内部审计年终总结范本.doc

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1、 内部审计年终总结范本5篇 在繁忙的工作中，_年不知不觉的带着收获悄然离我们而去，回忆这一年来的工作历程，既劳碌又充实，看到我院的快速进展，作为我院的职工，我们都由心的感到快乐。 一、圆满完成预算执行状况审计 依据局里统一安排，我科今年完成了对_三个单位2022年年度预算执行状况的审计，并延长审计了所属单位13个。通过对被审计单位提出加强专项资金和预算内外资金治理、提升资金使用效益、加强对专项资金监管等建议，促进了被审单位进一步加强财务治理、标准财政性资金安排机制，重视专项基金的安全完整和保值增值。 二、细心预备，较好地完成了_下达的专项审计调查任务 根据省审计厅的要求，我们科从今年_月_日至

2、_月_日开展了为期一个月的全市民营及非国有控股企业2022年年度税收征收治理的专项审计调查。调查开头前我们仔细学习了省厅的调查实施方案，并对全市民营及非国有控股企业的状态进展了审前调查，确定了不同行业不同规模、不同经营模式的15户企业进展审计调查。调查工作中我们坚持集中组织，统一标准、统一调查形式、统肯定性处理，同时坚持和市地税部门沟通，取得地税部门的支持和协作，使审计调查工作进展顺当。 调查中我们主要发觉：一是局部企业纳税申报不精确，存在少缴税款的状况;二是税法规定和行业制度相勃，税款缴纳和实际列支期限不相全都;三是局部企业所属部门薪酬统一支付，个人所得税无法计算清缴的问题。同时，分析了产生

3、问题的缘由，并提出了相应的审计建议，被审计单位全部接受了审计建议，并落实整改了审计调查中发觉的问题。仅补缴税款就近_万元。 核算中心中心现有员工_名，有_个科室，主要负责对公司全部二级单位的财务核算，对公司的有偿效劳工程收费，可以说核算中心全部的业务活动都与钱有关，所以在为公司履行好治理与效劳职能的同时，建立健全经济本质安全体系不仅是党建和思想政治工作的切入点，也是党建工作的目标。为此，核算中心在过去的一年里重点开展了全面建立经济本质安全防控体系，打造复合型财务团队的建立工作。积极推动了“四二零双百”工程，完善了制度与流程，建立了严格的考核方法，核算中心结合自身实际组建了自己的检查考核组严格考

4、核，牢筑经济安全防控体系。其次以企业文化促治理。 三、集中精力，全力以赴完成了对_年年度的资产、负债、损益审计 _集团是我市一家大型国有控股公司，国家大型一类企业，公司现有分(子)公司_家，现有干部职工_万余名，注册资本_亿元，年产值超百亿元。面对如此繁重的审计任务，且其下属的_科创股份公司是我市一家上市公司，审计任务相当艰难。 面对繁重的审计工作任务，我们没有叫苦叫难，而是细心谋划，仔细预备，积极实施，并经局领导同意聘请了业务力量较强的审计人员，充实了审计力气。审计实施过程中我们细心组织，统筹安排，按期完成了审计任务。 在实施审计过程中，我们根据局领导的要求，仔细贯彻科学进展观理论，把握审计

5、围绕和效劳于经济建立的主旨，把帮、促企业强化治理、提升经营决策力量作为审计的动身点和落脚点，要求审计人员在严格执法的同时设身处地地从企业进展的大局上端详和处理审计发觉的问题。 经过近五个月的努力，共查出企业存在的二十个方面八十多个问题，帮忙企业摸清了资产、负债、损益的根本状况，并提出了六条合理化建议。审计工作取得了预期效果。 内部审计年终总结2 时间飞逝，岁月如梭，转瞬一个年头又已过去。跨越_，向往20_，崭新的一年已经到来。_年是紧凑而又紧急，平淡而又收获的一年，虽说没有做出什么轰轰烈烈的战果，却又有许多所感所悟。 作为审计新人，在经受了_年的税审工作后，_年的工作中各方面都有所改良，包括：

6、进场前做好预备工作、审计的程序、审计软件的操作更加娴熟等，在这过程中也存在着一些问题及在2022年需要改良之处： 1、没能与软件公司的客服准时沟通，以致报告版本没有能准时更新，导致报告需人手进展修改局部内容; 2、更加熟悉到自己审计学问的欠缺，对审计程序、审计底稿、审计重点、要点的把握不够。 3、从事审计必需要把握审计学问，还要有会计，相关法律法规，需要把握的各方面的专业学问，也是个人以后需要学习，充实的地方。 _的评估依旧是有银行抵押、交税、询问、公证、资产评估等多种业务类型，也有着多家的合作公司，针对各自特点和优势对不同类型的业务查找适宜的评估公司，在能做成的状况下争取利润。全年总收入有所

7、增长，且同致诚增长较大，所以纯收入相对稳定。今年公证处业务的开展，使得总收入和纯收入都有较大的增长，也是_年除了中行这个中心业务以外需要维持好的业务。各个按揭公司还是能维持良好的关系，业务较为稳定。 内部审计年终总结3 今年在集团公司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，加强企业精细化治理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作规划和领导交办的审计任务，现就本年度审计工作总结如下： 一、完成主要工作 预算执行结合财务收支治理、自保效益并轨进展审计，在进展预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展贴合性检查，发觉各种问题，准时与各单位沟

8、通，针对审计报告的存在问题，提出，指导整改。通过审计，严厉了集团公司财务治理制度与财经纪律，为下一年预算执行储藏了动力。 今年，基建工程工程多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程工程现场，开呈现场工程监视、材料审计等，订正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前工程审查、事中监视治理和事后造价掌握的系统化工程审计模式。依据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建工程，引进外部脑力与市场信息，公正、公正进展工程结算审核 二、主要工作体会 在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克制审计部自有人手缺乏等困难，胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟识治理与业务流

9、程，给审计工作进展带来必需便利，推动年度审计工作顺当完成。质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果治理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。 在治理标准化方面，审计部在审计治理、内部掌握、风险治理、审计档案等方面，制定和完善了治理方法和实施方案，具体规定审计年度规划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量掌握、档案治理等全流程标准体系，逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。由于审计人手缺乏，我们将预算执行结合财务收支治理、自保效益并轨进展审计，在进展预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展贴合性检查，发觉各种问题，准时与各单位

10、沟通，提出，指导整改。 三、存在问题与今后准备 由于目前审计部仅有财务审计2人，工程审计1人，疲于应付近_家子公司财务收支与年度预算审计等及超多基建工程施工预、结算审计，审计力气难以精细到效益审计、经济职责审计、内控评审等中去，对集团治理精细化的奉献力气有限。集团公司基建流程不完善，存在基建单位与使用单位沟通缺乏，流程不完善、施工反复、超预算、结算不清楚等现象。 今后我会坚持学习，提高专业学问与专业应用潜力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来，审计专业学问相对薄弱，审计技巧、审计沟通等专业潜力有所欠缺，审计人员一边参与深圳市内审协会组织的相关培训，一边和协会内的企业同行学习与

11、沟通，在实践中专心探究，积存阅历。坚持不懈学习，提高专业学问与专业潜力，为集团审计工作进展积攒力气。 今年在集团公司的领导和支持下，审计工作克制许多困难并取得一些成绩，但内审工作目前仍局限与财务、工程审计，治理类审计涉入不多，内审监视的深度与广度有待加强，依据审计工作进展需要不断审计创新，完善审计方法，丰富审计手段，使审计工作在集团内部掌握、监视治理方面发挥应有作用。 内部审计年终总结4 今年在集团公司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，仔细履行集团的内部审计治理制度。依据集团公司2022年度工作的总体要求和审计规划，内部审计工作以集团公司企业治理年为中心，加强企业精细化治理，突出

12、重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作规划和领导交办的审计任务，现就2022年度审计工作总结如下: 一、完成主要工作 2022年共完成审计工程97项，其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济职责审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程工程预算审计38项，基建工程工程结算审计41项，为完善集团经营治理、提高经济效益做出了奉献。 1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行 预算执行结合财务收支治理、自保效益并轨进展审计，在进展预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展贴合性检查，发觉各种问题，准时与各单位沟

13、通，针对审计报告的存在问题，提出，指导整改。2022年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发觉问题41项，提出推举36项。10-11月份审计部对年度审计发觉问题的整改状况与逾期应收账款催收进展审计回访，共性是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。透过审计，严厉了集团公司财务治理制度与财经纪律，为下一年预算执行储藏了动力。 2、开展专项经营考核审计 20cc年7月，公司为扭转_汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核职责书。为协作集团经营治理，审计部细心研读文件精神，深入企业了解经营状况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认_汽车租赁公司的经营绩

14、效考核结果，维护公司经营考核严厉性，同时也确定了二级企业勤奋、专心的经营成果。 3、完善投资企业审计，带给投资评估依据 为评价对外投资企业的治理效果的需要，依据集团公司领导安排对投资企业进展审计，对20cc年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计，深入、综合评价投资公司的治理效益。共性是太壹公司经营合同到期，需对今后一段时间进展经营猜测，为投资决策带给依据。 4、加强离任审计，带给人事治理参考 20cc年，宝_原总经理、新_湖副总经理岗位变动，依据集团公司安排进展离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产治理等进展全面评价，为集团人事考核带给参考。 5、完善基建工程审计 20

15、22年，基建工程工程多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程工程现场，开呈现场工程监视、材料审计等，订正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前工程审查、事中监视治理和事后造价掌握的系统化工程审计模式。2022年完成基建工程工程预算审计38项，预算金额843。44万元，核减金额286。84万元;基建工程工程结算审计40项，结算报审金额1，392。40万元，核减金额384。39万元。 依据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建工程，引进外部脑力与市场信息，公正、公正进展工程结算审核。2022年引进外部力气进展工程造价审核1项，结算报审金额228。13万元，核减金额119。93万元

16、。为集团降低了工程造价，节约超多的资金。 二、主要工作体会 1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键 2022年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克制审计部自有人手缺乏等困难，胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟识治理与业务流程，给审计工作进展带来必需便利，推动年度审计工作顺当完成。 2、加强过程管控，提升内审质量 质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果治理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。 在治理标准化方面，审计部在审计治理、内部掌握、风险治理、审计档案等方面，制定和完善了治理方法和实施方案，具体规定审计年度规划制定、方案设计、证据收集、

17、底稿日志编写、报告质量掌握、档案治理等全流程标准体系，逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面，随着企业ERP系统上线运行，ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力审计工作。审计人员专心学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用，着手开展ERP环境下的工程审计工作。 3、延长审计工程，合并审计目的，注意审计存在问题整改落实 2022年，由于审计人手缺乏，我们将预算执行结合财务收支治理、自保效益并轨进展审计，在进展预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展贴合性检查，发觉各种问题，准时与各单位沟通，提出，指导整改。 内部

18、审计年终总结5 20_的审计工作中，我工作态度严谨仔细，紧紧围绕各项工作目标，坚持“依法审计、效劳大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，履行好岗位职责，在领导的关怀和同事们的帮忙支持下，较好地完成了各项工作任务，现将在分公司借调一年半期间的工作状况总结如下： 一、加强学习，培育提高自身综合素养 为了进一步提高自身综合素养，更好地做好本职工作，发挥审计工作的重要职能，加强学习，加强自身的思想道德建立，在实际工作中端正思想，进一步坚决社会主义信念，做一个合格的审计人员。 二、强化技能，努力提高工作力量和水平 在日常工作中，我深切体会到，审计工作是一项专业性和实践性很强的工作，随着经济

19、构造及审计环境的飞速变化，对审计工作的要求也愈加严格，加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法，为此努力把握审计业学问和广博的理论学问以提高业务技能，提升审计工作力量和水平，提高审计工作质量和效率。 三、履行职责，圆满完成各项工作任务 在此从事审计工作以来，参与了分公司系统内三个电厂的物资专项审计，还实施了对分公司所属电厂的资本性支出专项审计、_电厂的内控缺陷整改状况监视、_电厂热值差专项审计及_、_电厂的厂内费用及损耗专项审计，出具审计报告10篇，提出审计建议或意见40余条，得到分公司领导及同事的确定。除分公司系统内的审计工程外，还圆满地完成了_电厂的任中审计、股份公司借调的_电力检修公司离任审计和_电厂绩效审计，每一项审计工作，特殊是随股份公司去审计，不仅学到了不少学问，也积存了不少阅历，对审计工作力量有了肯定的提高。 通过审计工作，使我熟悉到审计工作的重要性，进一步提高了思想政治素养，开阔了视野，拓宽了工作思路，增加了全局意识，在总结成绩的同时，也熟悉到自己存在的缺乏，如还不能充分运用中_审计平台、电子商务平台等现代信息系统进展审计、不太了解生产方面的学问和流程等，造成审计工作的局限性，在今后的工作中，将进一步加强学习，努力拓展业务范围和力量，不断提高自身业务水平和综合力量，以便适应更高层次审计监视工作的需要，更好地为审计工作发挥作用。 内部审计年终总结