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1、 卫生院党员先进事迹（共5篇）-大文斗范文网 爱岗敬业 开拓奋进 -记亢村镇卫生院优秀共产党员张克正先进事迹 张克正，亢村卫生院党支部书记、院长。他常说：一个人要严格要求自己、要踏踏实实做好自己的本职工作，才不会愧对社会、愧对人生。他还说：人的一生要做到三个字：学、思、行，就是要通过不断学习来充实自己，勤思悟道正己修身，努力实践不断提高。 2023年，张克正调至亢村卫生院负责全面工作。进院之初，他面临的是一个烂摊子：房屋破旧，设备陈旧，医院面貌脏、乱、差，治理无序，人心松散。他感到了肩头那付担子的沉重，同时也下定了决心：肯定要下大力气彻底转变医院的面貌！ 从今，他以院为家，没日没夜地为医院的治
2、理、为医院的进展操劳。夜半早晨，在急诊、在病房、在检验楼，总会不时看到他巡察的身影。通过细致的考察，他找到了问题的症结，并着手治理。首先，加强领导班子建立，提升治理团队的分散力，同时完善各项规章制度、奖勤罚懒，工作有的放矢，使医院的各项工作渐渐不入正轨，他提出了打造“技术好、效劳好、设备好、环境好”、“无红包、无吃请、无回扣”、“像对待自己的亲人一样对待每一位患者；像做好自家的事情一样做好每一项工作”、“医疗效劳价格最低”的“四好三无二像一低”的效劳品牌。在此根底上，下大力气抓医疗质量治理，鼓舞干部职工努力学习，刻苦钻石业务技术，形成良好的学习风气，并实行走出去、请进展的方法引进新学问、新技术
3、、使医院的的医疗水平不断提高。 作为一院之长，张克正深知：在本地区要想占据医疗市场的制高点，争取社会各界、患者及亲朋的信任和依靠，就要增加医院的知名度和影响力，就要有医院的特色；要想医院进展，就要拓展新领域、开展新工程，更新医疗设备。所以几年来，他带着医院的治理团队，想方设法为上工程筹集资金；带着相关业务人员为考察工程南北辗转，日夜奔波，多方奔跑，克制重重困难，最终使一个个工程落实到位：05年扩建病房366平方米，完成了门诊科室及药库的搬迁，并对老门诊楼进展了拆迁，同年十月，引进大型医疗设备CT机一台；06年，购进彩色多谱勒一台，微机6台，并修建了电动大门及两座角楼，硬化了前大院地面，彻底转变
4、了医院的面貌；07年更换了锅炉，购臵了血凝仪、麻醉机、手术电刀等医疗设备，08年购臵了大型医疗设备彩色超声诊断仪，同年12月，亢村卫生院第一座水电暖齐全的家属楼竣工，职工住上了宽阔、光明、舒心的新居，工作热忱更加饱满。目前，1451平方米的新楼房楼已经完工，立刻即可投入使用。每一个新工程的上马都凝聚着张院长的心血和汗水，医院的每一次腾跃也记录了张院长带着全院职工坚韧拼搏、艰难创业的历程！ 疗等各项工作齐头并进，争力上游，不管是去年的“三聚氰胺”，还是今年的“手足口病”、“甲型流感”。工作都做得有声有色，受到上级的屡次嘉奖，张克正也屡次被上级评为“先进治理者”、“先进工”等。张院长在任的几年里，
5、医院资产由05年的300多万增加到09年的700多万元，医院的业务总收入以每年递增100多万的速度稳步上升，医院面貌焕然一新，取得了社会效益、经济效益双丰收，他也因此赢得了大家的信任和拥护。 获嘉县卫生局 亢村卫生院（报送） 二0一0年十二月二十一日 第2篇：卫生院党员事迹 爱岗敬业开拓奋进 -记亢村镇卫生院优秀共产党员张克正先进事迹 张克正，亢村卫生院党支部书记、院长。他常说：一个人要严格要求自己、要踏踏实实做好自己的本职工作，才不会愧对社会、愧对人生。他还说：人的一生要做到三个字：学、思、行，就是要通过不断学习来充实自己，勤思悟道正己修身，努力实践不断提高。 2023年，张克正调至亢村卫生
6、院负责全面工作。进院之初，他面临的是一个烂摊子：房屋破旧，设备陈旧，医院面貌脏、乱、差，治理无序，人心松散。他感到了肩头那付担子的沉重，同时也下定了决心：肯定要下大力气彻底转变医院的面貌！ 从今，他以院为家，没日没夜地为医院的治理、为医院的进展操劳。夜半早晨，在急诊、在病房、在检验楼，总会不时看到他巡察的身影。通过细致的考察，他找到了问题的症结，并着手治理。首先，加强领导班子建立，提升治理团队的分散力，同时完善各项规章制度、奖勤罚懒，工作有的放矢，使医院的各项工作渐渐不入正轨，他提出了打造“技术好、效劳好、设备好、环境好”、“无红包、无吃请、无回扣”、“像对待自己的亲人一样对待每一位患者；像做
7、好自家的事情一样做好每一项工作”、“医疗效劳价格最低”的“四好三无二像一低”的效劳品牌。在此根底上，下大力气抓医疗质量治理，鼓舞干部职工努力学习，刻苦钻石业务技术，形成良好的学习风气，并实行走出去、请进展的方法引进新学问、新技术、使医院的的医疗水平不断提高。 作为一院之长，张克正深知：在本地区要想占据医疗市场的制高点，争取社会各界、患者及亲朋的信任和依靠，就要增加医院的知名度和影响力，就要有医院的特色；要想医院进展，就要拓展新领域、开展新工程，更新医疗设备。所以几年来，他带着医院的治理团队，想方设法为上工程筹集资金；带着相关业务人员为考察工程南北辗转，日夜奔波，多方奔跑，克制重重困难，最终使一
8、个个工程落实到位：05年扩建病房366平方米，完成了门诊科室及药库的搬迁，并对老门诊楼进展了拆迁，同年十月，引进大型医疗设备CT机一台；06年，购进彩色多谱勒一台，微机6台，并修建了电动大门及两座角楼，硬化了前大院地面，彻底转变了医院的面貌；07年更换了锅炉，购臵了血凝仪、麻醉机、手术电刀等医疗设备，08年购臵了大型医疗设备彩色超声诊断仪，同年12月，亢村卫生院第一座水电暖齐全的家属楼竣工，职工住上了宽阔、光明、舒心的新居，工作热忱更加饱满。目前，1451平方米的新楼房楼已经完工，立刻即可投入使用。每一个新工程的上马都凝聚着张院长的心血和汗水，医院的每一次腾跃也记录了张院长带着全院职工坚韧拼搏
9、、艰难创业的历程！ 现在，亢村卫生院的党建、医疗、防疫、妇幼、合作医疗等各项工作齐头并进，争力上游，不管是去年的“三聚氰胺”，还是今年的“手足口病”、“甲型流感”。工作都做得有声有色，受到上级的屡次嘉奖，张克正也屡次被上级评为“先进治理者”、“先进工”等。张院长在任的几年里，医院资产由05年的300多万增加到09年的700多万元，医院的业务总收入以每年递增100多万的速度稳步上升，医 院面貌焕然一新，取得了社会效益、经济效益双丰收，他也因此赢得了大家的信任和拥护。 获嘉县卫生局 亢村卫生院（报送） 二0一0年十二月二十一日 第3篇：先进事迹镇中心卫生院先进事迹 1 -真理惟一牢靠的标准就是永久
10、自相符合 镇中心卫生院先进事迹材料 第一篇：卫生院先进事迹材料 一、强化组织建立，突出创先争优 在创先争优中，大*镇中心卫生院以“惠民生、顺民意、办实事、求实效”为动身点和落脚点，以行风建立为重点，积极优化效劳环境，不断提高效劳质量，努力解决群众“看病难”问题，促进了良好医患关系的建立。 1、做到 “四个结合”。把理论学习与业务学习相结合、与提高医疗效劳水平相结合、与理清进展思路相结合、与探究科学进展举措相结合。 2、通过加强学习，广阔党员干部和医务人员对创先争优活动的熟悉有了新的提高，自觉性有了新的增加，进一步理清了进展思路，明确了进展方向。 3、把全心全意为患者效劳作为最高追求和最终目标，
11、坚固树立“以人为本”的理念，并将这一理念真正落实在医院治理上，切实表达在为人民群众供应“安全、有效、便利、价廉”的医疗卫生效劳上。 二、提高效劳质量，构建和谐医患关系 1、广泛听取对效劳质量的意见建议。该院实行询问、问卷调查等多种形式，广泛听取各方面的意见和建议，仔细查找和寻求破解群众反映的“看病难、看病贵”等热点难点问题。 2 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 2、开展对住院患者进展回访跟踪效劳活动。主管医生对每一位出院病人一周内进展电话回访，跟踪效劳。跟踪回访率达100%。通过回访，加强沟通、增进了解，建立了良好的医患关系。 3、设立党员示范窗口和党员挂牌上岗。 4、以爱岗敬业、诚恳守
12、信、效劳群众、奉献社会为办院宗旨，在学习创先争优活动中，要求每个医务人员遵循六个一句话：“入院时多叮嘱一句话，以削减病人紧急;操作时多记忆一句话，让病人感到放心;护理时多问候一句话，让病人感到舒心;手术前多解释一句话，以解除病人恐惊;手术后多劝慰一句话，让病人感到亲切;出院时多照顾一句话，让病人感到温馨”。将病人当亲人，用真情去关爱，使每位入院患者及家属舒心满足。 三、强化医院特色 夯实进展根底 1、院领导班子组织全院干部职工仔细学习争先创优活动规定的文献资料，分散全院干部职工的才智和力气。对医疗市场进展理性分析，形成了医院进展的共识，有特色才有竞争力，才能持续进展。卫生院实行了大*镇卫生院优
13、待会员证制度，以家庭为单位进展发放，为农村供应一体化效劳。把住院病人康复期转到村卫生室治疗，救助贫困患者达200余人。形成了医院在农村进展病人的模式，走出了一条既能满意社会安康需求，又能节省医疗资源的进展道路。 2、努力提高医疗性收入所占比例，降低药品费用，有效掌握了门诊处方的外流，提高了医疗设备的使用率。 3 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 3、做强做大特色科室，以特色科室带动全院进展。 4、根据县新农合办公室实施方案要求，院领导班子从构建和谐医患关系着手。创新首诊负责制、将效劳窗口前移、大额报销直接送款到家，解决了群众因病致贫、因病返贫问题。 6、我院还担当了大*镇内的全部公共卫生大
14、事的处理救治，包括预防保健、孕产妇保健、0-36月龄儿童上墙治理、65岁以上老年人免费安康体检、居民安康档案的建立、慢性病治理、传染病治理等工作。 四、强化医德医风 提升效劳质量 卫生院积极加强医德医风建立。领导班子深入科室及病房进展调研，建立健全医德医风建立的领导体制和工作机制，落实医德医风建立责任制。一手抓业务工作，一手抓医德医风建立。从构建和谐社会的大局动身，加强治理，改善效劳，通过医德医风教育活动，使卫生院医务人员形象有新改善，人民群众感受有新变化，社会满足度有较大幅度提高。大*镇中心卫生院每月组织一次群众满足度调查，班子成员下到病房请患者及患者家属对医生进展满足度评价，准时记录医务人
15、员在医疗活动中的诚信和失信状况。通过每月、每季度对全体医务人员医德医风进展评比打分，大大调动了全院医务人员为民效劳的积极性和主动性，提高了卫生院在群众中的影响。 大*镇卫生院先后被各上级单位评为“省级爱国卫生运动先进单位”、“县级文明单位”、“基层先进单位”“县级卫生系统先进单位”、“县级卫生系统文明单位”、“大*镇先进五好党支部”等荣誉称号。 4 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 其次篇：卫生院院长先进事迹材料 一、勤奋好学，精益求精，文明行医 *同志诞生在_(省、市、区、县)正和乡，他知道农村远没有摆脱贫困，缺医少药是常常发生的事情，尤其是他生长的地方正和，那时方圆十几里才有一个“赤脚
16、医生”，“小病不去医，大病没钱医”的现象，在他身边常常发生着，也经常使他非常苦痛，因此，他决心当好一名医生，为提高农夫群众的安康水平做一些有益的工作。1976年10月*毕业郴州卫校中医专业，毕业时，他主动要求去基层工作，他想的是更缺医少药，那里更需要他，那里更能表达出自己的人生价值，于是，他来到了泗洲乡卫生院，在这缺医少药的地方，凭他在学校学的那些书本学问还远远不够，于是，他边自学，边工作，边请教，由于勤奋好学，他业务水平提高快速，娴熟地把握了利用中医中药和中西结合诊治农村常见病、多发病，成了一名能为广阔农夫群众防病治病的全科医生，他不但技术精益求精，还视病人如亲人，想患者之所想，急患者之所急
17、，总是设身处地为患者考虑，每次诊治患者，他都依据患者的实际状况设计最正确治疗方案，能够通过口服药治愈的，绝不让患者打挂针，能够在门诊治愈，绝不要求患者住院治疗，尽可能削减患者的苦痛，减轻患者的负担。有些患者看病一时无钱拿药时，他还时常掏钱垫上，患者治愈病后，为感谢他，送红包时，他一律不收，还急躁地说服病人要留意身体，钱要用在治病上。由于他工作努力，1984年，县卫生局将他调入县城关卫生院，自此，他对技术更是精益求精，对工作仔细负责，一丝不苟，每当有急诊患者，他总是随叫随到，即使是在休息日，他都会放下手中的一切，他常常说“治病救人就是我们医生的天职”。他是这样说的，也是这样做的，从来没有推诿搪塞
18、过患者，也没有让患者绝望过。 5 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 二、深入改革，促进事业进展 1984年，*担当城关卫生院副院长，89年任该院院长，这下，他感到肩上的担子更重了，大家都清晰，全县39个乡镇卫生院，医务人员都想进城，也就使在城关、城郊卫生院的人员不断增多，人员素养参差不齐，要带着这么一班人进展事业，谈何简单。为抓好医院工作，*同志带着院管会一班人先后出台了医院政治工作“四结合”和保医疗质量“四个关键”。“四结合”即医院思想政治工作与医院医疗业务工作相结合，与医院解决职工实际问题相结合，与医院职业道德建立相结合，与医院文化建立相结合，“四个关键”即抓好医疗行为标准，病历质量、
19、优质效劳，依法维护医患权等关键。狠抓“四个结合”和“四个关键”，使职工对医院面临的形势有了更深入的了解，增加了职工的危机感和紧迫感，激发了职工的爱岗、爱院热忱，陶冶职工情操，增加职工仆人翁意识，从而形成一种强大的分散力。城关卫生院取得了较好的社会效益，门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标，均比以往明显上升。在抓好医疗质量的同时，乡镇卫生院推行“动产融资，不动产有偿使用”之前，*同志就在本院积极推行了“注意绩效挂钩，深入安排改革”的一系列措施，以人事制度改革为先导，夯实安排制度改革根底，卫生院遵照县卫生局“迈小步，不停步”的精神，积极稳妥地进展了人事制度改革，开展了医院内部人员转岗分流，严格
20、掌握人员入口，放松人员出口，严格执行“能者上，平者让，庸者下”等一系列人事制度改革措施，为安排制度改革制造了良好的气氛和根底；实行院科两级核算，深入奖金安排制度改革，坚持“按劳安排，多劳多得，绩效优先，兼顾公正”的原则，实行“工效挂钩，绩效挂钩”，依据工作数量、技术质量、劳动态度、奉献大小等指标，经院科两级核算进展安排。这种改革，一是突破了传统的人事治理模式，逐步改革了人浮于事的大锅饭局面，改 6 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 变了过去干与不干、干好干坏一个样的观念，单位上下形成“今日工作不努力，明天努力找工作”的共和气氛。二是观念转变，如今是“干什么活拿什么钱”，收入有差距也是正常现
21、象。二oo二年县政府出台乡镇卫生院改革方案后，城关卫生院在原有改革的根底上进展深化和完善，运行二年来，效益明显，人心稳定，*担当院长期间，全院未发生过一起医疗事故，医院各项业务进一步拓展，新增耳鼻喉、痔疮、口腔等专科，城关卫生院由原占地面积730m2,业务用房缺乏200m2增加到职工住房1100m2，业务用房2023m2，添置了200max光机，心电图、生化设备、b超等诊疗设备，彻底转变了卫生院房屋面貌，每年收入达150余万元，运行二年来，不仅在职和离退休人员工资按时发放，且保证了国有资产保值增值，卫生院连年被评为综合目标治理先进单位。有效地促进卫生事业的全面进展。xx年，城郊医院实行“海选”
22、院长，结果，*同志担上城关、城郊两所医院的院长，*将城关治理和改革阅历应用到城郊卫生院，也取得了良好的效果。 三、艰难奋斗，廉洁行政 四、忠于职守，情系群众，始终战斗在抗非第一线 五、关爱职工，无私奉献 *同志对卫生院职工的工作和生活均特别关怀，常常组织职工开展各种有益活动。他尤其关怀退休老同志，他常常对职工说“没有老同志的奉献，就没有医院的今日，老同志的今日就是我们的明天”。对老职工的退休工资医院始终保证当月内足额发放，每年组织几次老年座谈会，虚心听取老同志的意见，退休职工谈到*同志时均赞不绝口，很多退休老同志赞扬他说，王院长千万不能调走，王院长在城关医院就是我们退休老同志的幸福。 7 -真
23、理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 *同志几十年如一日，廉洁行医、行政，助人为乐，视患者为亲人，对患者满腔热忱，极端负责，对技术精益求精，刻苦钻研，他爱岗敬业，忘我工作，全心全意为人民效劳的先进事迹，这里列举的仅仅是很少的一局部，还有许多，许多。 第三篇：乡卫生院院长先进事迹材料 写了人生可歌可泣的动人篇章，她曾多闪受到国家、省、市、县各级领导及部门的嘉奖表彰，连续两届中选市人大代表。 绵薄之力，坚韧之心 却使一座倒闭破产的“四无”医院重展雄风。乡卫生院由于种种客观和主观因素，在十几年前就已破产，房舍、设备、医疗器械被卖一空，医护人员各奔东西，连医院地皮也被私人占有，导致一个三万余人的大乡却没一
24、个像样的医疗机构，农夫群众“看病难”始终困扰全乡。这一切让土生土长的村农家女看在眼里，痛在心上，如何在卫生医疗上解于乡困，救 人于难，利民于病，防病于未然，她在没有政策允许，政府扶植的状况下，尽自己绵薄之力，发挥自己的一技之长，首先在古城建起家庭式的“妇幼保健计生效劳站”，以此来缓解群众就医之急之难，她凭借热诚热心，精湛医术，至诚医德，周到效劳，一干就是十余年，很快赢得了各村民众的认可和赞誉得到了乡党委政府的确定，引起了县卫生部门的重视，经过县卫生部门和当地政府考察认定，打算任为乡卫生院院长，一纸任命、一幅重担、一份责任沉甸甸地压在了她的肩上，她没有畏缩，没有推卸，没有怨言，而义不容辞地接过了
25、任命，担起了道义，履行起职责，她一方面去县城、上市里、找部门查找政策扶植和政府支持，一方面访亲求友借债贷款，几经努力，筹集资金四十多万元，在沿街租赁了三 8 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 亩地基，30余间房屋，购置了一辆急救车，又购置并安装了x光机，b超机，心电图等重要医疗设备，设立了内科、外科、牙科、妇产科、骨科、功能科、五官科等，聘任了十余名医护人员，形成了比拟完善的医疗体系，根本到达了文秘杂烩网乡级卫生院的条件和要求，几年来，她一贯坚持了凡来住院就医的重病号，一律免费专车接送和体检，在收费上就低不就高，对特殊困难的患者，做到少收费或不收费，对个别行走不便的患者送医药上门，同时，她
26、还很好地完成了全乡卫生防疫、妇幼保健、防病治病等工作，使全乡“就医难”的问题根本得到了解决。 精湛医术，圣洁医德 促使乡农夫群众新农合“参合率在全县名列全茅。同志担当院长以来，扎实工作，仔细办事，在乡产生了很大的影响。她积极响应大力宣传新农合政策，不辞辛苦，走街串户，使创办新型农村合作医疗的好处家喻户晓，人人皆知，农夫群众的思想熟悉提高了，积极“参合”的自觉性增加了，使乡群众“参合率”连续两年超过了90%，超额完成了上级下达的“参合”任务，有效地解决了全乡局部群众看不起病，住不起院和因病返贫等问题，使广阔农夫群众在实践中感受到新型农村合作医疗的优越性。 大胆探究，细心组织 使vct工作在乡镇卫
27、生院喜结硕果。受到了省工程部、国家工程部的屡次表彰，国家工程部官员杨凭赐予了她高度评价，认为在工作中仔细总结阅历，脚踏实地，在艾滋病防治工作中取得了特别显著的成绩，特殊是她提出的“多米勒骨牌效应”（但凡遇到一个高危人群都要进展追根刨底，以发觉一群高危人群，这样才能削减并预防艾滋病）应向全国推广。 关爱妇幼，救死扶伤 使心与心的沟通融洽，暖和和惠及着一方百姓。同志不仅是一名院长，还是一名妇产科主治医生，她从事妇产工作30余年，亲自 9 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 接生的婴儿就过万余名，做计生手术的妇女检查不计其数，在三代人的家庭就有两代都是亲自接生的，她的妇产科医术十里八乡无人不夸她人
28、缘好，德性高，医术精。工作严厉仔细，一丝不苟，从不盲目地为某个产妇下定论，从不为其院经济效益而无视妇幼安全，她在剖宫产与自然分娩上严格区分和对待，始终 努力提倡和实施着自然分娩。世界卫生组织规定，剖宫产率须掌握在15%以下，而卫生院自2023年至2023年平均剖宫产是3%，处于世界领先地位。尽管在经济上使乡卫生院年均少收入几十万元，但在珍爱生命，关爱妇幼的道义上却收获颇丰，人气指数不断攀升。例如有一孕妇因第一胎是剖宫产，许多医院让她在其次胎照样做剖宫产，否则母婴均有生命危急，但病人到乡卫生院后，对其仔细检查和积极治疗后使其正常自然分娩，母子平安，既免除了产妇的苦痛，也消退了其后顾之忧，还削减了
29、其较大的住院费用，真可谓一举三得。本乡其里村一名产妇由于急产，还没来得及进产房就把孩子生在了茅坑内，见此情景，不顾一切地爬到茅坑边用手将婴儿从粪便中捞出，当时婴儿频临窒息，她立即擦去身上的屎尿，口对口地进展了人工呼吸，心脏按摩，拍打脚心，最终从死亡线上救治了这个小生命，此情此景，不管是医院的患者，还是婴 第四篇：卫生院先进个人事迹材料 固厢乡卫生院先进个人事迹材料 杨少娟 一、坚固树立为人民效劳的思想，急患者之所急，想患者之所想。 二努力钻研业务，不断提高自己的技术水平。 10 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 俗话说“活到老，学到老”，这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新学问，新技术
30、不断的涌现，我从年初即制定了学习规划，每周花肯定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动 三严格按规章制度办事，到处以“法”来约束自己。随着人民对安康期望值的提高和法律意识的增加，医疗纠纷 在各级医院已比拟常见。常常听到某某医院发生了“医闹大事”。静下心来认真分析，大局部纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完善的地方。多年以来，我严格根据院科两级的各种规章制度办事，到处以卫生法规来标准自己的医疗活动。在平常的工作中，积极与患者沟通和沟通，准时处理消失的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务，准时标准完成各种医疗文书，有效地将各种可能消失的问题毁灭在萌芽状态。有时为了一个患者的病情变化未能准时向家
31、属告知和记录，屡次在班外放弃休息，和患者家属取得联系并准时告知和记录。全年无一例过失事故和投诉。回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实；尽管付出了许多，但面对患者的赞许、同事的夸奖和领导的认可，我觉得全部付出的一切都值。 2023-2-18 第：卫生院副院长先进事迹材料 政一班人团结协作，帮助院长大胆尝试新的医院治理模式，胜利地推行了人事制度改革和安排制度改革，并且恰如其分地运用时代的眼光，将“三个代表”重要思想内容与医院的实际工作严密结合，仔细讨论和解决医院治理工作中存在的 11 -真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合 新状况、新问题，抓住难点、热点问题，制定整改方案，落实整改措施其中包括
32、了中层干部的治理、人事治理、选购开支活动治理，奖惩的详细方法及制度的落实，从而标准了职工的行为，明确了职工的工作责任，彻底转变了多年来医院治理中存在的积弊，使医院在日益剧烈的医疗市场竞争中稳步进展。 二、加强学习，提高治理医院的力量 作为副院长，除了每天兢兢业业地帮助院长管好医院这个大家庭外，还努力找时间、挤时间，仔细学习医院治理学问、法律学问和业务学问等，坚持了解贯彻卫生政策和上级卫生工作方针，并努力把“三个代表”的重要思想内容贯彻到详细的工作实践中去，不断提高自身治理水平。在工作中能做到虚心好学，积极上进。通过不断地学习，提高了自身素养，为搞好医院治理工作奠定了坚实的理论根底。 三、扩建医
33、院，改善群众的就医环境 结合医院实际状况，以长远的眼光和战略思想，大手笔设想，高起点规划、设计，在确保职工工资、确保职工福利待遇、确保设备投资总额根本不变、确保事业进展基金不少、确保医院良性进展等五个确保的根底上，实行多种融资渠道。对于改善医院就医环境，提高医院效劳档次，促 第4篇：先进卫生院事迹材料 先进乡镇卫生院事迹材料- 吴川市振文镇卫生院先进事迹 吴川市振文镇卫生院是一所乡镇级卫生院，与乡社医一起担负全镇12万多人口的医疗、预防和保健等工作。近年来，该院转变观念，创新模式，在改革中求进展，以创立一流乡镇卫生院为目标，突出以全心全意效劳病人为中心，转变“皇帝女”式的思维模式和工作作风，转
34、变落后治理体制的工作思路，并借鉴外地先进阅历，快速走上科学进展的快车道。2023年，医疗业务总收入1025万元，比上年增加256万元，增长33%；年内业务收入结余69万元；人均年业务收入9.3万元，比上年增加1.3万元,增长16%；职工人均年劳动安排为3.08万元，比上年增加0.45万元,增长17%；门(急)诊诊疗17.08万人次,比上年增24.7%；住院人数2960人次,比上年增加922人次,增长率45%。 1、队伍健全。近年采纳“自我提高”和“派出去”、“请进来”的方法解决人才欠缺问题。一是“自我提高”。医院通过各种形式和方法为医务人员供应学习培育时机，营造自我学习，自我提高的学术气氛。2
35、023年，参与半脱产学习有3人取得本科学历，5人取得专科学历；专业技术资格考试取得了主治医师1人，执业护师1人，执业护士5人，药士2人；医师资格执业考试取得执业医师3人，执业助理医师1人。医教科每月组织一次全体医务人员进展业务学习，开展危重病例及疑难病例争论，定期进展“三基”考试，开展医护人员岗位技能训练及医护学问 1 抢答活动。去年书面考试4次，技能测试2次，对取得好成绩的进展表扬及赐予物质嘉奖，大大提高医务人员的医疗护理意识和业务水平。二是“派出去”。选派业务骨干、领导成员到上级医院参观学习及进修。去年派出进修、参与各类学术讲座和短期培训共30人次。三是“请进来”。聘请上级专家作技术参谋，
36、到医院上课，指导开展医疗卫生工作；聘请普外科和康复科等专家到院长期坐诊，打响外科、康复科两个品牌科室；聘高学历人才，去年从广西中医学院聘请了本科生3名，为使他们安心扎根工作，医院对新进的本科人员每月多补500元。现在，该院技术构造比以前有了明显变化。本科学历增至9人，大专37人；已有主治医师12人，执业医师17人，执业助师28人，主治理护师2人，护师5人，护士15人。 2、规模适当。以创立乡镇一流卫生院为目标，精简领导和机构，增加一线医疗力气；抓好拳头科室，制造特色，扩大社会影响力，提高效益。制订适合农夫消费的医疗收费标准，各项医疗收费与当地个体医生的收费持平，以“平价”满意广阔农夫低消费的就
37、医愿望，农夫患者既能就近进展全面的检查诊断，又能享受到优质、高效、实惠的诊疗效劳。目前，本镇和邻镇患者，除危重病外，根本上不用到外地诊治。 3、设备齐全 。近年投入200多万元，购进500mAX光机、脑电地形图、血球分析仪、多参数监护仪、输卵管通液仪、数码电子阴道镜、微波治疗仪、多功能牵引床、双目显微镜、电解质 2 分析仪、数字式超声显像诊断仪、数字式单道心电图机、数字式12道心电图机、十一项尿液分析仪、体外冲击波碎石机、日本东芝彩色B超机、日立全自动生化分析仪及电脑网络信息化设备。按高标准改造了病房，购置豪华病床、装上有线电视、空调等生活设施，全面实行信息化治理，诊疗水平全面提高。 4、功能
38、完善。该院配齐B超、心电图、X光机、生化仪、血球分析仪等“大件”，并配备一批可担当起镇级卫生院功能的医疗器械，医疗水平有了很大提升，转变了当地医疗卫生落后、农夫缺医少药的状况，实现了镇级卫生院既有力量为群众供应优质效劳，又能提高经济和社会效益的双赢局面。 5、效劳优良 。领导带头改善效劳，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需求作为第一选择，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准，以白衣天使的真情暖和病患者的心。 24小时应诊制，是该院坚持实行的一项举措，无论是节假日、班前班后，还是三更半夜、刮风下雨，病人的呼救就是命令，医护人员做到随呼随到，随到随诊。为更好效劳群众，公开向社会作出
39、七项效劳承诺，不定期向就诊患者发放效劳质量问卷调查，聘请6名社会监视员，定期开座谈会征集意见、建议，对存在问题马上整改。为便利群众求医，将门诊人员分为二组，一组在院内24小时应诊，另一组由院长带着，带着B超机和心电图机等仪器，走村串户开展巡回医疗和医疗询问活动。对一般群众，只收检查本钱费用，对五保户、特困户、70岁以上和老弱病残 3 等弱势群体则免收全部检查费用，还给弱势群体发放优待卡、建立花名册，病人持卡到门诊部就诊可享受免挂号费、注射费、诊疗费和全部帮助检查费用的优待。几年来，共组织门诊人员下乡20屡次，为当地群众诊病治病2023多人次，为困难患者减收挂号费、诊费、注射费、检查费1.3万元
40、，免收2.1万元。定期到各村庄出安康专栏，宣传效劳宗旨和预防保健学问。随着医疗效劳水平和质量的不断提升，该院社会声誉越来越高，常常收到患者或其家属送来的锦旗、表扬信、感谢信。大力开展公共卫生效劳，全面铺开建立居民安康档案工作。到2023年12月底止，该院已建立居民安康档案纸质资料63680份，建档率达54%，比上级下达的指标高出24%。 6、环境美丽 。2023年，投入120万元完成门诊大楼建立；2023年，投入12万元完成计免门诊建立，投入4万元完成车库建立；2023年，投入14万元完成厨房、洗衣房、仓库建立，投入24万元完成宿舍区道路、篮球场、围墙建立；2023年，投入49.6万元装修留医
41、部内科、妇产科。2023年投入40多万元对门诊楼进展加层，作康复科使用，现在正在施工中，2023年4月底投入使用。目前，该院环境美丽，诊疗水平全面提高，群众诊病更加便利、满足，病人倍增。 7、治理标准。从整顿纪律、建章立制入手，一步步标准治理，树立起良好的社会形象，全院医疗秩序井然有序。医务人员做到“六要六不要”,严格遵守“医务人员标准十二条”、“六 4 不准”等规定。利用“廉政文化进医院”契机，加强行风建立，大力提倡廉洁行医和文明行医，不准医务人员收受“红包”；不准借检查诊疗吃、拿、卡、要；不准与药品推销商联手推销药品从中吃回扣。院设立监视治理小组，对医务人员的医德医风和工作状况进展全面监视
42、，鼓舞医务人员相互监视。健全机制，从环节上完善医疗质量治理，派出局部治理干部到市妇幼保健院和湛江市中心人民医院学习医护质量治理，结合实际制订了院科两级质量掌握治理。建章立制，从制度上标准医疗质量治理。2023年6月建立科室医疗质量考核细则和个人医疗质量考核细则，以内、外科，门诊部作试点，每月由质控科牵头，医务科、护理部协作对临床科室医疗质量进展计分制量化考核，作为科室绩效的主要依据。个人医疗质量考评细则每年总结一次，实行计分制，作为年终评先评优的主要依据。出台医疗质量奖惩措施，经济与个人利益、科室绩效挂钩，行政与个人晋级、评先、评优挂钩，有效地鼓励医务人员的责任心和工作积极性，全面提高医疗效劳
43、质量，促进医疗安全治理。 第5篇：中心卫生院先进事迹 中心卫生院先进事迹 xx县xx镇中心卫生院现有干部职工xx人，有内科、外科、妇科、骨科、儿科、公共卫生科、b超室、检验科、理疗科、口腔科等15个科室。近年来，卫生院紧紧围绕“抓党建、促进展、上台阶”这个指导思想，以稳固医院安康进展为主要内容，把落脚点放在特色办院、科技兴院、优质效劳、稳定进展上，努力学习业务学问，不断提高医疗技术水平，以高度的责任感提升医院的效劳水平和效劳质量。 一、强化组织建立，突出创先争优 在创先争优中，xx镇中心卫生院以“惠民生、顺民意、办实事、求实效”为动身点和落脚点，以行风建立为重点，积极优化效劳环境，不断提高效劳
44、质量，努力解决群众“看病难”问题，促进了良好医患关系的建立。 1、做到 “四个结合”。把理论学习与业务学习相结合、与提高医疗效劳水平相结合、与理清进展思路相结合、与探究科学进展举措相结合。 2、通过加强学习，广阔党员干部和医务人员对创先争优活动的熟悉有了新的提高，自觉性有了新的增加，进一步理清了进展思路，明确了进展方向。 3、把全心全意为患者效劳作为最高追求和最终目标，坚固树立“以人为本”的理念，并将这一理念真正落实在医院治理上，切实表达在为人民群众供应“安全、有效、便利、价廉”的医疗卫生效劳上。 二、提高效劳质量，构建和谐医患关系 1、广泛听取对效劳质量的意见建议。该院实行询问、问卷调查等多
45、种形式，广泛听取各方面的意见和建议，仔细查找和寻求破解群众反映的“看病难、看病贵”等热点难点问题。 2、开展对住院患者进展回访跟踪效劳活动。主管医生对每一位出院病人一周内进展电话回访，跟踪效劳。跟踪回访率达100%。通过回访，加强沟通、增进了解，建立了良好的医患关系。 3、设立党员示范窗口和党员挂牌上岗。 4、以爱岗敬业、诚恳守信、效劳群众、奉献社会为办院宗旨，在学习创先争优活动中，要求每个医务人员遵循六个一句话：“入院时多叮嘱一句话，以削减病人紧急；操作时多记忆一句话，让病人感到放心；护理时多问候一句话，让病人感到舒心；手术前多解释一句话，以解除病人恐惊；手术后多劝慰一句话，让病人感到亲切；
46、出院时多照顾一句话，让病人感到温馨”。将病人当亲人，用真情去关爱，使每位入院患者及家属舒心满足。 三、强化医院特色 夯实进展根底 1、院领导班子组织全院干部职工仔细学习争先创优活动规定的文献资料，分散全院干部职工的才智和力气。对医疗市场进展理性分析，形成了医院进展的共识，有特色才有竞争力，才能持续进展。卫生院实行了xx镇卫生院优待会员证制度，以家庭为单位进展发放，为农村供应一体化效劳。把住院病人康复期转到村卫生室治疗，救助贫困患者达200余人。形成了医院在农村进展病人的模式，走出了一条既能满意社会安康需求，又能节省医疗资源的进展道路。 2、努力提高医疗性收入所占比例，降低药品费用，有效掌握了门
47、诊处方的外流，提高了医疗设备的使用率。 3、做强做大特色科室，以特色科室带动全院进展。 4、根据县新农合办公室实施方案要求，院领导班子从构建和谐医患关系着手。创新首诊负责制、将效劳窗口前移、大额报销直接送款到家，解决了群众因病致贫、因病返贫问题。 5、积极开展义诊活动。自xx年9月开头利用45天时间，派出内、外、妇、儿、骨、多科党员骨干医生以及帮助科室技师，前往各行政村进展义诊活动，对全镇500名优抚对象、五保户、孕产妇、公共卫生效劳对象进展面对面的安康治疗、指导效劳，同时对活动不便的卧床患者到家进展义诊效劳，进一步解决农夫看病难、看病贵的问题。 6、我院还担当了xx镇内的全部公共卫生大事的处理救治，包括预防保健、孕产妇保健、