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1、 医院年度工作计划范文大全 回忆20_年的工作，本人有太多的圆满，那是由于许多的因素影响和自身力量、学问、水平、阅历等方面的缺乏，使好多工作不能很好的完成目标任务，20_年我们还有许多目标去实现，我们办公室的总体工作思路是，深入贯彻落实“创先争优”活动，以深化医改为主线，以提高全镇人民安康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作，加强财务治理工作，狠抓医疗质量，连续完善孕产妇危重症抢救绿色通道，加强行风建立，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推动我院卫生事业又好又快地进展。办公室20_年工作规划如下： 一、严格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。 积极学习新医改政策，
2、努力转变思想观念，严格落实药品零差率销售政策，协作院长完成人员竞聘上岗工作及绩效工资改革。根据卫生局的部署安排，扎实、稳妥做好我院的医改工作。 二、加强医疗质量治理，保障医疗安全。 仔细学习执业医师法、医疗机构治理条例、医疗事故处理条例等医疗法律法规，加强对医务人员的法制教育，增加医疗安全责任意识。严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强根本理论、根本学问、根本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。不断改善医疗效劳，严格掌握医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。 三、做好新型农村合作医疗工作。 仔细落实合管局对医疗机构的监管措施和文件，严格掌握均住院费用、进
3、一步降低参合农夫医疗费用。加强对村卫生室新农合工作监管，严厉查处村级医务人员违纪违规套取合作基金行为，掌握次均就诊费用，最大限度地减轻农夫医疗费用负担。进一步提高熟悉、强化措施、保证新型农村合作医疗标准运行。 四、加强卫生院行风建立。 连续抓好党风廉政建立、行风评议和综合治理。加强医德医风建立，培育医务人员爱岗敬业、乐于奉献、仔细负责的工作作风，切实改善效劳态度，努力同病人及其家属沟通思想，避开因效劳不周而引起的医患纠纷。 五、加强医院财务治理。 严格执行卫生院财务治理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保卫生院财务治理工作严格标准。针对医院治理中的关键环节，进一步完善财务治理制度，
4、准时堵塞治理漏洞，实现财务治理科学标准、公开透亮。重点做好医疗效劳工程、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开，杜绝乱收费现象。 六、全面统筹抓好其他工作。 切实抓好安全生产工作，避开发生安全责任事故。抓好信访、维稳和上级交给的其他工作。 20_年对我院来说，将是一个深化改革之年、事业进展之年、促进和谐之年，同时还是一个盼望之年，奋斗之年，前进之年。让我们站在新起点，肩负新使命，面对进展机遇，面对人民群众对安康更高、更深层次的需求，我们将在区卫生局的正确领导下，全面落实科学进展观，团结奋进，扎实工作，加快进展，为提高我院的医疗保健水平及进展做出我们应有的努力!20_年我们卫生院的工作肯定要在更
5、加不断的努力中做到最好，只要去努力了，我们就肯定会胜利，为病人做出更大的奉献! 医院年度工作规划二 每年的5月31日是世界无烟日，旨在提示大家吸烟有害安康，呼吁全世界吸烟者主动放弃吸烟，号召全部烟草生产者、销售者和整个国际社会一起行动，投身到反吸烟运动中去，为人类制造一个无烟草的环境。 各科室: 为进一步推动我院控烟工作，稳固控烟成果，全方位促进无烟医院活动，依据西安市无烟医院评估标准的要求，结合我院实际，制定本规划。 一、建立健全医院控烟工作制度，完善组织构造 1、建立科室控烟机构。由科主任、护士长、控烟骨干组成，实行医院、科室分级治理，共同创立“无烟医院”的治理模式。 2、修改完善各项规章
6、制度及职责，严格执行控烟制度，落实控烟责任 3、形成院科两级控烟工作制度体系。控烟办负责制定医院安康教育工作制度、控烟工作制度。对制度落实进展监视，并加强对全院安康教育、控烟工作档案的整理和归档，负责年度工作规划的拟定、总结的撰写。 4、各病区建立相关制度，并组织落实。 二、强化宣传教育 1、在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的制止吸烟警示牌，在全部禁烟区域张贴禁烟标志，告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。 2、分别在门诊和住院部设置吸烟区，有明确的引导标识，并配置吸烟危害安康的警示语标牌。 3、在导医台、门诊科室等摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料
7、，宣传烟草的危害和控烟学问(如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技巧)。 4、利用医院网站、宣传栏、电子显示屏等工具以及例会、职工大会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进展控烟宣传。 5、将控烟宣传资料纳入门诊、住院患者安康教育指南，宣传吸烟有害安康的医学学问，告诫病人、家属和来访者制止在院内吸烟。 6、医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性，积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为。 三、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座，做好新员工上岗前禁烟教育培训，提高员工的控烟力量。 四、组织控烟工作办公室人员进展月抽查、季度检查工作，将结果纳入科室考评当
8、中。 五、做好包干区域的控烟工作，力求在室内场所(包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、机关各科室)全面禁烟。 六、建立一支监视员队伍，做到群众参加、群防群治，为我院的控烟工作打下坚实的根底。 医院年度工作规划三 一、工作重点 (一)加大安排方案的改革力度，完善自我鼓励机制。 为了彻底破除目前科室二次安排中存在的平均主义、大锅饭现象，进一步调动全院职工，特殊是专业技术人员的积极性、主动性、制造性，不断提高全员工作效率，今年医院依据临床、医技各科室的实际需要和工作量状况，重新核定科室岗位人员职数，同时对医院安排方案进展较大的改革，按“全面核算、结余提成、多劳多得、
9、优劳优酬”的原则制定安排方案，科室奖金从节余中提取，上不封顶，下不保底，将工作量、技术含量、风险、出勤状况、效劳态度等要素作为安排依据，确定不同岗位的安排系数，加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度，力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤效劳人员一个样的大锅饭，使那些技术高、责任重、风险大、奉献多的职工获得应得的酬劳，真正表达以人为本、重实绩、重奉献，向优秀人才和关键岗位倾斜的安排制度。 (二)连续抓好学科建立，加快人才培育步伐，提升医院内涵，树立医院品牌。 医院的学科不仅代表着医院的水平和特色，打算着医院的竞争力和进展后劲，而且与医院的形象和声誉也亲密相
10、关。为了给学科建立与进展供应良好的支撑条件，对于重点学科建立医院在资源配置上予以倾斜。上半年要完善外科系统的整合分科建立，把现有的外一科和外二科整合为三个科：即外一科(普外科)、外二科(骨伤科和胸外科)、外三科(包括脑外、泌外和烧伤)，把妇产科分为妇科和产科，同时要加大对五官科、儿科等科室的学科建立力度;在年内争取完成内科系统的整合与建立，即在现有内科、急诊科、传染科三个科的根底上，整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通过资源的整合，强化鼓励措施，培育院内重点学科，打造出多个重点学科品牌，形成拳头学科群，带动医院的整体进展。 医院竞争的核心就是学科的竞争，而学科竞争的实质是人才的
11、竞争，人才培育是学科进展的根本，只有重视人才培育和梯队建立才能形成学科的优势。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队，医院今年要连续依据学科进展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造，重视低年资、低职称有培育前途的青年医师的进展与培育，同时积极引进高学历专业人才。依托国内知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平，使之尽快成为医院及县域学科领域的权威，逐步形成优势，发挥专家、名医辐射效应，并制造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗效劳领域，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的新格局，全面提升医院的综合实力。 (三)加大科技兴院力度，积极引进开展相宜新技术工
12、程，着力提高诊疗水平。 为推动医院的医疗技术创新，尽快实现学科的跨越式进展，要建立健全科技创新鼓励机制，完善嘉奖制度，鼓舞医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文。依据去年12月医院第三届职工代表大会通过并已实施的医院工作治理奖惩罚法及今年马上制定出台的医院新技术新业务审定及嘉奖方法、医院论文审定及嘉奖方法，加大对技术创新和科研工程的嘉奖力度，鼓舞积极引进相宜新技术工程和新疗法。各科要充分利用现有条件，挖掘自身潜力，发挥学科优势，积极制造条件开展新业务，为医院新一轮进展查找新的经济增长点，如腔镜手术，普外科、泌尿外科、妇产科的医生必需人人把握，积极开展;儿科的新生儿重症监护、五官科的鼻内窥镜
13、、传染科的肝病治疗等要加快进展的步伐。要注意加强科技合作与创新，实行聘请上级医院专家来我院指导或外出进修以及与上级医院合作等形式，积极开展二级医院以上的技术工程，同时进一步完善开展新技术工程所需的医疗设施，使我院跻身全市县级医院医疗水平先进展列。 医院年度工作规划四 在20_下半年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标，骨科制定工作规划如下： 一、突出专科特色，打造护理品牌 护理作为专业技术行业，应在时机与挑战中找准适宜的位置，走专业建立之路是骨科护理工作的重中
14、之重。科内重点培育2名责任护士对病人进展功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求到达效果。预备在_年制定骨科常见病功能熬炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。 二、抓好质量治理 1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以病人为中的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。 2、使标准化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量治理有章可循，形成一个良性循环。 从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量治理中得到实惠。 三、进展标准化培训 1
15、、协作护理部，建立护士标准化培训。不同年资、力量的护士进展不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。 2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课，传授护理阅历。如遇模糊概念，大家一起争论，共同解决问题。 3、每天进展床边护理业务查房，每月进展二次业务学习，每月进展一次护理操作示范和考核，每月进展一次教学查房。 4、鼓舞各位护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。 四、整理好护理流程和告知 1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的根底，我们在根底护理、专科护理、安康宣教方面要有合理的工作
16、流程，指导护士进展日常工作。规划在本科现有的工作流程的根底上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。 2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。 五、切实落实以病人为中心的效劳 1、完成护士观念上的转变，把过去的要我效劳转变为我要效劳。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理。 2、把以病人为中心的效劳，详细到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。 六、培育优秀的团队 1、发科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。 2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力气。让每个人都参加
17、治理，以增加其责任感和仆人翁意识。 七、做好信息的传达和文件的整理 每次参与医院开会的其次天晨会时对内容进展原文传达，科室人员进展传达签到。对下发文件分类进展存放，以便查阅。拟指定专人对文件进展治理。努力做到思想与医院同步，积极融入医院文化建立中。 八、开展护理本钱效益的讨论 避开资源的闲置与铺张，提高资源利率，合理配置护理资源。 定量分析，以尽量少的劳动消耗与物质消耗，供应更多的适合社会需要的卫生效劳，取得较好的经济效益和社会效益。 医院年度工作规划五 一、强化教育,提高思想道德防线 仪器设备选购工作与财、物的关系特别亲密，因此要从强化教育入手,实行多种举措加强廉政建立,筑牢反腐倡廉的思想道
18、德防线。一是注意常常性，做到警钟长鸣。我们准时学习传达医院和纪检委的有关会议和文件精神，定期学习党纪法规和选购工作有关规定，不断加强警示教育，构筑思想道德防线。二是注意针对性，我们除进展专题学习外，还组织了针对性较强的学习争论，深刻理解文件精神，牢记文件中的各项要求。三是加强设备处的监视制约，自觉承受审计、纪检和群众的监视，设备处不但承受审计、纪检的工作监视，还主动承受群众及生产厂家的监视，针对设备购置中存在的薄弱环节，让群众提意见找问题，发觉问题准时实行措施仔细解决，堵塞漏洞，把问题解决在萌芽之中。通过找问题，完善制度，严格程序，标准行为，提高仪器设备选购工作中思想道德防线，提升选购人员的内
19、控意识、监视意识、责任意识和风险意识，努力形成 “不想、不能、不敢”的气氛。“不想”靠教育，提高觉悟增加自觉性;“不能”靠制度，加强监视机制;“不敢”靠严惩，克制幸运心理，明白伸手必被抓的必定性，从而提高了选购人员的思想道德防线。 二、加强制度建立不断完善体制。 加强制度建立，不断完善体制，是做好反腐败工作的根底，医院党政领导高度重视仪器设备选购工作，部署加强风廉政建立落实到设备选购的详细工作中去，充分发挥纪检、审计部门的监视治理作用，成立医科大学总医院设备专家评审库，医科大学总医院仪器治理委员会：院长任组长，相关副院进步入该委员会，并任副组长，主要成员由设备处、财务处、医务处、科研处、纪检处
20、和审计部门等主要负责人担当，并明确了分工和任务。健全的组织机构和领导体系，为做好仪器设备选购工作奠定了组织根底和领导保证。 三、加强制度治理严格程序 加强制度治理，严格工作纪律，自觉承受监视，严格执行招标治理程序，属于政府选购名目下的商品必需严格遵守执行，严格执行招投标治理制度，积极编制相关的治理制度和程序文件。为了加强我院固定资金治理，依法执行国家、地方政府及相关职能部门的相关政策法规，参照中华人民共和国国有资产法、招投标法、政府选购法及天津市财政局相关文件，编制出适合我院的设备治理程序文件既：“购置设备申请程序”“购置设备审批程序” “购置设备选购原则” “购置设备审批权限”。为了标准监视
21、治理，标准选购行为还制定了：“仪器设备选购治理制度和经办人行为标准”“设备选购过程中的监视治理制度”“设备选购责任追究制度”等，在医疗设备选购工作中严格执行治理程序，客观公正地履行职责，仔细标准选购行为，必需坚持公开、公正、公正、透亮、择优的选购原则，用治理制度约束腐败行为的发生，进一步加大了对仪器设备选购工作的监控力度，努力做到标准行为有依据，严格程序不变通，执行程序不走样，避开工作的随便性和盲目性。 四、标准医院设备招标选购评标方法,堵塞腐败案件发生 标准医院设备招标评标方法，是为了提高资金的使用率，抑制招标选购中的违纪、违规行为发生，堵塞腐败案件，使医院设备招标选购工作更加公正、公正、合
22、理、优化、透亮，净化医疗设备销售市场，提高医疗设备选购招投标的组织、治理、实施和监视治理水平，促进廉政建立。 标准医院设备招标评标方法内容：1、确定评标原则：医院设备招投标活动的根本原则是医疗设备选购招标工作的指导思想，必需表达招标活动的公正性和透亮度。坚持“公开、公正、公正、科学、择优” 的根本原则;坚持功能优先，价格合理，不保证最低价格中标的原则;在选择商家时，以生产厂家优先，其次总代理销售商的原则;评标过程中统筹兼顾综合分析的原则;评标委员会的组建要遵循科学、公正、严谨的原则。2、标准评标方法：依据中华人民共和国招投标法规定，标准医疗设备选购招标，从程序上标准医疗设备选购招投标活动，使医
23、疗设备招投标工作形成制度化、标准化。医院设备选购招投标全过程活动必需在医院审计、纪检和群众的监视下进展，审计、纪检部门将严格根据“医疗设备、耗材招标选购监视条例”执行。3、量化评标指标：医疗设备选购招标中的评标因素主要包括投标设备的性能、质量、价格、资质、业绩、售后效劳和信誉等，因此要对设备企业生产实力、资金状况、技术质量、经营实力、价格因素综合分析，合理划分各因素的分值比例，这是评标工作的关键。4、制定评标方法考虑的因素：技术性能配制、运行费用、保修期后的修理费用、备品备件供应的力量。5、评标纪律：严格规定在评标过程中的治理制度，参与评标的工作人员担当的责任，工作人员必需严格遵守评标纪律，堵
24、塞设备选购评标中的漏洞，降低腐败案件发生。 五、建立反腐败工作的长效机制 做好医院设备选购工作中的反腐败工作是一项简单、艰难、长期的任务，要坚持常抓不懈，要贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防的方针，把医疗领域的商业腐败问题与加强党风廉政建立结合起来，与建立健全医院惩治和预防腐败体系结合起来，与医疗效劳秩序、严格医院内部治理结合起来，对存在的问题，通过逐步健全制度，完善治理，建立防控医院购销领域抵抗商业腐败的长效机制， 制度反腐已成为越来越多人的共识，制度反腐，意味着不仅要通过制度惩治腐败，而且要通过制度预防腐败，预防腐败必需有相应的制度做保证，建立设备选购过程中的行为准则，审计、纪检监
25、视检察制度，设备招标选购治理制度，设备招标评审制度，设备选购责任追究制度等，只有建立和不断完善这些制度，并让这些制度切实发挥作用，才能保证在设备选购运行的各个环节，有效地预防和反对腐败，不断铲除商业腐败滋生的土壤和条件。 六、今后任务、方向 1、加强政治理论学习，进一步提高思想熟悉，常常性的举办参观学习各种类型的警示教育，提升责任意识、内控意识、风险意识和监视意识，提高廉政建立意识和反腐败的力量， 2、建立反腐败长效机制，适合面对市场经济快速进展需要，同时不行避开将会消失新的问题，要准时修改和建立相应的治理制度，堵塞漏洞，适医疗市场经济快速的进展。 3、加强监视治理，自觉落实各项治理制度，加强廉政建立一是靠严格执行各项治理制度，二是靠监视治理，加强监视治理的力度，形成制约机制。