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1、 剧场年度工作总结201*年工作计划-年终总结范文 剧场年度工作总结201*年工作规划-年终总结范文 201*年在#和#的正确领导和大力支持下，以开展保持党员先进性教育活动为动力，剧场全体干部职工团结全都，紧紧围绕年初制定的工作思路和重点，以饱满的精神、崭新的风貌，积极开拓市场，狠抓效劳质量，细化内部治理，使剧场的经营工作取得了历史以来的最好成绩，为圆满完成年度规划夯实了基矗现将剧场201*年工作小结暨经济运行形势分析汇报如下：so100一、全年经营收入稳步增长，经营势态良好。 截止11月30日，剧场实现经营收入180.5万元。其中场租收入98.63万元，电影收入15.99万元，公司收入43.
2、84万元，剧场主办演出收入22.03万元；总收入较上年同期85.77万元增加94.73万元，同比增长111%。二、主要工作 1、以党员先进性教育为契机，发挥党员表率作用，营造讲实干、讲奉献的环境气氛。一年来，剧场高度重视党员先进性教育活动，积极组织全 体员工参加党支部组织的活动，与党员一起观看牛玉儒先进事迹报告录像，参观女子监狱进展警示教育等。做到一手抓党建，一手抓队伍，以 发挥党员表率作用，营造讲实干、讲奉献的环境气氛，带动影响职工队伍，促进工作开展。先进性教育增加了党员干部的党性观念、奉献意识 ，提高了全体员工的大局意识和岗位责任意识，进一步加强了干部职工的分散力。2、实行多种培训方式，不
3、断提高员工综合素养。事业进展过程中起打算性作用的因素是人，员工队伍素养的凹凸直接影响着进展。我们把抓好队伍素养建立作为开展经营工作的重要任务。 首先，我们转变过去表彰先进工的方式，将现金嘉奖变为旅游培训嘉奖。5月份，组织了去年的7名先进工到海南旅游培训，并要求每 人回来后写一篇感想进展演讲6、7月份，又选派名干部到外地剧场和剧院进展参观学习。为了开阔干部职工视野，提高干部职工的综合素养，从特别紧急的办公用房挤出了两个厅室，开拓了职工阅览室和健身房，同时健全完善党团 及工会组织度使其充分发挥作用。7月初，组织全体职工到阅海公园开展各项文体消遣活动。既使职工的身心在劳碌的工作中得到了放松，又增加了
4、团队的分散力。 3、强化软硬件建立，打造剧场新形象。年初，一年一度的“两代会”在剧场召开。针对主席台桌椅破旧的状况，投资10余万元进展了重新更换 ，受到了与会领导及代表的好评。随之又重新制作了两块大灯箱更换了剧场西门口的宣传栏，实现了电影宣传及剧场效劳形象同进兼顾的良好 效果；还新置了高档演讲台、新的礼仪旗袍，设计制作了第一本剧场宣传画册；新定做的夏季座椅套也在本周到位；四楼“天井区”、舞蹈排 练厅及过道等装修也亦收尾；整个剧场大楼的安全监视系统正在施工之中这些硬件设施的增加，树立了剧场新的形象。在软件方面，狠抓 效劳质量、从着装、语言、表情等细节上严格要求。上半年我们共制定和完善了余种内部规
5、章制度，并注意制度的有效执行和落实，有效推动各项工作，取得了良好的效果。 4、落实目标责任，加大质检力度，各项工作高效运转。针对年初剧场制定的500万元的目标任务，为加强工作的主动性、积极性、时效性，4月 份，总经理代表治理中心分别和副总经理、总经理助理以及各部室负责人签订目标责任书，通过签订目标责任书，建立起岗位责任制。实行任 务分解，一级管一级，层层抓落实，责任到人，把大家的思想统一落实到进展剧尝增加效益的实际行动中；同时又增设了质检部门，从责任 书完成力度、剧场各项制度的执行状况等方面进展督查，落实制度，整顿风纪，促进了各项工作高效完成。5、转变经营理念，树立市场意识，经济效益明显提高。
6、剧场自1998年成立以来，经过七年的运营，已具备了肯定的规模和进一步进展的力量， 再经过去年的整体改造装修，剧场效劳功能将更趋完善合理。如何开展经营工作，寻求经济增长点，提高经济收入，是我们上共3页,当前第1页123半年工作的重中 之重。我们主要从两方面进展对经营工作进展了整合和运作。 首先，我们从剧场主业入手，力求全面提升经营工作的力量和业绩，提高剧场的市场竞争力量和占有率。上半年经营部在经营工作上，创新意 识，为不断的提高客户满足度，洞察客户意见信息，建成了完整的客户档案资料库，并制订了客户意见反应表，建立客户意见反应上报制度； 在电影方面，加大宣传力度，同时在电影票务工作上想法子、创路子
7、，通过户外散发电影宣传单、真对不同对象打折、特定半价日等营销方法 ，取得了肯定的突破，仅电影就取得了14.5万元的票房收入。统计结果显示，今年上半年经营收入合计93.54万元， 比上年同期总体收入还多近10万元，近期仍保持了快速增长的势头。其次，进一步盘活国有资产，不断拓宽经营领域。依据剧场会议精神，为进一步转变经营模式，适应市场需求、提高剧场的竞争力量，努力发 挥剧场有形资产、无形资产的效应，成立了剧场直属公司-#公司。把公司推向市场，并与主业进展适当分别，借助主业优势，利用闲置资产 ，进展多种经营。公司成立后，已先后与5家单位签订了市县厅租赁合同；利用剧场的宣传优势，在正西厅开拓了6块落地
8、广告牌，新增了23平 方米的广告阵地，仅此就创收近8万元；利用新闻中心场地、电脑设备及相关优势，与北大附中、附小合作建成了远程教育培训基地；先后建立了衰弱健身培训中心、胜利商务签约中心等，并利用剧场的技术力气与灯光音响设施，走出剧场，参加演出设备效劳竞标，胜利走出了第一步 。自公司成立以来，短短三个月实现收入43.84万元。目前正在进展四楼的整体开发经营工作。 今年剧场工作成绩是有目共睹的，我们在总结成绩的同时，也要糊涂地看到存在的问题：思想政治工作比拟薄弱、干部职工素养、力量有待进 一步提高、治理不够精细、措施不力、标准不高等。201*年我们将努力解决这些问题，克制一切困难，紧紧围绕增加剧场
9、营业收入、提高经济 效益这一核心，在稳固和加强上半年工作成绩的根底上，将全面提升剧场经营质量。 三、201*年工作要点 实行构造工资，深化内部体制改革。为表达多劳多得的安排原则，有效克制“大锅饭”弊端，形成重奉献、重实绩的工资安排机制，进 一步调动各岗位人员积极性和制造性，规划从8月份起实行构造工资制，同时封存档案工资。本次实行工资构造制要根据每人的岗位、工龄、所在部门效益状况，拉开收入差距， 严格考核奖惩，工资收入与绩效挂钩。同时由质检部门制定出配套的考核制度，严格根据剧场的各项制度进展考核，并在工资上表达出来，彻底打破干和不干一个样，干多干少一个样的局面。 剧场闲置资产的进一步盘活和开发。
10、剧场经过七年的进展,不仅形成了近亿元的有形资产,同时通过自身的区位优势、窗口作用、外在形 象和较高的知名度业已形成了极具潜力的无形资产。这是我们充分发挥职能作用，开展市场化经营的两大资源。如何在搞好政务需要的前提下 ，坚持市场化进展的路子，谋化好、治理好、经营好两种资产，两大资源，把剧场真正办成效劳优良、保障有力的经济文化实体，已是剧场进展的当务之急。 目前，三楼局部市县厅已实行了租赁经营，但从长远收益考虑，是否今后可开拓为运动健身、商务洽谈、体育休闲为一体的健身休闲场所等新的定位要不断思索，准时调整以争取更大的效益。 剧场四楼以“天井区域”装修已根本完毕。依据多功能厅的装修特点，白天可进展会
11、议、产品展现、单位联欢等绽开综合利用，晚上以西夏乐 舞表演、回乡风情展现为主，同时开展品茗休闲，并通过独具特色的旅游纪念品深化对宁夏历史文化的熟悉。 四楼舞蹈排练厅以女子健身、舞蹈练功、跆拳道教学培训为主要经营工程。四楼南侧的主席团会议厅将设为全区新闻公布中心，通过宣传营销，进一步提高使用频率。 共3页,当前第2页123总之，三、四楼综合经营利用将是我们新经济增长点的关键所在。 剧场基建资产的整理和划转工作。剧场成立七年以来，因种种缘由，基建局部的资产始终未移交给剧场，给我们经营工作的开展带来了 很大的被动。目前，经过我们多方争取和剧场领导的积极努力，困扰剧场多年的基建资产已全部移交给剧场，初
12、步实现了经营者与全部者的统 一。近期，由办公室负责整理基建资产转账手续。下一步就可以办理房产证，并以此资产为担保，办理各种贷款业务，为剧场的经营拓展供应坚实的后盾。 引入iso9002系列质量治理体系，进一步标准提高治理水平。下半年我们将重点抓标准治理,提倡标准化治理效劳。一是彻底解决员工队 伍工作意识、责任意识、效劳意识不强的问题，加强队伍建立，提高整体素养，在效劳质量和治理水平上要有所突破；二是连续加强和完善治理机制，加大检查考核力度，严厉工作纪律，做到敢于负责，不循私情，仔细考核、公正透亮、严格奖惩，提高工作效率；三是以提高效劳档 次和质量为目标，连续做好各项常规效劳工作。下半年将加强对
13、工作人员的业务学习及培训，同时不断完善效劳设施、扩展效劳内容、通过技 术保障来提高效劳质量，努力做到硬件要硬，软件要软，争创一流效劳。我们规划在全国同行业领先引入is09002质量体系,让治理实践上升到 理性,反过来促进治理水平提高和市场拓展,使剧场逐步在实践中摸索出一套优质效劳、严格治理、品牌经营的路子,加强剧场员工的效劳精品意识，不断提高剧场整体治理和效劳水平。 抓好精神文明建立。一是积极讨论和探究工资改制后思想政治工作的途径，尽快适应新形势，做好改革中的思想政治工作，处理好稳定 和进展的关系，通过多种形式教育培训，全面提高剧场干部职工素养，为下一步人事制度改革工作供应精神动力和智力支持。
14、二是创新理念， 创新方式方法，贴紧靠近剧场工作，创新载体，把精神文明建立由无形变为有形，提高效劳水平，创立文明行业；三是通过工会、团支部，经 常组织运动会、旅游、体检等活动，进一步激发广阔员工安心剧尝喜爱剧尝建立剧场的积极性，构建和谐剧常 一年来，为了剧场的事业，全体员工团结全都，共同奋斗，付出了心血和汗水，取得了显著的成绩。明年我们面临的压力和挑战特别巨大，我 们要充分熟悉到任务的繁重性和时间的珍贵性，要以只争朝夕的劲头，投入到新的战斗中去，取得201*年全年各项事业的全面成功。 扩展阅读：201*年门诊医生年终总结一年终工作总结 201*年门诊医生年终总结一年终工作总结 市中医医院201*
15、年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想，深入学习实践科学进展观，全面落实科学进展观，紧紧围绕病人的“三个一切”内强素养、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗效劳质量，强化全方位治理，各项工作取得了显著成绩。现向各位汇报如下：一、医院根本状况。 医院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的根底上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、ICU等临床一线科室。是XX医专附属医院，是山东中医药大学、XX医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、XX卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民
16、的防病、治病重任，是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中医保健，201*年未发生大的医疗事故，急诊的应急力量及抢救危重病人的力量明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、争论增多，收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边市县，固定资产为1900万元，比201*年增加410万元，医院呈现出蓬勃进展的势头。 市中医医院201*年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。 1、医院呈现良好的进展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量12多万人次，比去年同期增长2万多人次，其中，住院人数6058人次，比同年同期增长23.4，病床使用率78，比去年同期增长15，手术1100例，比去年
17、同期增长15.4，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95以上，全年业务总收入3400万元，比去年同期增长1000万元，增长率为42.4，购置仪器设备60台（件），其中万元以上的48台（件），价值360万元。 2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，由原来发放99年的工资标准，现在发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。 3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌心灵的唱歌，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报”每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。 4、制订了XX市中医医院201*201*年进展规划
18、，填补了医院长期进展规划的空白。 5、汇合了医院各级各类岗位职责和规章制度。 6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。7、胜利地开办了开发区丹阳社区效劳中心，填补了医院无社区效劳中心的空白。8、胜利地开办了ICU病房，填补了医院多年无危重病人监护室的空白。9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使医院临床科室更加齐全。10、加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购抢救车两辆，现已有五辆抢救车为急诊效劳，也使医院的急诊急救力量到达新的水平。二、201*年所做的几项主要工作。（一）、新一届领导班子建立。 经组织考察任命，市中医院新一届领导班子建立。院领导
19、一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作，工作有规划、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议常常利用非上班时间，加班加点。每天都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外发生的事务，的确做到了求真务实、从严治院、从严治理，收到了很好的治理效果，使医院得以快速进展。 （二）、医疗效劳质量治理效益年活动。 我院依据卫生部，省卫生厅市卫安排部署，连续开展了医疗效劳质量治理效益年活动。主要目标要求是：通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把提高医疗效劳质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的动身点和立足点，形成全院人人、到处、时时抓医疗质量的
20、良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术标准化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶。（三）、开展了“争创市级文明单位活动”。 为了进一步提高我院广阔干部职工政治思想素养和文明程度，促进医院快速进展，经医院讨论打算，在连续开展医疗效劳质量治理效益年的同时，在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了争创市级文明单位的实施意见，召开了全院发动大会，进展安排布署，明确了目标要求和创立标准，使职工提高了思想熟悉。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，调动全院各个方面的积极性。 为了把创立工作做好
21、，我院还特地成立了领导小组，将创立活动与考核“连续开展医疗效劳质量效益年活动”有机地结合起来，由考核组制定考核细则，进展打分登记，年终依据平常考核状况综合评出文明科室和个人，年底进展表彰和嘉奖。（四）、组团外出考察受益匪浅。 201*年3月7日至8日，我院组织院领导、科主任、护士长等一行20多人到临沂、日照、潍坊、泰安市中医院学习考察，受到很大触动，深受启发，受益匪浅。主要阅历是：（1）、他们意识超前，思想观念新，在剧烈的医疗市场竞争中迎难而上、拼搏进取，在竞争中求生存、求进展；（2）、他们重视人才，大力引进学科带头人，聘请毕业生和专业技术人才；（3）、质量治理实施“ISO9000质量认证；（
22、4）、他们奉行以患者为中心，救死扶伤，供应优质、高效、便捷效劳；（5）、他们都注意突出中医特色，强化综合功能，以人为本，科技兴院的理念和做法；（6）他们做到了领导干部思想全都，心往一处想，劲往一处使，相互理解和支持，严密团结，同舟共济。 学习回来后大家全都表示，我们这次参观学习后，要依据本院本地的实际状况，找准切入点和突破口，不喊空口号，不摆空架子，做一些实实在在的工作，使医院上台阶水平。（五）、卫生支农工作落实到位。 我院依据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作的意见和市卫生局（菏卫医发201*3、4、5号）文件精神，仔细进展贯彻落实，成立了卫生支农领导小组及办公室，制定了对口帮扶成武县汶
23、上镇中心卫生院实施方案，积极发动和组织符合支农条件的医务人员报名，并进展了公示。 （六）、“三夏支农工作”成效显著。市中医院积极开展下乡支农工作，组织七支医疗队深入乡村送 医送药，受到当地群众的全都好评。（七）、仔细搞好“新农合”工作。 我院特别重视“新农合”这项工作，成立了“新农合”治理办公室，落实专人治理。为满意参合农夫看病、治病的要求，对门诊、病房进展装修改造，在门诊设立导医台，配备导医人员，开展导诊询问，热忱主动地为参合农夫效劳。我院对近百种中草药和局部西药进展了降价，同时还对参合农夫设立了惠民病房，床位费优待50。现已成为开发区、牡丹区“新农合”定点医院。 （八）、成立了开发区丹阳社
24、区医疗效劳中心。 我院根据市卫生局精神，为给病人制造一个就近、便捷的就医环境，成立了社区效劳中心一处，医院投资30多万元进展内部装修，并指派专人进展负责，现在已开头正式开诊营业。 （九）、加大医院宣传力度。我院今年向市文化局申办了XX市中医医院通讯期报，从今年六月份起每月印发一期，进展内部沟通，免费向伤病员增阅，同时还使上级领导了解我院的动态，效果较好。（十）、新一届团委建立。 我院为加强新时期团的建立，效劳医院长远进展，更好地发挥青年团员在医院建立中的作用。在院委会的高度重视和大力支持下，院党总支书记、院长陈允望同志、副院长马仰国同志、何刚同志、纪检书记龙田同志、人事科科长、原团委书记单勇同
25、志出席大会，大会选举产生了新一届团委书记孙新立和其委员会，院团委书记孙新立同志在新一届团委会议上表示：将在党总支的指导下，本着“依托党建、强化制度、注意实效”的原则，贴近青年需求开展工作，继承以往好阅历，不断寻求新方法，为医院的长远进展建功立业，成长成才，决不辜负党总支和院领导的期望，不辜负全院团员青年对新一届团委的信任。（十一）、“体彩杯”运动会捷报频传 我院积极参与市直工委举办的市直“迎奥运”第三届“体彩杯”运动会。报请并参与了男女拔河、男女3000米长跑、男女跳绳、够级、象棋共五个工程的竞赛。经过细心的组织预备和队员赛场上的剧烈角逐，孔超同志取得“网通杯”跳绳男子组竞赛第一名；李雪同志取得“网通杯”跳绳女子组竞赛第一名；李杰同志取得“网通杯”跳绳男子组竞赛第六名；女子拔河队取得“华瑞杯”拔河女子竞赛第五名；够级组分别取得第四、第六名的好成绩；王洪佩、孔超分别取得男子3000米赛跑第三、第五名的好成绩，张文娟、陈敏、魏炜同志分别取得3000米长跑第三名、第四名、第五名的好成绩，市中医院取得本次运动会优秀组织奖。捷报传来，全院兴奋，干部职工对参赛运发动的坚韧拼搏倍加欣赏，对运发动取得的好成绩感到骄傲。 友情提示：本文中关于剧场年度工作总结201*年工作规划-年终总结范文给出的范例仅供您参考拓展思维使用，剧场年度工作总结201*年工作规划-年终总结范文：该篇文章建议您自主创作。