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1、 内衣市场调研报告内衣市场调研内容(8篇)最新内衣市场调研报告(推举)一 活动内容：金秋十月，回报顾客多款精品内衣特惠酬宾， *庆祝新品上市，十足特价29元(小内衣)，49元(大内衣)详细款式另行安排。 活动时间：即日10月7日(暂定) 活动范围：各*商场专厅，时尚内衣馆 活动造势：为提高此次活动的宣传气氛，拟在局部区域实行购物抽奖来提高活动力度，详细操作方法如下：在*时尚内衣馆门口设置一个印有*logo气球围成的气拱门，气球里面放置一些获奖名称的纸条，奖品设置六个档。活动期间，消费者购满88元即可获赠抽浆牙签一个，购满168元可获赠牙签两个，(每个牙签只能捅一次)去捅破气球，赢的奖品。 活动
2、宣传口号：金秋十月，您预备好了吗?去*时尚内衣馆购物赢千元大奖吧! 奖品设置：一等奖 价值300元*购物票 (参考) 二等奖价值168元*彩棉保暖内衣一套 三等奖 价值元118元*柔面亲肤内衣一套四等奖 *韩语丝巾一条 五等奖 *精致内裤一条 纪念奖 *精致袜子一双 活动建议： 一个气拱门气球设置150个，奖品获奖率为80%，即设置120个有奖品的气球，活动做完预期实现销售额约13200元(150个*88元)，奖品设置按销售额的20%进展制定。 活动宣传：为做好此次活动的宣传，在抽奖活动前期(9月28日10月7日)，在当地电视台投放字幕广告，扩大宣传效果。会员顾客，发短信通知活动详细时间及内容
3、。各店营业员做好此次活动货品的预备。公司会在活动期间供应海报，传单，落地夹板，吊旗，特卖牌等相关宣传物料。 最新内衣市场调研报告(推举)二 1、给你的不仅仅是内衣，更是贴心的爱。 2、聚集魅力，绽放惊艳。 3、做一个不能被一手把握的女人。 4、完善女人，从内衣开头。 5、款款心动，魅力表达。 6、女人的性感之源。 7、女人精彩有道理。 8、每一天，成就惊艳的主角。 9、曲线之美，玲珑有致。 10、手心的摩挲，温馨的关心。 11、成就您完善胸器的黄金拍档。 12、穿出女人好身材，女人最爱。 13、美时美刻，关爱你的她。 14、看不见的惊艳，看得见的回眸。 15、托住的不是自己，是他的心。 16、
4、选内衣就像选老公，贴心的才最好。 17、穿着的时尚要从内至外。 18、惊艳的一刻有你相伴。 19、有了它，你还想外包装吗？ 20、胸涌澎湃，魅力（漂亮）人生。 21、男士请保持距离，我的文胸释放万有引力。 22、你的密语，我来读懂。 23、你是甘泉，抚慰我的孤寂。 24、魅力只有你才拥有。 25、做你的贴身爱人，让你成为惊艳女人。 26、沉鱼落雁，闭月羞花，只因有我在挺。 27、完善表达，魅力惊艳。 28、款款动人，贴心关爱。 29、这不是内衣，这是真情。 30、宁缺勿换，不穿何妨。 31、内外兼修，文胸内衣。 32、外在出彩，内在精彩。 最新内衣市场调研报告(推举)三 1. 把你的目光停留在
5、“麦登弗姆“上. 麦登弗姆内衣公司 2. “麦登弗姆“使你的美梦成真. 麦登弗姆内衣公司 3. 有一点少变化总是令人欢乐的. 梦馨内衣公司 4. 由漂亮的姑娘们做成的漂亮内衣-为了让全部的姑娘更加漂亮. 法兰西百合内衣公司 5. 穿上“伯莎“无疑就是穿上了青春. 伯莎牌紧身胸衣 6. 丈夫和孩子的暖和是太太和bvd的责任 bvd牌这的内衣 7. 梦的韵律，梦的颜色! 丽丽牌内衣 8. 塑造您特有的天使美，追求您模糊的性感美! 丽丽牌内衣 9. 丽丽文胸，款款动人! 丽丽牌内衣 10. 春秋服饰，四季如春! 丽丽牌内衣 11. 曲线美+内衣美=性感美! 丽丽牌内衣 12. 安莉芳内衣，发自内在的
6、魅力! 安莉芳牌内衣 13. 华歌尔-超凡的成熟美。 华歌尔内衣 14. 天使的姿彩。邱比特内衣 15. 穿上“伯莎“就是穿上青春。伯莎牌紧身胸衣 16. 世上只有一个“乔基“。乔基内衣 17. 把你的目光停留在“麦登弗姆“上。麦登弗姆内衣公司 18. “麦登弗姆“使你的美梦成真。麦登弗姆内衣公司 19. 有一点少变化总是令人欢乐的。梦馨内衣公司 20. 由漂亮的姑娘们做成的漂亮内衣-为了让全部的姑娘更加漂亮。法兰西百合内衣公司 21. 穿上“伯莎“无疑就是穿上了青春。伯莎牌紧身胸衣 最新内衣市场调研报告(推举)四 为了提高协会成员的销售力量，扩大营销协会的影响力。营销协会本着“xxx传递有爱
7、就暖”的销售理念。举办了为期三天的xxx保暖内衣销售活动。经过这次销售实践活动，我们营销一方面受益匪浅，一方面也找到了自己销售方面的缺乏与缺点。故从以下几个方面对此次活动做出总结。 销售对象及范围 这次销售活动主要面对我们学校的教师和同学，在全校绽开销售工作。通过xxx保暖内衣的销售，让广阔师生体验到xxx保暖内衣的高质量品质，使这个冬季不再严寒。 1、专心重视 既然做就要仔细对待，就得专心重视，多思、多想、多实践。时刻渗透，任何时候、任何场所、任何时机都要想着把自己的产品宣传出去，包括同学聚会，与同学谈天等，都可以有意无意的提及，引导。而且收效很不错。 2、利益引导 不管是消费者还是渠道伙伴
8、，与我们销售方都有利益的对立，消费者永久坚持：花最少的钱，买最好的产品!因此我们要抓住这一点，对消费者进展利益引导。 3、做好宣传工作 在销售前及销售过程中，要大肆进展宣传，发放优待券等，让教师和同学了解“xxx”这个品牌，并且对其感兴趣。货品的清查及治理为了保证货物的安全，每天都要对货物进展认真的清查、记录。并对货物进展合理的分类治理。 这次销售活动，我们营销协会联合工商治理系营销班、会展班，在系领导的支持下，经过组织部的层层选拔，选出一局部优秀的销售人员。销售人员满怀热忱，布满激情，斗志昂扬。在购置力普遍不高的学生中销售价格档次较高的xxx保暖内衣，这的确是一个挑战。但我们的销售人员不怕吃
9、苦，敢于迎接挑战，使次销售实战取得了较为抱负的成绩。 本次销售活动，一方面在于宣传xxx保暖内衣的品牌，扩大营销协会的影响力。另一方面在于丰富校园文化生活，提高协会成员的销售力量，让协会成员获得更多的销售实战阅历。 这次活动，虽然历时不长，但协会成员积极参加其中，共同努力，对全校进展地毯式的销售。不仅面对同学销售，还面对教师进展销售，。实行向教师发放优待券等策略，取得了很好的销售成绩。 “功夫不负有心人”，在会长张阳的带着下，经过几天的努力与奋斗，销售“xxx”保暖内衣的活动取得了可喜的成绩。在短短几天中，我们销售了将近一百套保暖内衣。在校园这个消费力量普遍不高的小市场中，我们能取得这样的销售
10、成绩，的确不易。这其中包含了太多人的付出与努力。忘不了协会成员们在凛冽的寒风中推销、宣传时的热忱;忘不了协会成员们在搬运货品时那额头冒出的汗珠;也忘不了大家在卖出商品时脸上那欣慰的笑容。付出总会得到回报，我们曾为此努力过，为此付出过，为此奋斗过，所以我们取得了这样好的销售成绩，所以我们是胜利的! 这次销售xxx保暖内衣活动，不仅宣“xxx”的品牌，也为这个严寒的冬天增加了一抹暖色。同时让更多的教师和同学知道并了解了营销协会，扩大了营销协会在学校的影响力。这虽然只是一次小型的销售活动，但我们营销协会却在渐渐地成长，也向胜利迈出了坚实的一步。这只是一个开头，我信任我们营销协会肯定会走的更长、更远!
11、 最新内衣市场调研报告(推举)五 甲方： 乙方： _省(自治区)_ 市(地区)试营业经销商 地址： _邮编：_ 电话：_ 传真：_ 为了标准运作庄侃内衣连锁专卖体制，构架厂商互惠双赢的事业平台，甲、乙双方经慎重考察、仔细磋商，本着公平互利、诚信合作的原则，就庄侃系列产品在 _省(自治区) _市(地区) _(县)的试营业经销事宜，签订如下合同条款，以资共同信守。 一、 甲方权利 1、甲方将庄侃系列产品在_ 省(自治区) _市(地区)_(县)的试营业经销权授予乙方，并收取乙方合同保证金_元，(保证金是双方合作期内对市场标准运作的约束性质押金。) 2、在乙方经营过程中，不得消失以下市场违规行为： (
12、1) 销售除甲方产品以外的其他任何产品：_(包括与甲方相像、一样或 _仿冒的产品) (2) 乱做批发引发的地区窜货行为; (3) 擅自降价或随便调整价格。 否则，甲方将视详细状况予以相应经济惩罚，严峻者甲方将单方面取消乙方试 营业经销权，并拒绝退还合同保证金，乙方不得有异议。 3、乙方在本合同期间，若到达公司规定的总经销商标准，甲方将直接授予乙方该市的总经销商权。 4、若乙方成为市总经销商，需与我公司及其分销商签订三方合同，并负责分销商的货源供给及日常治理。 5、在乙方未取得市级总经销权前，甲方有权在该市再进展其他 二、甲方的义务 1、甲方应积极帮助乙方做好本市区域形象店店铺装修的指导工作，并
13、供应相关的店面装修图纸、参考照片、店内广告图片，装修费用由乙方担当。 2、甲方负责物流过程中的运输责任，运输费用由乙方担当，中途如发生短货或丧失问题，甲方应准时查证和追究有关承运方的责任，并准时补货给乙方。 3、合同签订后，甲方允许乙方首批进货可在1个月内进展调换，以后进货乙方应依据市场需求，仔细填写订货单，如需调换，则只能是同个品种的颜色及尺寸可进展相互调换，不同品种不予调换。如发觉产品质量问题，乙方应马上与甲方联系，经检验确系在生产过程中(而非在销售过程中或消费者穿着不当)所造成的，甲方应予以调换。合同期后，若乙方不想再经销的，剩余质量完好的货物，甲方按进货价的7折进展退货处理。 4、在本
14、市场区域内如发生窜货等市场违规行为，乙方应准时与甲方协商，并共同调查核实后，由甲方对相关责任方进展惩罚，以保障乙方经销权益。 5、甲方有义务对乙方本市区域市场的拓展、治理、品牌宣传工作进展必要的帮助与指导。并向乙方供应公司统一的广告宣传必需的文字资料、图片、产品画册、影视光盘等。 三、 乙方权利与义务 合同期满后，经查乙方在合同期内如无市场违规行为，甲方不得以任何形式拖欠乙方合同保证金。 乙方应根据甲方规定的营销模式，对本市市场进展标准运作和治理，并自觉遵守庄侃内衣经销商治理制度。 1、乙方应常常、定期向甲方供应市场终端经营销售状况，并每周三将本区域市场上月销售数据、库存状况、市场信息按销售报
15、表相关内容据实填报传真给甲方。 2、乙方有权在本市进展终端试营业经销商，但须与甲方签订三方合同，否则甲方不予成认并保存追究乙方一切由此而造成不良后果的责任的权利。 3、乙方如将本区域市场试营业经销权转让第三方，须经甲方许可并办理正规转让手续，否则甲方不予成认。 签订日期： 最新内衣市场调研报告(推举)六 一名内衣合格的导购员首先要做到以下根本几点： 1.微笑(微笑能传达真诚，迷人的微笑是长期苦练出来的) 2.赞美顾客(一句赞美的话可能留住一位顾客，可能会促成一笔销售，也可能转变顾客的坏心情) 3.注意礼仪(礼仪是对顾客的敬重，顾客选择那些能令他们喜爱的导购员) 4.注意形象(导购员以专业的形象
16、消失在顾客面前，不但可以改良工作气氛，更可以获得顾客信任。所谓专业形象是指导购员的服饰、举止姿势、精神状态、个人卫生等外观表现，能给顾客带来良好的感觉) 5.倾听顾客说话(仔细倾听顾客意见，是导购员同顾客建立信任关系的最重要方法之一，同样顾客也很敬重那些能够仔细听取自己意见的导购员) 以上是对导购员来讲非常重要也是最根本的留意事项，是必需做到的。 针对货品销售方面，我们导购人员还必需留意以下几点： 1，熟识自己店内的货品，能糊涂的知道哪件衣服适合什么样的顾客，估到每件衣服都能记在心里，做到客人进厅能推举对衣服，吃的准衣服类型风格。 2，把握顾客心理，这一点是最难的，通过顾客进店时的穿着和进店后
17、的扫瞄，推断出顾客想要什么样的衣服，从而有助于自己的推举。 3，专业度的撑握，做到专业的建议和搭配，让顾客选到不仅自己满足，包括四周朋友都要满足的服装。我们不仅要做他的生意，还要做他身边朋友的生意，不仅做他今日的生意，还要做他永久的生意，假如抱着这种心态去效劳，那样我们的品牌只会越做越好。 4，增加自己的学问面，多把握与自己工作有关或与顾群相对有关的学问，和顾客谈天的时候能找到共同话题，顾客有形形色色，想和他们能融入到一起，聊到一起，因此这方面也是相当的重要，否则对于和他们之间的沟通就有了阻碍，从而也影响了销售。 5，建立顾客档案，留下顾客的资料，最好能记住顾客的姓名，记得他买过的衣服，也表达
18、了我们这个品牌对他的重视，这样子他也感到很有面子很快乐，他有了面子，我们就有了票子，票子的来源是顾客，因此在我们心中每位顾客都是漂亮的天使，即便有时天使也有不快乐无理取闹，或许是我们的效劳没有到位，或许是我们的沟通消失了问题，总之多从自身方面找缘由，多问自己几个为什么，我信任世界上每个天使的心灵原本都是漂亮的。 我们遐逸品牌衣服款式相当多，颜色也相当丰富，目前库存有约3000件，虽然货品让我们眼花缭乱，但是我们都要求自己尽量记得衣服的货号、色号和价格，在客人指向一款衣服的时候，我们以最快的速度从仓库拿出他所需要穿的号码，并引领到试衣间试穿，这也涉及到导购员的三厚之一，“脚皮厚”，不厌其烦的很客
19、人试穿，当顾客定下几件要购置的衣服时，要以最快的速度把票开好，而不是将客人穿在身上的衣服吊牌从里面拉出来，这样对客人也很不礼貌，因此熟识货品是特别重要的。 现在的生意真的都很难做，相对以前，现在的款式越来越多，品牌也越来越多，竞争非常的剧烈，因此抓住每一位客人是相当重要的。顾客形形色色，有的客人性格比拟开朗，也很简单接近，这些客人每个导购员都很喜爱做他们的生意，但是一旦遇到比拟“闷”的客人，主动招呼后看没什么反响就自动放弃或者是干脆直接放弃沟通的，有许多许多，这又涉及到另外三个字“脸皮厚”。下面可以供应一些我们在销售过程中总结的一些接近客人的方法： 一、提问接近法 您好，有什么可以帮您的吗?
20、这件衣服很适合您! 请问您穿多大号的? 您的眼光真好，这是我公司最新上市的产品。 最新内衣市场调研报告(推举)七 一名内衣合格的导购员首先要做到以下根本几点： 1.微笑(微笑能传达真诚，迷人的微笑是长期苦练出来的) 2.赞美顾客(一句赞美的话可能留住一位顾客，可能会促成一笔销售，也可能转变顾客的坏心情) 3.注意礼仪(礼仪是对顾客的敬重，顾客选择那些能令他们喜爱的导购员) 4.注意形象(导购员以专业的形象消失在顾客面前，不但可以改良工作气氛，更可以获得顾客信任。所谓专业形象是指导购员的服饰、举止姿势、精神状态、个人卫生等外观表现，能给顾客带来良好的感觉) 5.倾听顾客说话(仔细倾听顾客意见，是
21、导购员同顾客建立信任关系的最重要方法之一，同样顾客也很敬重那些能够仔细听取自己意见的导购员) 以上是对导购员来讲非常重要也是最根本的留意事项，是必需做到的。 针对货品销售方面，我们导购人员还必需留意以下几点： 1，熟识自己店内的货品，能糊涂的知道哪件衣服适合什么样的顾客，估到每件衣服都能记在心里，做到客人进厅能推举对衣服，吃的准衣服类型风格。 2，把握顾客心理，这一点是最难的，通过顾客进店时的穿着和进店后的扫瞄，推断出顾客想要什么样的衣服，从而有助于自己的推举。 3，专业度的撑握，做到专业的建议和搭配，让顾客选到不仅自己满足，包括四周朋友都要满足的服装。我们不仅要做他的生意，还要做他身边朋友的
22、生意，不仅做他今日的生意，还要做他永久的生意，假如抱着这种心态去效劳，那样我们的品牌只会越做越好。 4，增加自己的学问面，多把握与自己工作有关或与顾群相对有关的学问，和顾客谈天的时候能找到共同话题，顾客有形形色色，想和他们能融入到一起，聊到一起，因此这方面也是相当的重要，否则对于和他们之间的沟通就有了阻碍，从而也影响了销售。 5，建立顾客档案，留下顾客的资料，最好能记住顾客的姓名，记得他买过的衣服，也表达了我们这个品牌对他的重视，这样子他也感到很有面子很快乐，他有了面子，我们就有了票子，票子的来源是顾客，因此在我们心中每位顾客都是漂亮的天使，即便有时天使也有不快乐无理取闹，或许是我们的效劳没有
23、到位，或许是我们的沟通消失了问题，总之多从自身方面找缘由，多问自己几个为什么，我信任世界上每个天使的心灵原本都是漂亮的。 我们遐逸品牌衣服款式相当多，颜色也相当丰富，目前库存有约3000件，虽然货品让我们眼花缭乱，但是我们都要求自己尽量记得衣服的货号、色号和价格，在客人指向一款衣服的时候，我们以最快的速度从仓库拿出他所需要穿的号码，并引领到试衣间试穿，这也涉及到导购员的三厚之一，“脚皮厚”，不厌其烦的很客人试穿，当顾客定下几件要购置的衣服时，要以最快的速度把票开好，而不是将客人穿在身上的衣服吊牌从里面拉出来，这样对客人也很不礼貌，因此熟识货品是特别重要的。 现在的生意真的都很难做，相对以前，现
24、在的款式越来越多，品牌也越来越多，竞争非常的剧烈，因此抓住每一位客人是相当重要的。顾客形形色色，有的客人性格比拟开朗，也很简单接近，这些客人每个导购员都很喜爱做他们的生意，但是一旦遇到比拟“闷”的客人，主动招呼后看没什么反响就自动放弃或者是干脆直接放弃沟通的，有许多许多，这又涉及到另外三个字“脸皮厚”。下面可以供应一些我们在销售过程中总结的一些接近客人的方法： 一、提问接近法 您好，有什么可以帮您的吗? 这件衣服很适合您! 请问您穿多大号的? 您的眼光真好，这是我公司最新上市的产品。 最新内衣市场调研报告(推举)八 谈起内衣店导购员(也称为促销员或者店内参谋等)，全部的销售人员都不生疏，由于绝
25、大局部企业/厂家/公司在销售终端都安置有相应的导购员，尤其是在ka卖场/超市更能表达出来，一个ka卖场/超市的导购员的数量远远超过该卖场/超市的正式员工，许多卖场的理货工作根本上就是各个厂家的导购员来完成的，而作为厂家的导购员，是厂家终端销售的一线销售人员，是直接代表厂家的，各厂家对导购员的培训也是很重视，导购员的重要性就不言而喻了，做销售的人员人人皆知。而就是这样一个目前比拟浩大的且很重要的导购员队伍，她们/他们的工作现状让人担忧让人忧。 一、大局部为女性，女性的特征导致了导购员工作的不稳定性 现在的导购员大局部都是女性，结过婚的可能相对会好一些，而更多没有结婚的女性，在其工作的过程中，难免
26、要结婚，生子，而一旦她们结婚，就会很简单辞退工作，跟着老公回其老公的家乡工作或者生活; 而有些结婚后很快就要生小孩子，这样的状况下，导购员就会辞退工作，这些女性生理上的特征导致了导购员这个群体工作的不稳定型，所以许多公司也很无奈，不得不面临这样的状况。 在一个a卖场的导购员，工作特别卖力，特别积极主动，不管与门店的客情关系或自己对产品的学问，还是自己的推销效劳技能方面都是一流的，门店的销售也是第一的，在公司工作3年多了，始终都被评为公司的优秀促销员，但是有一天突然接到该导购员的辞职申请，缘由很简洁，她们家是外地的(省外的)，她需要回老家结婚，且自己的对象家在外地，结婚后就不会再回到这里上班了。
27、对于公司，这么好一个导购员，就是由于客观缘由而无法连续工作，对公司来讲是一个损失和圆满。这样类似的状况数不胜数，所以对于未结婚生子的女性(导购员)来讲，自身的特征注定了今后的工作的不稳定性 二、大局部为低学历，低学历的特点导致了导购员工作的局限性 大局部导购员的学历只有高中学历，相当一局部只有初中甚至小学学历，这种状况，只能靠自己更多的体力来猎取薪酬，固然了，这里讲的都是相对的，不是肯定的，也不是说低学历的导购员就没有前途，只是时机很小，且只有很少一局部人。这里谈的都是相对来讲的多数。 这局部导购员的特点就是学习力量差，公司对其培训的效果会大大折扣，这些人根本上对工作方面的文字总结力量较差，相
28、当一局部人都不会对工作进展文字总结，这样就限制了其自身的进展。固然了若是能靠自己后天的努力勤奋刻苦的学习，擅长总结，擅长思索，还是很有时机的，但是这样的导购员少之又少。基于以上现状，导购员的薪酬一般都会偏低，拿不到好的薪酬，工作自然没有激情，没有激情就会陷入消极的工作状态，这样就导致了其工作的局限性。 有一个厂家的促销员学历低，但是也在公司工作了3年多了，自己也没有什么追求，反正每个月都拿这样的工资，自己就渐渐的学会了耍“油条”，没事的时候就找许多理由向公司请假，甚至有时候哄骗公司(自己根本没有到卖场上班，而等公司打电话或者到卖场走店时问其他促销员时，其他人都会说该导购员去洗手间了等等诸如此类
29、的借口)，而该厂家的销售人员又很少到该门店去巡查，所以该导购员到现在还是这样状况，常常不来上班，哄骗公司。 三、非正式员工，工作无进展前途，导致导购员不思进取 大局部公司对优秀导购员最多也是赐予适当的物质嘉奖或者精神嘉奖，但是很少赐予导购员一个进展或者提升的时机，这就会造成了导购员在肯定程度上不思进取，做一天和尚撞一天钟-得过且过。导购员说的好听些是企业/公司在终端一线的销售人员，但是许多企业/公司根本就没有把导购员当成是自己公司的正式在职员工，根本上都是托付第三方进展治理和考核的，这一点就注定了导购员的职业进展没有太大的时机，而作为导购员，其实她们也很清晰公司都没有把她们当成是公司的正式员工
30、，或者至少和负责她们的公司销售人员的隶属性质一样(都属于公司的正式员工)，所以她们从一进入该公司就没有考虑过自己的长远进展规划，而是能做就做，究竟自己的学历，自己的家庭出身(相当一局部来自农村，都是出来短暂打工的)也注定了公司不会给自己太多的时机和进展空间。 无三金保障(养老/医疗/失业)，大局部企业/公司都是托付第三方或者自己的经销商进展导购员考核和治理，根本不会给导购员缴纳相应的三金(社保等)，这样对于导购员来讲就没有相应的保障。 无用的培训。说这句话的时候我也是讲的相对，而不是肯定，由于大局部导购员对于公司各种各样的形式的培训不感兴趣，即使有一局部导购员培训时挺感兴趣的，过后也起不到相应
31、的作用，特别简洁，自己再怎么努力，再怎么进取，自己在公司没有进展前途，很少听说哪个公司给促销员设定了一个职业进展规划(如:导购员-理货员-销售代表-城市主管-城市经理-区域经理-大区经理-营销from 总监)，至少作为笔者来讲，很少听说，讲的悲观一点，就从没有真正见到哪个公司有这样对导购员的职业进展规划。在这种状况下，导购员也都有自知自明，你公司再对我们进展培训，其目的也无非就是想让我们工作进取一些，销售多提升一些，即使有些培训对其人生态度/生活的启发进展专题培训，其实结合到她们自己现实的实际生活和工作，意义也不大，由于她们的许多自身因素和社会因素注定了她们不行能如培训师想象中的那样。 为什么
32、这样说，由于笔者四年前也是这样认为:只要对导购员进展一系列的，系统的专业/专题培训(工作技能/产品学问/人生哲理/为人处世/生活态度等等)，导购员肯定会发挥巨大的效应，而经过近1年的很多次的，各种各样的培训，其效果还是不大，老的导购员按部就班，该怎样还怎样，新促销员可能会相对好一点，但是时间一长也和老的导购员一样。唯一的方法，就是让各企业/公司对导购员从本质上重视起来，赐予其一个进展时机和合理的进展空间，再加上各种培训，可能才会有肯定的效果。 固然了，也不是任何培训一点用途也没有，只是没有公司/培训师们想象中的那么好而已。对于导购员的考核和治理更多的也需要一个合理的制度来完善。 四、工作强度过
33、大，导致导购员频频跳槽 现在导购员的工作强度大是公认的事实，而强度大，主要大在了导购员帮忙商场完成非自己品牌产品的工作，也就是说厂家的导购员身不由己，20%的时间给厂家工作，其余至少80%的时间为商场工作，商场为的是给自己节约人员开支，这样一来，商场每日盘点，每周盘点，每月盘点，每个季度大盘，都是导购员极其不情愿上班的时间，由于在盘点期间，根本上都是通宵达旦，且商场不给导购员任何加班费和补贴，甚至有些商场连到了凌晨的夜宵费用都没有，导购员的工作强度可见一斑，平常商场动不动就要调整货架布局，这也是导购员最可怕的一件事，商品需要搬来搬去，价格便签需要重新打印张贴 许多新上岗的促销员，往往工作不到3
34、天就因无法忍受巨大的工作压力而提出离职，这也是导致其频频跳槽的主要缘由之一。 工作强度过大，由于自己的学历低等客观缘由，自己也情愿忍受，可是有些导购员就是无法忍受商场那些正式员工对她们的那种态度，在许多商场里面，商场的正式员工往往不把导购员当人看，把导购员唤来唤去的，稍不服从就破口大骂，甚至有些会被投诉到厂家，或者要求你离职在这种状况下导购员也会选择从事其他行业。而这样一来就造成了现在导购员频频跳槽，工作极其不稳定的现状。 以上几点仅仅是导购员的工作现状的掠影，其实还有许多许多，而导购员的工作现状不容乐观，这也就造成了许多企业/公司挖空心思查找对导购员的培训方法/方式，而这些都不能治本，要想真
35、正的实现导购员的个人价值，要从每个人销售人员开头，人人来关注导购员，人人来关怀导购员，公司来关怀导购员，把导购员的进展纳入到公司的体系中来，真正的为导购员的职业进展赐予肯定的规划，让这个群体看到盼望的曙光，看到自己的价值被公司/销售负责人所认可，所确定。真诚的来关心我们的这些终端的一线销售人员;另外那些商场/商场负责任/商场正式员工也要真心来关心导购员这个群体，没有她们，你们的人员本钱就会大幅提升，没有她们的辛苦工作，哪有你们的轻松，不要不把她们当人看，而是要真正值成自己的兄弟姐妹来对待，人人公平，相互敬重，和厂家一起谋划导购员的职业进展，对导购员的奉献赐予确定，只有我们解决了“本”的问题，才能真正的起到治本的作用。 最终笔者再次呼吁广阔企业/厂家/商场和销售负责人，我们全部的人一起来关注导购员，关怀导购员，真正的为导购员的利益去考虑，让她们的人生价值得到认可和确定，我们一起携手，共创美妙的将来。向工作在一线的导购员表示诚心的感谢，也再次祝福全部导购员今后的工作会越来越好。