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1、 关于经理助理竞聘演讲稿三篇经理助理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导，各位评委： 大家好！首先要感谢上级领导部门为我们供应了这个公正、公正的时机；还要感谢在座的各位领导和评委，感谢你们能在百忙之中抽出时间为我们讲评。感谢大家！（深鞠躬） 今日，我参与的是展厅经理助理的原岗竞聘。 俗话说，没有金刚钻不揽瓷器活。接下来分析一下我应聘这个岗位的优势： 有人说过：“惟有喜爱工作本身，生活才会被这种欢乐所滋养，所润泽。”从选择营销专业，踏上业务岗位的第一天起，我就深深地爱上了业务这份布满挑战和压力的工作，每当我尽职尽责，圆满完成目标任务，换来的我应得的薪水时，就会产生由衷的喜悦与成就感。 弹指一挥间，我
2、从毕业到现在已有8年时间了，其中历经多个岗位的变迁。时间在8次花开花落间匆忙流走，我在这8年的磨砺中逐步成长。我也从一名刚出校门的黄毛丫头成长为身经百战，阅历丰富，熟知几个行业的业务工。 05年加盟本公司以来，我在公司领导的支持下，在同事们的帮忙下，我的业务力量得到全方位的整合，通过不断的积存，把握一套适合本岗位的工作方法。尤其是担当经理助理以来，我通过帮助经理工作，具备了更多的工作阅历和更强的工作力量，这让我更有自信！ “知己知彼，百战不殆”。在分析了自己的优势后，我想再结合公司的实际，向大家汇报一下自己对工作的思索： 第一，展厅的作用举足轻重。有人贴切地把展厅喻为公司的“一张脸”。它是给客
3、人最初印象，也是给客人最终感受的部门。展厅员工素养的凹凸，效劳的优劣，很大程度上影响了客人对公司的满足度。而展厅的经理助理就是要帮助经理把效劳工作做好；同时他还要作为公司人员，代表公司与客人接触，负责向客人供应准时周到的效劳，而全部这些工作的最终目的就是获得客人的满足和认可。 其次，做好展厅治理是公司进展的助推器。我们公司经过总经理几年来的不断改革和完善，公司目前各项治理和效劳机制已经大大提高，效益也已经呈现出良好的进展势头。公司展厅是适应公司现代化进展的需求，也是提升效劳质量的重要手段。而它作为一个经营部门，目的就是以提高展厅各岗位的效劳意识和技能为切入点，提高我们效劳水准，为公司制造效益。
4、 假如竞聘胜利，我将做到以下几点： 第一，创新方法，全力做好效劳工作。恰倒好处地向客人介绍推销我们的产品和效劳,让客人一踏进展厅就有一种亲切感和被敬重感。另外，可以适当供应些补贴，建议设计师驻店。这样可增加设计与客户之间的感情，展厅人员与设计之间的沟通也会更加直接。准时修改客户方案，便利广阔客户更准时、更专业。 其次，适当增加电脑设备。电脑作为一种工具，已经成为工作上不行或缺的一局部，通过调查我发觉，10月10号后，实行的ERP录入订货清单和订货合同政策，在供应工作效率的同时，也造成了电脑使用频繁、不够用的状况发生。所以，我将建议增加电脑设备，进一步提高工作效率。 第三，进一步提升展厅环境。展
5、厅是公司的门面，而展厅样式和外表又是展厅的门面，所以要加快对展厅环境整修的步伐。详细，我将对展厅刚拍卖掉的2套样柜及电器进展重新整改，展厅的环境得到进一步完善，使顾客进门就能为展厅的环境所吸引。 第四，全面完成下半年工作目标。制造良好的销售气氛，帮忙客户做合理的选折，要对产品有足够的专业度，提高销售技巧，要看、听、问、说合理运用，帮忙客户做合理的选择。工作上，要做到售前、售中、售后全都对待。 今年上半年的变动挺大，从年初的展厅装修到人员的变换，都处于一个变换与磨合的过程。展厅都是依据余经理的领导有规划性的完成每个月，每个阶段的业绩任务。要想完成业绩那我们必需做好根本功。依据往年的趋势，上半年的
6、业绩相对会做的比拟少些，下半年要努力完成*的工作目标。 各位领导，各位评委，假如我的自信与力量能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作。今日，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”感谢大家！ 经理助理竞聘演讲稿 篇2 在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮忙，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于经理这个岗位也有了肯定的理解。我觉得作为一个经理首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进展讨论并制定出详细的执行方案。在执行期间准时的将工作进展的状况及所消失的问题向经理进展反应，保证经理的战略意图能
7、够得到很有效的实施。 在经理与一般员工之间，经理应起到一个承上启下的作用，经理要与员工多沟通，准时的了解员工在工作中存在的困难并把握员工的工作心理状态，通过准时的调整及精神上的鼓舞，使员工能够以最正确的工作状态投入到工作中去。 另外，经理在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，经理不能象统帅一样只负责指挥，经理还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。 从某种意义上讲经理应当是公司进展的主体，经理力量素养的凹凸可能会打算了一个公司整体的进展速度。作为一个经理，首先应当具有特别强的执行力量。执行力量主要指在详细工作中、规划的实施中能够准时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制
8、定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯表达在某个环节上，而是表达在实现目标的整套系统流程中。从承受经理下派任务开头到圆满完成任务这个过程都是执行力量的表达。 作为经理还应当对本行业有着相当的了解，并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出详细的战术安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向，准时的发觉问题并很好的解决问题。 假如说执行力和战略眼光算做是经理应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为经理必不行少的软件。经理是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及实行的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生转变。因此作为一个经理要把心态放平稳了，认
9、为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会消失问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应当多进展换位思索，专心去关怀、爱护下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关心与支持。 经理助理竞聘演讲稿 篇3 敬重的领导： 您好! 我是广西师范学院的一名双学士学位应届毕业生，第一专业是物流治理，其次专业是汉语言文学。感谢您于百忙中批阅我的材料。我应聘的职位是物流总经理助理。 我是一名应届本科毕业的学生，经过四年的努力，本专业学问坚固。在大学本专业物流治理的学习中，我学习了物流治理概论、供给链治理、市场营销学、广告筹划学及消费者行为学等学科。 在学习根本学问之余，我常常将书本上的学问与实践相结合，利用相关
10、学科学问我参与经济治理学院商业设计大赛、模拟竞聘大赛，均取得了前十的名次;并且在社会实践上我担当过移动爱心卡的校园代理推销，自己也伙同几个同学开展过自主创业活动，曾将师院四周几个高校的二手买卖效劳市场进展资源的整合，制造了不错的销售业绩。 在这些活动中，培育了我较强的组织协调及沟通力量，精彩的人际交往和公关力量，较强的市场洞察力量及良好的团队合作精神等;我的二专为汉语言文学，经过两年多的文学熏陶，现握笔能书。而两年的学生会调研部工作经受进一步让我熟识不同风格文案的写作方法，提高了我的思维灵敏度，加强了我的洞察力，夯实了我的文字功底。 在实习期间，一则，我在中国南宁移动分公司实习，帮助经理规划公
11、司的市场战略与策略，并推动实施，实现市场进展目标。二则，我在南宁某重点中学授课实习，深受校领导好评和学生的爱戴。且我对统计表、word、ppt 和excel及各类办公设备使用能够娴熟把握。 “自尊、自信、独立、自强”是我的立身之原则;“想，凌云之志;做，脚踏实地”是我的处世之道;“待人以诚，严于律己”是我的人生信条。现在，我马上毕业，面对新的人生选择和挑战，我信念十足。从大一开头，我就特殊注意在仔细学习好专业课的同时，努力培育素养和提高力量，充分利用课余时间，拓宽学问视野，完善学问构造。 在竞争日益剧烈的今日，我坚信只有多层次，全方位进展，并娴熟把握专业学问的人才，才符合社会进展的需要和用人单位的需求，才能立于不败之地。 雏鹰羽丰，渴望飞翔;梧桐修篁，凤欲来栖! 诚望贵公司全面考察我的状况，若有意接收，请与本人联系。本人若有幸为贵公司效力，在以后的工作中我将不坠青云之志，不失上进之心，不懈拼搏之劲。为贵公司进展奉献自己的一切，热切期盼您的回音。 最终，谨致我最真诚的谢意! 自荐人：XXX 20xx年4月1日