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1、 医院医务科上半年工作总结(多篇)第一篇：医院医务科201*年上半年工作总结范文 201*年医务科在院长的领导下，我们深入学习和贯彻执业医师法、医疗机构治理条例、医疗事故处理条例、病历书写标准、处方治理方法等法律法规，结合我院实际状况，实行切实可行的有效措施，加大医疗质量治理力度，注意医务人员素养培育和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高效劳效率，有力促进医疗、教学、科研工作，为医院的改革和进展做出了肯定的奉献。 加强医疗质量治理，依据医院质量治理的要求，健全了三级医疗质量掌握体系，制定医疗质量持续改良方案。加强对临床科室、医技科室、药学部门的质量治理、评价和监视工作，提出改良意见。建
2、立健全医疗质量、病案、药事、感染、输血等治理组织及其工作制度，明确职责，定期组织活动，开展工作，全面提高医疗效劳质量。 仔细抓好医教工作。实行连续教育学分制度，组织业务人员学习黑龙江省卫生厅关于加强连续医学教育工作的若干意见、黑龙江省连续医学教育工程申报、认可方法、黑龙江省连续医学教育学分授予与治理方法及黑龙江省连续医学教育学分审验治理方法等法规及学问，开展自学、专题讲座、大查房、岗位练兵等技能培训，上半年组织了12次业务和法规学习，并安排1次笔试，使全院连续教育普及率到达95%以上，通过学习使业务人员稳固了根本学问、根本理论、根本技能，了解国内外医疗技术的新学问、新进展，开阔了眼界，业务水平
3、有了进一步的提高。 在制度建立中，要求以科室为单位仔细学习贯彻落实。尤其是核心制度的落实，如：首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例争论制度、疑难病例争论制度、病历书写标准等制度的落实，并对执行状况进展督导检查。 在梯队建立和人才培育方面，医务科积极协作院领导选拔年富力强、德才兼备的卫生技术人员8人到上级医院进修或短期学习培训。 定期深入社区效劳站，加强治理，催促检查安康档案及社区六大任务的完成状况，提高了诊疗水平和社区卫生效劳治理水平，使初级卫生保健深入居民生活。 加强疾病掌握，根据规定严格诞生医学证明的签发、死亡证明的签发、诊断证明的出具。网络直报传染病和死亡报告，为医院的标准化
4、治理做出了奉献。 强化了医院感染监控工作，完善制度的落实，对全院感染工作进展监控，对抗菌药物使用也实行监控治理，填补了医院感染监控的空白。 201*年上半年较好地完成了年初规划及院领导安排的各项工作，在今后的工作中，我们将连续保持良好的工作作风，开拓创新，扎实工作，全心全意为患者效劳。 其次篇：医院医务科上半年工作总结 xx年上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗标准化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进展。现将xx年医务科上半年工作总结如下： 一、医疗质量治理 不断提高医疗质
5、量是促进医院进展的动力，严格医疗质量治理，全面提升医疗效劳质量是医务科的重要任务，xx年医务科始终以xx省综合医院评价标准及实施细则和“两好一满足”为标准，依据年初既定规划着重从核心制度落实、病案质量治理与科室自身建立三个方面不断深入。 1、上半年各项工作指标完成状况（截止 xx年5月30日） （1）开放床位数420张 （2）病床使用率：111.3% （3）全年门诊总人次：19911人次 （4）住院中人数：10541人 （5）平均住院日： 7天 （6）全院实际占用床日数：69875 （7）病历甲级率：99% （8）处方合格率 ： （9）入院诊断符合率： （10）手术前后诊断符合率： （11）c
6、t检查阳性率： （12）急危重症抢救胜利率： （13）无菌手术切口甲级愈合率： （14）无菌手术切口感染率： （15）病理诊断精确率： （16）开展成分输血比例： （17）择期手术患者术前平均住院日： 2、严抓治理，促进各项制度落实到实处 零九年医务科连续加大十三项核心制度的执行和落实力度，特殊是在全院开展职能科室参加科室交班、查房工作以来，医务科进一步深入到科室，每天参加科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际状况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的根底上更加人性化的治理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室准时上报相关信息，医务科备案后准时到科室了解患者病情、查阅病历
7、后，详细安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参加会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节省了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的胜利率，降低致残率和病死率。 3、标准病历治理，提高病历书写质量 零九年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历，每月不定期到病案室抽查终末病历，。在环节病历方面重点督查病历书写准时性、三级查房的书写质量、治疗规划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到准时发觉、准时反应、准时更正；终末病例的抽查中，医务科重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前争论、为重症患者争论的书写质量，依法执业，医嘱执行记录等。通过严抓病历质量，将
8、各项规章制度落实到工作中的每个环节，并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反应的根底上追踪更正状况，对反应后未准时更正者严格根据我院制定的“医疗文书质量考核奖惩罚法”，针对不同问题进展相应惩罚。截至5月30日医务科共督察环节病历1000余份、终末病历150份，未发觉乙、丙级病历，甲级率为100%,总体书写质量较好的科室有： 4、立足自身，加强科室自身建立 只有不断提高科室的自身素养，才能确保科室各项工作的有效开展。依据零八年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发觉的缺乏，医务科不断自我完善、更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化效劳意识，提高效劳工作的时效性，对于科室
9、反响的各种问题准时上报，在院委会的指导下快速做出解决方案；统筹安排组织科室院内会诊，联系院外会诊或转诊医院，标准会诊邀请函、转诊证明使联系工作标准化；完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录，令各项工作均有具体标准的文字记录。 二、医疗安全治理 切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的动身点和落脚点，最终和理解病人，在此思想根底上严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中，医务科在零九年照旧从源头和细节上消退安全隐患，对危重患者实行跟踪式治理，即接到科室上报信息后，从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者状况、医疗信息，安排、组织和参与会诊，并在终末
10、病例中再次检查会诊和争论的书写质量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结消失过的医疗争议中，我们照旧加强对病情告知的督察力度，严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书中，对填写不完整和空白告知书的医务人员严格根据“医疗文书考核奖惩罚法”实行惩罚。 xx年上半年医务科共处理医疗争议 起，经市医学会鉴定 起，协商解决 起，医患沟通不到位，缺少相应临床检查是发生争议的主要缘由。 三、连续医学教育治理 医院要进展，人才是关键，随着医院规模的不断扩大，医务科帮助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训规划，为医院储藏人才。 1、xx
11、年上半年我院共派出四名主治、住院医师分别到齐鲁医院、省立医院、北京儿童医院进修心内科、血液中心、nicu、病理、麻醉等专业。派出各类短期学习班、研讨会共60余人次，对进修完毕回院的进修人员将学到的新学问、新技术很快应用到临床工作中，对提高我院的医疗完毕水平起到较大作用。 2、xx年上半年我院共接收来院学习人员共74人，其中进修人员11人，1127工程14人，“三支一扶”12人；泰山医学院、杏林医学院、现代职业学院等医学院实习生43人，同时我科特地制定了住院医师标准化培训制度，结合其教学大纲保证其来院学习的质量。 3、上半年医务科在周一、周五业务学习之外，共组织包括手足口病、甲型h1n1流感在内
12、的业务培训和讲座共13次，培训人员达xx余人次；组织全院理论学问考核两次（包括手足口病全员考核），共考核500余人次，合格率99%。 4、完成住院医师标准化培训基地的申报工作 自零九年四月份开头，医务科在院委会的指导下开头了“xx省住院医师标准化培训基地”内、外、妇产、儿科专业的申报工作。先后成立了住院医师标准化培训委员会和住院医师标准化培训指导、考核、质量监视工作小组，医务科兼任培训委员会办公室，处理各项详细申报筹备工作。五月份为保证基地申报和考核网络化的顺当开展医务科派专人到省红十字会参与讲座培训。截至六月初各项申报表和专科状况数据表已全部提交至市卫生局，保证了我院今后住院医师标准化培训的
13、有效开展。 四、协作医院全面开展手足口病、甲型h1n1流感的救治和防控工作 自手足口病、甲型h1n1流感在我国消失伊始，我院快速做出反响，医务科在院委会的指示下快速制定并启动了手足口病和甲型h1n1流感的应急预案，帮助内四科完善病房、门诊和所需人员、设备的建立。依据卫生部下发的技术指南制定了陵县人民医院手足口病、甲型h1n1流感的诊疗方案，下发到各科室并组织全院学习。自防控救治工作开展以来医务科共组织相关全员培训四次，加深了医院工作人员对此类疾病的熟悉。特殊是在我院承受到手足口病重症患儿以来，医务科在院领导的指示下对患儿进展了包括制定诊疗规划、组织上级医院会诊、患儿状况上报等工作的全面介入，有
14、效保证了辖区内疫情的隔离和掌握，为我院的防控工作做出了最大努力。 在院委会的支持与领导下，医务科在今后的工作中会再接在励，不断实现自我完善，加强效劳和监控力度，为构建和谐医院奉献力气。 第三篇：201*年市中医医院上半年医务科工作总结 201*年市中医医院医务科 上半年工作总结 201*年上半年医务科在分管副院长的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗标准化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进展。现将201*年医务科上半年工作总结如下： 一、医疗质量治理 不断提高医疗质量是促进医院进展的动力，严格医
15、疗质量治理，全面提升医疗效劳质量是医务科的重要任务，201*年上半年医务科围绕“中医医院治理年活动”及“医疗质量安全月活动”，依据年初既定规划着重从核心制度落实、医疗质量考核方面入手，促进核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、提高医疗质量，确保医疗安全。 （一）医管年活动 1、按“中医医院治理年活动评估细则”，整理医管年备查文档资料，自查医务口工作并汇总存在问题； 2、印发各科室医管年临床类别医师考核试题； 3、召开各临床科室主任、副主任会议，布置医管年迎检工作； 4、整理汇总临床路径相关文件， 5、制定“医管年”院内巡查路线图，在分管副院长带着下屡次到临床科室进展督导； 6、拟定院级
16、重点中医专科师承人员及师承教学工作规划并下发。 （二）医疗质量安全月活动 1、完成“三个”感染预防与掌握技术指南（试行）文件、临床路径及十一个科室建立指南的学习落实状况的检查； 2、完成“手术安全核查制度”的学习培训，并每周进展一次不定时的检查惩罚； 3、完成邀请省级医学专家进展“医患沟通”专题讲座； 4、完成邀请市检察院专家进展“法律法规贯彻落实”专题讲座； 5、完成201*-201*年“万名医师支援农村卫生工程”考核、自查报告、总结，按卫生局要求上报。 （三）日常工作 1、按质完成每月1次的医疗质量监控考评及住院病历单项考核； 2、完成201*年度年终病历抽查奖评工作； 3、拟定骨伤科、肛
17、肠科计算机打印住院病历暂行规定； 4、完成元旦、春节长假期间的相关工作安排，协调和保证医院临床科室诊疗护理工作的正常运行，完成节前医疗质量安全抽查工作；完成医院外出桂林培训分批安排及期间医疗质量安全治理工作； 5、召开201*年“医疗质量治理委员会”、“学术治理委员会”、“应急治理委员会”、“病案治理委员会”首次会议，于3月先后召开医疗质量治理委员会会议、学术治理委员会会议；拟定“学术委员会”等10个委员会调整后人员名单并印发各科室；拟定并调整“医师定期考核委员会”； 6、组织各临床科室反应医疗质量安全； 7、完成医疗责任险投保工作； 8、完成卫生监视局关于美容主诊医师资格及执业范围检查工作；
18、 9、报送妇科内镜相关资料至市卫生监视局；承受市卫生监视局关于妇科内镜相关检查工作； 10、组织“放射诊疗许可证”换证资料收集工作； 11、报送季度医疗信息、困难人群报表、医师定期考核材料至市卫生局； 12、完成执业医师、助理医师报名、审核工作；完成组织返聘人员及执业医师执业证书的换证工作； 13、完成住院医师标准化培训的报名、审核工作； 14、完成新进医师的轮转安排工作； 15、完成“医师定期考核治理系统”全院医师个人信息的上传工作； 二、医疗安全及纠纷处理工作 1、做好骨伤科杨医疗鉴定工作； 2、会同律师做好“翁”、“李”开庭工作； 3、组织协调办妥“陈”医疗纠纷赔偿相关事宜； 4、完成“
19、龙小薇”医疗纠纷赔偿事宜； 5、参与骨伤科鲁纠纷医调会；完成“鲁”医疗纠纷协调工作及纠纷赔偿事宜 6、解决五官科李、民医科宋、针科翁纠纷； 7、算出王、李、万、张、熊、沈、 宋7宗医疗纠纷赔付后科室及个人担当金额，并通知财务科扣款； 8、接待民医科吴、外科丁、针朱家属投诉，并作初步处理； 9、参与骨伤科王省医学会鉴定会。 三、完成医院及上级交办的指令性任务 1、协作医院做好“无烟医院”的相关工作； 2、报送十年来医疗欠费资料； 3、组织医务人员参与4月22日市卫生局组织的“安康素养学问宣传、询问、义诊公益活动”，共义诊80人次，发放宣传资料3000余份； 4、帮助院办进展制度汇编工作； 5、完
20、成“创卫”检查工作备查文档资料的整理及科室督察工作； 6、帮助肛肠科做好“国家中医药治理局”国家级重点专科的申报工作；帮助骨伤科做好“卫生部”国家级重点专科的申报工作； 7、完成上级主管部门及院领导交办的各项临时性任务 四、201*年下半年拟完成及开展工作 1、连续完善医管年备查资料，迎接国家级抽查；督查、协调解决科室备查过程中存在的问题。 2、仔细做好医疗质量考核工作，做好每月1次的医疗质量监控考评及住院病历单项考核；严格按医院制定的治理标准、工作制度，开展治理工作； 3、标准病历治理，提高病历书写质量，以提高病历书写质量为途径，全面提高医务人员的综合素养和责任心，以监视环节病历为手段催促医
21、务人员在收治患者的过程中重视一般查体、勤于和患者沟通，通过细节发觉诊疗过程中存在的缺乏，做到从微小环节杜绝安全隐患。 4、连续加强核心制度落实，完善科室制度建立； 5、加强知情告知，重视医患沟通 6、连续加强自身的质量及制度建立，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案治理；转变工作作风，强化效劳意识，由阅历化治理逐步向科学化治理转变，由人情治理转向制度治理，增加自主创新力量，与时俱进。 7、连续加强业务学习治理，组织院内外学术讲座活动 8、防止医疗事故， 确保医疗安全 严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制；严格按医疗操作规程标准开展医疗活动；组织院
22、内职工学习有关医疗法律法规各项条例；加强对重点环节、重点科室的质量治理，把医疗质量治理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查催促上去。 （1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的标准完整书写。 （2）真实、精确做好“死亡病例争论”、“危重病例争论”、“抢救危重病人争论”的各种记录及医师交接班； （3）组织科室加强对诊疗标准及相关法律法规的学习与考核。 （4）进一步转变工作作风强化效劳意识，做到“多解释、多劝慰、多理解、多暖和、多帮忙”，使医院效劳质量更上一层楼； （5）加强对诊疗规划、用药安全性的检查力度，以及药物不良反响上报的监管； （6）加强抗生素的合理使
23、用监管； 9、拟解决外1科患者丁、骨伤科王、针2科朱纠纷； 10、完成全市执业医师、执业助理医师考试任务； 11、完成我院医师定期考核其次周期的考核任务； 12、完成上级主管部门及院领导交办的各项临时性任务。 医务科 201*年6月18日 第四篇：201*年县医院医务科工作总结 201*年县医院医务科年终工作总结 一年来，在院领导及院委会的领导下，医务科仔细落实201*年工作规划，连续完善创“二甲”工作，深入开展“三好一满足”“优质护理示范”活动，狠抓医疗质量治理和职工素养教育，建立健全各项核心制度。有力地促进了我院医疗医技工作快速有序的进展，圆满地完成了全年的各项工作任务。 一、素养教育 医
24、院要进展，医疗质量要提高，人才是关键，只有不断地加强人才培育，提高业务人员的思想素养教育，才能有效地进展业务、壮大业务，增加医院在社会上的知名度和信誉度。我们通过医疗卫生法律法规学习、医德医风考核、建立监视岗、公布投诉电话，对于被投诉的医务人员经调查落实赐予批判、教育，并扣除当月奖金等多种形式进展监视教育，使我院的效劳态度较前有了显著的提高。 二、依法执业 仔细贯彻落实执业医师法、医疗机构治理规定等法律法规治理规定，医务科对各专业技术人员的资格进展严格审查、备案，标准行医，依法开展诊疗活动。 1、标准了处方授权治理方法，未取得相应执业资格证者不予授予处方权，不得单独排班、单独处理病人开具检查单
25、等。必需取得相应资格证书，经科室审核、医务科审核合格前方可从事 相应的医疗活动。 2、医技专业人员未取得相应执业资格证书不得单独上班、出具诊断报告、签字，出具报告时必需由有资质的带教教师签名。 3、新调入的专业技术人员要求在变更执业地点前方可从事专业技术工作。 4、严禁b超室工作人员非法鉴定胎儿性别，妇产科工作人员非法终止妊娠等。 三、医疗质量 1、狠抓医疗质量治理，实施科学化治理，促进医疗工作稳步进展。 医院的重点是医疗，医疗质量是重中之重。按医院治理规定每周一次行政大查房，为了防止每周一次的检查流于形式，走过场，同时保证检查有章可循、有所成效。年初制定了靖边县人民医院医疗 行政查房实施细则
26、将检查组科室分为三个片区，检查内容分为：运行病历检查、医疗记录检查、护理及院感抽查、后勤保障检查、人员在岗状况检查、门诊部检查，各负其责。每个片区检查中发觉存在问题，现场反应、现场订正，三个片区检查完毕后汇总一次，形成书面总结在“医院工作简报”中进展全院通报批判及惩罚。同时还制定了靖边县人民医院科室日常工作安排、月报表等将科室的工作更详细化、细致化，使医院的医疗质量有了明显的改善。 2、进一步完善各项核心制度等的落实。结合我院实际工作 及相关医疗治理规定，将科室制度进展更加标准、细致的分类，把全部制度分别装订成册：医疗工作制度、疾病诊疗常规核心制度、技术操作(本站盛大推举好范 文网：W)标准、
27、应急预案等。为了削减医务工的工作量并将201*年要求各科室建立的十个工作记录本削减到七个记录本：疑难危重病例争论记录本、死亡病例争论记录本、术前争论记录本、医疗质量与安全记录本、科室会议记录本、三基培训记录本、医师交接班记录本。为了使各制度落到实处，实行不定期检查与年终考评，并将考评结果直接与科室年终评优挂钩。 3、严抓病历质量，提高医师病历书写水平 病历书写不仅是医疗质量的关键，更是法律的有力证据。对于病历我们主要从两方面进展治理：运行病历的治理和终末病历的治理。运行病历实行行政查房和不定时抽查，对字迹潦草、记录不全及未按时记录者赐予全院通报及罚款，一份病历未完成惩罚50元。每月对归档病历进
28、展一次评审，丙级病历退回重写并罚款，一份丙级病历惩罚个人50元，对未按时归档病历一科累计四份惩罚主管医师50元，四份以上每增加一份多惩罚50元。五月份还进行一次病历大展评活动，全部临床医师相互评阅病历，发觉问题准时订正，为年轻医师书写病历搭建了良好的平台。 四、医疗安全 全年共处理医疗纠纷和接待患者投诉10起，赔偿5起，其余通过急躁说服、教育、解释平静纠纷。我们重点加强医务人员 的法律法规学习、知情告知，重视医患沟通，对每位住院病人要签疾病告知同意书要求医师在向患者照实告知的同时将其具体记录并医患签名。加强首诊医师负责制，严格执行医疗事故防范措施和医疗争议处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，医疗
29、纠纷消失赔偿10%由主管医师担当。 五、感染掌握 依据近年来手足口病的流行于甲型h1n1流感病例的消失，医院马上成立感染病专家就治小组，医务科结合我院实际状况制订了甲型h1n1流感诊治程序真正做到了科学防范、有序救治、有效地掌握传染病。并先后派出相关人员外出参与甲流、鼠疫、布病等学术讲座，并组织全院专业人员进展鼠疫、布病、甲流（第一版、其次版、第三版）诊疗方案专题培训，保证了医护人员及早了解最新的诊疗信息。 六、连续教育 医院要进展人才是前提，特殊是近年来医院规模的不断扩大，先后引进了大批的专业人员，为培育年轻专业技术人员早日成才，我们实施科教兴院的战略，制定适合医院进展的人才培育规划和方案，
30、努力为医院的进展储藏人才。 1、三基培训 加大在岗与岗前培训考核力度，今年我院新近人员除了对医院的相关制度、法律法规、规章制度的学习外，还进展了理论与实践考试，对考试不合格的不得从事相应岗位工作。科室每月至 少一次培训与考核，并要有记录，三基培训列入科室评优的一项重要指标。 2、连续医学教育 全年共参与好医生网站学习242人，并每人猎取25个学分。共派出12人到省内外医院专科进修学习，参与短期学习班、研讨会、学术会、培训26人，参与学习完毕后准时组织相关专业人员讲座，保证他们学到的新学问、新技术能够传授给每一位专业人员，使我院的医疗技术水平得到了整体的提高。今年共发表医学论文26篇，较去年增加
31、两倍。 3、教学治理 为进一步加强对实习进修生的治理，在原有（实习进修生治理方法）的根底上制定了实习进修出科考核和出科考核登记表，对考核不合格的不得轮转下一科室。全年共接收各院校实习生72人、见习生19人，免费接收了各乡镇卫生院进修人员15人。 然而在这一年里，我们虽然取得了一些成绩，但也存在着许多缺乏。在今后的工作中我们将再接再励，不断弥补和改良工作中的缺乏，力争取得更好的成绩，为我院的进展奉献自己的了力气。 医务科 xxx 年xx月xx日 第五篇：医院医务科年终工作总结 张家港华山专科医院通过张家港卫生政府部门审批后于201*年3月 15日正式开业，在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关
32、心下，医院员工励精图治、艰难创业，群策群力，以自己的才智、劳动和忠诚，以仆人翁的精神，积极投入医院的建立和进展，取得了良好的社会效益和经济效益。现将201*年度工作总结如下： 一、建章立制，完善标准，高起点高标准建立医院 开业之后，医院快速建立起各种标准制度，我们参照集团各兄弟医院的胜利阅历，吸取公立医院各项制度之精华，快速制订了医院各项根本规章制度。医疗、护理工作，是医院工作的核心，医疗护理质量治理又是医院治理的重中之重，因此，医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房治理制度、查对制度、医疗护理安全治理制度等。制定了医疗技术及护理操作标准。制定
33、了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素养参差不齐的状况下，对各项流程进展调整、标准，培训、以到达和满意病人的要求。为医院顺当进展和运行奠定了根底， 二、广纳人才，强化训练，以技术优势占据医疗市场 人才是医院最为珍贵的财宝，也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后，医院本着广纳人才，强化训练，以技术优势占据医疗市场为宗旨，我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士，首先经过在张家港卫生部门进展注册，聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于安徽医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科讨论工作40余年，对心脑血管疾病的临床诊治，擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床
34、讨论和阅历。是医学界学科带头人。 外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科大学，在安徽省三级甲医院从事外科讨论工作40余年，对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深讨论和丰富的临床阅历。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研工程 外科主治医师岳新中，毕业于安徽医科大学，从事外科临床讨论20多年，对男性病，泌尿外科疾病有丰富的临场阅历，娴熟地把握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗，尤其擅长中西医结合治疗前列腺，生殖感染，肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治，有独到之处，同时能了解最新诊断、治疗动态，及最新的检测手段。 妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校，在湖
35、南省三级甲医院从事妇产科工作30多年，曾在全国各地屡次进展妇科疑难杂症的学术讲学，能娴熟妇产科各种手术及疑难杂症的处理，对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床阅历。 副主任医师 陈身华，毕业于安徽医科大学 在安徽省三级甲医院从事工作40多年，对 娴熟把握心血管、腹部脏器以及甲状腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的诊断有丰富的临场阅历 。 开业以前，医院利用了现场聘请会的形式，首先对应聘的护理人员进展筛选，经过卫生部门注册后，医院对新上岗的护理人员进展了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。内容包括观念转变，员工手册（各项规章制度）、医疗质量、医疗安全防范、护理专业“三基训练”、院内感染、，医院危重病人的
36、急救训练，医疗器械的治理。并在门诊导医等业务素养参差不齐的状况下，对各项流程进展调整、标准，培训，以满意我院作为一个综合医院开展工作的需要。通过培训，增加了大家对医院的认同，强化了大家经营观念与效劳，提高了团队意识，使大家以全新的理念开拓全新的天地。 三、把握市场，调整定位，冷静查找医院的市场座标 作为新落张家港锦丰镇的专科医院，要想在以后的进展中利用自己的资源赢得市场，就必需要有详尽的市场分析，确定自己的市场定位才有针对性地拓展市场。由于我院是锦丰镇区独一无二的民营医院，集团公司给我们医院的定位是“高品质、高技术、集医疗、预防、保健、康复”为一体的高标准化效劳。 张家港锦丰镇高福利、医保高掩
37、盖的客观状况，影响了我们尽快走向医保定点效劳医院，经过政府部门的屡次审查，我们已经顺当的通过审批 医保定点效劳将是我们华山专科医院在今后的工作重点。 四、狠抓质量，提升效劳，不断提高医院治理水平 质量是医院的核心，医院的生命，同时又是效益的根底和医院长远进展的保证。基于这种理念，医院在运行中留意各个环节，狠抓质量，并把“安全第一、质量第一放在第一位。 效劳是民营医院较之公立医院最具竞争力的主要手段，也是衡量医院好坏的显著标志。开业以来，医院各科室、各岗位制定了效劳标准与要求，以到达标准化效劳，在标准化效劳的根底上，提升 “以病人为中心，提倡优质化效劳”活动，取得了较好的效果。随着门诊人次的增多
38、，随着社会的良好评价及对我院医疗水平期望的提高，我们华山专科医院将有力地促进医疗、护理、效劳地位的稳固和提高。 五 . 对内协调，对外沟通，为医院营造和谐的进展环境 医院的生存与进展，必需要有良好的环境，在这方面，我们主要是对内加强协调，对外注意沟通，以人性化的治理解决一切内部问题，在对员工的治理方面，我们一方面严格执行制度治理，标准整个团队的言行，提高大家的素养；另一方面，以真情、热忱感化员工、团结员工。留意常常调整食谱，改善员工伙食，让大家在医院有种在家的感觉，安安心心做好本职工作。 以上是我院开业一年多所做的工作，随着医疗实践的深入，随着对医疗市场熟悉的加深、我们已经熟悉到在现有的医疗根底与效劳质量等还远远达满意不了病人的需求。我们将全力以赴加大医院建立，敬重医疗科学，遵守法律法规，提高我们的医疗技术与效劳，为张家港的父老乡亲打造一个医疗技术所信任的医院。 向您推举更多精彩范文： 医院医务科年终工作总结 201*年医院医务科工作总结 xx医院201*年医务科工作总结 201*年医院医务科工作总结 上半年医务科工作总结