《医院总务科工作总结5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院总务科工作总结5篇.doc(19页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 医院总务科工作总结5篇 在20_上半年里,我总务科工作以坚持“强化素养、完善治理,物尽其用、效劳临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体进展设想,全面落实我院年度工作规划提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况,能仔细完成院领导下达的各项工作任务,热忱效劳于全院各个部门。在新的形势下,立足本职工作,提高熟悉、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作。以确保我院医疗、保舰教学工作的顺当进展。现就半年来的工作总结如下: 一、加强学习,树立效劳育人的理念 总务科依据工作需要和医院对科室的学习要求,积极仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我
2、们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。大家在日常工作中,力争在治理有法,效劳有情等方面发挥了积极的作用。 二、明确责任目标,全面做好后勤效劳工作 总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建修理、物资选购、水电治理、资产治理、院区绿化、食品卫生安全等方面的工作,我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点,全面提高效劳质量和效劳水平,努力增加效劳意识,力求使后勤效劳落到实处。 1
3、、发挥能打“硬战”精神,精彩地完成基建、修理等工程工程 依据市卫生局的卫生进展规划和我院的五年进展规划,在院长的领导下,我科的基建工作又取得了飞速的进展。 在经过_个多月时间的不懈努力,完成了医院门诊附属楼工程的建立工作。该工程总投资_万元,2层框架构造,建筑面积_平方米,于9月份完工并投入了使用。在克制了重重困难后,规划投资_万元,地下一层,地上6层框架构造,建筑面积_平方米的病房综合楼工程,也于_月份正式进入开工阶段,其后工程进展顺当,并将于20_下半年结顶进入彻墙阶段。我科本着勤俭办院的原则,在保证修理质量的前提下,力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理工程,总务科都能准时保证质
4、量,按时完工。对重点部位,组织人员每月检查和巡察,发觉问题准时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。 2、加强水电治理,做好水电使用和修理工作 落实治理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发觉问题准时解决,接报必修,共修理水电办公设备150余件,保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。 3、顺当完成爱国卫生的检查工作 在院领导的重视和领导下,在各个科室的大力帮助下,上半年,总务科屡次组织清洁公司对全院的卫生进展彻底的清扫,由专业的公司进展药水喷洒消毒,统一投放了老鼠药和蟑螂药,去除卫生死角,消退蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点
5、加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理,保证了全院环境卫生的干净、舒适、光明。 4、整治环境污染,为职工和病人制造一个更为干净的生活环境 原先的医疗废物堆放处因众多的工程造成影响,使医院的医疗环境受到极大的影响,很简单造成二次污染,形成极大的院感隐患。因此,在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下,在适宜的地方新建了一处比拟标准的垃圾房和医疗废弃物仓库,从而根本解决了这个院感的地雷。 5、加强职工的安全学问培训,提高安全防范意识 为了提高职工在有紧急状况下的逃命技能和应变力量,总务科、综治办还组织职工并特地聘请了消防人员就消防安全根本学问:如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急状况
6、应实行的应变措施等方面结合实例进展现场讲解,提高了职工的安全防范。 医院总务科工作总结最新2 一、工作思路 2022年总务后勤工作的根本思路是:围绕一个中心,搞好两个效劳。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个效劳,一是搞好为临床工作的效劳,为临床工作供应优质保障;二是搞好为员工和患者的生活效劳,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建立及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保医院药品、耗材、物资的选
7、购、保管、供给准时到位;确保医院水电气正常供给;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤治理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤效劳质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节省后勤开支本钱。 三、工作措施 1.优化、修改医院后勤治理制度、工作流程。 (1)依据2022年工作阅历总结,根据我院实际状况修改、完善后勤各项治理制度,做到精简、有用。 (2)从2022年的工作中发觉的流程问题及反应的意见来修改各项工作流程,包括修理、选购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 2.加强后勤职工的思想建立、制度学习。 (
8、1)仔细学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增加效劳意识,提高效劳质量。 (2)仔细落实精细化治理的各项要求,为临床工作制造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力气。 3.加强医院物资、药品、耗材治理。 (1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。 (2)每月底对库房进展盘点,做到帐物相符。 (3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 4.节省后勤支出,节省使用水电气。 (1)加强全院职工爱惜公物的公德心,到达物品的最长使用寿命。 (2)加强选购的价格审核和质量把关,尽量购置物美价廉的物品。 (3)节省使用水电气,做到人离电(水、
9、气)断,防止安全隐患的发生。 5.做好医院清洁工作。 (1)加强清洁工医院感染学问的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 (2)增加对清洁工的治理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩清楚。 (3)提高医院清洁质量。 6.提高修理工作的质量与时效性。 (1)优化修理流程,提高时效性。 (2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。 7.完成院内消失的一些临时性工作。 8.把安全防范工作放在首位。 1、进一步抓好院容院貌和两个文明建立,强化院内外环境卫生的干净,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的积极性和主动性,努力提高效劳质量做到常常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进展卫生工作
10、检查评比制度。连续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会效劳代治理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个洁净、干净、环境舒适、绿化美丽的就医环境。 2、加强医院后勤仓库的治理工作,严格遵守各项规章制度,对全院局部固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥当保管的同时树立为临床一线医疗效劳的思想,做到有规划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,留意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供应所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生干净,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。 3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对
11、医院的被服衣物隔离消毒等工作的治理,按时下收下送,保障供应,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丧失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生干净。 4、加强落实医院职工饭堂的治理制度,完善职工饭堂必需做到民主治理、虚心承受和听取职工意见和建议,努力提高烹调业务技术和效劳质量,做到菜式品种多样化,饭热菜香,积极改善职工伙食,严格对各种票据及实物验收、餐票登记,定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生,坚持从业人员每年进展身体安康检查,严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作,保持室内外的环境卫生干
12、净。 5、加强医院安全保卫工作及消防安全治理工作 (1)医院的安全保卫工作:加强组织全体保安人员学习治安治理条例和医院有关安全保卫的规定,明确保安人员的任务和职责,积极维护本院内的治安秩序和一切车辆治理秩序,随时应付突发大事的发生,准时向院部或上级部门报告,掌握事态的进展。坚守工作岗位,并做好着装整齐及交接班制度,爱护好医院的电房、仓库、药等医院的重要设施,确保医院各项工作顺当进展。 建议:在经济允许的状况下将医院安全保卫工作推出社会,由社会效劳业负责。 (2)医院的生产安全消防安全治理工作:彻实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养
13、。积极开展消防安全宣传短程教育,努力提高广阔职工的安全意识和自我爱护力量,以防为主,防范结合,消退担心全生产的隐患,杜绝事故发生。 6、医院根底设施建立及科室设置装修改选工程:积极协作医院按规划对科室的设置有规划、分步、合理地进展改造装修。妥当处理建筑材料的堆放,准时处理现场的建筑残留物,保持环境卫生干净。并按有关规定做好工程预算、结算和质量验收等工作。 医院总务科工作总结最新3 总务科在医院党总支及院领导的正确领导下。根据科室综合目标责任书的要求,科室全体职工完成了工程建立、全院能源、物资供给,后勤设施设备维护保障、修理改造等相关工作。现将总务科年度工作总结报告如下: 一、科室治理工作 在科
14、室治理工作中,科室全体同仁集思广益,团结奋进,在工作繁杂、新任务、新工程不断消失的状况下,在科室全体人员的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召开科室早会45次,科室协调会65次。干事、修理班、司机班3个24小时值班电话平稳运行。 修理班全年开展修理维保工作共计3768次:卫生间堵塞疏通475次;储物柜门修理684次;漏水修理175次;门、锁修理326次;其它修理460次;更换灯具630次;其他电器修理298次;设备巡查720次;日均10.3次。 全年公务用车合计1333台次(不含拼车),用车同比增加87台次,同比上升7%。2022年业务科室用车465台次,占比34.9%,同比上升23%;行政
15、科室用车868台次,占比65.1%,同比下降2.4%。市外长途用车174台次,占总用车13.1%,同比上升142%;市内短途用车1159台次,占总用车86.9%,同比下降1.35%。 二、日常保障工作 (一)招标与选购 科室对日常选购物品集中进展了招标工作。在日常零星选购及定点选购的过程中严格遵循法律法规,实行定点选购和询价选购等形式标准选购过程,降低选购本钱。现总务科90%以上的物品选购执行的是招标、网络集采和政府定点单位选购。选购过程进一步标准合理。 (二)冷热水及电力线路、管路维护 仔细做好医院自来水、供电、有线、电话、暖气、直饮水、景观用水、污水等管网的维护与保养工作,定期对院内电路、
16、水路进展巡查,确保医院水、电,正常供给。在今年的工作中着重关注和解决了局部科室在日常工作中的一些疑难问题,对局部保障设施通过更换、改造、修理等形式进展了优化。对全院管道井、办公室杂乱线路进展整理,消退安全隐患。10月份组织人员对院内老旧供水管道进展更换,杜绝铺张。 (三)重要指标监测 为切实增加保障水平,确保设备安全。总务科建立了配电房、燃气锅炉、污水处理站、变压器、直饮水设备的日巡查制度,做到重要设备的每日巡查记录。尤其对直饮水设备、污水处理设备签订维保合同,聘请专业公司开展日常设备维保及定期采样检测分析工作。确保了饮水安全和污水处理效果达标。 (四)医疗废物回收 在院感科的指导下仔细学习相
17、关学问,扎实做好医疗废物的回收及暂存间治理工作,全年顺当承受了各级各部门的屡次检查,全年无事故发生。 (五)绿化及除四害工作 与市卫健公司一同开展日常除四害工作。集中对全院投放了老鼠和蟑螂药,去除卫生死角,消退蚊蝇孳生场所。 进入冬季后组织物业人员对院内树木进展了修剪和防护,对局部区域绿植进展优化调整。 (六)车辆治理工作 仔细学习及落实上级部门的相关文件及要求。加强车辆治理,春节、十一等长假均对全部车辆进展了封存,杜绝公车私用,在司机班人手紧任务重的状况下合理调配,满意了业务及行政用车需要,完成了日常车辆保障工作。 (七)基建工作 在工程建立过程中加强环节治理,确保工程质量。同时结合临床一线
18、使用意见,将各科室反映的问题在施工过程中进展优化改良,不断提升建立水平。在改造前充分征求使用科室意见,改造过程中不断优化施工工艺,降低本钱,标准材料及颜色运用。进一步加强施工治理,对施工过程中的人、物、设施设备等环节加强管控力度,建立制度、明确责任。在确保工程质量的前提下,优化流程安排,缩短工期,降低施工影响,顺当完成以上新建及改造工程。 (八)社会化单位治理工作 全年组织召开后勤社会化单位协调会12次,每周总务科安排专人至少对环境卫生、饮食供给、被服供给及陪护治理工作,进展一次检查,考核其工作的同时不断催促及要求其工作质量在保持平稳的根底上稳步提高。 (九)规划生育、治安、消防工作 依据人员
19、变化准时调整消防预案,科室全体人员均无违犯规划生育和社会治安综合治理法规状况的发生。 三、科室党风廉政建立工作 在科室工作中着重加强科室党风廉政建议工作。在科室选购工作方面组织相关人员,仔细学习政府招标选购相关法律法规,根据院货物、效劳及工程选购与招标工作治理方法组织并开展日常选购工作,不断标准招标选购行为。全年组织并参加了28个工程的招标工作。在日常零星选购及定点选购的过程中也严格遵循法律法规,实行网络集采、定点选购等形式标准选购过程,降低选购本钱。在劳动纪律建立方面,要求科室全体职工,不迟到不早退,因公外出做到提前请假,按医院要求利用科室早会等时机不断强调遵章守纪的重要性和严厉性。狠抓作风
20、建立,严明纪律,严防纪律松弛、克制组织松散。做到无论大会小会或是个别沟通谈心时,都强调此项工作,做到警钟长鸣,对苗头性倾向,一经发觉,通过与当事人进展谈话的方式,晓以利害,进展必要的提示。基建工作及其他重大问题,做到了准时汇报、保证透亮、阳光操作。仔细落实并带头执行上级部门及医院的相关规定,准时报告科室工作相关事项,坚决杜绝不正之风。 四、工作亮点 (一)基建工程。完工并投入使用,新工程签订合同,工程开工在即。 (二)节能降耗。全院逐步推行节能设备,改造照明设备,直饮水设备。 (三)安全工作。科室全年无安全事故发生。 五、新年工作规划 度总务科工作规划围绕:转作风、抓落实,明确岗位职责;提升个
21、人技术水平;优化科室治理效劳流程和科室运行及治理体系四个方面开展。 六、存在困难 现在科室存在的主要问题是各科室对后勤效劳的要求与科室完成工作任务的水平和质量存在肯定的差距。规划性开展工作的事情少,被动应对日常所发生的突发大事的状况多。同时科室各项标准及数据统计不够。随着科室工作职责的扩大,在医院治理水平和要求不断提升的状况下,科室所负责治理和组织的事物已远远超消失有人员的力量范畴,建议对科室局部同志开展外出培训工作,提高专业技术水平,提升效劳力量。有两名重要岗位上的同志马上退休,需要提前安排相关工作。盼望增加干事1名,电工2名。 医院总务科工作总结最新4 总务科在医院党总支及院领导的正确领导
22、下。根据科室综合目标责任书的要求,科室全体职工完成了工程建立、全院能源、物资供给,后勤设施设备维护保障、修理改造等相关工作。现将总务科上半年工作总结报告如下: 一、科室治理工作 在科室治理工作中,科室全体同仁集思广益,团结奋进,在工作繁杂、新任务、新工程不断消失的状况下,在科室全体人员的共同努力下完成了科室日常工作。上半年共召开科室早会_次,科室协调会_次。干事、修理班、司机班3个24小时值班电话平稳运行。 修理班上半年开展修理维保工作共计_次:卫生间堵塞疏通_次;储物柜门修理_次;漏水修理_次;门、锁修理_次;其它修理_次;更换灯具_次;其他电器修理_次;设备巡查_次;日均_次。 二、日常保
23、障工作 (一)招标与选购 科室对日常选购物品集中进展了招标工作。在日常零星选购及定点选购的过程中严格遵循法律法规,实行定点选购和询价选购等形式标准选购过程,降低选购本钱。现总务科_%以上的物品选购执行的是招标、网络集采和政府定点单位选购。选购过程进一步标准合理。 (二)冷热水及电力线路、管路维护 仔细做好医院自来水、供电、有线、电话、暖气、直饮水、景观用水、污水等管网的维护与保养工作,定期对院内电路、水路进展巡查,确保医院水、电,正常供给。在上半年的工作中着重关注和解决了局部科室在日常工作中的一些疑难问题,对局部保障设施通过更换、改造、修理等形式进展了优化。对全院管道井、办公室杂乱线路进展整理
24、,消退安全隐患。_月份组织人员对院内老旧供水管道进展更换,杜绝铺张。 (三)重要指标监测 为切实增加保障水平,确保设备安全。总务科建立了配电房、燃气锅炉、污水处理站、变压器、直饮水设备的日巡查制度,做到重要设备的每日巡查记录。尤其对直饮水设备、污水处理设备签订维保合同,聘请专业公司开展日常设备维保及定期采样检测分析工作。确保了饮水安全和污水处理效果达标。 (四)医疗废物回收 在院感科的指导下仔细学习相关学问,扎实做好医疗废物的回收及暂存间治理工作,顺当承受了各级各部门的屡次检查,上半年无事故发生。 (五)绿化及除四害工作 与_公司一同开展日常除四害工作。集中对全院投放了老鼠和蟑螂药,去除卫生死
25、角,消退蚊蝇孳生场所。 (六)车辆治理工作 仔细学习及落实上级部门的相关文件及要求。加强车辆治理,节假日对全部车辆进展了封存,杜绝公车私用,在司机班人手紧任务重的状况下合理调配,满意了业务及行政用车需要,完成了日常车辆保障工作。 (七)基建工作 在工程建立过程中加强环节治理,确保工程质量。同时结合临床一线使用意见,将各科室反映的问题在施工过程中进展优化改良,不断提升建立水平。在改造前充分征求使用科室意见,改造过程中不断优化施工工艺,降低本钱,标准材料及颜色运用。进一步加强施工治理,对施工过程中的人、物、设施设备等环节加强管控力度,建立制度、明确责任。在确保工程质量的前提下,优化流程安排,缩短工
26、期,降低施工影响,顺当完成以上新建及改造工程。 三、科室党风廉政建立工作 在科室工作中着重加强科室党风廉政建议工作。在科室选购工作方面组织相关人员,仔细学习政府招标选购相关法律法规,根据院货物、效劳及工程选购与招标工作治理方法组织并开展日常选购工作,不断标准招标选购行为。上半年组织并参加了_个工程的招标工作。在日常零星选购及定点选购的过程中也严格遵循法律法规,实行网络集采、定点选购等形式标准选购过程,降低选购本钱。在劳动纪律建立方面,要求科室全体职工,不迟到不早退,因公外出做到提前请假,按医院要求利用科室早会等时机不断强调遵章守纪的重要性和严厉性。狠抓作风建立,严明纪律,严防纪律松弛、克制组织
27、松散。做到无论大会小会或是个别沟通谈心时,都强调此项工作,做到警钟长鸣,对苗头性倾向,一经发觉,通过与当事人进展谈话的方式,晓以利害,进展必要的提示。基建工作及其他重大问题,做到了准时汇报、保证透亮、阳光操作。仔细落实并带头执行上级部门及医院的相关规定,准时报告科室工作相关事项,坚决杜绝不正之风。 四、工作亮点 (一)基建工程。完工并投入使用,新工程签订合同,工程开工在即。 (二)节能降耗。全院逐步推行节能设备,改造照明设备,直饮水设备。 (三)安全工作。科室上半年无安全事故发生。 医院总务科工作总结最新5 在2022年度里,我总务科工作以坚持“强化素养、完善治理,物尽其用、效劳临床、保障后勤
28、”的原则,紧紧围绕我院总体进展设想,全面落实我院年度工作规划提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况,能仔细完成院领导下达的各项工作任务,热忱效劳于全院各个部门。在新的形势下,立足本职工作,提高熟悉、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作。以确保我院医疗工作的顺当进展。现就一年来的工作总结如下: 一、加强学习,树立效劳育人的理念。 总务科依据工作需要和医院对科室的学习要求,积极仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽
29、其职,工作努力,仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。大家在日常工作中,力争在治理有法,效劳有情等方面发挥了积极的作用。 二、明确责任目标,全面做好后勤效劳工作。 总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对物资选购、水电治理、资产治理、院等方面的工作,我们依据总务繁杂细琐、临时性强、 突发状况多的特点,全面提高效劳质量和效劳水平,努力增加效劳意识,力求使后勤效劳落到实处。 1、加强治理,仔细做好后勤保障工作 (1)爱卫会:严格执行医疗废物治理条例各项规定,1-12月份处置医疗废物约1187.45公斤(其中感染性1100
30、公斤,损伤性87.45公斤);加强对医院卫生状况的监视检查,定期对医院卫生环境进展考核、评比。1-5月份清理生活垃圾1200吨;半年对灭“四害”工作常抓不懈,对仓库、病房等“四害”活动的场所屡次投药消杀。(2)联合医务、护理、保卫开展了消防安全应急演练活动,提高了全院处置消防突发大事的快速反响力量。 (3)热忱效劳,做好日常修理工作。我科本着勤俭办院的原则,在保证修理质量的前提下,力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理工程,总务科都能准时保证质量,按时完工。对重点部位,组织人员每月检查和巡察,发觉问题准时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。 2、加强水电治理,做好水电使用和修理工作。
31、落实治理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发觉问题准时解决,接报必修,半年来共修理水电气办公设备140余件,保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。 3、顺当完成爱国卫生的检查工作。 在院领导的重视和领导下,在各个科室的大力帮助下,总务科屡次组织人员对全院的卫生进展彻底的清扫,统一投放了老鼠药和蟑螂药,去除卫生死角,消退蚊蝇、蟑螂孳生场所。并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置。保证了全院环境卫生的干净、舒适、光明。 4、加强职工的安全学问培训,提高安全防范意识。 为了提高职工在有紧急状况下的逃命技能和应变力量,总务科组织职工并特地聘请了消防人员就消防安全
32、根本学问:如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急状况应实行的应变措施等方面结合实例进展现场讲解,提高了职工的安全防范 三、2022年半年消耗支出状况 1.1-5月份耗水量:3329吨,金额:14647.60元。 2.1-5月份耗电量:39155度,金额:34186.25元。 3.1-5月份物资选购总额:26616.9元。 4.1-5月份洗衣量223件。 一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽敞。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结全都,扎实工作,高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 医院总务科工作总结最新