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1、 关于规划工作计划七篇 福建师范大学广告协会是我校学生在共同的兴趣与爱好的根底上，自愿结合而成的学术性团体。协会旨在通过开展广告理论讨论和学术沟通活动、加强与广告业界沟通、搭建学校与广告业界的沟通平台大以到达促进协会成员专业学习沟通、专业实践探讨，提高协会成员的理论素养、专业素养和实践动手力量的目的。生命布满创意，人生才有意义。因此我们通过广告协会平台，享受创意，创意生活。在新的一学期里，我们不忘回忆过去，吸取阅历与教训，经过一翻的争论，我们了解到作为一阁社团必需有互动，够吸引打算按如下安排开展本学期的社团活动： 一、纳新活动（时间将依据社联规定安排）本次纳新工作目的在于会集对广告有热忱、有独
2、特主见、肯吃苦的新生之精英。为了使纳新活动顺当开展，详细安排如下：1、做好前期宣传；印发宣传单，并且委派协会成员宣传。2、纳新主题：XX年oneshow中国青年创意大赛推介会暨福建师范大学广告协会纳新大会3、帮助方：福建高校广告联盟4、活动安排：现场设置广告帐篷，oneshow宣传画，以影片形式展现oneshow作品，让大家了解oneshow，并因此产生对广告的热忱，积极参加广告协会。并且在现场配以影响设备，从视觉和听觉产生冲击，到达吸引更多同学留意的目的。 二、会员大会本会议拟在纳新后当星期的周末，主要由协会会长、副会长等出席，本会议将完成以下任务：1、新会员入会仪式2、会长及副会长对会员做
3、发动报告3、部署会员工作4、展现一些广告成果以及学习上的阅历。 三、社员培训（广告技能ps）本学期协会的重点应当是放在社员的培训上面提高社员的素养以及加强社员实践力量是很重要的协会可通过开电子讲座，印发材料，以及出外实践等熬炼社员，组织好协会的工作。 四、ps广告设计竞赛在社员培训之后，将依据学员把握的状况，设置竞赛命题的难易程度，进展一场广告pspk竞赛。鼓舞每个成员参加，对自己学到的技能进展一场综合的练兵。 五、讲座学校是理论的学堂，在大学上那些学问必需与实践想结合才能理解透彻。一些广告工作人士从事广告已经积存相当多的阅历，通过广告协会的舞台，让场下的同学更直观了解职场生活，从而学到一些课
4、本上的无法学到的珍贵阅历。新的学期，新的展望，但永久不变的是广告协会将是一个会聚广告人才或者对广告布满热忱的平台，能让学生充分发挥自己技能及利用各种资源的舞台！ 规划工作规划 篇2 销售工作规划如何规划？销售员每周都会想着更加努力地找寻客户，但问题是他们的日程安排并没有反映出这样的本意。当我们对销售团队进展培训时，都会让他们说一下为找寻客户所安排的时间，通常得到的答复是：“嗯，我没有时间去这样做，我的日程都安排满了。”换言之，他们根本就没有主动去找寻客户的规划。没过多久，一个月过去了，或许他们才会仔细抽出几个小时去找寻客户，难怪他们的销售渠道面临着再次“干旱”的结果。 所以，在你们花钱去购置一
5、些可能节约时间的工具或是参与时间治理培训班之前，最好先端详自己是否有尽力去节省时间：你是否有力量延迟即时满意，推迟去做一些能够马上给你带来愉悦与欢乐的事情，而是仔细地为工作进展规划与安排。固然，假如你不努力培育延迟满意的技能，那么即便你参与更多时间治理的课程也都是无济于事的。在你真正想让接下来的每一天或是每周都可以高效地工作时，记得首先要规划好自己的工作。 规划你每周的工作，意味着你必需要放缓自己的脚步，抽出时间仔细地思索。正如亨利福特所说：“思索或许是世界上最困难的一件事，这可能就是为什么只有一小局部人喜爱思索的原因吧。”你必需要熟悉到一点，安排自己的工作规划可能是一件相对枯燥的事情，不像为
6、客户供应效劳或是参与会面那样让人肾上腺素飙升，但这却是极为重要的。规划工作意味着你需要把握延迟满意的技能，由于销售渠道的畅通与持续良好的销售结果，并不会在今日或是接下来的一周内消失，而只可能在将来的工作中消失。 一旦你下定了要规划工作的决心，那么你就要在日程表上腾出充分的时间去主动开发客户，将这些时间视为珍贵的金子，由于这些时间确实是像金子那样珍贵的。 规划工作规划 篇3 一 、自我认知 个人根本状况：我现在是大学专业大三的一名学生，学学习态度端正，仔细努力，屡次获得学校奖学金，在学习好专业学问的同时不断的的扩展自己的学问面，不断的发挥自己的潜力。在课余时间积极参与班级与学院组织的各项活动，参
7、加学生会丰富人际与社交力量。寒暑假时间，积极参与社会实践活动，丰富自己的见识，增加社会阅历。能明确自己的学习与生活目标，决心毕业后出国深造，努力使自己的学业更加优秀的同时不断提高自己的英语水平，为实现自己的抱负不断的奋斗。 职业兴趣：作为专业学生我偏向于调度，组织的工作，喜爱许多人一起完成工作，并且一起沟通，并偏向于动脑的脑力工作，乐于效劳于群众。最好今后能够从事人力资源治理方面的工作。虽然我学的是人力资源专业，但我对投资理财方面也有着深厚的兴趣。 职业力量：专业技能：经济学，治理学，高等数学，会计学，经济法英语(六级水平)，计算机(二级水平)，自学初级日语 等等， 其他技能：团队合作力量，组
8、织筹划力量，创新力量，有很强的学习思索力量，汲取学问扎实到位，记忆力好，擅长观看。 价值观：我认为美和协调是最重要的，用辨证的方法看问题，人要对社会作出奉献，但不是完全脱离自我的需要，应当尽量把自身要求同社会联系起来，到达双方的满意，互惠互利。同时我们要对生活抱有一种乐观的态度，对任何事物都要看到其积极向上的一面，并且以此来鼓励自我进步，制造出更好的人生价值。 二 职业生涯环境评估 职业生涯规划还要充分熟悉与了解相关的环境，评估环境因素对自己职业生涯进展的影响，分析环境条件的特点、进展变化状况，把握环境因素的优势与限制。了解本专业、本行业的地位、形势以及进展趋势。 1 家庭环境分析 我的父母就
9、职于国有企业，他们也盼望我以后能拥有与专业相关的一份稳定的工作，所以在专业学问和从业阅历上，我的父母都能给我肯定的建议和专业上的辅导，我信任有家庭的支持和帮忙，我的职业之路会走的稍加平坦。 2 学校环境分析的高校中属于商科类具有优势的大学。学风好，环境好，教学质量高。我的专业是人力资源治理专业，属于治理学的一大分支。 2 社会环境分析 就现代社会来说，现代社会更需要专业素养强、品德素养高、具有创新力量、较强的团队合作精神的高素养人才无论是国营企业还是外企还是私营企业都想让他的职工在短时间内制造更大的效益，并且要想成为一个优秀的人，就必需有较高的学历和过人的力量以及浓密的人际关系网。 从治理行业
10、的进展趋势上来看的话，也是势头良好的，并且从薪酬的角度上来讲，治理类从业人员也是相对高薪的。 三 、职业生涯目标定位 确立目标是制定职业生涯规划的关键，现在依据自己的实际状况我将目标分为短期目标、中长期目标。中长远目标需要个人经过长期艰难努力、不懈奋斗才有可能实现，短期目标更详细，对人的影响也更直接，也是长远目标的组成局部。 1、短期的职业目标：通过自身的努力用心学习专业学问，并且在大学本科期间考取人力资源规划师二级、银行从业证书。并努力提高自己的英语水平，通过雅思索试，尽最大努力提高自己的大学成绩，中长期职业目标： 2、回国后在国企或者跨国企业找到与人力资源专业相关的工作。 3、在五年之内成
11、为人力资源主管。 调整及缘由： 俗话说“规划不如变化快”，所以在任何的时候都要依据实际状况对所定出的规划做出准时的调整，使人生的行走轨迹不偏离自己所制定的目标。 四、 执行规划详细内容 大学期间行动规划： 要制定实现职业生涯目标的行动方案，要有详细的行为措施来保证。没有行动，职业目标只能是一种幻想。比照我的最终目标，已经我目前距离目标的差距有：专业学问不够渊博 ，英语力量欠佳，治理沟通力量欠佳，社会实践阅历匮乏. 大三阶段： 1、大三除了学好专业的有关学问以外主要的任务就是不断地完善自己，加强本专业的专业力量和素养。多阅读专业相关书籍拓展自己的学问面，同时，还应当利用大量的课余时间看一些和目标
12、职业相关的其他专业方面的书籍。 2、努力提高自己的.英语水平，通过雅思索试，若有空余再通过商务英语测试，人力资源规划师二级、银行从业证书。 3、努力提高在校成绩，力争再次拿到奖学金，写好学年论文; 4、还要去接触外面的世界，暑期参与社会实践，了解目标职业的所需素养，并努力朝着所需素养不断奋斗。 大四阶段: 1.写好毕业论文，充分预备毕业辩论。 2 在大四学习的过程中多参与社会实践活动，熬炼自己的治理沟通，人际交往力量以及将所学的专业学问运用到自己的社会实践工作中来，在实践中深刻体会所学学问并且建立健全和浓密的人际关系网，以便对以后的工作有帮忙。 3 在外语的学习中注意口语和与专业学问联系在一起
13、的英语局部。 社会实践经受： 在上大学以后的每个暑期我都会到企业参与实践,除了让我对公司人事治理的根本流程有了肯定了解，并且能进展根本操作外，我觉得自己在其他各方面例如沟通、协调 力量收获也是挺大的。 社会实践加深了我对社会的了解拉进了我与社会的距离，也让自己在实践中增长了学问，明白了更多人生道理，进一步明确了我们青年学生的成才之路与肩负的历史使命。 在今后我要参与更多的社会实践，磨练自己的同时让自己熟悉的更多，使自己未踏入社会就已体会社会更多方面。 中长期进展规划： 2、回国后在国企或者跨国企业找到与专业相关的工作。 3、在五年之内成为主管。 五 自我监控 现实并不行能像想象中的那样一帆风顺
14、，整个职业生涯规划要在实施中去检验，看效果如何，准时诊断生涯规划各个环节消失的问题，找出相应对策，对规划进展调整与完善，尽量不转变自己的目标与方向。任何事情都应当有两手预备，这样才能更好的适应社会和自身的变化，能屈能伸，方成大事。确立好人生方向，在消失偏差之后准时修正将道路拉上正轨。 综上所述，我在经过自我认知、环境分析、确立目标、决策执行和反应修正后最终确定了最终目标，确立奋斗的方向、努力的目标，执着的支撑点，通过严谨的分析和积极的反应修正，我信任我的将来不是梦! 六、自我总结 每个人都有怀抱幻想的权利，每个人都有享受奋斗的士气，每个人都有实现幻想的执着。岳飞满江红：莫等闲，白了少年头，空悲
15、切。我们是年轻的一代，有朝气的一代，理性分析并规划人生可以帮忙我们实现自己的幻想，实现自我价值，欣慰父母，报效国家。 职业规划课程让我仔细理性地进展了自我认知，职业分析，环境分析后，最终确定了职业规划的人生目标一个有效的职业生涯设计必需是在充分且正确熟悉自身条件与相关环境的根底上进展的。要端详自己、熟悉自己、了解自己，做好自我评估，包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我应当干什么、在众多的职业面前我会选择什么等问题。 其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着抱负、信念、追求、理想。每个人心中都有一片森林，承载着收获、芳香、失意、磨砺。 但
16、是，无论眼底闪过多少刀光剑影，只要没有付诸行动，那么，一切都只是镜中花，水中月，可望而不行及。胜利，不信任幻影。个人，若要获得胜利，必需得拿出士气，付出努力、拼 博、奋斗。我信任，将来，只把握在自己手中。我的大学我的路，挑战自我!永不言败! 七、谈谈大学生到基层就业的看法和态度 目前高校大学生的就业形势非常严峻，在就业的路好像越走越窄的现实中，在中心号召高校毕业生面对基层就业的殷切期盼和政策鼓舞下，青年一代的价值观取向成为最终的打算因素。我认为大学生只有把自己的前途和命运同国家和人民的需要结合起来，才能实现自己的人生价值。我觉得到基层去，对我们青年的快速成长成熟很有好处，可以培育一种坚韧、不轻
17、易屈服的顽强精神，保持乐观自信的积极态度，增加生活阅历，增长阅历和熬炼处理实际问题的力量。基层是大学生实现自我人生价值、呈现才华的大舞台。面对基层是大学生了解国情、磨炼意志、砥砺品行、增进同劳动人民感情的生动课堂，也是经受熬炼、发挥才智、成就事业的宽阔舞台，对促进年青人才的安康成长、改善基层人才队伍构造、构建社会主义和谐社会具有重大意义。 今日，作为一个布满活力的年轻人，要成就一番事业，就需奋勇地到国家最需要、条件最艰难的地方去，“吃得苦中苦，方为人上人”。只有踏踏实实打好技术根底和群众根底，才能有望实现更好的进展。基层的实践时机许多，发挥专长、特长的空间比拟大，有利于毕业生在不断实践中把自己
18、培育成有真本事、擅长动手勤于思索的有用型技术人才，这对于高校毕业生拓宽创业道路、表达人生价值，肯定是受惠不尽。 我认为理性选择自己的方向，假如有利于自己成长，再苦的基层也有欢乐;假如不利于自己成长，再繁华的都市也可能成为一种障碍。 规划工作规划 篇4 一、组织保障 成立全县旅游产业进展工作领导机构，负责全县旅游产业化进展组织指挥、指导协调、催促检查和考核奖惩等工作，县发改委、旅游局、农业局、农工委（农办）、扶贫办、建委、交通局、国土局、林业局、水利局、文化局等部门负责对全县旅游进展工作进展有效协作。 各景区管委会和乡镇积极负责实施全县旅游业进展的重大决策和重大工程实施。重点旅游景区在现有管委会
19、的根底上深化组织治理，形成有效推动力。 营造全社会支持旅游进展的良好气氛，其他与旅游进展相关的部门，要进一步加大扶持力度，共同促进XXX县旅游业的进展。 二、政策保障 与统筹城乡进展、旅游扶贫、大武陵山区旅游进展政策对接，争取政策支持。 1、完善产业进展政策 2、加大资金引导支持 3、争取工程用地政策 4、完善财税支持政策 5、完善工程倾斜政策 6、培育壮大旅游产业市场主体 三、资金保障 1、加大政府引导性资金的投入力度 2、拓宽旅游融资渠道，鼓舞民资进入 3、争取政策资金和专项资金支持 四、人才保障 1、制定旅游人才培育、培训规划，整合县内旅游教育资源。鼓舞地方院校与县政府实行联合办校、联合
20、办学等形式，依托大、专院校资源，共同培育旅游人才。 2、全面推行旅游从业人员岗前培训、在职培训、转岗培训、职业技能鉴定、等级考试、资格认证制度。 3、对旅游职业短缺人员实行高薪聘请和优待待遇从区外引进，建立选拔任用人才的鼓励机制和进展环境，促进旅游人才的合理流淌。县旅游规划实施保障体系 规划工作规划 篇5 免疫规划是具有长期性、艰难性、科学性的一项工作，是预防传染病最有效的措施。为了贯彻“预防为主”的方针，进一步落实传染病防治法及其实施方法、疫苗流通和预防接种治理条例、预防接种工作标准及国家根本公共卫生效劳工程效劳标准等，以到达掌握消退传染病、保障人民群众身体安康，特制定以下工作规划。 工作指
21、标 1、建卡、建证率：以全镇为单位12月龄儿童建卡、建证率均要求达98%以上，包括流淌人口等特别人群儿童。 2、“七苗”接种率：以街（镇）为单位12月龄儿童“五苗”单苗、全程接种率达95%以上。 3、乙肝疫苗接种准时率：确保首针24小时准时接种率达90%以上。 4、疫苗相应传染病发病率：“脊灰”、白喉、百日咳、乙脑、流脑城区不发病，麻疹发病率城区小于1/100万。 5、连续推动儿童预防接种信息化系统建立，20xx年以后诞生儿童接种个案信息录入上传率达100%。 6、报表准时率、精确率：各种报表应按上级规定时间内精确、准时上报，准时率、精确率达100%。 7、入托、入学儿童预防接种证查验率达95
22、%以上。 对策与措施 贯彻“预防为主”的方针，大力开展免疫规划工作，掌握和消退疫苗针对传染病的发生与流行，保障我区人民身体安康。 一、加强基层预防保健队伍建立：举办业务学习班，同时通过不定期的防保人员工作例会，以不断提高基层防疫人员的业务理论水平，提高免疫规划工作力量与工作质量。 二、免疫规划工作制度化、标准化：连续组织实施扩大国家免疫规划实施方案，保持现行国家免疫规划疫苗高水平接种。不断健全标准化预防接种门诊工作制度，不断提高接种质量和接种率，确保安全注射及疫苗效价。 三、按要求结合我县考核标准要求，每半年组织一次全镇免疫规划工作检查，主要考核儿童建证、建卡率、单苗及全程接种率、疫苗接种质量
23、、冷链治理状况及免疫规划有关资料整理、收集等状况。 四、严格执行疫苗流通和预防接种治理条例、预防接种工作标准等，开展各种疫苗预防接种工作，降低我镇各种传染病发病率。同时针对不同传染病流行季节、易感人群开展各类疫苗接种工作，根据上级部署仔细完成一类疫苗的查漏补种工作。 五、做好各种疫苗供给治理工作，标准供给渠道。完善领发苗登记制度，保证冷链正常运转，确保疫苗效价，做到有效接种，做好生物制品的规划、订购、冷藏、安排和统计 汇总工作，做好冷链设备维护工作并加强冷链治理，尤其疫苗运输过程中的冷链。 六、根据相关要求为检测结果阴性的儿童准时进展补种。 七、大力开展宣传工作：利用4月25日免疫规划宣传日等
24、契机对辖区居民进展免疫规划相关学问宣传，提高群众对预防接种重要性的熟悉，扭转从“要我接种”变成“我要接种”的局面。 八、仔细执行黑龙江省流淌人口儿童预防接种治理方法，落实入托入学儿童查验证制度，加大宣传，最大限度争取家长协作，加强流淌人口、规划外生育儿童出入的信息沟通，对特别儿童开展主动搜寻，不断提高流淌儿童接种率。 九、连续落实消退麻疹工作，针对麻疹防治相关学问召开培训班，对麻疹疑似病例进展现场流行病学调查和监测采样，并对确诊病例周边开展含麻疫苗的查漏补种工作。 十、仔细准时完成上级下达的其它各项工作任务。 规划工作规划 篇6 为进一步树立科学进展观，理清学校的办学思路，加快学校的进展步伐，
25、以“科学进展”的思想端详今后学校的各项工作，以“勇创一流”的目标定位今后学校的进展方向，依据学校办学现状，特制定本规划。我校在将来五年中将迎来内涵升级、文化治理、一流打造的新机遇，下一个学校“五年进展规划”必定是历史性的，打算着镇中将来进展的方向，是值得我们竭尽全力去规划好的。 一、现状分析 （一）办学优势 学校有一个目标全都、高效务实的领导班子，学校领导班子思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”，能做到眼界宽、思路宽、胸襟宽的“三宽”准则，请守信、请守责、请守神的“三请”要求。学校有一个能静心教书、潜心育人的教师群体，学校一百多名教师乐于奉献、乐于钻研、乐于创新。学校在全体教职员工的
26、共同努力下，围绕“省内一流、全国有影响”的学校进展定位，奠定了学校进展的四大根底：学校进展办学质量勇立全市第一方阵；教师进展全力构建“三人行”学习型组织，制订了班主任三化要求，启动了教职工2+1工程；学生进展全力开展“三做”系列活动，开展了温馨工程、双随工程、安全工程的“三大”工程，构建了大课间“三操一拳”；特色进展全力打造“红色教育”学校品牌，构建了多元立体的学校文化。学校建立开放的治理机制，畅通民主渠道，做到决策开放、信息渠道开放、学校工作对社会全方位开放。在王升校长的带着下，学校全体同仁牢记“尚德笃行”的校训，履行“爱心承诺”的校魂，学校从无到有，从小到大，从强到特，积淀了深厚的文化底蕴
27、，积存了丰富的办学阅历，形成了鲜亮的办学特色，赢得了社会的广泛赞誉。 （二）规划重点 1、师资队伍建立：培育名师 镇中教师的敬业精神是受到教育主管部门、兄弟学校和社会家庭确定的，镇中教师这个团队是优秀的、具有竞争力的，青年教师成为学校的主力军、生力军。目前镇中教师群体缺少“品牌教师”及“领军人物”，教师敬业但不够冒尖，有实力但缺少“势力”，骨干教师数量缺乏，其核心辐射功能仍未能充分发挥，专业引领作用需要不断增加。 2、自主特色进展：打造名校 “红色教育”是我校着力打造的学校教育品牌，旨在引导师生走进老区红色历史，培育老区红色情怀，培育学生的创新精神和实践力量，促进学生全面和谐的进展，提升学校文
28、化品位和精神价值。20xx年11月，学校承受了中国德育杂志社的专题采访，并以“红色教育”是怎样炼成的为题进展了长篇报道，在国家级期刊叫响了学校“红色教育”品牌。对“红色教育”的讨论与开发有待深入，其内涵需要挖掘，其外延尚待扩大，让“红色教育”这面旗帜成为学校“全省一流、全国有影响”的名校创立中的名片。 3、教育教学科研：全新名片 学校的校本教研、课堂模式在有条不紊地整合与推动中，但针对性、实效性、辐射性还不够。今后，尤其要注意找准教育科研与有效教学、高效课堂有机结合点和长效开展平台，建立有效的评价和鼓励机制，充分利用网络互动平台，构建现代化的“云”规划，搭建才智共享的问答窗口，真正形成教研推动
29、课改、课改促进教研、课改教研齐头并进的良好局面。全新的教育教研形式、高效的课堂教学模式肯定会成为学校“打造品牌勇创一流”的又一亮丽名片。 二、规划目标 （一）总体目标 总体目标：省内一流，全国有影响； 中期目标：丰富学校文化，实施一流治理，打造多品特色，建立名师队伍，坚持质量立校； 长期目标：加快名校建立，打造名师名家，实现教育现代化。 （二）详细目标 1、德育工作 （1）从思想体系、哲学体系、红色素养三个方面对“红色教育”学校品牌进展立体化思索。进一步挖掘“红色教育”的资源、充实“红色精神”的内涵、扩大“红色素养”的外延，把“红色教育”的开展与讨论向纵深进展。传统意义上的“红色精神”包括社会
30、主义、共产主义的抱负信念，为人民效劳的奉献精神，实事求是敢于挑战的创新精神，迎难而上艰难奋斗的挑战精神等，同时又必需与时代相结合，给予时代精神，丰富其与社会实际、学校进展、学生成长相结合的全新内容。 （2）连续开展“三做”活动，成立“三做”论坛，细化“三做”要求，量化“三做”评比。让“三做”成为学校德育工作的抓手，让“三做”成为学生德育追求的目标。挖掘学校内部潜力，形成全员、全程、全方位的育人格局，德育处、学生会、年级级部、班主任多线治理多层考核；外部与家庭、社区加强联系充分整合社区、家庭、学校三者的德育资源、德育力气，加强根底道德教育，让学生在实践体验中内化道德素养，形成良好的行为标准，构建
31、立体教育模式。 （3）进一步完善德育校本讨论机制，开展心理安康教育等方面的课题讨论，编写完善学生心理疏导手册，开放“温馨室”，开播“开心节目”。加强德育与生活、德育与网络、德育与艺术的实践整合，推动德育工作标准化和科学化进程。改良德育评价方式，对学生的品德进展引导与评定，促进他们自主参加德育治理，以增加学生的主体意识和综合力量，形成科学可行的期初自定“三做”目标、期中自评“三做”达成、期末评比“三做”先进的过程评价。 2、教学工作。 （1）连续推动“三人行”学习型团队工作。在多年来实施“青蓝工程”的根底上，我们推出了“三人行”学习型组织的建立，打破了以往一对一的、单向的师徒结对传授的形式，促进
32、了全体教师的共同进展和胜利，促进了学校的高效进展。今后我们将成立“三人行”教育教学论坛，改教研课为“三人行研讨课”，改评课为“三人行论坛”，在学校网页特地设有“三人行”栏目，并鼓舞“教育教学网上互动”。 （2）连续推广、实践、总结“两本三步四环节”的课堂模式，并面对教研片、面对全市乃至更大范围展现试验成果。以学生进展为本，充分敬重学生，信任学生，关爱学生，为不同层次的学生供应不同的进展空间和环境，让不同层次的学生都能建立起自信，共性、爱好和特长都得到较为充分的进展。真正将课堂向课前延长、向课后拓展，促进学生学习方式的转变，增加学生主动参加、探究问题的意识，培育学生勇于创新的精神、勤于实践的力量
33、和良好的学习习惯。引导学生在自主中学习，在合作中沟通，在探究中共享，让学生真正成为学习的仆人。 （3）进一步加强新课程学习治理，积极推行“三个一”学习制度（每周至少读一篇理论文章，每学期读一本教育论著，每年撰写一篇有较高水平的实践论文），实行“五个一”教学治理（每周完成一次教学反思，听一节课并有评点，每月记录一则教育故事，供应一个典型案例，每学期上一节校级研讨课），创新“六仔细”教学资料检查方式，充分利用多媒体、学校网站，实现教学资源共享。成立学校资源库治理小组，建立完善丰富学校教学资源库，包括题库、课件库、共性课案库。 （4）为促进学校教育教学工作的全面改良和提高，建立一支高素养的教师队伍，
34、推动教学改革向纵深进展，标准要求学科进展目标，学校将建立健全学科建立章程。学科建立工作将以新课程改革为动力，以提高课堂教学效益为主线，以提高教育教学质量为核心，优化学科及其内部构造。正确处理数量与质量、当前与长远、特别与一般的关系，加强优势学科，凸显特色学科，开发新兴学科。 3、教育科研。 （1）构建现代化建立“云”规划，搭建才智共享的问答窗口，构筑引领教师专业化成长的立体化平台，以建立学校网上“名师工作室”、教师网页为主线的教师成长新格局。拟定学校五年教育科研进展规划，进一步完善教研网络，加强教科研标准化治理，教科室牵头，教研组开展，营造深厚的学校科研气氛，努力促进教师由教学单一型向学问型、
35、讨论型、学者型的综合方向进展。 （2）积极申报2个以上省级课题，5个以上市级课题。组织教师广泛参加课题讨论，深入开展读名著、学理论、做讨论、写教育日志活动。重视教科研成果的研讨、沟通和推广，争取有肯定数量的论文在省、市教育刊物上发表。办好学校科研刊物教海掬浪，准时捕获前沿的科研信息，介绍最新的教科研动态，展现学校课题讨论成果，建立畅通无阻的教科研信息网络。 （3）完善教师教科研嘉奖条例，鼓励教师进展教研科研，教师在论文发表、课题讨论、课堂改革等方面有突出成绩的赐予特殊嘉奖和优先评先晋级。鼓舞教师对外发表论文，特殊是在各学科的核心刊物上发表，为教研组、个人编写、出版论文集供应资金上的资助。 4、
36、队伍建立。 （1）仔细落实师德标准要求，引导教师树立事业意识。教育部提出把师德表现作为教师资格认定和定期注册、绩效考核、职务聘任、评优嘉奖的首要内容。学校将通过开展多种形式的师德教育活动，积极引导广阔教师将自己的教育教学工作与提升生命质量、实现人生价值联系起来，让大家意识到教师不仅仅是一种职业，更是一项事业，要用一生的精力去努力把握与寻找。 （2）领导班子要深入教育教学第一线，力争成为教学骨干型的治理者。要积极开展学校治理和教学工作的讨论，力争每人每年有1篇以上论文在市级范围沟通或发表。实施教师成才工程，深入开展“创立优秀三人行学习型组织，争做学问型教师”活动，加强专业进展引领，努力建立一支具
37、有现代教育教学理念，擅长学习，勤于思索，勇于创新，师德师风高尚、业务力量精湛、教学特色鲜亮的教师队伍。五年内争取培育一支市县级学科带头人、教学能手、教坛新星10名以上的骨干教师群体。 （3）启动教师中长期培训规划。立足“三个层面”（青年教师、骨干教师、中老年教师），实行“三个结合”（理论学习与技术讨论相结合、课程培训与教学讨论相结合、专家指导与自主讨论相结合），积极组织开展师德师风、新课程理念、教学根本功、信息技术等方面的培训与竞赛，构建学习型校园，提升教师综合素养。制定教师专业进展规划，深入推动“名师工程”，通过专业辅导、业务培训、多元评价、业绩展现等各种形式，有规划、分层次，多渠道加强骨干
38、教师的培育，促使其快速成长为名师。进一步加大对青年教师培育力度，充分发挥骨干教师“传帮带”作用，与青年教师结对子，积极为广阔青年教师进展和成长供应时机和平台，促使他们尽快成长。建立教师成长记录袋，记录教师进展轨迹，准时帮忙和引导教师分析工作中的得失，进一步提高教育教学水平和力量。 5、后勤工作 后勤工作是整个学校工作的根底工程与先导工程。后勤人员要切实增加岗位责任意识，减耗增效意识，创优竞岗意识。加强经费的使用治理，加强资产登记治理；办好师生食堂，做到“效劳标准，操作有序，养分可口，卫生达标”；完善教学设施设备、学校网络网站的治理、登记、维护等工作的考核措施；切实加强图书馆的建立工作，但凡已有
39、图书要准时做好归类、装订、保藏、防腐、防潮工作；高度重视学校安全工作，仔细落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制，切实加强值班领导教师、学校门卫、安全员的责任制，编写安全一本通，加强对师生的安全教育，提高安全意识和自我爱护意识。 规划工作规划 篇7 酒店全年营业任务1670万元，市场营销部全年任务890万元，占到总任务的53%多，市场营销部完成营业额的多少直接影响酒店经营的好坏，同时它是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。综上所述，20xx年的市场营销部工
40、作规划显得任重道远，承载了众多盼望，开年之际做出符合酒店实际切实可行并且科学化、系统化的工作规划就尤为重要。 在20xx年我规划从两方面入手绽开工作，一方面抓好治理工作，建全部门各项治理制度，建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队，并制定有奖罚措施的薪酬福利。人才是企业最珍贵的资源，好的销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是企业的根本，在20xx年的工作中建立一个有活力和战斗力的团队作为一项主要的工作来抓。 另一方面把好业务关，将酒店客户维护好稳定现有客源，积极开拓新市场，将业务做大做强。为了将全年营销任务仔细完成，免于流于形式，需将全年销售工作详细量化，
41、把全年营销任务依据详细状况分解到每月，每周;以每月，每周的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务，并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 全年各阶段工作安排将根据20xx年下发工作规划仔细完成，同时还有以下几点将会作为工作要点抓好： 1、建立酒店营销公关通讯联络网。 建立完善的客户档案，对来宾按签单重点客户，会议接待客户，有进展潜力的客户等进展分类建档，具体记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等。细分市场，将商务散客、网络订房、企事业单位会议、旅行社团队和散客、长住户等市场份额细分。建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重
42、要客户的业务联系，为了稳固老客户和进展新客户，除了日常定期和不定期对客户进展销售访问外，在年终岁末或重大节假日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝愿。今年规划在适当时期召开1次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情沟通，听取客户意见。 2、开拓创新，建立敏捷的鼓励营销机制，开拓市场，争取客源。 今年营销部将协作酒店整体新的营销任务，重新制订完善的销售任务规划及业绩考核治理条例，提高销售经理的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必需完成访问两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。催促营
43、销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，进展新客户，并在访问中准时了解收集来宾意见及建议，反应给有关部门及总经理室。 强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调相互合作，相互帮忙，营造一个和谐、积极的工作团体。 3、热忱接待，效劳周到。 接待团体、会议客户，要做到全程跟踪效劳，留意效劳形象和仪表，热忱周到，针对各类来宾进展特别和有针对性效劳，最大限度满意来宾的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，准时调整营销方案。 4、做好市场调查及促销活动筹划。 常常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，把握其经营治理和接待效劳动向，为酒店总经理室供应全面，真实，准时的信息，以便制定营销决策和敏捷的推销方案。 5、亲密合作，主动协调。 与酒店其他部门接好业务结合工作，亲密协作，依据来宾的需求，主动与酒店其他部门亲密联系，相互协作，充分发挥酒店整体营销活力，制造最正确效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推举酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。 随时关注行业的最新动向、调研同行价格等进展趋势，争取在市场中取得主动和先机，在行业市场中牢牢把握住产品优势。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。