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1、 医院年度工作总结模板7篇 质控科在院长、分管院长及医疗质量治理委员会的领导下，积极开展医疗质量掌握工作。以医疗工作为核心，制定医疗质量治理方法，建立医疗质量监控指标体系和评价方法，组织医疗质量检查、考核，评价医疗指标的完成状况，提出改良措施。详细工作总结如下： 一、制定医疗质量考核方法 为全面落实医疗核心制度，保障医疗质量，我科制定下发了医疗质量考核方法与实施细则(试行)，各项医疗质量检查结果与综合目标考核进展挂钩。 二、根底质量的监控 通过院内讲座、岗前培训的形式提高医护人员的质量意识，上年度质控科共进展岗前培训8课时，住持讲座3次，带着医护人员学习卫生部新颁发的诊断标准，标准病历的书写。
2、 三、环节质量的监控 1、定期开展医疗质量检查工作 每个月定期开展门诊处方、运行病历、申请单及报告单检查。全年共检查门诊处方6059张，合格率达96%;全年共检查病历562份，未发觉丙级病历;检查缺陷门诊病历155份，合格率97%以上;检查缺陷申请单689份，合格率达96%。 2、开展临床路径治理工作 通过开展单病种临床路径，标准诊疗过程，定期检查临床路径登记状况，并组织人员进展临床路径病历的评审。上年度共开展?个病种的临床路径治理工作，共有病例?例。全院平均入组率和完成率均符合要求，但局部病种收治病例较少。 3、开展“抗菌药物整治工作” 与其他职能部门相协作，结合临床路径治理，顺当推动抗菌药
3、物专项整治工作，取得较好成效。 4、检查有关规章制度的落实 不定期检查各科的软件登记本，检查时发觉软件本未按要求或标准登记或书写者，按规定扣除科室质控分值。 四、终末质量的监控 协作医务科对全院各项医疗质量指标及归档病历的质量进展监控。 五、定期通报医疗质量检查状况 通过院周会定期公布各项环节质量检查状况，对存在的问题进展通报，对各科室提出合理化建议，不断促进医疗质量的提高。 六、存在的问题 1、临床工作仍是手工治理，效率低，科室诊疗规划常有与表单不符合之处。 2、没有定期召开质控员会议，准时听取科室医疗质量掌握意见。 3、电子病历实行时间较短，尚未制定相关检查方法。 医院年度工作总结模板2
4、2022年度马上过去，在卫生局领导的关怀、关心和正确领导下，在院长、书记的直接领导下，在各职能科室科长和临床科主任、护士长们的不懈努力、辛勤工作和大力支持协作下，在全院广阔干部职工的大力支持下，我院行政部门通过不懈努力、积极工作、仔细学习、刻苦钻研，完成了局领导和院长、书记交给的各项任务。现将各项工作总结如下： 一、实行综合目标量化治理 为了仔细贯彻落实市卫生局与我院签订的综合目标治理责任书，扩大病源，挖掘潜力，增加收入，提高效益，充分发挥和调动科室、职工的主观能动性，在全院范围内全面推行了综合目标治理责任制。原则上把医院全部力量创收的科室都进展了以责任制治理为中心的综合目标治理，医院分期分批
5、对临床医技科室进展了综合目标治理，已经和全院个临床科室和局部医技科室签订了综合目标治理责任书。责任书是医院领导及有关职能科室负责同志依据卫生局与我院签订的综合目标治理责任书的内容和要求，结合我院工作实际制定的。 自某月某日实行综合目标量化治理以来，医院进一步加大了检查力度，强化了监视约束机制，院领导屡次明察暗访，职能科室分头负责，进展医护质量、收费、效劳等各项工作进展了全面检查，检查发觉我们的工作是更上一层楼，比以往有了更长足的进展，特殊是医护质量得到了高度重视，对医疗纠纷的防范也更加科学，医院已经和保险公司联系为全院全部医务人员的医务效劳入保，从而使大家更能放手工作，大胆工作。 二、强化效劳
6、，心系临床，推出职能科室工作质量量化考核制 为进一步贯彻市卫生局下达的综合目标责任书，充分发挥各职能科室的作用，催促其遵守岗位职责，履行好效劳职能，并提高工作效率，以激发职能科室的工作积极性和主动性，调动职工的工作热忱和干劲，我们将自某月某日起推行职能科室工作质量量化考核制。 在此次量化考核中，将对包括行政科、人事科、文明办、信息科、财务科、总务科在内的某某个职能科室进展量化考核。考核分三个内容：一是行政科室工作质量量化考核(占量化考核总分的某某%);二是临床科室对行政科室的评议(占量化考核总分的某某%);三是院领导对职能科室的评价(占量化考核总分的某某%)。这项考核由文明办、办公室牵头组织，
7、对各职能科室的工作质量每月进展一次，并在每月初由临床、医技、药剂等科室对职能科室进展评议。最终，依据以上各方面考核分数，对职能科室的效益工资进展重新安排，量化分数低于某某分者，扣除当月全科效益工资，量化分数在某某分以上者，当月效益工资全额发放。 三、考察外地其他医院股份制改革和人事制度改革 某月某某日上午，某某市副市长某某同志在市卫生局长某某同志伴随下，来我院视察指导工作，某市长就医院改制问题进展了仔细调研。某市长等一行四人在院长某某伴随下，首先到医院各科室进展了视察，就目前医院收治病人状况，效劳状况及存在的进展问题等进展了深入细致的调查了解。之后，某市长又召集院领导班子成员进展了座谈，特殊就
8、卫生改革，医院改制，如何促进医院进展方面的问题进展了深入探讨。某月某某日，我院赴某某市某某县人民医院学习考察团一行某某人在我和某院长的率领下，就股份制改革方面的问题进展了考察、学习。某某县人民医院某副院长、信息科某主任就股分制改革的阅历措施和成效为我们做了具体介绍和答疑。 该院自2022年某月份实行股份制经营以来，取得了很大的经济效益和社会效益。通过改制，增加了职工的仆人翁意识，转变了医护人员的效劳观念，促进了业务技术水平的提高，业务量和经济效益大幅度提高，年业务收支节余达某某某万元。该院改制后的状况，政府满足，病人满足，职工满足。大家全都认为：就我们医院的现状，改制是非常必要的。医院改制和加
9、强内部治理是同样重要的，必需是同步的。 医院年度工作总结模板3 “依法治国，建立社会主义法治国家”是党的治国方略。“六五”普法教育活动开展以来，我院紧紧围绕“六五”普法五年规划的要求，从强化组织领导入手，提高全院职工的熟悉，坚持抓落实求实效，全员法律意识不断增加。现将医院“六五”普法社会治安综合治理工作总结如下： 一、领导重视，组织健全，切实加强对依法治理工作的领导 自觉地把“六五”普法依法治理工作列入重要议事日程，保证了各项工作的顺当进展。由组织科统一负责全院普法教育日常工作，传达上级精神，布置普法工作任务，准时组织各部门以科室为单位进展集中学习，有效地提高了广阔党员领导干部和医护员工遵纪守
10、法、依法执业和治安防范意识，为加强普法教育依法治理供应了条件，进一步强化了医院治理，使院内消失了安定团结、稳步进展的大好局面。 二、形式多样，深入长久地开展普法教育 医院通过全院职工大会、中层干部会及各科室、病区组织的科会，广泛深入发动，反复宣传普法工作的重要性，将有关法律学问、法规条例列入院党委中心组学习、党支部“三会一课”、党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专项教育活动、新职工入院培训等的重要学习内容，对与医疗工作亲密相关的法律条例，医院开展专题学习活动，并对参学人员组织考试，做到人人参加，个个合格。 五年来，医院组织全院职工学习了宪法、刑法、民法通则、合同法、药品治理法、执业医师法、
11、医疗事故处理条例、传染病防治法、突发公共卫生大事应急条例、突发公共卫生大事与传染病疫情监测信息报告治理方法、公共场所卫生治理条件、医疗废物治理条例、医疗卫生气构医疗废物治理方法、医疗废物治理行政惩罚方法、医院感染治理标准(试行)、医院消毒技术标准、消毒治理方法、医院污水处理方法、处方治理方法(试行)、病历书写标准等法律、法规、标准的学习教育。医务科、护理部、院感科、应急办等部门每年举办专题学习讲座，对全院职工分批进展法律法规教育。五年来，医院屡次邀请有关领导、专家来院进展法律法规讲座和党课教育。 医院特殊注意在普法工作中开展廉政风险防控教育，通过开_、读廉政书籍、发送廉政短信等一系列活动，深入
12、开展人生观、价值观、权力观和职业精神、职业道德、法制纪律教育，引导全院干部职工进一步认清当前形势，提高思想熟悉，从内心深处时刻处于高度警醒状态，筑牢拒腐防变的道德防线，扎扎实实地做到依法执业、标准医疗行为、端正行业作风，为医院进展制造良好的内外环境。 三、完善制度，严格奖惩，确保依法治院各项措施顺当落实 普法的目标是提高干部、职工的法律意识，自觉做到学法、知法、守法，因此医院除不折不扣地按要求完成普法教育任务外，也非常注意依法治院工作的详细落实。特殊是2023年开头进展医院标准化建立工作以来，医院更加强调各项规章制度的落实和建章立制工作，重新修订、完善了医疗、护理、医技、职能、后勤科室的工作制
13、度、岗位职责、工作流程、应急预案，最终汇编成册，保证了各类标准性文件的系统性、有用性和可操作性。各临床科室依据工作实际制订了常见疾病的诊疗护理标准和操作指南，特殊是在患者安全治理方面，医院严格落实19项核心医疗制度，确保了医疗质量和患者安全。完善的规章制度以及全院各级各类人员岗位职责，使全院医护员工都置身于制度的约束和治理之中。医院中层以上干部平常注意学习法律法规，自觉运用法纪学问指导各自的行政和医疗治理工作。在日常事务中依法行医、依法处理医疗纠纷，未发生重大违法行政行为。 医院在市普法办和市卫计委的正确领导下，在“六五”普法工作中做了不少的工作，也取得了较好的成绩，但对比标准还有肯定的距离，
14、我们将发扬成绩，订正存在的缺乏，把普法和综合治理工作做得更好，为建立法治医院、平安医院、和谐医院奠定良好的法治根底。 医院年度工作总结模板4 一、加强领导，强化规划生育工作的首位意识 党和政府的顽强领导是做好人口与规划生育工作的根本保障。一年来，我院根据县委县政府提出的坚持和完善党政一把手亲自抓，负总责的详细要求，工会委员会积极协作完善一把手运行机制。一是把人口与规划生育工作摆上党支部和医院工会委员会工作的重要议事日程，纳入我院医疗卫生事业和经济社会进展同讨论同部署同检查、同奖惩。二是定期召开规划生育专题会议，听取计生工作状况汇报，协调解决工作中的实际困难和问题，促进规划生育工作正常、有序、高
15、效开展。三是落实责任，严格奖惩。我院与各科室、各部门，科室部门负责人与职工层层签订了规划生育目标治理责任书，明确了各科室与职工的计生责任，做到一级抓一级，一级保一级，层层抓落实。在此根底上，还特地制定可对各科室、职工的奖惩罚法，把规划生育工作作为一项重要的考核内容，与年底评优、干部工资奖金发放、职务晋升直接挂钩，实行一票拒绝，从而激发广阔干部职工搞好规划生育工作的责任感和使命感，形成全院上下协调联动，齐抓共管的工作局面。 二、加强宣传教育工作，努力创立生育文化先进单位 半年来，我们坚持把宣传教育作为促进群众婚育观念转变，努力实现规划生育良性循环的重要任务来抓，以创立规划生育先进单位为契机，广泛
16、宣传科学、文明、进步的婚育观念和生殖安康科学学问，积极传播社会主义新型生育文化。年初，我院根据上级要求制定了关于开展育龄群众宣传教育实施方案，并在全院范围内开展了育龄群众对计生学问的需求调查，全面实行了宣传教育，对育龄群众进展集中辅导2次，发放资料100余份，被宣传人次达100次，取得了较好效果。一年中，对全院群众开展了规划生育政策、法律法规、优生优育学问等内容的培训，承受培训人员达70余人次。同时我院还积极制造良好的宣传气氛。今年，为贯彻县委的指示精神，确保规划生育工作的顺当开展，我院特地成立了规划生育工作领导小组，同时还制定了_县人民医院人口与规划生育工作实施方案。 三、坚持以优质效劳为重
17、点，全面推动三项工程的顺当开展 为贯彻县委、县政府会议精神，集中搞好规划生育工作，突出四个到位：一是组织领导到位。成立了以党支部书记为组长，工会主席为副组长的领导小组。二是宣传到位。我院充分利用黑板报、宣传画册、医院宣传栏进展规划生育学问宣传，营造了较好的工作气氛。三是措施到位。定期召开规划生育工作工作会议，安排部署工作重点。四是责任到位。我院与每位职工签订了规划生育责任书。通过不懈的努力，我院规划生育率达100%，晚婚晚育率100%，独生子女领证率100%，避孕措施知情选择率100%，药具发放到位率100%，实行综合措施使我院育龄妇女非自愿妊娠率在1%以下，制止了非医学缘由流引产，确保妇女的
18、生殖安康。 四、提倡新的生育文化观，开展婚育新风进万家活动 我院利用黑板报、宣传栏及安康教育等形式，开展规划生育文化宣传，学习人口理论和国家政策，使广阔职工树立正确的人生观、婚恋观。 计生委员准时对医院未婚青年和新调入的职工进展规划生育政策宣传。宣传规划生育方针、政策;对育龄妇女进展“优生、优育、优教”的宣传和避孕学问宣传;对更年期妇女赐予卫生保健指导，使每个更年期妇女都能以良好的心态度过这一人生的多事之秋。 医院年度工作总结模板5 回首2022年，我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人。随着护理条件，护理水平和效劳质量的提高，我科取得了“双赢”的佳绩。新的一年就要到来，我对新的一年满怀向往
19、，以下是今年的工作总结。 一、打造科室文化，树立团队精神 坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，适应卫生改革、社会进展的新形势，积极参与一切活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民效劳。积极参与各项社会公益活动，为人民多办实事。 二、以病人为中心，争创一流优质效劳 在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的效劳宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假设我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程效劳”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关怀每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作。 三、标准整体护理，争
20、创一流治理 有好的治理是优质效劳的根底和前提，为了使治理更加标准化和专业化，我们坚持做到周周有规划、月月有小结。建立健全效劳目标，自觉承受病入及社会的监视。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作，从而大大增加了护士的工作责任心。 四、提高护士素养，培育一流人才 社会不断前进和进展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参与各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气
21、质等方面在潜移默化中都得到明显提高。 我们信任，只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好地效劳于社会，为社会做奉献。 医院年度工作总结模板6 一年来，我们做出了些成绩。但与医院好多科室相比，还有很大的差距。不管是从治理上，还是从效益上，我们都有好长的路要走，都有好多的事情要做。人常说：有抱负的人不是赢在起点，而是赢在转折点!我们有信念、有决心在将来的岁月里，依托医院为我们搭建的平台不断的学习，努力的提高。为医院明天的辉煌献出我们应有的热忱和力气!努力工作，笑对生活。 _年度以来，作为一名妇产科医生，在站长领导、支持协作下，我站妇产科工作取得了肯定的成绩，现将个人今年以来的工
22、作状况总结如下： 在政治思想方面，始终坚持全心全意为人民效劳的主导思想，坚持改革、进展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参与各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨。 在工作期间，积极围绕妇幼卫生工作方针，以提高治理水平和业务力量为前提，以增加理论学问和提高业务技能为根底，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极协作全院职工齐心协力、努力工作，仔细完成了各项工作任务。 在工作中，本人深切的熟悉到一个合格的妇产科医生应具备的素养和条件，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，学习有关妇幼卫生学问，丰富了自己的理论学问。常常参与培训学习倾听上级专家学者
23、的讲课，上半年到中医院进修学习新的医疗学问和医疗技术，从而开阔了视野，扩大了学问面。始终坚持用新的理论及技术应用到工作中去，能娴熟把握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能娴熟诊断处理产科疾病、宫颈糜烂、等及其他产科并发症及合并症，娴熟诊治妇科各种急症、重症，独立进展妇产科常用手术及各种规划生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避开了误诊误治。 一年以来，本人诊治的妇产科疾病诊断治疗精确率在95%以上、接生280例，独立完成50多例剖宫产及其他妇产科手术，无过失事故的发生。真正发挥了业务骨干作用。本人在工作期间，格根据上级妇幼工
24、作要求，仔细制定了切实可行的工作指标和规划。医患沟通到位，科室人员相互理解，团结全都，对住院分娩病人的孕妇，观看产程严密，急躁做好医患沟通让孕妇及家属了解产程过程及可能发生的状况，让其心理有数，并有一个心理预备及理解过程，手术病人严格把握手术指针，对危重病人进展尽快治疗，手术严格无菌操作，无一例产褥感染。严格自己遵守排班制度及首诊负责制定，杜绝了医疗事故的发生。科室消毒责任明确，正规，准时记录总之，在这一年中无论在工作中或技术水平上都有很大的提高，自己也还有许多缺乏之处，需要进一步提高各种业务素养和理论水平，提高文字水平和综合素养，使自己圆满精彩地完本钱职工作;盼望在明年的工作中再接再厉。 医
25、院年度工作总结模板7 一年马上过去，回忆一年来本部门所做的工作：未了的历史遗留事宜、会计核算业务的变化、会计核算体系的调整、会计人员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结算业务，繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监视工作，繁杂的分部门、分工程核算工作，财务预算、规划执行状况的核算，各种财务票据的领取、标准化使用、票据核销工作，财务标准的贯彻落实、资金借贷合同的草拟、公文写作学问的学习、运用，内部部门间工作的协调，外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调，财务新学问的学习与实践等等，全体财务处人员真是感慨万千。 “只要精神不滑坡，方法总比困难”，全体财务人员正是牢牢记住了这一点，始终
26、牢记全院工作一盘棋，以本部门的年度工作目标为中心，通过群策群力，全体财务人员拎成一股绳，发挥财务人员的整体力气。年在医院财务人员较少、财务人员和财务核算体系较大调整的状况下，财务处全体人员克制了工作中的种种压力与困难，在院领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关怀、指导、帮忙下，全面完成了年度部门既定的工作目标，并在会计核算、会计监视、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到医院领导和上级有关部门领导的充分确定。现将年医院财务处总体工作总结如下，缺乏之处还望领导和相关人员在多多包涵的根底上不吝指正。 一、财务会计核算方面 (一)细心设计会计核算体系，全面、真实、准时的供
27、应财务会计信息，为领导决策等供应有用的决策信息，得到领导的确定和赞扬 “凡事预则立”，年医院全体财务人员在医院领导和有关专家的指导、帮忙下，总结了以前年度会计核算阅历的根底上，结合医院的详细状况和年度财务工作目标，通过会议研讨、日常沟通、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式，事先依据医院进展目标对会计核算资料的要求，利用现代化的会计核算手段，细心组织、设计医院的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下，利用电算化手段设置了分部门、分工程的财务核算体系，为领导的决策，上级主管部门、财政、税务监视，内部各部门掌握使用资金等多方面准时供应了大量真实、
28、完整、有用的财务信息。 年全体财务人员紧紧围绕医院的财务工作目标，特殊是医院规定每月日必需供应内局部部门、分工程年度经费规划执行状况统计信息的状况下，即使国家法定休息日没有完整的休息过。全体财务人员就是为了实现一个共同的目标精确、准时的供应财务核算信息。通过全体财务人员的共同努力，我们顺当的完成了年度会计核算目标，每月按时、精确、完整的供应了财务核算资料并发放到每个相关部门、相关人员的手中，为领导的决策和有关部门的监视、治理供应了大量真实、完整、准时、有用的财务会计核算信息。通过财务处全体人员的共同努力，医院财务处的工作成绩，受到医院领导和上级有关部门领导的充分确定。 (二)坚持会计创新，克制
29、工作中的种种压力与困难，在会计人员较少的状况下办理了大量的历史遗留事项，取得了阶段性的工作成绩 由于医院的财务根底工作一向比拟薄弱，历史遗留的未达账项、未完工程工程的结算、以前年度相关税务事宜、驾驶培训业务单独核算后遗留下来的大量的往来清算、资金结算、历史遗留税务事宜等工作都比拟多。特殊是近年来由于医院开拓新的办学途径，医院采纳新的核算体系，会计人员相对较少，会计人员和会计业务变动较大等等，引起的医院财务工作压力日易显现。大量的历史遗留事项需要我们在原来日常工作就比拟紧的状况下利用加班加点的时间来完成，全体财务人员从来不计较个人得失，年清理了大量历史遗留的未达账项，清理了大量的未付工程款项等等
30、。 为适应财政、物价、工商、税务体系的要求，全面维护医院的整体利益，确保医院的利益最大化，在进展账务处理的过程中，一项资产的购置支出不得两次进入本钱。院财务处在相关领导与有关专家的指导、帮忙下，按国家相关法律、法规的规定，将原来医院统一根据事业单位会计制度的核算模式进展分事业支出和经营支出分别会计制度进展会计核算，马上医院经营支出的资产购置采纳经营核算的模式，分次计提折旧的方式进入本钱，为医院节约大量的资金流出，为医院的进展供应了财务根底。 二、财务会计监视方面 财务处全体人员坚持从微小处入手，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进展仔细审核，严格掌握现金的支出，对超过现金限额的支出
31、按国家相关规定严格掌握现金的使用。加强财务印章的治理和使用，定期进展银企资金的核对。确保医院资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的治理，实行专人负责，日常工作中做好各种财政、税务和内部印制的票据的领用、核销、库存等的台账登记工作，每次都向领用人书面交待清晰各种票据的使用规定、留意事项等相关的事宜，准时核销各种票据以确保医院的全部收入准时进展账务处理，坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好医院的财务监视工作。 财务“收支两条线”就是全部的财务收入都必需入医院统一的财务账务，全部的支出都必需按医院事先规定的用款手续办理用款，涉及到财政性资金收支内容的还必需按国家财政性资金
32、收支的规定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常大宗消耗的政府选购。财务“收支两条线”是医院全部财务工作都必需遵循的一个重要的财务纪律。做好医院的财务票据治理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头掌握工作，财务处正是从这一关键的源头掌握入手，严格区分医院的收支，做到全年财务收支无过失。受到医院领导和有关上级主管部门领导的好评。 医院国有资格本的保值增值是医院全部活动的一个重要的结果,纵观国有资本保值增值的几个方面：收支节余和实物投资形成的一般基金、专款专用的专用基金结余、实物购置形成的固定基金增长。在上述几项保证国有资本值增值的内容中，保证固定资产的购置形成的固定基金的增长是保证国
33、有资本保值增值的一个重要的方面。财务处全体人员正是从这个重要方面入手，在日常的财务报销、财务治理过程中一丝不苟的做好的每项实物资产购置的入库验收手续的审核工作，从而从源头上掌握住了医院实物资产的真实、完整。保证了国有资产保值增值目标的实现。 三、资金筹措、内外协调方面 资金是医院正常教学活动和医院进展的血液，年由于医院银行还贷款的巨大压力，从年初开头医院就面临着银行转贷款难等资金压力，详细缘由为：第一、国家为掌握宏观经济进展的速度，提高资本投入的效率，全面压缩、限制银行贷款;其次、医院不能供应银行贷款认可的担保单位和担保资产。医院事业性资产不能作为银行贷款担保的资产，又不能与其他单位进展相互担
34、保。第三、医院的经营性收支单独核算后，事业性收支的资金进出量相对削减，现有的财务收支状况也限制了转贷款和新增加银行贷款。第四、由于医院日均银行存款余额较少，不能满意银行提出的存款与贷款的余额比例关系等等。年在医院领导的直接领导和局财务处的直接协调下，通过向市交通局和其他单位借款等形式共归还银行到期贷款2400万元，新办理银行贷款1500万元，较大的绥解了医院的资金压力，保证了医院正常教学工作的开展。 在对外联系方面，医院财务处在医院领导的直接领导下联系的主要部门有：财政、物价、银行、税务、审计及交通局主管处室等部门。在对外联系的过程中，我们坚持始终把医院的利益放在首位，坚持维护医院的整体形象。
35、以年初规划安排的有限的部门经费为限，尽力使所花费的每一分钱都有回报为根本准绳，通过院领导的直接领导和全体财务人员的共同努力，年办理大通达公司税收减免近20万元，医院教学用车辆减免车船税4万元，减免物价年审收费8万元，银行贷款利息减收8万元，力争年底前取得财政追加财政拨款50万元，同时还办理了对社会连续教育培训收费标准的核定，社会培训发票的领用等工作。更值得一提的是，财务处在对外交往的过程中，时时不忘宣传医院，年利用工作的便利为医院招收驾驶培训医院200多人，为医院整体进展尽本部门的最大努力。 四、年工作设想及需要改良方面 年医院财务处在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮忙、指导、协调
36、下，尽管在会计核算、会计监视、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到医院领导和上级有关部门领导的充分确定。但缺乏之处也有许多，现结合医院年财务工作将年医院财务处工作设想 第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，增加医院财务规划执行状况的掌握分析力气，进一步加强医院的财务、会计核算工作，将医院的财务根底工作进一步做实。 其次、增加财务规划的治理，加强规划执行状况的分析与掌握，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务治理工作，为领导决策供应有用的决策信息。 第三、进一步加强财务日常监视工作，从医院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证医院财务工作的真实、完整
37、，维护医院的整体利益。 第四、进一步加强与银行及其他相关的沟通、交往，在院领导的直接领导和局财务处的关怀、帮忙下，力争办理完毕_万元到期银行贷款的转贷款手续，并力争开拓新的资金来源渠道，保证医院正常教学工作的资金需要。 第五、进一步加强与财政、税务、物价等相关主管部门的沟通、联系，为医院争取的优待政策，为医院的进展争取的资金，力争医院利益最大。 第六、坚持“财务收支两线”，力争做到财务票据计算机治理，从源头加强收入的治理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支规划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则掌握、使用好医院有限的资金，使医院的每一分资金都发挥最大的财务效益。 第七、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。 第八、象财务人员学习、运用公文写作学问一样做好财务学问在全院的宣传、贯彻工作，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动医院整体财务工作再上新台阶。 第九、做好日常的会计核算、会计监视、会计报告和其他相关财务治理信息的核算、监视、报告工作，做好与税务、财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第十、进一步办理医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。 医院年度工作总结模板