医院护士长工作总结5篇2023年.doc

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1、 医院护士长工作总结5篇2022年”查看。 医院护士长工作总结1 来到普外科担当护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进展工作的总结和来年的规划,以作为对自己工作的(反思)和对来年的鼓励。 _年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮忙和教导下,主要做了以下工作。现将本年度(个人工作总结)(报告)如下: 一、病房护理治理 来到普外科工作一年,努力学习专科学问,克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时,能身先士卒,直接参加病人护理。 根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉缺乏准时改良。运用pdca的质量改良(方法)进展楼层cqi工程实施,在实施中充分发挥护

2、士的积极性,改良深静脉治理,促进病人评估的标准进展,改良病人的安康(教育),改良交接班制度的标准执行。 做好护理(工作规划),促进病历的标准记录,定期检查,并将检查结果准时反应给相关的护士,帮忙护士改良标准进展event大事的处理和上报、争论。 二、人员治理 在_年,本楼层承受新调入同志_,新参与工作同志_,均能安排标准的科室岗前培训,进展仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作。 _年根据护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的根底上,共安排护理查房,安排业务学习。 在员工鼓励方面,通过不断的护士准时评估反应与季度评估相结合,帮忙护士不断改良工作,并准时表扬好的行为来弘扬优良的

3、工作风气。 通过授权的方式,鼓舞护士参加科室治理,几乎每个护士都直接负责一项的科室治理内容,激发护士的工作积极性。 三、工作治理 根据医院要求,进展楼层的本钱核算治理。固定了每周供给室领物数量。根据医院要求,进展收费的标准治理。标准治理科室财务和物品,定期检查。 进展楼层的物品放置调整,使楼层环境更干净。 重申科室的排班及换班制度,促进护士按标准换班。依据病人状况,供应适宜的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。 积极参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标,引导护士遵循。 积极促进护理部与其他部门的合作,帮忙

4、普外科主任担当一些治理工作,促进医护的协作。 作为沟通委员会的主要成员,积极参加该委员会的活动,促进该委员会的进展。 四、自身职业进展 在有效完成病房护理治理任务的状况下,努力学习各种业务学问,在各方面提高自己的力量。 _年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科(毕业)证书。持续进展(医学英语)的课程学习。 完成了院内picc穿刺的培训。 学习计算机的运用,提高工作效率。 在护理部领导的安排下,参与学习班学习,外出参与学术会议_,应邀外出授课_.论文书写一篇,通过有用护理的初审。 完成医院规定的连续教育学分,特殊是积极参与各种治理课程。 新的一年,新的开头,来年将更努力的工作和学习,不负医院的

5、培育。 明年的目标有: 1、在治理的学问和技能上,有更多的进步。改良的途径有:看治理书,和其他护士长沟通,参与治理的课程等等。 2、积极支持和参加护理部各项工作。 特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的时机,使我不断的鞭策自己努力学习和改良自我。我将连续享受工作,享受生活。 医院护士长工作总结2 现代护理治理模式,不仅是护士对病人治理,同时更表达在护士长对护士的治理水平。 护士长必需具备较高的思想素养:护士长的思想及素养的凹凸将直接影响到护士的素养,在科里起到主导作用。护士长必需喜爱护理专业,把病人的利益放在第一位,时刻以病人为中心,树立全心全意为病人效劳的思想,对事业忠诚,实事求是,有科学的

6、工作态度,有辛勤劳动,埋头苦干,勇于献身护理事业的精神,团结同志,搞好医护患三者的关系,共同为病人做好效劳。作为护士长应保持护理人员的本色,工作中遇到不正常现象,必需以身作则,严格执行工作制度,违反各种医德医风的事情坚决不做。 护士长要不断提高理论水平:护士长假如不擅长学习,准时进展护理学问的更新就无法适应目前日益进展的新业务、新技术的需要。因此必需提高理论水平: 在工作中不断自学理论学问,参与各种业务学习,组织本科的业务讲课。 护士长组织护理查房是提高护士长理论水平和效劳力量的好方法,通过查房和护士口述业务理论学问和(阅历)与护士共同提高。 每日对病人进展安康教育学问宣教,由护士和护士长共同

7、完成,组织专科护理(科普学问)讲座,从护理角度给护理人员和病人讲解相关学问,即提高了病人对自身疾病的治疗,对护理的了解,取得他们的协作,又提高护士长本身的理论水平。 护士长常常检查各科护理记录单出院病例,了解医生对护理工作的意见,亲密医护关系,提高业务理论水平。 医院护士长工作总结3 有健全的护理治理组织体系,实行院长领导下的护理部主任与病房护士长两级治理,责任明确,护理部实行目标责任制治理,各级护理人员有明确的(岗位职责),设置有护理质量治理委员会,并能按规划定期开展工作。 护理部以临床护理工作量为根底,依据各科室收住患者特点、护理等级比例、床位使用率对护理人力资源实行弹性调配。并且成立了应

8、急指挥领导组和护理小组,应对突发公共卫生大事,保证护理质量。 实施护理连续教育学分制。在不影响工作的前提下,有规划的审批护理人员参与函授、自学教育,选送护理骨干到上级医院进修。院内培训实行讲座、考试、学问技能竞赛、低年资护士转科等形式,强化三基训练,提高护士业务素养。开展“优秀护士评比活动,将患者满足度调查、理论考试、技术操作考核、业务学习参加度、出勤率、劳动纪律等表现作为评价条件,综合评定一个护士的整体素养。考评结果与职称晋级挂钩。 临床护理工作坚持以人为本,“以病人为中心”,以质量为核心的效劳理念。仔细贯彻落实河南省医疗机构护理核心制度,并依据河南省医疗机构护理质量评价标准与方法,结合医院

9、实际状况,有规划对全院各临床科室和重点科室的护理质量进展监视、检查、评价,对于存在的问题进展跟踪检查,到达质量持续改良。目前我院特、一级护理合格率和根底护理合格率85%;急救物品合格率100%;消毒隔离合格率100%;护理文书书写合格率95%;护理工作满足度98%;护理人员技术操作合格率90%;护理人员考试合格率100%;常规器械消毒灭菌合格率100%;一人一针一管执行率100%;护理事故发生率0。 积极开展“优质护理效劳”工作。完善护理(规章制度)、疾病护理常规、临床护理技术标准和临床护理告知程序,细化分级护理标准并公示,简化护理文书书写,开展“七声效劳”,增加病房设施设备,实施责任制整体护

10、理,责任护士履行根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等护理工作职责,为患者供应连续、全程、优质的护理效劳。20_年优质护理示范病房1个,20_年增加到5个。到达病区总数的71.4%。 依据患者安全目标,制定了各项患者安全制度(如患者身份识别制度、特别药品治理制度、护理不良大事报告制度等),并设立有护理安全检查小组,定期或不定期下科室催促检查。对新入院病人实施潜在护理风险评估,对评分15分的患者,将其作为重点督察内容及值班时重点关注对象。并应用安全警示标识如防跌倒,防压疮,防坠床等,护士长准时组织护理查房,进展前馈掌握干预,防患于未然。护理部每季度召开一次护理不良大事分析会,对工作中的缺乏作

11、出针对性、实效性改良(措施),以确爱护理质量及护理安全。 加强急救物品、药品和高危、毒麻药品治理。毒麻药品做到专柜专人治理,急救药品做到“五定”,班班交接,有记录。抢救设备准时修理、保养、保证功能状态备用。 严格交接班制度。除加强病区内部交接班外,病区间交接设立了病人转运交接单,病区与病区之间病情交接后签字确认,杜绝环节漏洞,保证病人安全。 医院护士长工作总结4 20_年手术室在院领导指导下,在护理部的指导下,在各科室室的亲密协作支持下,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者带给优质高效的护理效劳”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自我的爱心、热心、

12、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求,努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自我满足”的科室室,针对年初制定的目标规划,经过全科室护理人员的不懈努力,圆满完成了各项任务。 一、根本状况 本人于任手术室护士长。 一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者带给优质高效的护理效劳”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自我的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求,努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自我满足”的科室室,经过全科室护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。 二、履职状况 (一)完善了科室室质量监控体系。 针对科

13、室内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科室内的每一项质量指标分别定一名护士负责治理,科室室定期与不定期进展护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反应,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,持续护理质量持续改善。 (二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务。 1、依据医院绩效考核方案原则,结合本科室室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。透过绩效考核,转变了以前的吃大锅饭,平均安排;实现了按劳安排,多劳多得,优绩优酬。大家的工作专心性明显的提高,工作态度明显的好转。 2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每一天的每项工作都有记录,每人每月

14、有工作量统计。各班分工明确,职责到人,包括每一个工作细节都落实到了详细的人员,避开了相互推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的状况,保证了手术室护理工作的正常开展。 (三)以病人为中心,开展人性化效劳。 1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通,了解病情,劝慰病人,并向手术患者发放满足度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的缺乏,实行相应的整改措施,满意病人一切合理的要求,为病人制造温馨舒适的手术环境,满足度到达95%以上。 2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓舞,操作后有整理,动作轻柔,话语温柔。为手术患者带给相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,爱护好病人的保密

15、,维护好病人的良好形象,尽量满意病人的一切合理要求。 (四)不断提高护理质量,保障了护理安全。 1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科室护理人员学习有关层流手术室的学问,如层流手术室的清洁、保养、修理、故障排解等,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率0、5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。 2、安排专人负责急救药品的治理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品

16、及抢救流程,并组织全科室人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺当完成。 3、完善和标准了各种护理文书的记录,遵守“客观、真实、精确、准时、完整、标准”原则。 4、根据二级甲等医院手术室的标准,标准了接送病人的流程及细节,做到交接清晰,职责到人。完善了输血流程及留意事项,避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。 (五)精打细算、节省本钱。 1、严格治理科室室医疗和办公用品,对高值珍贵耗材进展使用、清点、交接登记,削减铺张、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。 2、正确记录收费工程,自我

17、负责的手术由自我负责录入一切费用,谁出错谁负责。 三、学习方面 (一)加强“三基”训练,组织科室室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率到达100%,合格率100%。 (二)加强根底理论学问的学习。专心参与护理部组织的业务学习,同时每周一科室内业务学习一次,主要学习手术室专科室学问,每季度科室室考核1次,合格率100%。 (三)加强连续教育学习,专心参与医务科室组织的业务学习。 (四)加强专业学问的培训,扎实做好安康宣教工作,围手术期安康宣教掩盖率到达100%。 (五)仔细严格标准的带教。参照护理部拟定的带教规划,制定了科室室带教规划,再要求每一位带教教师制定出详细的带教规划及教学资料,详

18、细到每一天,并时时抽查带教教师带教状况及学生把握状况。 四、团结方面 在医院,我敬重领导,团结同志,能专心协作好其他科室室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,相互信任,相互支持。在科室室,自我能以身作则,作为科室室的治理者,由于科室室工作人员较少,自我每一天除了做好自我的治理工作外,还经常加班加点,经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带着科室室同志同甘共苦,开心工作,使工作团队布满朝气,工作人员布满激情。 作为手术室护士长,做到了摆正位子,专心工作。在自我的职责内,专心主动、敢于担当职责,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的打算能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做

19、到准时请示汇报。 五、廉洁自律方面 自我作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自我的口,不该吃的不吃;管住自我的手,不该拿的不拿;管住自我的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。 六、工作业绩 自1月1日至9月30日我们共协作完成手术例,其中妇产科室手术例,骨科室手术例,外科室手术例,五官科室例,口腔科室例。 七、存在的问题 一是学习不够深入,理论功底还不很扎实;二是详细工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在必需差距。 总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室室工作人员的努力协作下,取得了必需成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰

20、我耻”的仆人翁思想,转变效劳理念,强化效劳意识。持续良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关怀每一位手术患者的疾苦,准时为手术患者排忧解难。到处换位思索,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老狡猾实做人,恭尊敬敬做人。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们必需能完成各项任务,必需能让患者及家属真正放心和满足。 医院护士长工作总结5 时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20_年以来各项的(述职报告)如下: 一、严格治理,有效协调。 一年来,在护理部和科室主任的领导下,从各方面严格要求自我,在科室室工作尤其是

21、护理工作中身先士卒,大胆治理,仔细落实医院和科室室的各项工作制度,保证了科室室工作稳步进展。专心协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室室分散力,使中医科室成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训。 作为一个中西医结合内科室综合科室室,我们科室面临病种杂,疑难杂症多,护理专科室性不强的难题。而与之对应的是:中医科室的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医根底学问;在西医“专科室护士”培训不断深入进展,专科室护士特

22、点和优势越来越明显的这天,中医科室护士没有特定的专业学问和进展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作专心性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实,我坚决打算:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科室主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室(疾病学问)进展培训,对中医根底学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理学问,也进展了培训。一年的系统培训下来,考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室室进展的信念。此后,

23、我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试(文化)治理,力求做出特色。 多年的护士长经受,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让“护士长治理”这个外因,透过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、(职场)感悟;举办“天使(心语)”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小(故事),引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中,我们中医科室的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问转变护士护

24、士有效治理自我护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅仅中医科室的护理文化建立搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科室以收费标准著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科室的安康教育和护理效劳,更是赢得了参检专家的确定和赞扬。 四、注意效劳细节,提高病人满足度。 比方说,在对病人的安康教育方面,多数科室室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我透过长期以来的观看,发觉了一个弊端:护士说得少了,资料涵盖不全,说得多了,由于时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的资料列了一个提纲,作为护士口头宣教的资料,

25、而把具体资料输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等。这种口头和书(面相)结合的宣教方法,不仅仅有助于病人把握,也节约了护士超多时间,因此深受大家欢送。 五、不断(学习总结),提高自身素养。 俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室室护理治理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。于2023年5月参与了心理询问师考试,望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,(散文)两篇。 六

26、、缺乏之处和努力方向。 应对我的病人我的科室室,我能够坦然的说,为了你们,我一向在努力!但是,应对自我,我深知工作中还有许多的缺憾,比方,科室研是护理工作前进和进展的重要动力,但我们中医科室的护理科室研工程至今还是空白;再比方,有时候,过于严峻的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望将来,对新的一年的护士长工作我布满了信念,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科室研方面有所突破;2、宽严结合,让自我的治理方式更加成熟。 医院护士长工作总结5篇2023相关(文章): 2023护士半年工作总结5篇 医院护士长工作总结5篇 医院护士考核工作总结5篇2023 2023护士常年度工作总结精选 2023医院年终总结范文5篇 2023护士医德医风总结最新10篇 护士2023工作述职报告五篇 护士常年终工作总结精选2023 护士年终工作总结2023五篇 护士2023个人工作总结范文

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