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1、 关于行长竞聘演讲稿范文合集10篇 各位领导、同志们： 大家好，我是银行部的，多年来，始终从事支行的治理工作，已对支行的业务种类、治理缺陷以及风险治理有了较为熟识的了解，今日之所以竞聘领导岗位，是盼望自己能够占其位，谋其政，为支行的进展多奉献一份力气。以我多年来在支行工作的阅历看，支行的治理应当在内部作业流程上进展优化，外部的风险躲避上进展整合，我就从这两个方面阐述一下自己的竞聘理由和优势。 一、内控治理的方法措施 银行的主要职能是信贷融资，即要便利国民和企业，又要为国家储藏积蓄，这两大职能支撑着银行的进展。但在内部掌握上，我行由于对风险治理的价值缺乏熟悉,或者熟悉不到位,没有形成风险治理的文
2、化力,没有统一到经营价值的制造力上来,风险治理尚处在游离、松散状态。另外，风险治理的手段和技术还落后于业务进展的需求,不能系统、科学地收集、分析信息,缺乏对信息“深加工”处理的力量,还没有形成行之有效的风险治理机制。 针对这些问题，我认为应当建立目标化和标准化与标准化的全过程风险治理流程。银行全部的治理和业务经营,实质上是通过多个部门或者多个岗位对银行产品营销,并对其过程产生风险的一种治理活动。全面的风险治理,是对整个银行系统内各个层次的业务单位、各种风险的统一治理;也是全过程的风险治理,贯穿于业务进展的每一个过程;更是全员的风险治理文化,全部工作人员都必需具有风险治理的意识,自觉进展风险掌握
3、。 我行要实现经营目标,实现经营价值最大化,必需整合现有内部掌握资源,积极引入国际成熟的标准化治理思想和治理标准方法,建立涵盖各项业务和治理活动的全面、系统的风险治理体系,统筹制定信贷风险、市场风险、流淌性风险、操作风险、法律风险、道德风险等风险的识别、计量、监测、报告制度、程序和方法,实施银行全面风险掌握技术,在全行范围内保持统一的业务标准和操作要求,形成对风险进展事前防范、事中掌握、事后监视和订正的动态过程和机制,掩盖全部经营的产品、效劳和活动,掩盖全部的岗位、人员和机构,明确每个环节、部门、岗位的风险治理责任与风险治理目标,对各类风险进展全面、持续监控。 固然，这是一项系统工程，唯有从日
4、常工作中积存阅历，对历史性教训深刻吸取，并在新业务的进展进程中不断的思索方法和出路才得解决，我盼望通过自己的中选，能够在这内控方面做出一些成绩，为我行的再进展略尽绵薄。 二、银行员工治理方法和措施 1.要自身硬，做表率。打铁还需自身硬，自己要从作风建立上下功夫，真正给员工做出表率，让员工学有典范，赶有方向。自己要坚持原则，不给情面留余地，人情贷x、信用贷x的问题坚决杜绝，并要为自己设立一名监视员，实行两支笔审笔制度，但凡滞及我行利益的问题，滞及风险讨论的问题必需上会讨论，班子通过，并主动向总行请示汇报，杜绝一支笔、说了算的现象，真正从大局动身，爱护好我行的整体利益。 2.要纪律明，严惩办。迟到
5、、早退现象是重点打击的范围，实行签到制度，给前台经理下放权利，并制定一套行之有效的相互牵制，相互制约的内部治理机制，防止治理人员消失人情放水的问题。并要在提高效劳质量上下功夫，标准文明用语的使用，实行首问负责制，坚决杜绝员工支客户，窗口支窗口的问题，并严控员工与客户斗气拌嘴问题，发生一起，处理一起，全力打造支行的暂新形象。 3.要学业务，提素养。开展全员练兵比武活动，以业务精、标准化为荣，选树十个以上先进典型，发挥典型引路的作用，并要在工资、奖金、评先选优上对业务强力强的员工进展倾斜，营造靠业务进展、靠业务进步的清风正气。 以上，是我对聘任该岗位的几点初步准备，还有许多细节需要上级领导的支持，
6、需要支行员工的帮忙。但无论我是否能够竞聘胜利，我都会一如既往的工作，踏踏实实的工作，只要抱定一颗公心，在哪个岗位上都能表达自己的价值。 感谢各位。 行长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、评委、同志们： 大家好！ 我竞聘的岗位是银行副行长。竞争，是一个永恒的话题。在人类历史乃至整个自然界的进化中，无时无刻不存在着竞争，“物竞天择，适者生存”，达尔文道出了自然进化的法则，从某种意义上说，它是竞争的法则。今日我站在这里参与竞聘，就是想在这一法则中检验一下自己的力量银行副行长竞聘演讲稿，为我们农发行做更大的奉献。我要感谢在座各位领导能够给我这个时机，我会好好把握。其主要职责是：帮助行长履行治理职能，帮
7、助决策，参加决策。帮助行特长理好日常事务，当好行长的参谋与助手。俗话说：“打铁还需自身硬”，竞聘副行长的职务，就要副行长的阅历、素养和才能。我竞聘这个职位具有诸多优势： 一是我具有诚恳正直的人品和良好的思想品德修养。 在工作中我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入，多年来，领导和同事们的支持、帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人的做人风格。 二是具备较强的工作力量和治理力量。 参与工作十多年来，我先后从事过出纳、储蓄、会计、客户经理等工作银行副职竞聘演讲稿，每
8、一个岗位，每一种经受都使我受益匪浅，我的工作力量得到了不断的提高。特殊是担当客户经理以来，我积存了较丰富的治理阅历，具有较强的组织力量、治理力量、沟通协调力量。借此时机，向全部关怀、支持我成长的领导和同事，表示诚心感谢！ 三是勤奋好学，业务方面有股“钻劲”。 在长期的银行工作中，我从事过多岗位的工作熬炼，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向专业人士学习，向同行学习，向实践学习，不给自己留疑问。我是军人出身，刚参与工作时，我从根底的点钞、准备盘学起，三个月内从一个门外汉变成了多面手，娴熟把握了会计、信贷等岗位的各项规章制度和业务流程。除了函授课程，闲暇
9、之余，我还积极自学，不断为自己“充电”，使自己在长期的业务工作中积存了一套较为成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。 回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都分散着领导的关怀，更有各位同仁和下属的悄悄奉献。我想，副行长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我会连续在新的岗位上为银行做出更大奉献。详细我将在以下几个方面做好我的工作： 假如能够得到各位的垂爱，让我走上银行副行长的工作岗位，我将不辱使命，开拓创新，用详细的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同志们的支持，详细来讲，我将做好以下几点： 一、摆正位置，转变角色到位。 作为一名副
10、行长，既是行长的“银行副职竞聘“，又是分管工作的“主攻手“，我将履行好帮助、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务。一是以剧烈的协作意识当好助手。揽事不揽权，到位不越位。二是要充分发挥主观能动性，以热忱的参加意识当好参谋。结合上级的要求和分管的工作，摸实情、找差距，准时提出新思路、新方法、献计献策。三是要以爱已之心爱人，以真诚的感情分散人心。和其他同志等距离相处，政治上帮忙，业务上支持，生活上关怀，仔细听取他们的意见和建议，运用鼓励机制和人格的力气影响和带发动工，充分调动他们的积极性和制造性。 二、加强粮油收购资金治理 连续把支持粮食流通作为自己的第一要务，大力支持粮食储藏体系和
11、流通体系建立，在维护农夫利益和社会稳定，确保国家粮食安全的同时，加大对粮棉油产业化龙头企业的支持力度，增加和扩大中间业务，有力地促进“三农”进展，实现宏观调控目标。加强对粮棉油收购资金治理，确保农副产品收购资金供给。此外还要仔细做好收购资金治理工作，实行有效措施，快速改革粮食收购资金治理方式，对粮食企业自主经营收购和调入粮油所需资金，根据市场化要求，把握信贷重点，加大投入力度，全力支持夏秋粮油收购。 三、培植新客户、大力开拓多种业务。 我将筛选出能与我行信贷支持相配套又有进展潜力的企业，培植新的客户，拓宽收息渠道。积极开办粮油产业化龙头企业和粮油加工企业、其他粮食企业的业务。做好业务范围内企事
12、业单位的存款和协议、同业存款等。两眼向外，向大力进展中间业务，在总结代理保险、代理资金结算、代收支付工作阅历的根底上，着眼企业和我行自身两大银行副职竞聘报告资源，探究新的中间业务进展方向，促使员工树立效益兴行意识。 四、鼎力帮助行长，做好助手和参谋。 要认清角色、摆正位置；胸怀全局、当好参谋；听从领导，当好助手。要行权不越权，听从不盲从，到位不越位，补台不拆台，做到上为领导分忧，下为群众效劳。作为副行长，我肯定会团结同志，倾听大家的呼声，多作调查讨论，准时精确地把握全行各方面工作动态，准时向行领导反应各方面的信息，增加工作的预见性。同时，具有全局观念，能够站在支行整体工作的角度看问题、想问题，
13、从大处着眼、小处着手，做好分内的每项工作。 五、大力拓宽业务，促进有效进展。 进展才是硬道理。仔细贯彻落实国家调控措施和支持“三农”的政策，把工作重点放在业务拓宽，加强对银行金融政策的宣传力度，维护好现有的优质客户，充分利用现有的资源，加大对外宣传力度，大力推行客户营销战略，充分挖掘潜在的客户资源。针对不同企业客户供应差异效劳，站在客户的角度为其供应便利。现有市场寸土不让，潜在市场寸土必争。总之，要充分挖掘我行的潜力和优势，争取在汲取存款，发放和银行中间业务方面能够遍地开花，齐头猛进。 六、加强员工队伍建立，提高职工的分散力和向心力。 我认为：作为支行副行长，除了要进展业务，还应当带好队伍，对
14、员工的成长负责，为员工供应良好的进展空间。 首先应多赐予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多赐予员工赞扬和鼓励，在单位营造一种轻松、和谐的工作气氛。 其次，要多组织员工进展各种培训，在组织技能、金融产品和营销技能上赐予帮忙和提高，在部门形成良好的学习气氛。 同时加强部室之间的沟通与协作，增加职工的分散力、向心力和团队协作精神，增加职工集体荣誉感和骄傲感，把全行职工严密的团结在一起，在支行领导班子的带着下朝一个共同方向奋斗。 “安静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，要实现上面的工作目标，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。假如承蒙
15、大家的厚爱，给我一个施展才华、发挥潜能的平台，我将全力以赴，以切实的行动，来回报大家的信任！ 行长竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导： 下午好，我是来自信贷业务部的xxx，目前从事的岗位是小企业审查工作，我竞聘的岗位是：支行行长。 首先，我阐述一下对支行网点的理解。 网点作为银行最基层的经营单位，是银行的窗口，担当着经营任务，以效益化作为经营目标，支行需要结合自己实际状况在分行统一安排的状况下确定经营方针，要充分利用网点资源，进展自己优势业务，营造特色优势，全面提升网点的经营效益。 其次，谈一下支行网点工作思路： 一、要加强团队建立。 员工是网点最重要的资源。做好员工队伍建立，充分发挥员工的工作
16、积极性，是网点负责人的重要工作之一。首先要在支行内部营造良好的文化气氛，要懂得换位思索，要鼓舞员工多干事、能干事、充分多赐予员工人文关心，多赐予员工赞扬和鼓励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次是给员工一个支点与平台，让每位员工有充分展现自己的平台，能够各展所长，充分发挥，扬长避短，最终要建立职责 二、做好业务进展工作。 在业务的宣传与营销工作中，要做到有目的、有重点的。主要是以下几方面： 1、加强对我行现有产品讨论，扩大产品营销整合力度，通过产品组合式营销扩大营销工作的深度与广度， 2、是梳理手中现有客户资源，挖掘深层次、高端重点客户群体，建立客户信息库，进展深入分析，实行有针对性的产
17、品推举营销策略； 3、要积极主动走出银行，准时跟进市场变化与综合市场信息，捕获市场商机，努力拓展新的市场，重点要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进展仔细的调查分析，准时把握信息，并依据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过相关人员的穿针引线，特殊是政府主管部门的引荐，查找突破口。；最终是加强业务的穿插营销工作，每位员工都能够做到一专多能，业务学问全面型人才。 三、在风险管控方面，要树立合规意识。 在合规前提下做好业务进展工作，遵照分行打造流程化银行要求，制定流程化的业务处理模式。银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的
18、根底工作。作为支行负责人要正确熟悉、处理业务进展和风险防范的关系，熟悉规章制度是我们各项业务安康进展的根底和保证。不仅要身体力行，还要常常教育员工不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。同时依靠、支持相关风险治理部门的工作。 四、要建立良好的学习培训制度。 要多组织员工进展各种培训，在办事中形成良好的学习气氛，提高员工素养。如定期组织各项业务技能培训和考核，强化相关人员的操作技能，提高业务办理速度，削减过失和客户投诉。同时多方面进展我行金融产品和营销技能的培训，让全部员工都熟识把握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。 五、做好我行新业务的进展工作。 随
19、着我行各项新业务品种、类型的不断衍与拓展，给支行的业务进展供应了越来越大的市场空间与时机，作为支行，要充分抓住这样的时机，进展宣传营销活动，制造新的利润增长点，现在是酒香也怕巷子深，这需要支行走出去，找客户，一次不行需要屡次，特殊是现在各家银行产品越来越同质化，客户可选择性较多状况下，我们需要找出自己新业务的优势与特点，实行针对性措施，用高效、优质的效劳来赢取时机。 六、建立有效的鼓励与约束机制，执行科学的考核方法。 在分行容许范围内对绩效工资，支行实行二次安排，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。 七、对于支行长的理解。 支行长既是一个治理
20、者也是一个执行者。作为治理者首要是做好支行员工队伍的建立，要充分调发动工积极性，要激发其潜能意识，做好业务进展组织治理工作，为分行制造效益；作为执行者，要严格执行分行的相关规定，把握好支行的各项工作听从于分行的整体规划。起到一个承上启下的作用。 行长竞聘演讲稿 篇4 各位领导，评委： 大家好！我竞聘的岗位是支行行长助理。特别荣幸能够参与这次理财经理的竞聘，首先，请允许我向大家介绍一下我的根本状况。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，工行要生存要进展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我打算来参与此次竞聘，展现自己。 我叫xxx，今年28岁，XX年毕业于*省经济治理学院会计专业，毕业后进入交行工
21、作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至后备干部竞聘稿区移动公司担当客户经理。今年3月份回到交行春晖支行担当临柜柜员。这些工作经受增加了我的工作阅历同时也提高了各个方面的力量。 近两年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应当回避。随着中国参加世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒适服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益剧烈的竞争。下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。 一、首先我对银行理财工作特别感兴趣，同时也是一个工作勤勉和蔼于学习的人，我有信念在银行理财岗位能够更好地呈现我的价值，并且为我行制造更多的价值。通过XX年底开头的股市牛市以来，
22、客户对个人理财方面开头有很大的需求，但是又凸现出个人理财学问的匮乏，这就需要有专业人士来进展正确的指导，来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时，树立交行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。 二、我曾经在移动公司任客户经理，在此期间，积极做好优质客户的营销工作，培育了自身营销的力量；并且通过这段工作经受，使我具有肯定的公关力量和良好的社会关系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩的做好这项工作。 三、有在一线网点工作的经受，接触的客户层面较多，能够了解各类客户的需求，依据不同类型的客户，而采纳有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么，我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来对待。
23、 目标和任务 这次竞聘假如胜利银行科级干部竞聘报告，我将进一步解放思想，带着各位同事提高结算质量，搞好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。 假如这次能够竞聘胜利，我将从以下几个方面来加强 1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财学问的学习。这是关键，不能够熟识个人理财业务学问和我们的各种理财产品，得不到客户的信服，任何的效劳和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财效劳，我们的目的是要将我们的产品销售出去，为我行制造效益。我们每天都会面对很多形形色色的客户，要
24、擅长和他们进展广泛的沟通与沟通，洞察客户的想法，为其供应满足的效劳。通过对学习和对市场行情的精确把握，为客户供应合理建议。这种营销，既立足当前，更着眼于将来。善待客户，就是善待自己；提升客户价值，就是提升自我价值。 2、目前，银行理财主要以单一产品销售为主，什么在市场上卖得火，我们就一拥而上都卖这个，而无视了必要的个人投资风险躲避。只注意短期效应，比方在去年的基金销售中，个别行就存在这种状况。针对这种状况，我将着重于组合理财产品和手段，由对客户的深入了解开头，然后针对每一个目标客户的特点及风险承受力量，量身组合出恰当的理财产品或效劳手段，让其获得更大的收益，从而提升客户对我个人，进而是我行的忠
25、诚度和认知度。 各我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管胜利与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。 行长竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好！ 记得美国闻名政治家富兰克林有句名言商业银行支行副行长竞聘演讲稿：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今日，我正是为连续推动我无比喜爱的银行事业而来。我盼望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于承受挑战的我。 此次竞聘，我认为，自己具备胜任这个职务的力量和条件： 一是我具有比拟全面的专业理论学问。 近二十年的金融生涯，系统的学习教育和实践，使我具有多学科的专业学问构造，我参与过电大的会计学习和党校的法律学习，使我
26、比拟全面地了解和把握了经济、金融、法律学问，熟识银行相关业务的操作流程，对新学问、新业务的认知和承受理解力较强。 二是我具有比拟丰富的业务阅历。 入行近20年，除了本行办公室、保卫部以外的银行副科级干部竞聘报告其他全部业务部门都做过，而且都是任职，曾全面负责过每个业务部门，熟识银行全部业务，不同的岗位熬炼了我不同的力量，所以工作起来，更能得心应手。另外，由于我是本地人，对我行的全部以大客户都比拟熟识，并且关系较好，这对我以后工作的开展将供应保障。 三具有较强的领导力量和组织协调力量。 我有多年的中层领导工作的历炼，使我具备了较强的治理力量和综合协调力量，对领导一职有较深刻的理解。同时，近20年
27、的支行工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务学问、治理水平、领导力量等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚决了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学学问，所把握技能，做好每份工作的决心。 假如承蒙领导厚爱，让我走上支行副行长的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力开拓工作的新局面，详细我将做到以下几点： 第一、真诚讲团结，制造性的开展工作。 多年的工作阅历告知我，同事之间，支持、谅解和友情比什么都重银行副行长竞聘演讲稿要。在团结方面，肯定要摆正位置，正确熟悉和对待自己，当好配角，胸怀全局。在工作中多向行长请示工作，做到多请示、多通气、多协
28、调。在生活上多关怀同事，做到多理解，多鼓舞、多支持。努力把商行的员工队伍带好，团结他们一道工作。 其次、严格标准业务流程，做好风险预防工作。 当前由于支行的人员较少，在执行过程中不按制度办事的状况时有发生，这给我们的业务埋下了隐患，加大了经营风险。在治理中，我将严格标准业务流程，发挥我行在技术、人才方面的优势，抓好各项制度的落实，严格按制度办事，预防经营风险。 第三、加强治理，提高职工综合素养。 现在企业之间的竞争无非是人才的竞争。为此，我将加强对我行人才队伍的建立，实现人性化的治理，做到以人为本。同时，我还将组织员工仔细学习现代商业银行经营理念和有关学问，了解现代商业银行的进展趋势，开展营销
29、学问、理财方案、优质客户档案治理等竞赛，掀银行副职竞聘报告起学业务、学学问的浪潮，打造一个“学习型“的支行，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的方法。 第四、要树立经营、进展多赢的观念。 我上任后，将积极帮助行长强化企业意识、经营意识，积极降低不良，实现银行、企业、担保机构多赢；要积极探究金融机构的进展途径。建立信用评价体系，寻求银企沟通渠道，建立担保机构；要抓住有利时机，积极消化不良资产。 各位领导、各位评委，自从当年选择成为一名银行机构的职工起，我就将自己的前途与命运和我行紧紧地连在了一起。此次竞聘，无论胜利与否，我对银行事业喜爱之心都丝毫不会转变。假如我能有幸得到
30、你们的信任，我将把自己全部的精力与心血都投入到以后的工作中去，为我们银行的快速进展而努力奋斗！。 感谢大家！ 行长竞聘演讲稿 篇6 各位领导、各位同事： 大家好！ 去年年底召开以后，开了我国以往历届执政体系的风气之先，这也是新一届党和政府为适应我国政治经济改革，在执政理念、工作作风等方面有了重大的突破。在此，我看到了改革的盼望。这里，我也循着这种良好的风气，简洁地阐述我这次竞聘二级支行长的主导思想和理念。 始终以来，我都是一个“随遇而安、清心寡欲”的一般员工，虽然在上世纪九十年月也曾担当过储蓄所副主任职务，由于一些缘由又辞去了该职务。这些年，随着人生阅历的不断增加，我不时地对此进展着深刻反思。
31、详细说来，当然与我“随遇而安、清心寡欲”心态有关，从某种程度上讲，也是我在当时政治经济不断改革社会环境下，作为一个负责人，在适应社会、执行工作指令、组织协调上下关系以及工作毅力等方面有诸多不成熟的地方。产生了惰性，消失了躲避思想，这不仅是不求上进的表现，也是平凡的表现。这，也是我反思后积极参与二级支行行长的动力所在。 参与竞聘报名以后，有数位同事朋友出于关怀，以多种形式与我进展了沟通。在沟通过程中都直言相劝告：你是不是这些年看书看“愚”了，多大年龄了，怎么突然要求上进了。你又不是不知道，咱们行历次竞聘都是在圈子内定好的，竞聘不过是走个过场而已，你赶着给别人跑龙套干吗？我在此深深地感谢朋友的好意
32、。召开以后，我国整个执政体系的执政风气都开头有了明显的好转，所以我也信任，这阳光，也一样会照到我们嘉峪关市分行的！ 说实话，近些年由于工作相比照较悠闲，闲暇之时，听的、看的、想的也就比拟多。客观地讲，我对我嘉峪关市行在金融市场竞争中存在的诸多问题想的比拟多，对二级支行在经营治理和竞争中存在问题反而思索得比拟少。既然是参与二级支行行长的竞聘，我也不得不在此简洁地对二级支行的经营治理、市场竞争做一下简洁的阐述。 由于这次竞聘是非指向性的，所以我也只能在此泛泛地谈一下竞聘理念。 我想，市分行之所以要搞竞聘，就是要在竞聘中选拔优秀人才，选拔出能人和强者，让他们积极参加到经营治理中来，参加到当前剧烈的市
33、场竞争中来。从历史的阅历看，二级支行的经营治理以及市场竞争，与其它金融机构很多共性的地方，能人、强者在这方面会有肯定的优势，但作为金融行业分支机构，各二级支行又具有较强的区域性和专业性特点，故而能人、强者单就竞争中的优势也往往会被弱化。这一点，我想在座的各位领导都会深有感受。因此，假如我在此给各位领导和评委们侃侃而谈二级支行如何经营治理，如何积极地参加市场竞争，那无疑是扯淡。 市分行竞聘二级支行行长的目的，我想就是为了增加我行在当今剧烈的金融市场中的竞争力量，稳固和扩大我行在金融市场中的份额。所以我认为，作为支行负责人，首先要做的，就是积极探求我行各二级支行在经营治理和市场竞争中客观存在的一些
34、共性和非共性的问题，以便于针对性的开展工作。这里我就我所想到的二级支行一些共性的问题，谈几点看法。对于非共性的问题，则要看初次竞聘是否胜利然后进一步具体地谈。 第一，我认为，我行二级支行网点普遍存在凝集力不够现象，其症结就是，我行局部支行网点负责人不能很好地理解省市分行政策制度，在执行中产生歧义的，甚至怀有私心，导致二级支行网点人心松散。作为二级支行负责人，首先当怀有一颗公心，仔细讨论如何更好地带好二级支行这支队伍，如何激发支行广阔员工的工作热忱，与大家多进展沟通沟通，避开刚愎自用独断专行产生抵触。了解他们的所思所想，解开工作和生活中的结，要做好上传下达的传声筒、润滑剂。要帮他们理解并贯彻落实
35、好省市分行的各项政策制度，当好管家，警钟常敲；完成省市分行下达的各项任务指标，当好吹号员。 其次，员工的工作热忱，来自于自身的工作力量、工作成绩得到市分支行各级领导的认可，认可的一个重要价值表达，就是力量与岗位的相适应，成绩与收入的相匹配。近些年，我行在收入安排上向一线倾斜，突出了一线岗位的辛苦，也表达出了按劳安排的原则，但在个别岗位的收入安排上（如大堂经理、营销经理与柜员之间），还存在一些微词，有损二级支行的整体竞争力。因此，我认为，作为二级支行负责人，当在省市分行收入安排制度的框架内进一步理顺各岗位之间的收入安排关系，使支行每一位员工从让干转变到主动干、抢着干。 第三，打铁需要自身硬，只有
36、通过不断地学习，使自己也带动大家，熟识各项金融政策制度，熟识我行及其它金融机构的各种业务、金融产品、理财产品的特点，在营销中突出我行产品的比拟优势，有层次、有针对性的，开创性地开展营销活动。在为社会供应适合社会各层次的金融产品的同时，供应优质高效的金融效劳，为我行赢得更大的市场份额。 第四、着手培育自身和员工这一战斗团体灵敏的嗅觉，捕获金融市场的信息动态，因势利导，努力占市场先机。对自身或支行团体能解决的，绝不拖延；对靠自身或支行团体没法解决的，准时反应市分行，获得支持，以免延误时机。 第五，在当前金融市场剧烈的竞争中，各金融机构各显其能，有些还享有种种政策方面的扶持和优待，如何稳固和拓展好我
37、行的优质客户群体，需要我行每一位上下员工的不懈努力。作为基层负责人，当具有剧烈责任感，高度的使命感，扎实的业务理论学问根底，敏锐的市场嗅觉，超前效劳意识，以及公正坦荡的襟怀，来感染和分散支行每一位员工，二级支行的工作才能卓有成效，才能表达出战斗力，才能赢得广阔客户的认可，才能稳固和拓展我行忠实的客户群体，实现工商银行与员工的双赢。 好，我就简洁地说到这。感谢各位领导！ 行长竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位评委、全体同事： 大家好！ 首先，我诚心感谢分行领导和同事们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我叫，今年岁，中共党员，年安排到分行工作，任营业室主任，任综合科科长，调总社规划财务处、会计结
38、算处工作，任城市信用社社任经理助理、后成立商行任行长助理，5月成立商行后任副行长至今。 岁月如梭，光阴似箭，从开头担当营业室主任至今，十个年头已匆忙而过，岁月的磨练、领导的教导、同事的帮忙，对我来说都弥足而宝贵，这期间有过辛勤的汗水，也有过胜利的泪水。回首我这，我认为可以用三个特点进展一下概括。一是勤于工作。始终以来，我坚信只有做好本职工作才能有进展，只要做好本职工作就会有进展。为此，十年来，我始终坚持悄悄奉献、坚持干一行、爱一行，在各项工作中，我努力戒除急躁心理，潜心投入工作，通过自身付出努力获得胜利的回报。二是严于自律。一分耕耘一分收获，在工作中，我始终严于自律，遵守规章制度，遵循操作规程
39、，不断以更高标准来要求自己，通过辛勤努力和强化目标要求来驱使自己进取。三是专于业务。参与工作以来，我时刻不忘自我提升，我坚持在工作中边学习、边熬炼、边提高，通过工作岗位这个平台不断历练自己各方面素养，通过素养提升来实现工作的更高质量。面对繁忙的工作，我没有也不敢放松对自身专业学问的学习。 今日站在这个演讲台上竞聘公积金专业支行行长这一重要职务，面对各级领导和同事们期盼的目光，我内心既紧急又坦然，紧急的是这次竞聘不仅仅是关系到我个人的成进步步，同时也会关系到专业支行今后的进展；坦然的是我对自身布满信念，我坚信，通过这么多年的努力工作，我已经具备了担当支行行长这一职务的根本素养及才能，下面我将向各
40、位领导和同事们汇报一下我所具有的几点优势。 第一，雷厉风行、求真务实的工作作风。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和工作修养。以“认仔细真履行职责，扎扎实实搞好工作“为信条，言行与我行保持高度全都，踏实肯干，诚恳待人。领导交代的任何工作，我都不折不扣、保质保量的快速完成，从不拖沓、隐瞒、虚报任何工作，以一种雷厉风行、求真务实的工作作风去完成各项任务，深得领导和同事们的好评。 其次，阅历丰富，全面过硬的综合素养。我有较为丰富的的工作阅历和相关学问。自担当营业室主任以来，我先后担当了营业室主任、综合科科长、信用社经理助理、行长助理、分行副行长等多个重要岗位的职务。十年来我始终在一线工作，具
41、备较强的业务素养和公共关系力量。 第三，虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过：喜爱是最好的教师。我喜爱我的工作，我虚心好学，敢于不耻下问，不断提升自身业务素养，理论功底与实践动手力量都有了明显增加。此外，我思想比拟活泼，爱好广泛，承受新事物比拟快，勇于实践，具有开拓精神；同时我精力旺盛，工作热忱高、干劲足，具有昂扬的斗志。 各位领导、评委，同事，我糊涂地熟悉到，要当好一名支行行长，必需有良好的治理力量和全局谋划力量，必需能够带着支行这个团队精诚协作，做出成绩。今日站在这里竞聘支行行长一职，我认为要胜任这个职位，必需从以下四个方面下足功夫。 一是坚决立场，在落实国家政策和规章制度上下功夫
42、坚持讲大局、讲进展、讲稳定，依法合规经营，制造性开展工作，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。仔细学习中心经济工作会议、金融工作会议以及上级行会议、文件的精神，努力提高各项决策的针对性和指导性，保证全行业务经营的方向。 二是牢记要务，在促进经营质量和工作效益上下功夫 一是要制定高起点的进展目标。每个经营年度，都高起点地提出业务进展目标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升各方面工作的标准和要求；二是要讨论制定切实可行的工作措施，多策并举推动经营目标的全面实现。依据新状况、新问题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，力求通过各
43、种有效途径，确保各项业务进展始终保持良好的进展态势。三是要提高经营效益。通过加快中间业务进展，提高资金营运效益，完善授权治理和定价程序，防范利率风险。 三是严格治理，在掌握贷款规模和经营风险上下功夫 一要自觉维护农行的整体利益，自觉按总、分行的制度和规定办事，严格坚持在授权范围内进展各种业务经营活动。二要加强自律监管。做到准时发觉问题，完善制度，堵塞漏洞和严厉查处违规责任人，提高制度执行力，到达防范风险、治理案件的目的。三要标准信贷操作行为，严格执行信贷新规章和贷款审批权限，提高贷款审查质量，注意贷款风险合法性、安全性、有效性的审查，把好新增贷款投入关。切实加强三防一保工作，为业务经营供应了良
44、好的运行环境。 四是改革创新，在提升员工素养和团队力量上下功夫 以挖掘内部潜力、释放经营活力、增加进展后劲为原则，不断解放思想，更新观念，创新机制，积极实施多项制度改革。首先，推出高透亮度、高公开性的绩效挂钩考核方法，变“模糊考核“为“明码标价“，并按月考核、按季兑现，表达凭实绩拿工资、多创利多得益的安排原则，充分发挥工资安排的导向作用。其次，以建立商业银行用人机制为目标，进一步深化干部聘任制度的改革。分别在不同的层面上，有规划有步骤地对各级干部推行了聘任、任期竞聘、竞争上岗等任用方法，努力做到选贤任能，推动业务的进展。再次，加强团队文化建立，在支行内部形成积极、乐观、向上的良好工作气氛，整体
45、提升团队作战力量。 各位领导、评委、同事，今日站在这个演讲台上和我行各位精英同台竞技，我是知难而进。我认为，竞争可以展现自我，竞争可以发觉差距，竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素养和工作力量。假如竞聘胜利，我决不志得意满。假如竞聘失利，我也不会气馁。无论结局如何，在以后的工作当中，我将励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报各级领导和同事们对我的关怀和支持。最终在这里我再一次诚心地对关怀我、支持我的领导和同事们表示感谢，感谢你们！ 行长竞聘演讲稿 篇8 敬重的陈行长、各位评委： 大家好! 首先请允许我做一个自我介绍：我叫孟永波，1977年诞生，目前在邗江支行工作，大学本
46、科毕业，中共党员。 上周我去常培中心参与扬州淮安行会计主管培训班，教师同学沟通时都觉得会计主管是个特别为难的角色：一是汇报路线有冲突，既要对委派行负责，又要为支行进展出力，夹在中间经常成为冲突的焦点，二是会计主管对下面的柜员没有考核权，难于治理，三是由于职业的特点，几乎没有向上晋升的空间，许多人做主管一辈子就到顶。在先后担当广陵、邗江支行会计主管的六年时间里，我也面临过这样的问题，但靠着以良好的工作态度、有效的沟通方法和敏捷的治理思路，面对困难，毫不气馁，积极应对各种挑战，详细有三个方面： 首先是“在其位，谋其职”，尽心尽力做好本职工作。所在广陵、邗江支行均被省行评为会计根底工作一级单位，屡次被人民银行授予“结算质量优良单位”称号，在最近市行会计主管考核中名列市区组第一。 其次是以人为本，充分调动柜员的工作积极性。例如在精品网点技能考试中，敏捷运用各种鼓励方法，使广陵支行二级柜员通过率居全行第一。在目前会计岗位员工收入与其他岗位差距扩大的状况下，我通过定期沟通，鼓舞会计人员主动参加营销，形成邗江支行营业部和谐进展的团队文化。 最终是关注进展，为完成各项任务出力献策。记得罗书记曾经对青年员工说过“不在其位，要思其职”，我时刻保持对支行业务指标的高度关怀，对短腿业务提出合理化建议，并且积极参加开拓、维护客户的工作。以上工作既磨练了意志，也熬炼了力量，赢得了领导和客户的确定。 那么