早已成形的生产方式来运作，企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变，老员工习惯了享受了这种待遇，所以宁愿虽循守旧也反对革新变化，担忧原有的待遇受到影响。但随着公司业务范围的逐步扩展，确定对原有的企业文化产生了巨大的冲击，这次新的运作方式，势必会在内部产生剧烈交锋和斗争，以前公司领导始终持慎重态度，明显是站在维护老员工利益上。但这次
16、在改革与守旧的决择上，看得出公司领导作出英明的决择。势必将转变企业的灵魂，将改革进展究竟。 （3）学问构造企业的竞争优势之一就是公司内部员工的学问构造有一种互补的优势。任何一个行业的进展都需要多种学问构造的人才，假如内部人才的学问构造能否互补，这将给公司构建一个强有力的沟通平台，各种进展的问题、竞争的问题都可以在这个平台上得到很好的解决，而不需借助外力。员工学问构造的单一是公司进展的瓶项。缺乏营销人才，我们要走出去，在市场上站住脚，就得把自己推销出去，公司在成都设立办事处我想也是基于这一点吧。 （4）鼓励机制人力资源的核心问题就是鼓励机制的问题，一套健全有效的鼓励机制是对留住骨干员工有着特别重
17、要的作用。公司作为一家事业单位、国有企业，制度上的特别性打算其鼓励机制有其限制性。公司一向以相对稳定的待遇，使公司多年来保持人才流淌率极低的有效方法之一。但是随着形势的变化，同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升，公司却多年保存不变，优势上明显减弱，加之工资酬劳效益递减作用，这一鼓励机制受到了严峻挑战。在有技术有力量的员工，他们价值观明显异于公司的其它员工，对公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作为一个有力量的人，渴望在工作中有承受挑战和实现自我价值的时机，假如不是这样，一旦选择离开，或者干脆加盟公司的直接竞争对手。他们的离开，不仅对公司的业务进展有很大影响，也是对公司的
18、进展更是沉重打击。所以我佩服这次公司创业元老，激流勇退，为公司的改革做出了表率。 皮之不存，毛将焉附，到了公司存亡的关头，隐而不发，是对公司的损害，也不是我作人的风格，我说的这些,也是这此竞选的目的,假设中选,以上所说就是我为之而奋斗的的目标,没有压力就没动力,这连续是我的工作态度和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶，目光更长远一些，为公司的进展做自己的的一份力,，我也盼望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建这个美妙的大家庭。 最终,用两个词语表达我此时的心情:第一是感恩。感谢各位领导和各位同仁关怀我、支持我、鼓舞我，使我能够有时机站在
19、这里竞聘演讲，今日的竞选，无论胜利与否，我都将连续加强学习，提高素养，做好工作。其次是祝愿。祝愿参与竞聘的其他同志都能取得好成绩，祝愿xxx在xx党组的顽强领导下更加和谐、更加辉煌。祝愿我们xx烟草人的生活更加幸福、更加美妙。 感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇3 评委、同志们： 大家好！ 首先，感谢酒店和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我叫，199年工程专业（工作阅历）。今日竞聘的岗位是副总经理。 我今日演讲 的主要内容分二个局部：一是我竞聘副总经理的优势；二是谈谈做好副总经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为酒店的初期建立鞠躬尽瘁。 199
20、6年酒店组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了酒店的根本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业治理软件，使物业治理初步纳入到现代化治理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、尽心尽力为酒店的进展做出了应有的奉献。 众所周知，酒店经受了屡次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到
21、：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外，还为主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度，为酒店治理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。 第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪慧才智。为了酒店有一个更好的将来，我已积存了各种资料约10多万字，（工作成绩）。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与副总经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特殊能
22、吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习提高。参与过省首批汉语言文学专业自学考试 ，连续二年合格，后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参与了英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业治理为您效劳！ 和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，把握了计算机帮助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，
23、我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术治理工来说，特别重要。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的力量，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于实践、承受新事物快；同时
24、我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个20xx多万元投资的厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业设计了全套物业治理竞标方案，并屡次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到酒店工作后，我在日常
25、生活和工作中，不断加强个人修养，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。 六是我有肯定的治理力量。我在基层治理岗位，已达10几年之久，从事物业工程治理工作，也有6年了，所管设备从未消失过大的事故。 综上所述，我认为自己已具备担当物业副总经理的素养和才能。 那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。 “一个原则”就是上为领导分忧，下为住户效劳，以管委会领导提出的“三个满足”为原则，作为全部工作的
26、动身点和落脚点。 “二个中心”就是围绕效劳与治理两个中心，突出效劳意识，以效劳促治理，以治理带效劳，提高自身和部门的业务素养，搞好队伍思想政治工作建立。 “三个转变”就是实现由治理型工作向效劳型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向仆人翁精神的转变。 “四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素养，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。其次、锐意进取、增加改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动各项工作上台阶上水平。第三、妥当处理三个关系，做到对上级要敬重，
27、充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关怀、多帮忙，充分调动他们的为您效劳！ 积极性、主动性、制造性；对同级要多沟通、多沟通，相互协作、严密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、出名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加本部门的分散力、战斗力。 敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我，抑或喜爱我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到
28、了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。 最终我要说，在我多年的工作经受中，属于我的舞台不多，今日借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育 和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任。 感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位评委、各位领导、同志们： 大家好！ 首先我要感谢xx领导赐予我这样一个公正竞争、推举自我的时机。能站在这个竞聘的平台上，我的心情特别感动，由于这是对我xx年来工作态度与工作成绩的充分确定，我感到非常欣慰！今日，我参与竞聘的职位是子公司副总经理，盼望能够得到大家
29、的支持。下面，我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍。 我叫，男，1983年1月29日诞生。20xx年毕业于后勤工程学院土木工程专业，本科学历，中国共产党党员。20xx年在建筑设计讨论院参与工作，20xx年09月至今任职于保税港区开发治理有限公司业务主办。回忆往昔，岁月如梭，不知不觉我已工作了5个年头。5年以来的工作磨练，使我积存了丰富的实践阅历和治理阅历。特殊是进入保税港区开发治理有限公司靠着对事业的剧烈责任感，把自己的愿望和理想都倾注在我所喜爱的事业上，荣立三等功一次，在国家核心刊物发表建筑节能设计专业论文一篇。 闻名作家路遥曾经这样经典的说过：“人生的道路虽然漫长，但是关键之处，经常只有
30、几步；特殊是在人年轻的时候，这几步迈不好，有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。工作的道路曲折艰辛，xx年我进入保税港区开发治理有限公司工作，这才像是走进了一条阳光大道，找到了一个家，这家里有阳光，有暖和。有勤勤恳恳的工友朋友，有团结务实的领导班子，有我们的宏大事业和我们的共同追求。我们情愿为它的安静，安静、和谐、秩序和进展尽微薄之力。应当说是公司，转变了我的人生轨迹；是公司，历练了我的顽强意志；是公司，培育了我的综合力量。“羊有跪乳恩，鸦有反哺义”，我始终思索者自己能为公司做点什么，所以今日我英勇、坚决的站在了这里，这就是我心里最直接的动力。 一、对工作职责的熟悉： 对于子公司副总经理这一岗
31、位，我是这样理解与熟悉的：子公司副总经理工作优劣以及能否开创新局面关键取决于是否坚决不移地贯彻了总公司和子公司方针、政策；是否把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾；是否能积极主动协作领导，勇于改革、创新具有较强组织力量和良好素养修养；是否擅长博采众长带着大家团结全都、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责的糊涂熟悉和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的预备。重要的是我能够站在全公司的角度，全方位地思索问题，并说出自己的想法，或许有利于子公司的工作。 二、竞聘该职务我有如下优势： 一是思想进步，政治坚决。20xx年我考入后勤工程学院入学入伍，工作学习中的准军事化治理，让我养
32、成了作风坚韧、不怕困难、敢于拼搏、无私奉献的军人作风。 二是吃苦耐劳，无私奉献。进入保税港区开发治理有限公司以来，我时刻以党员、军人的要求约束自己的言行，听从党的领导，听从公司安排，积极参与公司组织的各项活动。在业务主办工作，不管遇到什么样的困难，我都积极协作做好工作，心都能和同事们往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只盼望把工作圆满完成。做到了政治坚决、清正廉洁，在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。 三、成绩属于过去，激情成就将来。假如这次我能竞聘胜利，我将努力做好以下工作： 尽快完成职位
33、和高度的转变，进入新的工作角色。应尽力快速考虑完成由独立工作向组织协调的转变，由技术骨干向治理骨干转变，同时应当由平常的“领导交办、办就办好”向“怎么去办、怎么办好”的根本思想转变。在连续用“吃苦在先、战斗在前”的标准严格要求自己、立足首先当好战斗员的同时，切实根据合格指挥员的”要求，找差距、明方向、理思路，把学习当作自己的第一课，着力培育自己全局观即想全局、顾全局、揽全局的意识和力量，围绕企业的中心工作，结合分公司的实际状况，深入调查讨论，帮助经理制订出本单位近期和长远的工作规划，建立完善公司包括人事制度、人才培训制度等一系列必要的制度，营造安康、和谐的企业精神，让全体人员能逐步形成思想同心
34、、目标同向、行动同步、事业同干从而努力到达营造和谐企业的目标。 古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。不管这次竞聘结果如何，我将连续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对简单局面及协作全局的力量。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为公司事业的进展添砖加瓦！ 感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位评委、同事们: 大家好!首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个时机，来参与银行个人客户经理的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经特别感动，这是对我几年来工作态度与工作成绩的充分确定，我感到非常欣慰! 对于我，大家
35、或许并不生疏。但在今日这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。 我叫 XXX，今年 X 岁，XX 学历、中共党员、XX 职称。20xx 年，我进入农行工作，回忆往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了 4 个年头。这 4 年里，我靠着勤学肯干的精神，先后做过储蓄、对公等岗位，目前的岗位是贵宾柜柜员，无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。 同时，在工作之余，我总是抓紧时间学习充电，努力补充与丰富自己的理论学问。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较
36、高的业务素养和肯定的治理阅历，我觉得自己有信念也有力量担当一名银行个人客户经理，能做好应当履行的职责。 对于客户经理这一岗位，我是这样理解与熟悉的:客户经理应当既是银行与客户关系的代表，又是银行对外业务的代表。做为一名合格的客户经理，应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务;做为一名客户经理，应当协调和组织全行各有关专部门及机构为客户供应全方位的金融效劳;做为一名客户经理，还应当主动地防范金融风险，努力建立和保持与客户的长期亲密联系。 假如我能够走上客户经理的岗位，我盼望自己是一名永久伸出友好之手的大使，为客户送去我们的关心与效劳!客户的利益和需求将是我们工作的永恒动身点，面对客户的业务特
37、点，我们有负责为其量身定做与推举适用的产品。对客户的新需求，我们更要准时向有关部门报告，努力探究与开发相关专用产品。对现有的客户，与之保持常常的联系是我们应尽的义务，而对潜在的客户，我们更要极目远眺，积极地去开发。同时，我们力求在协调前台业务窗口与二线业务部门、各专业部门之间、上下级部门、资源合理安排的根底上，保证每位客户的每一笔业务都能在我们银行中准时、顺畅、精确地完成。擅长引导客户、努力满意客户业务需求，为客户供应“一站式”one-stop效劳，这些将是我们每位客户经理永恒的要求与追求! 说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:个支点，我将撬起整个地球!”听起来很夸大，却很有道理
38、。确实，撬动地球需要支点，实现抱负需要舞台，呈现个人的力量同时需要机遇与平台。在此，我诚心和热忱的盼望各位领导、各位评委、同事们 ，给我一个更加充分发挥自己力量的机遇与舞台，能给我这个“支点”信任我、选择我、支持我，您不会懊悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，制造我们将来更加美妙的明天! 感谢大家! 副总经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的*董事长、*总经理、各位领导、各位同事： 大家好！ 首先感谢公司实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展现的时机。今日我以平和、恳切、进取的心态站在这里，竞聘生产副总经理一职，盼望能得到领导们的检阅、认可和同事们的支持。盼望带给大家的是一个真诚、稳重和锐意进取的我，盼
39、望大家给我一个勇挑重担、开拓进取、回报公司的时机。 现将本人根本状况、工作体会和准备向在坐的领导汇报如下： 一、根本状况 我之所以竞聘生产副总，主要缘于三个理由： 第一：在来*科技工作之前，我曾在*药厂工作过，亲身经受了一家原本朝气蓬蓬的企业由盛而衰的痛心历程，当年的我，由于工作在基层，面对企业破产是心有余而力缺乏；现在，每当*董事长和*总经理在公司会议上强调“责任感、紧迫感、危机感和使命感”的时候，我的内心就会涌起阵阵涟漪。今日，“*科技，我们的家”，遇到了前所未有的困难，公司多年的企业文化熏陶和多年培育，触动了我内心深处的使命感，促使我有责任、也有信念站在这个竞聘的舞台为化解公司的危机而出
40、谋划策。 其次：我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充足的精力，而且有着大家常说的*厂“山里人”特有的朝气和自我提升、自我超越的激情。我参与过华南理工大学高级工商班的修练，参与过中山大学行政治理的学习，也是广东省药学会会员和肇庆市企业家协会会员，同时，也是中山大学-花旗银行tot培训师，市安全应急专家组成员，XX年以来，还参与了清华大讲堂的学习，并承受过美国fda、欧盟、tga、ehs等涉及质量、安全、环保、职业安康、社会责任等方方面面的国际权威认证审核的洗礼，这些学习与修练和十数年中层治理实践，不仅开拓了我的视野，而且也让我承受了很多诸如电子商务等现代化治理理念，让我了解了国内外的差距
41、所在，提升了我自己改革创新、锐意进取的素养，使我对工作布满了激情与自信、对将来布满了向往和盼望。 第三：多年的中层治理岗位提高了我的宏观驾驭力量和组织推动力量。 XX年，集*文化与*厂治理阅历的新型学习型组织在企业核心竞争力提升的实践获得广东省现代化治理创新成果一等奖，为公司争得了荣誉。 十多年来，我引导治理团队“以呵护*品种为已任”，带着*团队较好地完成了公司内部生产经营考核方案，XX年，组织*厂通过国内gmp审核，并于XX年通过了欧盟、fda、tga、ehs等国际权威认证审核及罗氏、三河等行业巨头的客户质量审核，XX年，*清洁生产关键技术通过了市科技局成果鉴定：填补国内空白；XX年，以*精细化治理实践为素材的六有精细化治理在企业核心竞争力再造中的实践荣获*集团现代化治理创新成果一等奖。 二、如何做好一个合格又称职的副总经理 那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，为公司董事长和总经理排排忧解难，以腾出时间和精力从事战略规划和野蛮的市场搏杀工作中，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个做到”。 “一个原则”： 就是既为上，也为下，即上为领导分忧，下为生产经营单位解难。