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1、 制衣服装厂年终工作总结2023年7篇 在过去的一年中，在公司领导和厂领导的帮忙带着下，经过了同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为缝纫工的我顺当的完成了自己的本职工作。我就一年以来的工作做一下仔细的总结。以下便是我对自己今年的工作总结： 一、工作态度，思想工作 我热衷于本职工作，严以律己，遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，慎重，律己，积极向上”的工作态度，在领导的关怀指导和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。不断加强学习，坚固自己的工作技术。 二、在工作中 做为一名缝纫工，能够对自己的工作
2、熟悉清楚，熟识和娴熟自己的工作。处理好随时可能发生的应急任务。以适应生产的进度需要，我们单位的服装，虽然是规划标准服装，但是特别要求的服装也常常消失，我都能够很好地适应按要求保质保量的按时完成。 在工作上勤勤恳恳，任劳任怨，在作风上艰难朴实务真求实，较好地完成领导交给的各项任务指标为公司尽心尽力努力工作。 三、回忆过去，展望将来 对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作力量，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了肯定的成绩，我信任通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的力量，也感谢领导给我这一个适宜的
3、工作位置，让我能为社会做出自己该有的奉献。 一年来，我做的已经尽力了，我信任在今后的工作中，为再制造的进展，我还是会连续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还有不尽人意的地方，不过我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己全部的精力和力量用在工作上，信任自己肯定能够做好。 制衣服装厂年终工作总结2023年2 转瞬间，我已经在_工作了_年多的时间了，根据_的工作要求，目前我根本完成了各工程标任务工作，为了使以后的工作更好地开展，在此我特对这几年的工作状况进展全面细致的总结，明确下一步工作目标。 一、工作状况介绍 (一)纺织面料和服装检验工作状况 一是原辅材料的检验。 为了保证
4、原辅材料的质量，我严格根据原辅材料的产品图、标准和技术对纱线、辅料、染色整理所需的染化料助剂等进展检验，检验合格后才能办理入库手续，假如消失一些需要专业权威单位鉴定的检验，则认真将供方评价作好记录再送检，当检验完成后，我准时有效地对材料做好状态标识，对检验不合格的原烳材料，在做好具体记录后作退货处理。对于有些既没有标准、又没有明确性指导文件的原辅材料，我坚决执行拒验制，在做检验记录时，确保记录的内容完整、数据结果真实，所经手的检验记录均落下自己的署名，落实责任。 二是半制品的检验。 对半制品的检验一般分为两个步骤进展： 1、选择半制品检查点。为了削减生产本钱和次品率，依据款式、工序繁重程度、生
5、产量大小和产品价格，合理地选择检查点。通过检查点的设置，既能让检验工序不被下一工序所掩盖，又不用因返修而拆开成品。 2、检验半制品。作为纺织面料和服装的检测经理，我常常对经织造出来的毛坯布、经染色整理后的光坯布、经印绣花后的衣片等半制成品进展抽样检查，准时发觉问题并赐予订正。为了加强半制品的品质，用“半制品检查报告表”对检验状况进展具体记录，记录抽检数量，在检验结果栏尽量列出所检验产品存在的暇疵和不合格处，并提出改正方法、评语和留意事项等，同时加强工作人员的品质意识，加强自我检查和主动检查，逐步提高半制品的品质。 三是成品的检验。 由于纺织材料的高度吸湿性，不同环境下，湿度的不同都会引起纺织品
6、消失重量、纤维长度、面积、纱线粗细、厚度等方面的变化，因此纺织品必需在特定的环境条件进展测试检验。在调好大气压和湿度的条件下，成品检验主要包括两个方面的检验，外观质量和内在质量。 1、外观质量检验。开箱后，检查服装型标和吊牌是否与箱子记载全都，然后测量尺寸，看服装尺寸大小符不符合规定，再看服装外观，依照挨次再次检查上衣领、肩、袖、裤口、裤长是否存在原辅材料、裁剪、缝制的问题，若均无问题，再进展细节检查，主要检查纺织品上是否存在外观疵点，一般状况下，外观疵点要么是局部消失，要么是散布消失，这都是可以通过肉眼检查得到的。加强对色差的检验。对色差的检验通常是直接通过肉眼评定的，难以辨别的状况下就通过
7、仪器进展测量，假如存在颜色差异，则不得出厂销售。 2、内部质量检验。加强对平坦度和稳定性的检验。检查服装是否根据规定进展熨烫，不能消失折皱，光亮度高，检验稳定性时，主要是对服装在加热和外力作用下的伸缩恢复力强不强，是否存在尺寸上明显的变化若消失拉伸断裂或者撕扯造成裂开的现象，均不得出厂销售;加强对起球和纺织纤维的检验。由于纺织品纤维含量重，简单起球，所以对这方面的检验必需引起重视，可以通过手摸、目测、燃烧、溶解等方法对纺织品纤维种类进展定性和定量分析检测，实际应用中，鉴别方法有许多，比方红外汲取光谱法、着色试验法、密度梯度法、双折射率测定等，经过多种方法检验再系统分析从而得出质量检验结果。 不
8、管是外观质量和内部质量，都做到了对每件衣服认真查看、严格检查，若发觉不合格的产品进展标识，并隔离存放，上报有关部门进展准时有效地处理，保证服装出厂后不存在质量问题。 (二)不良品缘由的分析并提出对策 近几年，出厂服装中不合格最多的主要是衬衫、裤子和裙子。综合分析其缘由主要有几个方面： 一是标识不符，包括服装成分标识错误、漏标，纺织品纤维成分与实际检测不符; 二是外观质量不过关，不符合规格或者不平坦，消失外观疵点; 三是公司内部治理不够到位，存在着一些未完善审批手续的产品，直接出厂销售。 针对不良品消失的缘由，我认为应当从以下几个方面来应对： 一是不合格的原辅料要进展严格掌握。对检验不合格的原辅
9、料存放于指定区域，进展标识，对不合格报告要具体填写，上级审批确认不合格后要将材料退回供给，从源头上治理不良品的消失; 二是加强产品的检验，掌握不良品的消失。平常工作中应加强对服装原辅料、半制品、成品各个程序的检验; 三是严格执行公司内部治理审批制度，若消失不良品，必需经过顾客的批准或者上级领导的批准，才可对不良品实行让步政策。 (三)新产品、技术、工艺的开发工作 为了适应现代社会的进展，满意客户日益增长的需求，对新产品、技术、工艺的开发是特别有必要的，它既是服装企业进展生产经营活动的根底，又是提高竞争力和经济效益的重要手段。作为染色整理部门的技术研发中心经理，主要负责部门的日常治理、新产品(面
10、料、染化料助剂、节能减排的新工艺、新功能等)的研发工作、各加工的生产工艺(流程、工艺参数、方法等)的制定工作。为了做好此项工作，我主要是通过以下几个方面来进展新产品、技术、工艺的开发工作： 一是仔细分析市场需求。开发新产品的目的也是为了适应社会的进展，满意客户的需求，那就必定要对对市场进展调研，对市场同类产品的竞争状况认真分析讨论，结合本企业的.产品构造，作出适当调整和实行相应对策。 二是努力学习相关法律法规学问。这既是一种自我爱护，也是一种防范意识，在引进新技术的时候，把握到相关法律法规学问，就可以避开造成索赔等问题，同时在注册新产品时也进展了自我爱护，防止企业利益被侵害。 三是充分完善新产
11、品、技术、工艺开发工作的组织治理制度。由于新产品的开发是一个比拟系统的工程，为了不让企业受到经济上的损失，就必需建立健全开发组织机构和相关治理制度，保证切实可行的新产品、技术、工艺投入生产，目前每年研发大约有2023左右的新产品。 二、工作中存在的缺乏之处 虽然我在公司各位领导和同事的关怀帮忙下，能够较好地完成各项工作任务，但依旧存在着许多缺乏之处。 (一)欠缺艰难奋斗、吃苦耐劳的精神 由于服装检验工作量多、任务重，有时会产生埋怨心理，工作态度不够好，欠缺艰难奋斗、吃苦耐劳的精神，从而造成工作效率较低。 (二)协调、组织力量不高 因所从事的工作关系，对不合格的产品要进展多个部门的沟通协调，这就
12、要求我必需具有较高的协调、组织力量，但个人性格缘由，在这方面还有待加强。 (三)专业学习强度不够 服装检验和纺织品检验都有各自的检验标准和标准，随着时代的进展，这些标准和标准也在不断完善，这就要求我们检验员要加强专业学习，把握肯定的业务学问，在工作中做到专业了然于胸。 (四)检验工作还不够细致 在进展服装检验时，通常不会消失明显的不合格之处，这都需要检验员必需以严谨仔细的态度进展检查，任何细枝末节的错误都不能放过。在这方面，我自认为做得不够好，还有待加强。 三、下一步工作准备 (一)端正心态，转变工作作风 为了让下一步工作能够更好的开展，我在连续做好自己本职工作的同时，应加强思想素养建立，培育
13、艰难奋斗、吃苦耐劳的精神，端正心态、积极进取，喜爱自己的职业，改善工作态度，对领导敬重、对同事礼貌，真正转变工作作风，提高工作效率。 (二)加强学习，具体把握业务学问 在以后的检验工作中，我除了必需把握公司所规定的检验标准和操作标准以外，还要加强学习，搜集更多的、更权威的专业学问，并做到业务学问了然于胸，更有针对性的对产品进展检验判定，使检验结果更客观公正，做一个学问全面的综合型人才。 (三)加强团结协作，提高协调组织力量 在工作中，不能由于有点工作成绩就沾沾自喜、傲慢自满，嘲讽或取笑同事，要先学会做人，再学会做事。对领导安排的工作坚决听从，与同事之间和平共处，加强与各部门之间的沟通。对新来的
14、同事要关怀爱惜，加强团结协作，从而提高协调组织力量。 (四)增加工作责任心，检验仔细细致 以严厉仔细的工作态度对待工作，进展细致检验，不放过任何微小之处，增加工作责任心，做好检查监视工作。对发觉的不合格产品要准时跟相关部门沟通，做好后续处理，严把生产检验关，避开产品消失质量问题。 在以后的工作里，我将严格要求自己，努力学习，在提高自身思想素养的根底上，加强学习，把握肯定的专业技术学问，提高业务水平，根据公司要求，在根本完成自己工作目标的状况下，不断进展自我总结、自我剖析，以实事求是的工作态度，艰难奋斗、乐于奉献的精神，连续兢兢业业、勤勤恳恳地工作，与同事和平共处，遵守公司内部各项规章制度，切实
15、维护公司利益，努力提高工作效率，为公司的进展尽一份绵薄之力。 制衣服装厂年终工作总结2023年3 2023年已经完毕，新的一年工作开头了，作为一个服装导购员，现将过去一年的工作经受以下总结，以便于更好地面对新一年的工作。 总的来讲，服装导购员在整个服装销售过程中具有不行替代的作用，导购员不仅代表了企业的外部形象，而且还起到加快销售的作用，具备良好素养的服装导购员，除了熟识商品之外，也应当具有足够的急躁，并且能够把握一些好的服装销售技巧。 一、吸引顾客兴趣 服装导购员除了能够将服装很好地呈现给客户，并且还有向客户适当推举其他服装的工作，以吸引顾客购置其感兴趣的更多服装。针对这一点工作，我总结如下
16、： 1、推举服装时候要有信念，大方、坦诚地向顾客推举服装，导购员就应当具备十足的急躁、细心，让客户对自己产生信任感。 2、为顾客推举适合于顾客体型、品尝的服饰，为客户在选择服装时候出谋划策，提示相关细节，帮忙客户选择。 3、结合不同款式服装，向顾客讲解每款服饰适合穿着的场合。 4、协作服饰特点进展推举。每种类型的服装具有不同的特征，如功能，设计，质量和其他方面，都应当适当向顾客说。 5、谈话中留意技巧。向顾客推举服装时候，语气应当有礼貌、在充分听取顾客意见的根底上，再向顾客推举。 6、观看、分析不同顾客喜好追求，结合实际向顾客推举服装。 二、必需留意把工作重点放在销售技巧上 销售是有针对性的营
17、销，关键在于销售技巧的把握。服装销售涉及方方面面学问，要对服装的功能，质量，价格，时令，面料等其他因素都做充分了解，顾客特点，运用销售技巧完成销售。主要侧重于以下几个环节： 1、注意思索。了解顾客购置服装的穿着场合，购置服装的目的与想法，帮忙顾客选择相应服饰，促进销售胜利。 2、言辞简洁，字句达意。与顾客沟通当中，言辞要简洁易懂。不能说太过专业性的行内话，应当试图以通俗语言向顾客讲解。 3、详细表现。要依据实际状况，随机应变地推举服装，必要状况下，不去打搅顾客，让顾客自行选择，当顾客询问时候急躁倾听、细心讲解。 以上就是我做服装导购员这一年的工作总结，在新的一年里，我将连续努力工作，不断学习，
18、吸取工作阅历，不断改良自己的工作方法，为公司销售更加辉煌业绩而奋斗。 制衣服装厂年终工作总结2023年4 2023年已经完毕，回首2023年的工作，有硕果蕾蕾的喜悦，有与同事一起劳碌到深夜的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。这一年，在公司领导和产品设计中心总监的关怀和指导下，全体同事的热心帮忙下，我工程组较好的完成了本年度的工作任务，、看问题和眼光等各方面都有了肯定的提高。现讲本年度的个人工作总结如下： 一、就本年度工作的完成状况汇报如下 1、在同事的帮助和帮助下，我部门参加并顺当的完成了2022年秋冬和20春夏的订货会的样品开发以及订货会现场产品维护和讲解工作。 2、在2023年我们有对我国
19、的西南部的一些兴旺城市的市场调研活动，对国内市场目前的一些男装的流行和市场消费有了肯定的了解。 3、在公司的组织下，在2023年_月份的市场调研，使我们在了解国内的市场的同时，又看到了我们国内与国际市场的差距，使我们在以后的工作中眼光会放的更远，从而使接下来的产品开发的方向更专注于品尝与时尚。 4、2023秋冬的开发中，我部门产品开发的主线又回归了以往的三个系列即：精巧商务(长销款)简约办公(畅销款)时尚商务(新潮品)等，使我们的产品定位更贴近市场。 5、在订货会时候，有客户反映我们的产品到货时间较晚，给他们的销售带来了影响，我们听说这些事情后就努力的跟生产部沟通，争取做到订货会完毕我们就把资
20、料交接给生产部门，以便使他们能够早日下单，早日出货。 6、在自己公司板房打样的过程中，发觉因各项配套设施不是很完善，导致许多辅料都不是自己抱负中的产品，就跟辅料开发人员沟通，自己去辅料工厂去沟通，在接下来的辅料中就比之前以往有了一些进步。 二、现将2023年做个也许安排 1、协作各部门，努力做好_月份秋冬订货会和_月份的春夏订货会样品开发工作。 2、在原有样品的根底上，我们会把产品开发做的更商务、时尚、更迎合市场需求与季度开发主题。 3、休闲裤、牛仔裤、西裤在原有板型的根底上，我们会更加努力，力求做的更合身与舒适。 展望明年，我们布满了信念，即使道路坎坷荆棘，只要我们同心协力，与各位同事一起，
21、一点能做的更好，男装的明天肯定会更美妙! 制衣服装厂年终工作总结2023年5 转瞬间挥手即去，在过去的一年中工作虽然能够保质保量的完成公司下达的各项指标。但仍旧存在很多缺乏，在新年到来之际，特对上一年工作作如下总结： 一、安全工作 “高快乐兴上班，平平安安下班。”是我们裁床车间工作行动指南。电剪，都是带电作，比拟危急。我们平常就要养成多爱惜，多保养。特殊是一些电线简单老化。发觉问题要准时处理和报告，不能存在某种心理。另外下班要养成关电关灯关水关气的良好习惯。 另外，由于车间都是男员工，都有抽烟的爱好。盼望大家养成一个良好的习惯，在上班时间少抽一支烟。坚决确保车间百分百安全。 二、车间的治理 1
22、.加大车间巡查力度，特殊是领导上车间巡查工作，与员工交谈问寒问暖，能够更好激发员工的热忱，提高工作进度。近期王厂巡查车间，员工请假现象明显好转，起到了实际性的效果。 2.合理安排，坚决拥护公司的各项制度，积极努力的协作上级领导的工作，按公司制单，完成各项指标任务。今日拉好布，今日就裁好。决不今日的工作，拖到明天去做。 3.发觉问题准时反映汇报，尽量杜绝错误的发生。发觉布料不对，及是反应布仓;发觉样衣等问题，准时反应版房。层层反应，做好本职工作。裁片合理摆放，杜绝错码乱码现象。 4.机器设备(电剪)定期保养、维护、配好备件。以免影响生产。 5.工作环境。裁床车间工作环境差，冬冷夏热，条件艰难，人
23、员流淌大。人是生产力的第一要素，没有人任何活干不了。盼望公司在应有的条件下，适当提高一下补贴(高温费等)。 6.工资。现在物价上涨，油在涨，米在涨，什么都在涨。盼望适度调整员工工资。 7.改善住宿环境。假如能在员工宿舍安装一台集中烧水器就好了。一来有利于安全，二来便于治理。 2023年，是非凡平的。在过去的一年当中。我们虽然说取得一点小小成绩，但决不能沾沾自喜。新的一年，新的起点，新的盼望。我们将一如继往的严格要求自己，在平凡的岗位发，发出自己应有的光和热。为全面实现公司2023上市的雄伟蓝图而努力! 制衣服装厂年终工作总结2023年6 2022年在紧急和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁
24、感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里，生产部门力挑重担，进展了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克制了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不准时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的_产品实现了向_、_同时生产的胜利过渡。顺当完成_吨，_吨。 热处理方面：依据客户的要求，准时请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改良，经过一段时间的试验，一些刚开头接触的高效材料经
25、过处理，产品根本上到达了客户的要求，同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。 新产品方面：_器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不准时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产规划，利用_空闲时间，开发了_产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的根底。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成_材料_kg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，利用例会、质量会、班前会及生产过
26、程准时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量，准时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解根本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满意客户质量要求的目标。 三、设备模具治理方面 在这2022年的一年里，公司投入资金购置了更加周密的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，虽然大局部设备都是新设备，故障率较低。但我们
27、设备修理人员还是克制了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员治理方面 因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多，共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面治理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，根本胜任各自的岗位工作。 五、
28、安全生产方面 在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的治理工作之中，能够常常对各岗位员工进展安全学问的教育，培训操作工正确操作生产设备，发觉问题准时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍旧发生了_、_、_因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故，针对此类大事，生产部对全体操作工进展了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进展了严厉的经济惩罚和批判警告。 制衣服装厂年终工作总结2023年7 时间荏苒，_年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在服装厂领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自己，根据服
29、装厂及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改良。现将_年的工作状况总结如下： 一、主要完成的工作(结合实际状况改动添加) 1.本组的建立与治理得到加强 _成立的时间不长，因其前身“_服装厂”的治理比拟混乱，故在班组中存在很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了标准执行正鼓励制度的措施。对于本组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩清楚，公正公正的考核方法，本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的分散力。 2.狠抓安全治理。 制衣车间相对于服装厂其他车间来说安全隐患较
30、多，比拟简单出事故，在过去的_年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给服装厂和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一组之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，每天讲。 3.保证产品质量 随着服装厂规模的扩大和品牌和知名度的日益提升，消费者对_的质量要求也越来越高，因此，服装厂高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整制衣产业的龙头工艺，制衣车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间的组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对服装厂的负责任，我在质量掌握始终不敢有所
31、松懈，积极与检验班的同事准时进展信息的沟通与沟通，对于生产过程中消失的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。 4.积极参加车间改善活动 制衣车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此，一年来，我积极参加车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 5.加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以
32、轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在管组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 二、工作中消失的问题及解决方法(结合实际状况改动添加) 一年来，我敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在以下几点： 1.安全生产 安全治理没有做到位，力度不够;安全
33、培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中消失无视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进展操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不行推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查没有做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我打算在今后的工作中加强安全培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组安
34、全员的责任感，使班组每位员工都熟悉到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参加安全生产”的良好气氛。 2.质量掌握 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量治理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。虽然目前服装厂从上至下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，
35、我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实”的原则，要严格治理，仔细细致，狠抓落实。 3.班组治理 虽然在过去的一年中班组的治理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改良，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的治理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。 三、明年努力方向 我决心在接下来的一年中努力做到以下几点： 1.加强学习，拓宽学问面。努力学习制衣专业学问和相关治理学问; 2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强治理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好气氛;以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的! 4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的一个组。最终，盼望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，由于我会始终努力!感谢! 制衣服装厂年终工作总结2023年最新