关于财务年度工作计划4篇.docx

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1、 关于财务年度工作计划锦集4篇财务年度工作规划 篇1 XX年我们财务科将依据上级财务治理规定和本校年度工作要求,加强财务标准治理,仔细做好会计核算工作,使财务工作在标准化、制度化中更好地运作,特制定以下年度工作规划: 一、加强治理,进一步做好日常工作 会计工作是一项政策性、业务性强,而且比拟繁杂的工作,我们将进一步加强治理,严格按会计制度要求办理一切会计业务。 1、做好出纳核算工作。按制度规定审核每一张原始凭证,对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。按规定办理现金收付和银行算业务,严格支票领用手续,不签发空头支票。 2、做好预决算工作。依据财政要求和本校实际状况编制年度预算收支规

2、划,并严格执行,全面做好财务年终决算工作。合理安排和节省使用资金,严格按制度办事,使有限的资金得到合理的运用,保证党校事业经费的正常运行。 3、做好办班收费工作。有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和讨论生班,各类内外联班的收费、报、核算工作。并按规定治理、使用非税票据。 4、做好各类账户的收支登记工作。对行政、工会、基建、行政备查账等账户的日常收、支业务进展凭证编制、审核、并准时登记入账。正确、无误报出各类账户报表,为领导决策供应真实、牢靠的依据。 5、做好各类缴费的报工作。依据上级要求做好在职、离退休人员医药费报、发放,和在编人员公积金、社会保险金基数调整、汇缴工作。仔细做好统计报表编制、

3、上报等工作。 6、做好固定资产的登记核查工作。协作校产办建立健全学校固定资产治理制度,对新购、报废固定资产准时登记与核查,做到帐帐相符,帐实相符。 7、做好领导临时交办的其他工作。 二、加强本钱核算,进一步强化财务监视 依据校部要求,从党校事业进展的需要动身,协作中心财务做好餐饮、客房、会务等部门会计本钱核算工作,同时加强对培训中心财务工作的监视与检查,真正实现会计核算标准化,费用合理化,本钱最优化。 三、加强学习,进一步提高业务素养 全体财会人员积极参与会计连续教育和各种财会业务培训,依据要求仔细做好会计年审、换证工作。在日常工作中加强学习会计制度和法规,学习业务学问和政府平台新财会软件运用

4、操作,不断提高自身素养和业务水平。娴熟运用新软件进展帐务处理、相关业务操作和报表的编制。 在新的一年里,我们财务科在上级财政部门和校领导的正确领导下,充分发挥财务部门的职能作用,努力做好工作,确保各项工作规划的顺当完成,为党校进展作出更大的奉献。 财务年度工作规划 篇2 新的一年,医院财务组结合被金融海啸影响的当今经济状况,将新年度的经济进展一个改革。以下是医院财务组工作规划: 一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的状况下,财务赢利构造显得成为重要,我院主要是医、药的比例构造,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入本钱占74%,另加上交药品收入的5%

5、,共计79%,而医疗收入本钱占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,本钱仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比拟正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也盼望通过领导能调整到这个比例,我盼望在比例构造到达目标时,每月能超规划数5%,这样今年估计超180万左右,在最终两个月适当掌握药品处方,此时,医、药比例将更佳,而医院年度业务进展工作规划数呈略

6、超状态,医、药比例盼望达31:69,此时将奉献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导把握来实现。 二、收款、挂号进后勤效劳中心立刻实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应协作领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点奉献。 1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组协作领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。 2.人员进入中心之后,会消失治理上的连接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥治理员曹娟的治理职能,倾听他们的意见,协作医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发觉问题,随时

7、解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。 三、去年,我院治疗工程电脑化治理,根本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全到达了物价局提出的明细化要求,我们实行的是先在院本部开展,在运行中发觉问题,随时解决,逐步稳固、娴熟,再在川北实施,逐个绽开,稳步推动,今年同样实行这一方法:本文由为您搜集.整理,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推动一个,成熟一个,估计全部实行医疗工程电脑治理。 四、去年我院制订了每季、每月规划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不行抗力的“非典”大事影响,在最终一

8、季度中,预备抓回规划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了工作规划的实施,但通过年初制订这一规划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的规划用医保量,一旦医保局下到达我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的规划用量,做到胸中有数。 财务年度工作规划 篇3 财务部门作为医院的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳临床”是财务科应尽的职责。在医院加强治理、标准经济行为、提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结,治理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面

9、进展: 1、加强根底工作建立及治理。随着医院治理的进一步深入,财务的治理职能渐渐增加。加强治理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定详细工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合,每月都进展自查、自检工作,逐步完善医院的财务治理体系。 2、主动参加医院经营治理,搞好医院财产物资的清查与盘点。随着医院进展的蒸蒸日上,财务治理职能的日益显现,财务治理参加到医院治理的方方面面。 3、迎接市审计局的经济责任审计。依据审计局的要求及工作规划,针对敏感问题先进展自查自改,本着责任心,用会计

10、的敏感度,仔细协作审计工作,准时完整的提交审计资料,确保供应的数据合理化,保证审计工作的顺当进展。 3、加强预算治理,坚持费用预算治理“算、控、降”三字诀,在本质上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的治理上来,进一步细化了本钱的责任单元和本钱要素,标准本钱费用归集治理流程,充分发挥预算的指导和掌握作用。 4、健全和完善各项财务制度,持续不断改良财务治理工作,做好“三甲”复评工作。 通过对这半年来的工作思索,有以下感受: 一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的根本条件。 二、责任心是作为财务人员最根本、最重要的职业素养之一。 这一年上半年财务科的工作在各位领导的支

11、持和帮忙下,在各部门的协作下,取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作,但是,下半年的任务会更重,压力会更大,还有许多事情等待着我们,我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神,完成下半年度的工作。为医院的经营目标的完成做出更大的奉献! 时间飞逝,转瞬间已进入20xx年7月份,回忆上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况,现对20xx年度下半年的工作作出如下规划: 一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的根底上进展的,已根本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工

12、账相互印证的 核算治理模式,较好的处理了手工核算中的计账不标准和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续加大财务根底工作建立,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,仔细审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进展自查、自检,做到账目清晰,账证、账实、账表、账账相符,使财务根底工作更加标准化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中仔细学习,不断总结阅历及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监视、事后的财务分析转移,为公司领导层决策供应牢靠依据。 二、

13、增加财务监视职能。在工作中,严格根据国家相关会计法规及公司财务治理制度的规定,对违法违规的活动进展制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监视,严格遵照相关财务治理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。 三、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。 1、加强并标准现金治理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的规划性、效率性和安全性,结合实际,重点加强对房地产工程投资的分析与治理,尽可能地躲避因政策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部治理掌握,合理筹措、统筹安排运

14、用资金。库存现金治理方面,除满意集团公司日常开支外,要连续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个工程在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、加强对公司金钱需求及回笼状况的分析,主动与公司生产经营部门进展信息沟通,把握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高工程融资贷款力量。为此,下半年的工作中一方面要克制困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通,争取更多条件优待的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要准时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资制造优良的平台。 财务年度工作规划 篇4 为全面搞好二0XX年全面预算治理与财务治理工作,我们规划重点抓

15、好以下几个方面的工作: (一)依据公司目标,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对生产,选购,销售的费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。 (二)仔细讨论市场,结合开发产品和市场的需求,搞好ISO9000,ISO14000质量认证。公司已走上了良性进展的快车道,产品经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合,可以进一走优化资本构造。从我们公司的第七年末资产负债表可以看出,其资产负债率在36.52%,对于一个制造业企业来说,是一

16、个负债偏低的构造,这证明该公司偿债力量较强,将来盈利空间较大。再从其负债构造分析,流淌负债910万元,占负债总额的39.06%,长期负债 1420万元,占负债总额的60.94%。由此可以看出,公司较多的选择了低风险的融资决策,虽然长期负债能带来较低财务风险的财务杠杆利益,但其融资本钱比短期负债高。假如公司高层有足够力量筹集短期负债,并且能够循环使用短期负债或者能用新债归还旧债的话,那么,较多的使用短期负债能够提升公司价值。对于一个公司来讲,短期负债和长期负债应当保持一个适当的比例,过多的短期负债或长期负债对公司的经营都会产生不利影响。所以,公司在以后的一年进展里,预备适当的提高短期负债的比例,

17、增加短期借款来筹措资金,实现充分利用到短期负债和长期负债的好处,扬长避短。 (三)削减费用开支。坚持费用治理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各部门。控是严格预算治理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行 “定额包干、责任到人、超支自付、节省嘉奖”的治理方法。降是按上年实际费用,每年下浮肯定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,通过分工明确,层层把关,促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞。 (四)会计核算要更落实。一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进展仔细细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各部门历年的会计档案,促进

18、公司的会计根底工作更上一层楼。二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的治理会计上来,在广度上把会计核算和财务治理职能渗透到商品的进销存诸环节,推动会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。 (五)审计监视要更加严格。加强审计监视,审查公司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,公正客观的评价各部门经营业绩,严格考核治理,严厉查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法,推动审计监视进一步标准化、制度化、透亮化。 (六)不断提高人员素养 在思想素养上,通过学习会计法、审计法,强化会计人员实事求是,照实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰难奋斗、勤俭节省的理财作风;在业务素养上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监视、依法审计,学习新的财务会计治理方法、微机操作技术,适应企业治理新形势进展要求,并定期对会计人员进展检查、考核、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素养。 总之,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员在CEO的支持与帮忙下,在各部门的协作下,将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的进展壮大做出新的更大的奉献。

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