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1、泓域咨询/启东OLED材料项目投资计划书目录第一章 项目绪论8一、 项目概述8二、 项目提出的理由10三、 项目总投资及资金构成12四、 资金筹措方案12五、 项目预期经济效益规划目标12六、 项目建设进度规划13七、 环境影响13八、 报告编制依据和原则13九、 研究范围14十、 研究结论15十一、 主要经济指标一览表15主要经济指标一览表15第二章 行业、市场分析17一、 行业发展概况17二、 中国大陆OLED产业发展主要历程18三、 行业壁垒19第三章 产品方案与建设规划22一、 建设规模及主要建设内容22二、 产品规划方案及生产纲领22产品规划方案一览表23第四章 选址方案分析24一、
2、 项目选址原则24二、 建设区基本情况24三、 突出宜居宜业,奋力谱写协调发展新篇章27四、 项目选址综合评价28第五章 运营管理30一、 公司经营宗旨30二、 公司的目标、主要职责30三、 各部门职责及权限31四、 财务会计制度34第六章 法人治理结构38一、 股东权利及义务38二、 董事41三、 高级管理人员45四、 监事49第七章 发展规划分析51一、 公司发展规划51二、 保障措施57第八章 组织机构及人力资源配置59一、 人力资源配置59劳动定员一览表59二、 员工技能培训59第九章 劳动安全生产分析62一、 编制依据62二、 防范措施65三、 预期效果评价67第十章 工艺技术方案分
3、析69一、 企业技术研发分析69二、 项目技术工艺分析72三、 质量管理73四、 设备选型方案74主要设备购置一览表75第十一章 项目环境影响分析76一、 编制依据76二、 环境影响合理性分析77三、 建设期大气环境影响分析77四、 建设期水环境影响分析79五、 建设期固体废弃物环境影响分析79六、 建设期声环境影响分析80七、 建设期生态环境影响分析80八、 清洁生产81九、 环境管理分析82十、 环境影响结论86十一、 环境影响建议86第十二章 原辅材料分析87一、 项目建设期原辅材料供应情况87二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理87第十三章 投资方案89一、 投资估算的依据和说明89
4、二、 建设投资估算90建设投资估算表94三、 建设期利息94建设期利息估算表94固定资产投资估算表96四、 流动资金96流动资金估算表97五、 项目总投资98总投资及构成一览表98六、 资金筹措与投资计划99项目投资计划与资金筹措一览表99第十四章 经济效益及财务分析101一、 经济评价财务测算101营业收入、税金及附加和增值税估算表101综合总成本费用估算表102固定资产折旧费估算表103无形资产和其他资产摊销估算表104利润及利润分配表106二、 项目盈利能力分析106项目投资现金流量表108三、 偿债能力分析109借款还本付息计划表110第十五章 项目招标方案112一、 项目招标依据11
5、2二、 项目招标范围112三、 招标要求112四、 招标组织方式114五、 招标信息发布115第十六章 项目总结分析116第十七章 附表117主要经济指标一览表117建设投资估算表118建设期利息估算表119固定资产投资估算表120流动资金估算表121总投资及构成一览表122项目投资计划与资金筹措一览表123营业收入、税金及附加和增值税估算表124综合总成本费用估算表124固定资产折旧费估算表125无形资产和其他资产摊销估算表126利润及利润分配表127项目投资现金流量表128借款还本付息计划表129建筑工程投资一览表130项目实施进度计划一览表131主要设备购置一览表132能耗分析一览表13
6、2报告说明OLED显示与TFT-LCD显示相比,其显示效果好、对比度高、层次鲜明、节能环保、电子产品续航时间长、健康护眼,具有明显的性能优势。另外OLED显示将具有TFT-LCD显示不具有的柔性显示和透明显示的功能。根据谨慎财务估算,项目总投资20973.38万元,其中:建设投资16273.80万元,占项目总投资的77.59%;建设期利息443.88万元,占项目总投资的2.12%;流动资金4255.70万元,占项目总投资的20.29%。项目正常运营每年营业收入40400.00万元,综合总成本费用34756.93万元,净利润4106.48万元,财务内部收益率12.80%,财务净现值-148.26
7、万元,全部投资回收期7.04年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目绪论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:启东OLED材料项目2、承办单位名称:xx投资管理公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xx(以选址意见书为准)5、项目联系人:姜xx(二
8、)主办单位基本情况公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司
9、章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约34.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排
10、水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xxx吨OLED材料/年。二、 项目提出的理由OLED的快速发展将助力整个OLED产业链的爆发,上中下游各个生产环节都孕育着巨大的产业机遇。考虑到大部分OLED材料与LCD无法通用,所以OLED上游材料领域的市场机遇更大。OLED材料领域技术壁垒高、市场竞争小、毛利率高,在OLED产品总成本中占比达到30%左右,未来空间广阔。OLED上游材料无法与LCD通用的部分,可分为有机材料和辅助材料,辅助材料主要有OLED用膜材料和OLED封装材料,OLED面板出货量的增长将有力带动有机材料和
11、膜材料、封装材料的需求增长。始终坚持发展为要,综合实力稳步攀升。地区生产总值是“十二五”末的1.4倍,人均地区生产总值达到高收入国家水平。一般公共预算收入稳居全省县市前十。实体经济根基更加牢固,三次产业结构优化为6.8:49.2:44,在中国工业百强县市排名上升32位。科技创新能力持续增强,高新技术企业增加133家,大国重器“天鲲号”荣获国家科学技术进步奖特等奖,获评国家知识产权强县工程示范县。农业现代化步伐加快,高标准农田比重提升41.1个百分点,成功创建全国休闲农业与乡村旅游示范市。始终坚持改革先行,开放融合深度拓展。供给侧结构性改革不断深化,政府机构改革全面完成,农村集体产权制度改革稳步
12、实施,简政放权创业创新环境全省领先,公立医院综合改革成效获通报表扬。加快融入长三角一体化发展大局,积极对接上海大都市圈空间协同规划,引进上海亿元以上产业项目264个。开放型经济扩容提质,累计实际利用外资15.2亿美元,一般贸易占进出口总额比重达63%。“一区多园”协调发展模式成效明显,开发园区对全市经济贡献度达78%。始终坚持统筹协调,区域格局不断优化。宁启铁路、海启高速建成通车,北沿江高铁在启设站、开工在即,内联外通的现代综合交通体系加速构建。吕四港纳入大通州湾一体化开发建设,“东方大港”雄姿初现。“一主两副三片区”现代城镇框架体系基本成型,城市发展“南进、东拓、北延”有序推进,中心城区建成
13、区面积拓展至35.8平方公里,城镇化率达62%。污染防治攻坚战取得决定性成效,农村人居环境三年整治行动全面完成,省考以上断面水质优比例达100%,PM2.5浓度累计下降49%。荣获国家园林城市等称号。始终坚持以人为本,民生福祉更加厚实。城乡居民人均可支配收入年均分别增长7.7%、8.3%,均高于经济增幅,脱贫攻坚任务全面完成。民生投入累计达384.1亿元,实施政府民生实事132项,区域供水、幼儿园园舍改造等重大民生工程扎实推进,社会福利中心、妇幼保健院、文体中心等投入使用,建成安置房300多万平方米,完成棚户区改造1.4万套。教育现代化水平保持全省前列,公共卫生体系不断健全,社会保障更加完善,
14、文体事业蓬勃发展,群众生活水平持续提升。获评省平安县市,实现省双拥模范城“八连冠”。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资20973.38万元,其中:建设投资16273.80万元,占项目总投资的77.59%;建设期利息443.88万元,占项目总投资的2.12%;流动资金4255.70万元,占项目总投资的20.29%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资20973.38万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)11914.57万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款
15、总额9058.81万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):40400.00万元。2、年综合总成本费用(TC):34756.93万元。3、项目达产年净利润(NP):4106.48万元。4、财务内部收益率(FIRR):12.80%。5、全部投资回收期(Pt):7.04年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):20015.06万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。七、 环境影响本期工程项目符合当地发展规划,选用生产工艺技术成熟可靠,符合当地产业结构调整规划和国家的产业发展政策;项目建
16、成投产后,在全面采取各项污染防治措施和加强企业环境管理的前提下,对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,所以,本期工程项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。八、 报告编制依据和原则(一)编制依据1、本期工程的项目建议书。2、相关部门对本期工程项目建议书的批复。3、项目建设地相关产业发展规划。4、项目承办单位可行性研究报告的委托书。5、项目承办单位提供的其他有关资料。(二)编制原则1、所选择的工艺技术应先进、适用、可靠,保证项目投产后,能安全、稳定、长周期、连续运行。2、所选择的设备和材料必须可靠,并注意解决好超限设备的制造和运输问题。3、充分依托现有社
17、会公共设施,以降低投资,加快项目建设进度。4、贯彻主体工程与环境保护、劳动安全和工业卫生、消防同时设计、同时建设、同时投产。5、消防、卫生及安全设施的设置必须贯彻国家关于环境保护、劳动安全的法规和要求,符合行业相关标准。6、所选择的产品方案和技术方案应是优化的方案,以最大程度减少投资,提高项目经济效益和抗风险能力。科学论证项目的技术可靠性、项目的经济性,实事求是地作出研究结论。九、 研究范围本报告对项目建设的背景及概况、市场需求预测和建设的必要性、建设条件、工程技术方案、项目的组织管理和劳动定员、项目实施计划、环境保护与消防安全、项目招投标方案、投资估算与资金筹措、效益评价等方面进行综合研究和
18、分析,为有关部门对工程项目决策和建设提供可靠和准确的依据。十、 研究结论本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。十一、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积22667.00约34.00亩1.1总建筑面积48301.271.2基底面积14506.881.3投资强度万元/亩474.642总投资万元20973.382.1建设投资万元16273.802.1.1工程费用万元14315.842.1.2其他费用万元1573.842.1.3预备费万元384.122.2建设期
19、利息万元443.882.3流动资金万元4255.703资金筹措万元20973.383.1自筹资金万元11914.573.2银行贷款万元9058.814营业收入万元40400.00正常运营年份5总成本费用万元34756.936利润总额万元5475.317净利润万元4106.488所得税万元1368.839增值税万元1398.0410税金及附加万元167.7611纳税总额万元2934.6312工业增加值万元10497.4513盈亏平衡点万元20015.06产值14回收期年7.0415内部收益率12.80%所得税后16财务净现值万元-148.26所得税后第二章 行业、市场分析一、 行业发展概况1、现
20、代显示技术发展人类获取外界信息70%以上是来自视觉,显示器作为一种特殊的显示工具,是真正实现人机交流的重要工具也是信息传递的重要窗口,将一定的电子文件通过特定的传输设备反射到人眼,使得图像显示成为显示中最重要的方式。现代显示技术根据信息显示的主要方式分为阴极射线管(CRT)和平板显示(FPD)。二十世纪CRT独领风骚。二十世纪,CRT可谓是整个显示行业的领头羊,代表显示技术的潮流。CRT由德国物理学家布劳恩发明,1897年被用于一台示波器中首次与世人见面。随着电视机出现以后,该技术工艺被人们广泛研究并熟练的应用于各行各业,占据着显示器件最大的市场。二十一世纪显示技术百花齐放。二十一世纪以来,随
21、着人们对于显示技术需求的不断严苛,各种显示技术百花齐放,CRT技术逐渐退出历史舞台,而平板显示器件FPD快速发展。FPD平板显示器件,主要包括液晶显示LCD、发光二极管显示LED、等离子体显示PDP、有机发光显示OLED、量子点发光显示QLED等。LCD是当前显示技术的主流,OLED被广泛视为最具发展潜力的新型显示技术。2、OLED产业链情况OLED产业分为上中下游三个层面,上游主要为设备制造、材料制造和零件组装,中游主要为面板制作和模板组装,下游对应显示终端领域。其中上游的设备制造包括显影及蚀刻、镀膜及封装、检查及测试等设备制造,材料制造主要涉及ITO玻璃、有机材料、偏玻板和封合胶,零件组装
22、主要涉及驱动IC、电路板和被动元件。下游终端涉及电脑显示、TV、手机、车载显示、军工、航天、照明、VR设备、智能硬件等多个领域。二、 中国大陆OLED产业发展主要历程中国大陆OLED技术的研究开始于上世纪90年代。自此,国内众多大学和科研机构陆续成立OLED研究部门,其中包括清华大学、上海大学、华南理工大学、吉林大学、中科院等。涉足OLED领域的企业目前有信利、维信诺、京东方、华星光电、天马、和辉光电、四川虹视等。2015年9月9日,上海和辉光电正式宣告成功点亮中国首片WQHD柔性OLED技术显示屏,其分辨率高达2K(2560*1440),像素密度525ppi。此外,和辉也开始实现OLED技术
23、产品量产出货,这无疑为国内OLED产业发展奠定了技术、材料、人才基础。2015年11月21日,中国首条、全球第二条5.5代技术生产线京东方科技集团股份有限公司第5.5代OLED生产线在鄂尔多斯市点亮投产,点亮的产品是京东方首次生产的5.0qHDOLED。该产品项目总投资220亿元,产品定位主要为中小尺寸LTPS及OLED技术高端显示器,2016年第二季度实现量产,产能配比为4千片/月。2016年2月22日,天马在2016年的世界移动通信大会(MWC2016)上发布了5.5英寸HD的柔性OLED技术显示屏,以及即将量产的5.5英寸HDOLED技术显示屏。同时,天马也展出了FHD分辨率的5英寸和5
24、.5英寸手机屏幕,并表示FHD、WQHD、智能穿戴、车载等产品正在陆续开发且逐步投入量产。三、 行业壁垒1、技术壁垒行业属于技术密集型行业,其中的工艺技术、品质控制水平和核心生产设备对行业的可持续发展和保持市场竞争力异常重要。此外本行业需要长时间的实验、实践经验和不断积累,才能掌握设备适用性、材料匹配、化学反应时间、反应步骤、分离生产等技术环节。只有掌握核心技术且具有较强的研发能力和较高的生产工艺水平的企业才能获得市场领先优势。随着经济水平的不断发展和技术水平的不断进步,下游客户对OLED产品的需求不断扩大,为了应对产品的需求扩大和更新换代,需要核心的技术水平和稳定成熟的团队来保证产品的稳定性
25、、合格率、生产效率等方面。因此,行业对于不具备核心研发、生产技术的公司造成较高的的进入壁垒。2、人才壁垒我国在有机电致发光(OLED)材料方面起步较晚,较国际水平仍有较大差距,缺乏优秀的技术和研发人才。进入本行业需要一批化学、物理、器件等方面专业知识和实践经验较为丰富的高技术人才,尤其需要一支通过长期生产研发,具备丰富实践经验的专业团队,才能够保障企业在该业务领域实现稳定运营。人才和技术团队的缺乏成为本行业发展的一大障碍同时构成进入壁垒。3、环保壁垒我国要求化工生产型企业进行清洁生产,并鼓励企业通过不断改进设计、使用清洁能源和原材料、采用先进的工艺技术和设备、加强环境管理等措施削减污染,减少或
26、避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。本行业的生产应向相关主管单位申请排放污染物许可证,同时进入该领域的公司需要遵循相关的生产排放、废物处理等环保要求,对新进入者造成较高的环保壁垒。4、资金壁垒OLED产业属于新兴产业,国内相关技术水平还处于大量投入的研发阶段。生产设备部分依赖于进口且设备价值较高,需要投入大量资金用于OLED材料的开发和性能的改进,生产设备的采购和生产厂房、环保排放设备的采购;对新进入者造成一定的资金壁垒。第三章 产品方案与建设规划一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积22667.00(折合约34.00
27、亩),预计场区规划总建筑面积48301.27。(二)产能规模根据国内外市场需求和xx投资管理公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx吨OLED材料,预计年营业收入40400.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。2015年11月21日,中国首条、全球第二条5.5
28、代技术生产线京东方科技集团股份有限公司第5.5代OLED生产线在鄂尔多斯市点亮投产,点亮的产品是京东方首次生产的5.0qHDOLED。该产品项目总投资220亿元,产品定位主要为中小尺寸LTPS及OLED技术高端显示器,2016年第二季度实现量产,产能配比为4千片/月。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1OLED材料吨xx2OLED材料吨xx3OLED材料吨xx4.吨5.吨6.吨合计xxx40400.00第四章 选址方案分析一、 项目选址原则1、符合城乡规划和相关标准规范的原则。2、符合产业政策、环境保护、耕地保护和可持续发展的原则。3、有利于产业发展、城乡功能完
29、善和城乡空间资源合理配置与利用的原则。4、保障公共利益、改善人居环境的原则。5、保证城乡公共安全和项目建设安全的原则。6、经济效益、社会效益、环境效益相互协调的原则。二、 建设区基本情况启东位于江苏省东南端,长江入海口北岸,是江苏省日出最早的地方。濒海临江,三面环水,形似半岛。拥有国家一类开放口岸,江海岸线178公里,可利用深水海岸线30公里,中深水长江海岸线20公里。境内气候温和,日照充足,雨水充沛,沟河纵横,土地肥沃,资源丰富,素有“粮棉故里,东疆乐土”之誉。启东特色产业发展快速,形成具有江海特色和启东魅力的产业品牌,是全国有影响力的“海洋经济之乡”“建筑之乡”“电动工具之乡”“教育之乡”
30、“版画之乡”“长寿之乡”,先后获国家科技进步示范县(市)、全国农村综合实力百强县(市)、国家卫生城市、全国休闲农业和乡村旅游示范县、国家知识产权强县工程示范县(区)、国家园林城市等荣誉。经济质量效益显著增强。综合实力、竞争力和对区域经济的贡献度明显提升,地区生产总值达1800亿元,年均增长7%以上。税收结构更优质量更高,一般公共预算收入超百亿。经济结构更加优化,产业基础高级化、产业链现代化水平显著提高,初步建立实体经济、科技创新、人力资源协同发展的现代产业体系。创新能力显著提升,全社会研发投入占地区生产总值比重提高至2.65%左右。人民生活品质显著改善。公共服务体系优质均衡,“八个更”取得明显
31、进展。实现更加充分更高质量就业,城镇登记失业率控制在3%以内,中等收入群体比重明显提高,城乡居民人均可支配收入分别提高至70000元、39000元,增幅高于经济增速。教育、卫生、养老、社会保障的质量和水平进一步提升,人民群众获得感、幸福感、安全感进一步增强。美丽启东颜值显著跃升。城乡空间和功能格局持续优化,常住人口城镇化率达70%,基本实现城乡协调发展、共同繁荣。生态环境质量明显改善,主要污染物排放总量大幅减少,空气质量、省考以上断面水质优于上级下达目标,长江大保护工作走在前列。最美江海岸线全面展现,自然生态之美、城乡宜居之美、水韵人文之美、绿色发展之美初步彰显,综合交通体系支撑功能明显增强,
32、全域美丽现代化中等城市基本建成。社会文明程度显著攀高。社会主义核心价值观深入人心,文化事业繁荣发展,现代公共文化服务体系基本建成,人民群众精神文化生活更加丰富多彩。文化要素、文脉基因、文明创建融入城市建设更加充分,城市精神品格更加彰显。社会文明程度测评指数超过93,市民文明素质和文化强市建设迈上更高水平。市域治理效能显著提升。政府行政效率和公信力进一步提高,系统完备、运行高效、富有特色的市域社会治理制度体系基本形成。法治启东、法治政府、法治社会一体化推进,法治建设满意度超过90%。防范化解重大风险的体制机制更加健全,突发公共事件应急能力显著增强,发展安全保障更加有力,公众安全感保持在97%以上
33、。坚定不移贯彻新发展理念,紧扣“强富美高”总目标,围绕“争当表率、争做示范、走在前列”总要求,坚持稳中求进工作总基调,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的,统筹发展和安全,深入实施跨江融合、接轨上海发展战略,奋力推进“三个全方位”,跑好对接浦东第一棒,积极服务构建新发展格局,加快建设现代化经济体系,创造高品质生活,推动高效能治理,建设长三角一体发展新高地、沪苏通融合发展新样板、长江口绿色发展新示范,全力打造沪苏通一体融合发展窗口城市,不断把“强富美高”新启东建设推向前进,朝着实现第二个百年奋斗目标迈进。三、 突出
34、宜居宜业,奋力谱写协调发展新篇章坚持以人为核心的新型城镇化,推动城乡高品质建设、高水平融合,努力打造长三角更富魅力更具活力的滨江临海新城。(一)提升城市功能品质严格规划执行,深化“多规合一”成果运用,高质量完成国土空间规划,启动奥体中心规划设计、高铁新城详细规划编制。进一步拉开城市框架,完善新城区教育、文化、体育、商业等要素配置,建成区再扩展2平方公里。持续推进三个“十大工程”,加快蝶湖商务中心、“双子楼”建设,推进中央大道渠化改造,新建惠阳南路等市政道路10条。全力创建更高水平全国文明城市,深入开展新一轮城市环境综合整治,大力推进街道靓化、广告净化、停车序化等专项行动,改造修缮公厕10座,实
35、现生活垃圾分类全链条闭环管理;标准化改造老旧小区122万平方米,2000年前老旧小区全部完成改造;完成环城绿道二期工程、蝶湖外围景观提升工程,新建小游园5个,新增城市绿地70万平方米;加强数字城管应用及智慧城市建设,争创省级优秀管理城市。(二)推进新型城镇化建设加快编制新型城镇化规划(20212035)、区镇国土空间规划,完成实用性村庄规划中间成果,不断优化城镇空间布局。推进农村土地管理制度改革,研究制定村民住房建设管理等政策,统筹资源调配整合,加大资金保障力度,充分激发镇域发展活力。按照“先行试点、分批实施”的原则,开展小城镇建设升级行动,加快基础设施、公共服务、功能配套提档升级,深入发掘文
36、化资源,焕新城镇面貌,不断提升承载力、集聚力和辐射带动力,打造23个资源集约、产城融合、生态宜居、文明和谐的新型小城镇。吕四港镇建设现代新型小城市,打造美丽宜居小城镇省级样板。四、 项目选址综合评价项目选址所处位置交通便利、地势平坦、地理位置优越,有利于项目生产所需原料、辅助材料和成品的运输。通讯便捷,水资源丰富,能源供应充裕。项目选址周围没有自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源地等环境敏感目标,自然环境条件良好。拟建工程地势开阔,有利于大气污染物的扩散,区域大气环境质量良好。项目选址具备良好的原料供应、供水、供电条件,生产、生活用水全部由项目建设地提供,完全可以保障供应。第五章 运营管理一
37、、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时
38、间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、OLED材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和OLED材料行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内OLED材料行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业
39、思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商
40、务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控
41、制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部
42、和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、
43、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公
44、司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分
45、配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件
46、的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计