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1、 农业发展专业合作社201*年工作总结 农业进展专业合作社201*年工作总结 *农业进展专业合作社201*年工作总结 *农业进展专业合作社于201*年3月成立，主要从事现代农业综合开发，核心理念是“诚信创新，进展共赢”，进展目标是“立足陆良，辐射云南，走向东南亚”，运营模式为“专业合作社基地农户”，目前致力于进展优质、养分、安全的无公害蔬菜生产、加工和销售，经过三年艰难努力，合作社得到了长足进展，特殊是201*年在马街镇党委政府的关怀支持下，在县农业局相关部门的帮忙指导下，合作社投资205.4万元（其中财政补助资金8万元）加强蔬菜大棚基地建立，在大旱之年又实现公司农户双赢目标。 一、根本状况
2、*农业进展专业合作社由何俄明等10户社员于201*年3月共同出资金60万元创立，根据“入社自愿，退社自由，地位公平，民主治理，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担”的经营原则，为合作社成员开展蔬菜的生产、加工、运输、销售等以及科普询问、技术培训、物资保障等一条龙全方位效劳，开展蔬菜新品种、新技术的引进、试验、示范、推广等技术效劳分合作社现在共有专业技术人员和治理人员10人共有成员132人（均为农夫），其中党员25人。201*年实现产值440万元，利润165 1 万元。 二、主要成效 从合作社进展的实践状况来看，合作社在提高农夫组织化程度，推广有用投术、推动农业产业化经营，促进现代农业进展等方
3、面有着不行替代的作用。 1、工程完成好。201*年投资205.4万元（其中财政投资8万元）完成新建蔬菜大棚120亩，新建三面光排灌沟渠3000米，新建工厂化育苗设施13亩，技术培训440人次，新增产值140万元，受益种植农户110户。 2、农夫得实惠。一是生产“降本钱”，单家独户的农夫对化肥、农药、利子等农业生产资料需求量小，通过合作社形成规模需求统一批量选购，降低了本钱。二是销售“拿高价”。农户通过合作社联合起来，共同面对大市场，在市场定价上赢得肯定的主动权。三是加工“赚增值”。随着合作社的进展壮大，逐步涉足农产品加工领域、拉长产业链条赚取更大利润。大大提高了农产品附加值，201*年合作社农
4、夫户均增加收入近万元。 3、企业得便利。在进展“订单农业”过程中，不少农业龙头企业一旦面对单家独户的农户不按合同履约，经常束手无策。而与合作社签订“订单”，可有效双方按合同履约。一方面，参加合作社的成员必需根据统一的标准生产，保证了产品质量；另一方面，在合作社入了股的成员，相应在债务上也担当了相互联 2 保的义务，与一家一户相比，其偿债力量、信用程度明显提高。只要是与合作社签订了产销合同的企业，既保证了原料的供给。又保证了产品品质。实现企业、合作社、农夫三方共赢。 4、产业得进展。一家一户的农业生产很难抵挡市场风险，专业合作社把农户组织起来，形成肯定规模，共同抵挡市场风险，转变了在市场中的弱势
5、地位，调动了农户的生产积极性，促进了产业规模化进展。 三、存在的问题 *农业进展专业合作社尚处于进展阶段，从内部治理机制到对处业务拓展，还存在着肯定困难和问题。 1、融资较困难。合作社是在能人、大户带动下成立的，吸纳一般农户自愿参加，合作社自有资产不多，融资力量弱，抵挡市场风险力量较差。 2、规模不够大。合作社规摸小，停留在技术和信息效劳以及产、销的层面上，规模效益还未完全呈现出来。 3、治理不标准。合作组织机构松散，合作社与社员利益联接不紧，还没有形成严密的经济实体，经济实力还不强，效劳水平还很低，辐射带动力量差。还缺乏自身经济实力，缺乏严格意义上的经济纽带。 4、宣传不到位。对农夫专业合作
6、社法宣传还没有到位，农夫熟悉还缺乏，有的根本就不知道合作社毕竟是啥组织。 3 四、下步工作 针对以上存在的困难和问题，下一步，我们将重点抓好以下三个方面的工作。 1、标准运作机制。根据市场经济的进展要求，在制度建立上下功夫，要做“懂技术、善经营、会治理”的带头人，完善内部组织运作机制和操作治理方法，提高合作社的自我完善、自我治理、自我进展的力量，走向标准化进展之路。 2、解决瓶颈问题。一是解决技术人才匮乏问题。进一步加大合作社成员的农业种植技术培训，并安排农技人员与合作社进展“一对一”挂牌效劳。二是解决缺乏龙头企业支撑问题。积极推广“龙头+合作社+农户”模式，龙头企业下订单，合作社组织农户生产
7、并负责统一收购，再由龙头企业进展精深加工和销售、使产、加、销分工进一步专业化。三是解决资金缺乏问题。在争取财政和部门工程资金倾斜的同时，积极向金融部门争取信贷支持。合作社要设立担保基金，解决生产、收购、加工和流通环节资金贷款难问题。 3、积极加强宣传。积极宣传农夫专业合作社法，提高农夫对专业合作社的认知度，进展农夫专业合作社：一是有利于场的组织化程度，促进农夫增加收入；二是有利术的引进与推广，促进了特色农业规模进展；三是有利于构建和谐农，推动基层民主进程增加集体观念；四是走农夫共同富有之路。 4 扩展阅读：201*年农夫专业合作社进展工作总结 201*年农夫专业合作社进展工作总结 一、进展现状
8、 截止目前，全市共进展各类农夫专业合作社515家，其中：畜禽养殖业类234家，占全市合作社总数的45.4%；种植业类194家，占总数的37.7%；水产类48家，占总数的9.3%；其他39家，占总数的7.6%。与201*年底相比，新增205家，已超额完成市委、市政府提出的到201*年底全市农夫专业合作社进展到400家、新增100家的目标任务。综合起来看，我市农夫专业合作社主要有以下几种运行模式：一是农夫自办。在原专业大户的引导下，把同行业的农夫组织在一起，进展规模经营。如，201*年在以金德荣为首的养猪大户带动下，100多户养殖户成立了*市官山养殖专业合作社，年出栏生猪2万头。201*年社员人均
9、纯收入比当地农夫人均增收3000多元。 二是能人领办。充分利用其有技术、有资金、有市场的优势，带动周边农户共同进展。如枣阳市养兔大户乔成林在多年养兔有基地上，成立了枣阳金玉兔业专业合作社，合作社以“基地”养殖为起点，以新建合作社为载体，以托付代理制为手段，着力抓好周边养殖户网络阵地建立，初步形成了以*市周边和枣阳市两大区域为主的养殖基地。在*市周边重点以伙牌、黄集、张家集、欧庙、牛首等乡镇为主；在枣阳市重点以杨、平林、熊集、吴店等乡镇为主建立养殖基地。在业务拓展中，实行代理制，每在一个乡镇进展一个养殖基地，就帮其成立一个养兔专业合作社，由当地的养兔专业合作社实行代理效劳，以后该地农夫想进展养兔
10、产业，就由当地的养兔专业合作社供应指导效劳，金玉兔业专业合作社与当地的养兔专业合作社发生业务联系，由当地的养兔专业合作社实行业务总代理。截止201*年底，已在全市建立200只种兔养殖基地35个，500只种兔养殖基地2个，带动养殖农户6000户，年出栏商品兔360万只。 三是围绕优势产业兴办。立足当地资源优质和主导产业，按产业类型和产业布局，成立农夫专业合作社，把农夫组织起来，实行专业化生产，规模化经营。如老河口市春雨果品苗木生产专业合作社，围绕本市水果产业优势，组织241户从事果品苗木生产的农户成立了合作社，201*年实现销售收入521.6万元，成员户平分红1860元。合作社在获得丰厚利润的同
11、时，也有力地促进了老河口市水果产业的安康持续进展。 四是引导技术人员创办。201*年7月以来，我市农机效劳部门充分发挥其农机效劳优势，组织成立农机专业合作社，闲时组织成员外出经营，忙时为本辖区内农户供应效劳，不仅提高了农机使用效益，而且加强了农业社会化效劳，同时为当地农业规模经营起到了促进作用。 五是村级组织领办。发挥村“两委”班子成员的“能人”效应，由“两委”班子带着群众走合作进展之路。村“两委”依据本地产业优势，带头组建或领办农夫专业合作社，形成“一村一社”甚至“多村一社”，使“两委”班子成员自然“转型”，成为合作社及村集体的“两用”领导人才。这样通过“一村一社”或“多村一社”的进展，使“
12、两委”成员和群众融为一体，形成一种既有经济联系，又有组织形式结合的有效对接。如老河口市李楼办事处朱楼村新任党委书记邢成斌，通过对外部市场的调研分析，发动全村村民通过对村民承包地租赁或入股的流转方式组建一个全村规模蔬菜、花卉种植专业合作社。这种方式的合作经济形式就可以实现村集体经济与合作经济的对接、村组织与合作组织的对接。二、今年以来抓的主要工作 201*年以来，围绕全市农夫专业合作社培育进展，我们主要是加大了六个方面的工作力度： 一是加大工作落实力度，确保全年目标任务的完成。今年市委、市政府提出全市要新增农夫专业合作社100家，到年底总数进展到400家。为了完成市委、市政府的工作任务，在年初的
13、全市经管局长会议上，市农经局特地把农夫专业合作社培育进展工作作为一项硬性任务提出，并纳入全市201*年农经工作目标考核范畴。在市农经局内部，局党组特地明确相关科室和人员主抓农夫专业合作社培育进展工作。工作落实力度的加大，为确保全年目标任务的完成奠定了坚实根底。 二是加大政策宣传力度，调动各界兴社办社热忱。3月份，为协作市政协开展“送政策、送科技、送医药、送书籍、送种苗、送戏曲”等“六送”活动，市农经局先后参与了在老河口市张集镇、南漳县九集镇、襄阳区黄集镇等三个镇开展的农村政策宣传活动，详细向广阔农夫朋友宣传了农夫合作社等农经政策，印发宣传资料3000份，现场接待农夫群众询问300余人次，深受广
14、阔农夫欢送和领导好评；上半年，市农经局还担当了市科协农村建立科普学问丛书农村经营治理篇农夫专业合作社等专题文稿的组稿撰写工作；同时，积极参与市播送电台的行风热线栏目，向广阔农夫宣传农夫专业合作社的相关政策学问等，深受广阔农夫群众的欢送。 三是加大业务培训力度，促进农夫专业合作社标准运作。为了促进全市已成立的农夫专业合作社标准化、制度化建立，6月29日7月1日，市农经局举办了全市农夫专业合作社标准化建立培训班，对农夫专业合作社开展了政策、财会学问和业务技能培训。市“四大家”领导；市农村专业合作经济组织培育进展工作领导小组成员单位负责人；（市、区）分管农业和农村工作的领导、农经局长；省、市、县三级
15、农夫专业合作社示范社的理事长和财会人员参与了培训会。会上，襄城区委、区政府介绍了近年来培育进展农夫专业合作社的做法与阅历；老河口市春雨苗木果品专业合作社、*新田园蔬菜专业合作社、*海红蔬菜专业合作社分别就农夫专业合作社建立党支部、进展超市农业、吸纳安返乡农夫工等方面的状况进展了大会阅历沟通。培训班特地邀请了*市国税局、*市绿色食品办公室、*市农业产业化信用担保有限责任公司、*职业技术学院的有关专家学者分别讲授了农夫专业合作社税务登记及税收减免办理程序、农业“三品”（无公害、绿色、有机食品）认证的相关程序、农业信用担保贷款的相关程序以及农夫专业合作社财会学问和财务操作技能。通过培训，将使全市农夫
16、专业合作社进一步步入标准化、制度化进展轨道。 四是加大金融扶持力度，支持合作社做实做大做强。今年以来，市农经局想方设法，创新资金支持扶持方法，切实解决农夫专业合作社进展的资金困难。一是积极协调市农业担保公司降低信用担保门槛，加大信用担保力度。今年市农业担保公司已将对农夫专业合作社单笔贷款的底限从1万元调降至50万元。同时，进一步完善了担保的措施和方法，允许实行信用联保的方法，由合作社的成员联保为合作社贷款进展信用担保；进一步放宽了担保抵押条件。根据今年中心1号文件的要求，探究用林权、四荒地使用权等抵押贷款和应收账款、仓单、可转让股权、专利权、商标专用权等权利质押贷款。上半年，市农业担保公司已向
17、农夫专业合作社供应担保贷款2780万元，并正在对局部农夫专业合作社的贷款申请进展立项和考察论证。二是积极与市农行合作，实施“富农兴社”工程。为进一步拓宽农夫专业合作社融资渠道，6月下旬，市农经局积极与市农行沟通，争取将农夫专业合作社和社员的贷款纳入市农行放贷范围。8月25日，*市人民政府办公室下发了市人民政府办公室转发市农村经营治理局、中国农业银行*分行关于开展“富民兴社诚信创业规划”的意见的通知（*政办发71号），随后，市农经局、市农行两家又下发了关于贯彻落实*政办发71号文件精神仔细组织实施“富民兴社诚信创业规划”的通知（襄农经字20号）。近期已由点到面进入实质操作阶段。 五是加大工程申报
18、力度，竭诚为合作社做好效劳。上半年，市农经局先后为3家农夫专业合作社起草撰写了工程申报书。为相关农夫专业合作社联系运作信用担保贷款的有关事宜。到市农经局南漳驻点村宣传农夫专业合作社的相关学问和操作程序。先后组织了全省“十佳”畜牧、水产、农机、渔业、茶叶合作社的评比上报工作，目前，枣阳金玉兔业专业合作社和宜城市小南河生猪养殖专业合作社已婚被授予“全省十佳畜牧专业合作社”称号;*展龙养殖专业合作社和老河口丹水水产养殖专业合作社两家农夫专业合作社已被授予“全省优秀渔民专业合作社”称号;老河口启国农机专业合作社已被授予全省“十佳农机专业合作社”称号；*市樊城区繁博农机专业合作社已被授予“全省优秀农机专
19、业合作社”称号;*谷城大薤山茶业专业合作社已被授予“十佳茶叶专业合作社”称号。先后为3家农夫专业合作社完成了内部标准化建立的文字资料撰写设计工作。完成了全省百家农夫专业合作社示范社的材料上报工作。完成了全省“农超对接”试点农夫专业合作社的工程申报工作。 六是加大权益保障力度，推动农夫专业合作社又好又快进展。依据农业部、国务院纠风办、财政部、进展改革委、国务院法制办、教育部、新闻出版总署等七部门关于做好201*年减轻农夫负担工作的意见关于“治理向农夫专业合作社乱收费”的要求，从4月下旬开头，市农经局、市减负办发出了关于开展治理向农夫专业合作社乱收费工作的通知。专项治理活动共分三个阶段进展。第一阶
20、段重点是对面对农夫专业合作社的收费、罚款及摊派行为进展全面调查摸底，其次阶段是整改处理阶段；第三阶段是总结上报阶段。通过专项治理将为农夫专业合作社快速安康进展制造良好的外部环境。 三、存在的主要问题 由于农夫专业合作社仍旧处于起步阶段，与农夫群众的期望、与现代农业和农村经济进展的要求还有差距,还存在一些问题和缺乏。一是少数地方领导重视不够，思想熟悉有待提高。局部群众对农夫专业合作社的性质、地位、作用和潜力缺乏足够的熟悉，导致在实际工作中缺乏统一的治理和指导。二是层次较低，整体水平有待提升。局部农夫专业合作经济组织规模较小，地域性特点很突出，相对于个体农户来说，农夫是组织起来了，但面对整个市场和
21、外部社会力气，农夫仍显得形单影只、孤力无助，组织的社会化程度不高。三是机制不全，自身建立有待加强。一局部农夫专业合作社章程不完善，运行不标准，缺乏健全的决策机制，影响了作用的进一步发挥；一局部专业合作社财务治理不标准、利益安排不公开，不透亮；有些专业合作社与农户之间只是靠单纯的买卖关系，没有结成“利益均沾”，风险共担的利益共同体；有些合作社对成员的二次安排比例过小，分红的随便性较大；不少合作社根本就没有进展二次安排；有些合作社内部治理不民主，重大事宜决策往往一个人或几个人说了算，成员很少或根本没有参加重大事宜的治理，挫伤了入社的积极性。有的只进展了注册登记，没有什么资产，没有办公场所，更谈不上
22、运作；有的组织机构不健全，有的即使建立了理事会、监事会，没有发挥作用，缺乏约束机制，对成员中消失的违规现象缺乏准时处等。四是人才缺乏，队伍建立有待加强。合作社懂经营、善治理的人才少，特殊是财务治理人员缺乏，局部农户合作意识不强，“搭便车”观念强。五是治理失位，外部环境有待改善。目前，政府对农夫专业合作社的支持力度还不够，并且缺乏连续性，县、乡两级政府根本上还没有建立专项扶持资金制度，很难从根本上解决农夫专业合作社在产、供、销、效劳环节的资金困难。六是资金匮乏，进展后劲缺乏。大局部合作社自身资金积存力量特别有限，实力较弱，又缺少有效抵押物，较难从银行获得贷款，能获得外界资金支持的时机很少。七是经
23、营水平不高，产业化经营水平偏低。目前合作社的参加者根本是农夫，都未进展过专业学问的培训，其文化学问、经营治理力量、技术水平相对较低，适应市场经济的意识和力量不强。不少合作社由于产品单一，档次低，产业化程度不高，直接导致效益偏低。八是品质不稳，产品的优质率偏低。由于缺乏技术投入，产品研发力气薄弱，农产品品种更新慢，优质率低，造成局部农产品品牌的市场影响力减弱。四、下一步农夫专业合作社进展工作部署及措施培育进展农夫专业合作社必需以优势产业和特色产品为依托，以政府引导、支持、效劳为手段，以增加农夫收入为宗旨，以增加合作分散力为目的，引导村级组织、农村能人、专业大户、龙头企业、技术人员、专业部门创办农
24、夫专业合作社。下一步在农夫专业合作社进展上，应切实抓好以下几个方面的工作： 1、统一思想熟悉，营造进展气氛。首先，要大力解放思想，统一思想熟悉。各级党委政府及其职能部门要仔细贯彻落实党的十七届三中全会关于“鼓舞农户自愿和民主根底上建立各类农村专业合作经济组织”的精神，切实把党中心对“三农”工作的政策落到实处。但凡有利于农业进展，有利于促进农村经济富强，有利于农业增效、农夫增收、农村稳定的各种经济成份和经济全部制组织形式，都应当加以引导和扶持，促其安康进展。其次，要搞好组织引导，开通“绿色”通道。各相关职能部门肯定要充分发挥自身职能，优化效劳措施，减化办事程序，从资金、场地、用水用电、技术指导等
25、方面切实加大帮扶力度，齐心协力为农夫专业合作社安康进展制造良好的生产经营条件，引导和支持农夫专业合作经济组织进展壮大，以更好的发挥其在农业生产、销售、信息、技术效劳等方面的优势，发挥其联结农夫和市场的桥梁及纽带作用。第三，要广泛开展宣传，营造进展气氛。要充分利用电视、播送、网络、报纸等新闻媒体，对农夫专业合作社法和农夫专业合作社实施方法开展多渠道、多形式的宣传教育，大力宣传农夫专业合作社的作用以及外地的胜利阅历；要切实深入乡村、村组，走到农夫中去，使该法深入人心，形成舆论气氛,积极营造有利于农夫专业合作社进展、共同支持农夫专业合作社进展的良好气氛。 2、加大农夫专业合作社的宣传贯彻执行力度。 在全市掀起贯彻落实农夫专业合作社法的高潮。一是通过播送电视，