《关于银行上半年工作总结(7篇).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于银行上半年工作总结(7篇).doc（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 关于银行上半年工作总结(7篇) _年以来，在市行的正确领导和各部室的大力支持下，以进展为主线，以改革为动力，以减亏增效为中心，以强化治理、防范风险为重点，全体干部职工心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕年初上级行部门所确定的方针目标，锐意开拓，勇于创新，真抓实干，向治理要效益，以效劳求创新，调动一切积极因素，迎难而上促进展，通过全体员工的不懈奋斗和共同努力，各项工作取得了显著成绩。现将半年以来的工作总结如下： 一、各项业务完成状况： 1、储蓄存款稳步上升，资金实力不断增加，截止5月份，我办事处各项存款余额达元，较年初净增元，共完成年规划的%。 2、信贷业务蓬勃开展，截止5月份我办事处信贷累计发放
2、小额贷款笔，累计放贷额元，共完成年规划的。 3、截止5月份我办事处共进展对公存款户，累计余额元，较年初增长了元，完成年规划的%。 4、截止5月份，我办事处共销售理财产品元，完成年规划的%;销售基金产品元，完成年规划的%;完成代理保险元，完成年规划的%;共安装商易通部，完成年规划的%。 二、案防攻坚根本状况： 今年以来，依据市行和市银行业_年案件防控治理工作会议要求，召开全体员工资金安全治理会议。办事处领导高度重视，严密协作，仔细落实措施，积极开展案件专项治理和案件风险排查工作， 1、加强领导，全面部署。_年2月初开头，我办领导高度重视此项工作，成立了_案防攻坚年工作领导组，细化了各领导小组、小
3、组办公室及各成员的职责分工，在工作中注意从制度建立入手，从检查监视突破，从整改中促进标准经营，从源头上消退案件风险隐患，严峻打击各种违法违规行为，加强员工思想行为动态分析治理，在全面推动案件防范工作的同时有力保障了各项业务的安康开展，促进了各项经营指标的快速提升。 2、结合实际、深查实改、切实消退案件风险隐患。在案防机制还不非常完善的状况下，开展检查和审计是案件防控的有效手段之一。一方面仔细开展好排查工作，对排查发觉的问题要进展全面梳理。另一方面要建立整改责任机制和整改督办机制，明确整改及督办的责任部门和领导，确保整改工作落实到位。 3、加强根底建立工作。从业务操作流程、各支行柜员的操作、效劳
4、标准、人员设置等方面抓起，做好根底工作、完善根本工作，力争在日常工作中将风险降到最低点。我办先后组织员工参与了业务操作指南学习争论、案件防控“五大”系列学习争论和员工违规处理暂行规定的学习和考试等，积极响应上级行安排，开展“员工身边无违规，人人身边无案件”活动，与全办事处35名职工逐一签订了责任书，开展“一帮一”结对子活动，保证了案防工作无盲区。 4、加强检查反应力度。通过实行检查与汇报相结合，准时把握相关业务进展动态，准时提出防范措施以及整改意见，促进整改落实，同时将通过实行内控案防工作考核挂钩制，预备将内控案防工作纳入绩效兑现的分值内，推动银行业务安康良性进展。每日班后，各支行长听取柜员工
5、作汇报，发觉普遍性问题准时上会集体争论，形成解决议案;风险经理对各个支行每周进展一次检查，梳理业务环节和流程运作中显现的风险点，让各个支行做到查漏补缺，准时修正，严密监测和提前防范各项风险，早发觉、早化解在萌芽状态。 5、严惩不贷、强化问责，切实加大对案件责任人的追究力度。通过对案件责任人的严厉处理，将对违法违规行为起到惩治、震摄作用，对全体干部员工起到警示教育作用。在检查规章制度的执行状况的同时，重点分析、了解各项规章制度的实施效果，不断健全和完善各类规章制度。仔细组织员工学习业务规章与操作指南，进一步增加了规章制度对各项业务流程、客户效劳及每个员工操作治理行为的严格要求和强制约束，提高了规
6、章制度执行力。 6、加强员工思想行为动态治理。要创新手段、多管齐下，努力构建员工“不想为、不能为、不敢为”的机制，遏制各类案件的发生。我办事处每月对在册员工进展特别行为逐一排查，召开员工思想行为动态分析会，以支行为单位进展员工行为动态分析摸底排查对象，排查人数占比达100%。在了解把握员工近期所想所为，进一步加强了员工工作时间治理和对八小时以外特别行为的关注。通过全方位有效的案防工作，为业务工作的开展营造了一个安康、布满活力的环境。有力促进了核心业务指标的突飞猛进，做好我办事处案件防控治理工作任务艰难、责任重大，我们肯定要树立风险可以掌握、案件可以治理的观念，肯定要做到思想到位、工作到位、责任
7、到位，扎扎实实推动各项工作，全面提升案件防控治理力量，为我们事业又快又好进展供应一个良好的安全的内部环境。 银行上半年工作总结2 今年上半年对我来说，是加强学习，克制困难，开拓业务，快速安康成长的半年，这半年对我的职业生涯的塑造意义重大。我在领导的带着与指导下，我学到了许多业务学问和做人的道理，从中体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。领导在工作的各个方面都能够充分地信任我，大胆放手让我施展才能，从中我得到了很好地熬炼。柜台营销方面是我的弱点，但是领导仍旧对我赐予充分的鼓舞，使我更加信念百倍地迎难而上，进而能够更有针对性的学习、改良，并不断进步。现将上半年工作状况总结如下： 一、思想与工作 我能够更加
8、积极主动地学习银行的各项操作规程和各种制度文件并准时把握，各位同事的敬业与真诚都时刻感染着我。在工作期间，我能够虚心向同事们请教，学到了许多书本以外的专业学问与技能，也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性，同时为自己在今后的成长道路上积存了一笔不小的财宝。在工作方面，我有剧烈的事业心和责任感，我能够任劳任怨，不挑三拣四，仔细落实领导安排的每一项工作与任务。日常我时时刻刻留意市场动态，在把握客观环境的前提下，讨论客户，通过对客户的讨论从而到达了解客户的业务需求，力争使每一位客户满足，通过自身的努力来维护好每一位客户。 二、技能方面 我个人也能够积极投入，训练自己，我始终保持着良好的工作状
9、态，以一名合格的_银行员工的标准严格的要求自己，立足本职工作，潜心钻研训练业务技能，使自己能在平凡的岗位上为_银行事业发出一份光，一份热。对我个人而言，点钞技能已经超额达标，但是加打传票和打与娴熟的同事相比还有肯定的距离，因此，我利用一点一滴的时间加紧练习，由于我知道，作为储蓄岗位一线员工，我们更应当加强自己的业务技能水平，这样我们才能在工作中得心应手，更好的为广阔客户供应便利、快捷、精确的效劳。 在日常的工作生活中，我能够准时地融入到_银行这个大家庭中，积极面对工作，与大家团结协作，相互帮忙。在实际工作中，无论从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的协作，由于一滴水只有在大海中才能生存。只
10、有不同部门之间、同事之间相互沟通、相互协作、团结全都，才能提高工作效率，制造出更多非凡的业绩。 三、效劳方面 银行做为效劳行业，除了出售自己的有形产品外，更重要是出售其无形产品效劳，银行的各项经营目标需要通过供应优质的效劳来实现，由此可见，效劳是银行最根本的问题。做好银行效劳工作、爱护金融消费者利益，不仅是银行业金融机构的法定义务，也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增加综合竞争实力的需要。 我信任，机遇总是垂青有预备的人，终身学习才能不断创新。学问造就人才，岗位成就幻想。有一种事业，需要青春和抱负去追求，有一种追求需要付出艰辛的劳动和辛勤的汗水，我愿我所从事的_银行永久年轻和壮美，兴盛和兴旺!
11、 银行上半年工作总结3 20_对于我来说，上半年是加强学习、克制困难、进展业务、快速安康成长的六个月，对事业的塑造大有裨益。我从事发工资已经整整一年了。在领导的带着和引导下，我学到了许多商业学问和做人的道理，从中经受了最深刻的喜怒哀乐。领导可以充分信任我工作的方方面面，大胆让我施展才华，从中我得到了很好的熬炼。反营销是我的软肋，但领导还是给了我充分的鼓舞，让我更有信念面对困难，让我更有针对性地学习、提高、不断进步。 工作条件总结如下： 首先，在思想和工作上，我可以更加专心和主动地学习招商银行的操作流程和系统文档，并准时把握。同事的敬业和真诚总是感染着我。工作期间能够虚心请教同事，学到了许多书本
12、以外的专业学问和技能，深刻体会到团队精神、沟通协调的重要性。同时也为自己以后的成长积存了许多财宝。在工作方面，我有很强的敬业精神和责任感。我能努力工作，不挑三拣四，仔细执行领导布置的每一项工作和任务。在日常工作中，我总是关注市场动态，在把握客观环境的前提下讨论客户，通过对客户的讨论了解客户的业务需求，努力满意每一个客户，通过自己的努力维护好每一个客户。 其次，在技能方面，我个人是可以全身心地投入到训练自己的。在过去的半年里，我始终处于良好的工作状态，严格根据一名合格的招商银行员工的标准要求自己，立足本职工作，专注于业务技能的培训，让自己在平凡的岗位上给招商银行一灯一热。 就我个人而言，数钱的技
13、术已经超标，但是和技术娴熟的同事相比，还有很长的路要走。所以我用每一点点的时间去实践，由于我明白作为储蓄岗位的一线员工，要加强自己的专业技能，才能在工作中得心应手，为客户带来便利、快捷、精确的效劳。 第三，在日常工作生活中，能准时融入招商银行这个大家庭，专心处理工作，团结协作，相互帮忙。在实际工作中，无论从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事的协作，由于一滴水只能在海里生存。只有不同的部门和同事相互沟通，相互合作，团结全都，才能提高工作效率，制造更多非凡的成就。 第四，效劳。银行作为一个效劳业，不仅销售自己的有形产品，也销售自己的无形产品效劳。银行的各种业务目标需要通过带来高质量的效劳来实现。因
14、此，效劳是银行最根本的问题。做好银行效劳，爱护金融消费者利益，不仅是银行业金融机构的法定义务，也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增加综合竞争实力的需要。 每天都被同事的笑容感染，被他们的热忱感动。招商银行的效劳表达了“客户至上”的理念。在招商银行工作期间，我渐渐熟悉到“以客户为中心”是一切效劳工作的本质要求，是银行效劳的宗旨，是剧烈竞争洗礼后的理性选择，是追求与客户共赢的现实要求。银行就像生活，间或的插曲，客户轻轻说一声“感谢”，点燃了他们心中的激情;客户需要的是莫名其妙的埋怨时急躁的解释。激情让我对工作布满热忱，急躁让我仔细对待工作，努力做好每一个小细节，精益求精。激情和急躁相辅相成，才能碰
15、撞出最美的火花，工作才能完成。 一方面，“深入人心”要求我们在心中坚固树立效劳意识，而不是被动地、机械地与客户打交道，我们应当始终把客户放在心中，始终从客户的角度思索自己的表现。也要求我们准时精确地把握客户真正的内心需求，能够为客户想要什么而苦恼。不同的客户需要不同的心理，要深入挖掘，动态跟踪。我们必需区分客户和细分市场：一般客户的正规效劳改良可能会得到他们的极大认可，比方大堂经理的问候，柜台人员的微笑和礼貌语言;对于VIP客人，要多想想如何缩短他们的等待时间，节省交易本钱，供应共性化效劳和增值效劳。除了为客户供应准时、精确、到位的效劳外，还需要刺激客户需求。 在时刻牢记客户的同时，我们不应当
16、遗忘风险。在效劳过程中，要严格把握适度原则，效劳过程和手段必需符合法律法规，防止过度效劳。 最终说说我的缺点：由于工作限制和个人因素，反营销是我的弱点之一。在领导的指导和同事的帮忙下，我的个人营销技巧有所提高。俗话说：不要怕麻烦，只是由于没人找麻烦。麻烦越多，朋友越多。你的朋友越多，你进展业务的时机就越多。所以在以后的日子里，我会仔细练习自己的营销技巧，抓住每一个进展业务的时机，做好日常的营销工作。 20_上半年过去了。下半年，我会始终保持“空杯心态”，虚心学习，连续努力。在今后的工作中，我还应当尽力做到以下几点： 银行上半年工作总结4 转瞬一年时间已过半，回忆过去半年中的工作，有进步也有缺乏
17、，从中也学到了很多学问。主要方面总结成以下几点： 一、与时俱进，不断增加个人政治修养 我一贯喜爱社会主义祖国，坚持四项根本原则，遵纪守法，为人正直。通过学习，使我对党的根本理论和国家的方针政策有了新的熟悉，进一步领悟到为人民效劳的根本_质。学习也使我熟悉到：工作岗位没有凹凸之分，肯定要好好工作，不工作就不能表达自己的人生价值。作为银行基层一线的一名一般员工在工作中要充分发挥“仆人翁”精神，在日常工作中从一点一滴做起。 二、立足本岗位，努力学习来提高效劳质量 由于我是一名前台员工，所以在客户中树立起单位的良好形象就显得尤为关键。通过这几年的前台工作，使我渐渐积存出了一套怎样提高日常效劳质量的阅历
18、坚持原则，严格根据人民银行、联社制定的各项规章制度执行，做到不违规操作，遇到客户提出的不合理要求，不办理有损银行利益的业务;遇到客户焦急的业务，从不拖延;当客户前来询问业务时，能够仔细细致不厌其烦的急躁讲解，作到“急客户之所急，想客户之所想”，真正做到以客户为上帝。这样热忱、周到的效劳使越来越多的企业与我社建立的良好的关系。另外，过去半年的工作，我看到了自己的进步，同时也看到了缺乏之处。所以我利用业余时间，多学习一些学问，提高自身的科学理论水平，上半年我通过了银行从业人员资格认证的根底学问考试。平常也常利用网络了解国际形势和国内外大事，开阔了视野，丰富了学问。在今后的工作中，要把业务理论学问更
19、充分的应用到实际工作当中去，进一步提高自己的业务水平。 三、工作积极主动，团结同志，相互帮忙 作为一名一般员工，我在日常工作中始终抱着一个信念，那就是“今日工作不努力，明天就要努力找工作”。上半年，我从四墩子调回新桥信用社，虽然有心理预备，但每天大负荷，使我每天回到家都感到非常疲乏。尽管如此，我在工作中，还是时刻严格要求自己，仔细完成领导交给的各项工作。 下半年，我将在做好本职工作的同时，要从本单位的利益动身，吸纳更多的存款，为新桥信用社的效益能够迈上更高一级台阶奉献自己的微薄之力。 银行上半年工作总结5 本人于2022年_月有幸成为建行这个暖和大家庭中的一员，在入职的_个月以来，我被分到_支
20、行实习熬炼。在此熬炼期间，我能积极参与分行和支行组织的政治、业务学习，学习态度端正，遵守行纪行规，敬重领导，团结同事，明确熬炼目的，听从安排，积极参加内部事务，虚心求教，积极主动地把大学所学的理论学问运用到实际工作当中来。虽然在该岗位的学习时间只有短短的_个月，但是我却从中受益非浅，感慨良深，主要的工作如下： 一、在思想上 一方面，我坚决自己的政治信仰，努力提高自己的思想觉悟，坚持中国共_对建行股改的政策。另一方面，树立了以客户为中心的效劳思想，在学习和实践，进一步地熟悉了建行“以客户为中心”的重要性。在省行培训期间，从省行领导的课堂上知道了“以客户为中心”的效劳理念，但那时的熟悉只是停留在理
21、论上，并没有切身体会。来到了专柜后，才发觉这并非是一句空洞的口号，在竞争空前剧烈的金融业中，只有牢牢树立以客户为中心的思想，尽心尽力为客户效劳，为客户制造更多的便利和财宝，尤其是在这个金融业竞争空前剧烈的时代，唯有牢牢树立“以客户为中心”的观念，切实为客户效劳，才能在竞争中立于不败之地。 二、在业务上 在业务上我也取得了巨大的收获，在学校的时候，对银行并不生疏，但那时的了解都是停留在经济理论上，宏观层面上的，对银行的详细业务不是特别的了解。来到专柜后，才发觉银行并不是以前熟悉的那样只经办单纯的存取钱业务，还有很多的业务是我所不知道的，要学习的还有许多。在同事的帮忙下，现在我根本上熟识了储蓄专柜
22、的运行流程，对个人金融业务的DCC操作系统到达了较为娴熟的操作，能够作为一名现金柜员独立的上岗操作，担当相应的责任和义务，承受绩效治理的综合评估和相应的鼓励约束方法。我还利用空闲时间仔细学习其他相关金融业务学问，开拓学习空间。凭借自己对文学的爱好，和平日的多加练习，具备了肯定的文字总结、调查统计分析力量，能够准时对客户效劳中发觉的市场需求、产品和渠道等方面存在的问题以及客户建议等形成分析，以争取用最好的方法来解决问题和困难。 总之，在本次的实习熬炼过程中，我不仅学到了许多在书本里没有的学问，还更加确定了我的学习熬炼目标，端正了我的工作态度，考验了我的工作热忱和耐性，更加坚决了我的工作决心。同时
23、，在与建行人的接触中，“团队、敬业、创新、奉献”的建行精神地鼓舞了我，“诚信亲和，严谨标准，求真务实，拼搏进取”的建行作风也深深地留在我的脑海中。这段时间来，我也感受到自己在多个方面的不同程度有了提高和进步，为以后学习会计和客户经理岗位打下良好的根底。好的开头是胜利的一半，信任在接下来的实习熬炼规划过程中，我会以更饱满的热忱，争取学到更多的学问，保质保量地完成基层熬炼工作。 银行上半年工作总结6 今年以来，我行仔细贯彻总分行经营战略调整的决策，坚持效益、质量、规模协调进展的方针，与时俱进，开拓创新，在注意业务进展的同时，强调风险防范和内控治理，提倡合规文化建立，使支行的各项业务上了一个新台阶，
24、为完成年度目标任务奠定了坚实的根底。在全行员工的共同努力下，2022年上半年各项指标稳健运行，取得了突出的经营业绩。截止6月末，各项业务完成状况较好，在分行均名列前茅。 一、各项指标完成状况。 1、负债业务增势明显。6月末自营存款余额为_万元，较年初新增_万元，已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额_万元，较年初新增_万元，完成全年任务的66%。对公存款_万元，较年初新增_万元，完成全年任务的154%;日均储蓄存款余额_万元，较核定基数增_万元，完成任务的99%;对公日均存款余额_万元，较核定基数增_万元，完成任务的161%。 2、资产业务快速进展。6月末自营贷款_万元，较年初新增_万元，其中个
25、人资产业务_万元，较年初新增_万元，完成全年任务90%，对公资产余额_万元，较年初新增_万元。贴现累计发生额_亿元。 3、中间业务稳步推动。上半年已实现中间业务收入近_万元，完成全年任务58%;完成国际结算量近_万美元;信用卡发卡_张;期缴保险_万元，趸缴保险_万元。 二、总结上半年各项业务进展和治理，我们主要实行以下工作措施： (一)、明确任务，早抓落实，为全年工作打根底。 支行在去年末就对2022年工作目标进展了规划，明确负债新增_个亿，对私存款_亿，对公存款_亿;资产新增_亿，个人资产_亿，公营贷款_亿。年初支行再次召开工作会，就20_度全年工作进展统一的部署和安排，对2022年取得的成
26、绩，行长室要求全行员工戒骄戒躁，防止“小富即安”的思想。同时，针对支行目标任务制订了全面的考核制度，将分解到每位客户经理头上，业绩完成状况以邮件方式对全行进展每周、每月、每季通报，有效地鼓励了客户经理的工作热忱。在分行开门红竞赛活动中，支行的负债业务、个人资产业务在全分行均处于领先位置，取得较好成绩。 (二)、强化市场营销机制。 1、公司业务根底营销工作首先是抓新开户，支行公司部年初即明确：每位对公客户经理每月必需新开有效户到达_户。从上半年状况来看，支行共计实现新开户_户，实现新户存款新增_万元。其次是通过政府平台，加强对周边园区客户的营销力度，通过上门访问、制订理财方案等多种形式，积极宣传
27、我行对公产品。经过长期的努力，取得了客户的高度认可，已和多个优质企业建立了合作意向。其中，_区财政非税收入专户已经胜利开立，存款余额近_个亿。 2、在零售银行业务日常工作中，对_区“富人区”进展了区域定位，实施精准营销和分层次营销，注意根底营销、中端客户营销、大户营销并重。一是大户营销：将_万以上的客户界定为大户，针对这局部客户特地制定了“理财秘书”效劳。分行发行各种币种的理财产品、各种基金、信托产品、国债、外汇市场行情等金融信息，依据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者 银行上半年工作总结7 为了仔细贯彻落实2022年银监会、省银监局和晋中银监分局案件专项治理工作(电视电话)会议
28、”精神,进一步引深寿阳县银行业金融机构案件防控工作，建立案件专项治理工作的长效机制，确保案件专项治理工作取得明显成效，连续保持“零发案率”的良好势头，促进银行业金融机构资金运营的安全和业务的稳健运行，特制定本实施方案。 一、案件防控工作的指导思想 案件防控是一项长期而艰难的任务，必需保持糊涂的头脑，进一步提高对案件防控工作重要性的熟悉，增加危机意识、忧患意识、把案件防控放在监管工作和银行业各项工作重中之重的位置，要坚持突出重点、标本兼治、重在治本、预防为主，各司其职、双线问责的原则，切实转变重经营轻治理、重业务进展轻案件防控、重经济惩罚轻行政惩罚、重处理办事人员轻处理领导人员，以及重事后处理轻
29、事前预防等现象，确保案件防控工作全面、扎实、有效地开展，促进寿阳辖区银行业金融机构依法、合规经营和安康进展。 二、案件防控工作的总体目标 通过加强对领导干部和员工的政治思想教育和内控建立，建立健全内部各项工作体制、经营治理制度、业务流程，加强对重点领域、重点环节、重点业务和和重点人员的监视治理，形成治理构造合理、内控严密，经营合规，操作标准，依法履职，监视有力的业务运营体系，确保案件防控工作和商业贿赂治理有效开展，杜绝各类案件的发生，连续保持辖区银行业金融机构“零发案率”的良好势头，使辖区银行业实现“三无”即，无各类案件、高级治理人员和要害岗位人员无违法违纪行为、无“黄、赌、毒、黑”等不良行为
30、。 三、案件防控工作的组织领导与职责分工 案件防控工作是一项系统工程，必需切实加强组织领导。依据职责分工，晋中银监分局寿阳监管办事处负责寿阳辖区银行业金融机构案件专项治理工作的组织实施，对本辖区案件防控工作负总责。各行(社)均要成立案件防控领导小组，组长由各行行长、联社理事长担当，成员由会计、信贷、业务拓展、科技等业务职能部门和基层信用社主任参与。 领导小组负责对本行(社)案件防控工作的开展，负责制定并上报案件防控工作措施、风险应急处置预案和案件防控工作状况。建立反映快速、协调运作、有序高效的案件防控工作机制。各行社每月要对案件专项治理工作进展自查;每季要对案件专项治理工作进展总结，每半年要对
31、案件专项治理工作进展总结评价，讨论部署下阶段工作，并向领导组报告对本行、社案件排查状况和有关责任人员的处理状况。 晋中银监分局寿阳监管办事处负责对寿阳辖区银行业案件专项治理工作的指导、监视和检查;准时对各行、社案件防控状况及整改状况进展跟踪检查，并提出整改措施和监管意见。精确上报分局有关案件专项治理状况，初步提出对案件处置意见并上报分局党委;对辖区银行业金融机构高级治理人员和要害岗位的重点人员的日常行为进展全面监控和动态排查。依据排查状况对有不良行为的人员，提出有关处理意见或建议。 寿阳辖区各银行业金融机构负责对本行、社银行业案件专项治理工作组织实施，高级治理人员和要害岗位的重点人员的日常行为
32、进展治理，对有不良行为的人员，提出有关处理意见并报晋中银监分局寿阳监管办事处;对发生的案件状况进展初步处置，依据案件状况提出对案件有关责任人员的初步处置意见并上报晋中银监分局寿阳监管办事处。 四、案件防控工作的主要措施与责任追究 为了使案件防控工作取得实效，现阶段，主要实行“五双”治理，即： 一是“双向包点”，就是寿阳监管办事处的监管人员和各行、社的负责人均要分别对所属机构网点进展分片包点，将每个机构网点落实到每个领导人头上,对内控治理薄弱，案件隐患较大的，“一把手”要亲自包，并定期不定期对所包的机构网点案件防控工作进展实地检查，对其存在的问题监视整改。各行、社负责人包点名单要在7个工作日内上
33、报寿阳监管办事处备案。 二是“双重管控”就是既要管好业务，更要管好人。二者要同时管好，人的因素至关重要。案件防控,关键在人,切实把好选人、用人和监视关,就等于牵住了案件防控的牛鼻子。各行、社要依据银监会防范操作风险13条规定和干部沟通、岗位轮换、亲属回避和强制休假“四项制度”。“四项制度”要求，加强改良和完善内部掌握，根据“权责清楚、平衡制约、规章有效、运作有序”的原则，标准业务流程，加大对其决策系统和权力运用中的制约和检查监视，真正做到有章可循、照章办事，把风险隐患降到最低程度。 各行、社每月要对所属分支机构重要空白凭证、库存现金、计算机授权治理状况进展一次现场检查;每季组织对内掌握度执行状
34、况进展一次全面排查，发觉可能存在的风险点和隐患漏洞，准时加以订正。同时，要依据排查结果和存在的风险点，监视有关机构抓好整改，并准时将每次检查查状况报寿阳监管办事处备案。 各行、社要加强对从业人员的教育、治理与监视，严格把好”三关”即进人关、用人关和监视关。切实从源头上防范和掌握操作风险和道德风险，特殊是要切实加强对高管人员可能发生的权力失控、决策失误和行为失范实施动态监管。亲密关注从业人员的特别行为动态，要严格对要害岗位人员的岗前审查，对发觉有违规违纪，以及涉黄、赌、毒、黑等不良行为的，一律不得任用，防止“带病上岗”，已经任用的，要马上调离。晋中银监分局寿阳监管办事处每年要组织一次或两次对辖区
35、银行业高级治理人员和重点人员的不良行为全面排查。依据排查状况对有不良行为的人员，提出有关处理意见或建议。 三是“双向排查”，就是内部自查自纠与外部现场检查相结合。依据省局提示的“十二项重大安全隐患”，组织开展了对重点资产负债业务如大额存取款业务、票据贴现业务要建立动态监测台帐，并准时开展银企对账;要求基层信用社主任按旬对重要空白凭证、库存现金、计算机授权治理等内掌握度执行状况进展一次现场检查，严密防范操作风险。定期或不定期组织对本单位案件专项治理工作进展全面的检查，实行有效的整改的措施。尤其是对重点领域、重点环节、重点业务和和重点人员要下大功夫，检查监视要常常化、制度化。 准时发觉其存在的问题
36、和风险隐患，准时予以整改;寿阳监管办事处将准时向分局和省局报告排查状况。要常常性地组织力气对内控执行状况和前期现场检查状况进展后续检查，建立整改评价机制，提出监管意见对整改措施不到位或整改不力的，要严厉处理。并内控治理状况列入高管人员业绩考核范围并与任职资格审查相结合。不定期开展对高级治理人员、重点人员商业贿赂行为动态排查工作， 从2022年4月开头，根据山西省银监局和晋中银监分局的统一部署，在辖区集中开展“案件风险排查”活动，农信社和农业银行确定为今年案件防控的重点。因此，农信社、农行系统排查面要到达100%，排查的范围、内容和时间要求根据省市银监局的统一部署开展。此项工作至6月底完毕。要将
37、排查状况和对违规违纪人员的处理状况上报办事处。同时，要对高级治理人员及重点人员不良行为状况进展排查，排查完毕后，仔细填报高级治理人员及重点人员不良行为排查状况表，准时全面地了解和把握银行业金融机构高级治理人员日常行为标准、思想作风。 四是“双向监视”。就是要内部审计监视与社会监视相结合，各行、社要高度重视内部审计监视机制建立，尽快充实稽查审计人员，提高内部审计的持续性、有效性。稽查审计部门每季要对所属网点的重要空白凭证、库存现金、治理状况进展一次现场检查;每季度要对计算机授权治理、内部授权等内掌握度执行状况进展一次排查，发觉可能存在的风险点和隐患漏洞，准时加以订正。 各行、社要依据业务工作的详
38、细状况，合理安排岗位轮换和强制休假。对高级治理人员和从事信贷、会计、出纳、计算机操作等重要岗位人员实行定期轮岗轮调。要明确详细的操作程序和规定，并确保纳入人事治理，防止因一个人长期主管或从事一项业务可能带来的风险隐患。各行、社基层营业网点岗位轮换和强制休假面每年要到达20%以上。寿阳监管办事处将出台寿阳县银行业案件防控举报嘉奖方法，下半年，办事处将组织力气对各行、社岗位轮换和强制休假状况进展现场检查，对岗位轮换和强制休假不力的，要严厉处理。 同时，要加强与地方纪检、监察，以及公安、法院等有关部门的沟通与协调，在银行业金融机构、政府有关部门和社会各界聘请一批责任心强，敢于反映状况和揭露问题的案件
39、防控监视员，首批监视员初步确定为20名左右，主要职责全方位收集、把握有关案件防控和风险防范，以及从业人员的行为动态状况，搭建起全方位监视平台，形成信息共享机制，构建预防案件的群防群控监视网络，仔细做好案件防控和风险隐患的排查工作。 五是“双线问责”，就是建立案件防控和防范风险责任追究制度，严格执行“一把手”负责制和“一票拒绝制”，实行谁监管，谁负责，谁治理，谁负责、“一把手”负总责，亲自抓案件防控和案件查处，做到“事有人管、责任有人担”真正把案件防控和防范风险工作落到实处。办事处和各行、社分别制定和完善突发大事应急预案和案件防控工作规划，与所属分支机构和网点负责人层层签订案件防控工作目标责任书
40、，分降落实责任制。2022年度案件防控工作目标责任书签订仪式于3月24日在寿阳监管办事处进行。 各行、社要每季向办事处汇报案件专项治理工作状况;对案件专项治理工作不力而导致发生案件的，要实行“双线”问责，即：既要做到准时处置，准时化解，又要分别追究高管人员和监管人员及有关责任人的责任，做到事实清晰，定性精确，处理准时。各行、社凡对案件防控工作落实不到位，对存在问题隐瞒不报的，将追究有关人员责任。对不照实上报或隐瞒不报的或不准时进展处理的，将严厉处理，并追究理事长、主任、行长和有关分管领导的责任。在处理标准上，实行经济惩罚与处理人员并举。 要坚持严格根据有关法规追究，确保依法办事，依法行政，依据不怜悯况实施监视。做到既要对事，又要对人，教育与惩戒相结合，以增加高管人员和监管人员的责任感。在处理方式上，对案件专项治理工作不力，发生重大案件的，或处置不力的将分别予以问责，并建议赐予主要和直接责任人以下相应的处理：主要包括：一是纪律处分，如赐予警告、记过、记大过、降级、撤职、留用观察、开除;二是组织处理：包括辞职、停职、限期调离、解聘专业技术职务、辞退;三是经济惩罚：包括罚款、扣发考核性工资;四、其它处理：包括批判教育、限期改正、责今书面检查、通报批判等。纪律处分、组织处理、经济惩罚、以及其他处理可以并处。 银行上半年工作总结精选(7篇