《医院宣传科2023年年上半年工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院宣传科2023年年上半年工作总结.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 医院宣传科201*年上半年工作总结 医院宣传科201*年上半年工作总结 宣传科201*年上半年工作总结 201*年上半年,在院领导的高度重视和大力支持下,在各相关科室的帮忙下,宣传科围绕院党委中心任务,根据工作规划落实方案要求,开展宣传工作,现总结如下: 一、加强医院网站的建立 1、把医院新动态、新举措、新风向以图片和新闻稿的形式公布到网站上,准时告知大家,便利大家阅览。 2、充分利用医院网站宣传平台开展宣传活动。在网站新闻动态栏目公布我院重要活动信息,如院党委及共青团组织的学雷锋活动、义诊活动等。帮忙各科室在网站公布诊疗信息,聘请信息等。 二、院报的出版与发行 1、截止201*年5月12日
2、,完成了9、10、11三期的院报出版和发行,第12期院报正在预备中。 2、通过邮局渠道以夹报的形式进展报纸的发行,主要往县城各企事业单位发放。 三、协作各科开展宣传活动。 1、严密协作医院的主要决策开展宣传工作,对医院组织的各项活动能够在第一时间进展报道,在网站、院报上进展宣传。在报道中较多运用新闻图片,提高了新闻信息可视性。2、协作各科有针对性的开展宣传活动。对各科的进展成果和胜利病例进展重点报道,正预备三伏贴和夏至养阴膏方的宣传。登载患者的感谢信,展现了我院良好的医疗效劳和和谐的医患关系。 3、弘扬先进、树立典范,积极宣传表彰大会,登载荣耀榜,鼓励我院医护人员爱岗敬业,进一步增加医护人员的
3、荣誉和责任感, 四、电视媒体宣传 我院与电视台合办节目国医问道,对我院的医疗技术及自制制剂进展了宣传。一方面是组织医生到电视台录制和电视台来我院录制,二是关注节目的播放时间,确认内容。 五、完成了领导临时交办的各项任务 在院领导及大家的帮忙下,宣传科较好地完成了的工作任务。但是,宣传科工作刚起步,还存在一些缺乏之处,如宣传渠道相对单一,宣传的亮点不多。在新的一年,我们将严密围绕医院中心,效劳听从大局,全力做好宣传工作,为促进科学治理、科室建立、技术效劳、人才培育以及医院进展做出应有的奉献。 宣传科2023年六月一日 扩展阅读:新城医院201*上半年工作总结 B2-16 ChengdeCheng
4、JianEngineeringConstructionSupervisionCo.,Ltd 承德附属医院新城医院工程 监理工作总结 编制 审核 承德城建工程工程治理有限公司 201*年6月24日 名目 一、工程工程概况.2 二、监理机构组织形式和人员配备规划.3 (一)组织机构框图.3 (二)监理组织机构人员组成.4 三、投入的监理设施.5 四、监理合同履行状况.5 五、监理工作小结.6 一、工程工程概况 1工程根本状况工程名称工程地点工程性质承德医学院附属医院新城医院砖瓦窑村东区医院201*年3月30日41522万元开工日201*年4月1期质量目标日合格竣工日期工期天数合同价款承包方式工程工
5、程一览表单位工程名称建筑面积构造地上、地下根底及埋深(m2)类型层数(m)设备工程造价安装工程(万元)地下车33063.1框架-库22层剪力墙伐板根底1#病房25394.1框架-楼 6地上17层伐板根底剪力墙2 2#病房26463.1框架-楼7地上17层伐板根底剪力墙地上4层剪力墙框架地上8层伐板根底3#门诊30696.9框架-楼34#办公10322.2楼 0伐板根底二、监理机构组织形式和人员配备规划 (一)组织机构框图土建监理组施工阶段监理组保修阶段监理组总监理工程师建立单位施工单位设计单位水暖卫监理组电气监理组合同信息监理组土建监理组水暖卫监理组电气监理组 (二)监理组织机构人员组成 序号
6、姓名性年文化别龄程度职称拟任职务从事专业年限16监理证书号1张卫东高级工程师男39大本全国注册监理工程师男58大专男35大专男30大本男42大专女27中专男57大专男56大专男46大专男24大专助理工程师总监土建监理工程师土建监理工程师监理员监理员监理员电气工程师水暖工程师监理员监理员总06322345678910 马永相曹伟王占宇王富王春杰范进军徐大明王广学宋鹏飞42106554040201Hjls0169Hjls0141Hjly0061三、投入的监理设施 序号1234计算机及附属配件打印机游标卡尺球头千分尺名称型号主要办公、通讯设备P1.7GA4幅面激光打印机22数量备注 56789101
7、112131450米钢卷尺3.5米、5米钢卷尺砂浆回弹仪混凝土回弹仪多功能建筑工程质量检测尺绝缘电阻表移动电话越野车办公桌椅橱柜座机712部10套2套四、监理合同履行状况 (一)工程监理状况 本工程工程于201*年4月1日定位放线,9月26日完成基槽土方开挖。9月底至12月9日完成1#楼2#楼根底筏板砼浇筑。201*年2月26日至6月24日1#楼地上完成6层、2#楼地上完成5层4#楼根底砼浇筑完毕、3#楼56段完成到1层34段完成到负一层顶板模板支护,12段完成到负二层顶板模板支护。1、监理人员首先从工程材料进场着手,严格把关。 2、工程质量的掌握,施工中的每道工序都按设计和标准要求严格检查,
8、验收后才允许进入下道工序,不合格的部位坚决勒令返工重做,整改正程监理人员旁站监视,验收。直到符合要求为止。3、监帮结合,热忱效劳。 在施工过程中,针对施工单位治理水平低,施工人员素养差的实 际状况,监理人员对他们进展治理学问和施工技术标准的讲解,检查技术交底状况并在现场作详细指导,做好事前、事中的掌握工作,真正做到“监帮结合”,帮忙施工单位克制和解决了很多难题和不利因素,同时监理工作也顺当开展。 在监理工作中,为业主热忱效劳是一项重要内容,与业主多沟通、多请示,避开工程中的失误和损失。尽量按业主的意图去监视指导施工,努力作好业主的参谋和代理人。二、工程预验 承包单位在完成了工程施工内容后向监理
9、部提交了预验申请,监理部人员依据工程完成状况准时邀请建立单位领导一同对已完工程进展初步预验收,在预验收过程中,监理人员仔细听取建立单位领导对工程质量和观感方面提出的意见和要求,并依据工程上存在的各种问题向施工单位下达了“监理整改通知书”,要求施工单位按整改要求马上组织整改,并在现场对整改部位进展监视指导,直到符合标准要求和建立单位领导的要求为止。 监理部对已经交付使用的工程进展回访检查,征求业主的意见并按业主的要求,准时通知施工单位马上派人进展修理,监理人员对修理过程和效果进展了检查和验收。最大程度履行监理职责和效劳内容,热忱为业主效劳。三、内业治理 在工程建立中,施工单位往往只重视施工现场的
10、外业治理工作,而无视了工程技术资料的治理,尤其是与施工进度同步的治理工作。 为此工程监理部屡次召开监理睬和专题会,对工程技术资料的治理提出了严格要求。但施工单位很少有专职的资料员,也未经过资料整理归档的培训,所以工程技术资料的报审报验工作比拟滞后。 我监理人员要花费很大的精力对施工单位的资料整理人员进展急躁的讲解和指导,得经过几次的反复整改才能合格,到目前为止,各施工单位的工程技术资料报审归档工作根本按要求完成。 五、监理工作总结 201*年上半年新城医院工程部在公司的正确领导下,全体工程部监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风,严谨科学的开头上半年的监理工作。上半年的重
11、点放在掌握工程质量,严管安全生产、催促工程进度、标准合同治理三个方面,同时加强对监理人员的纪律和对公司下发的文件和要求进一步强化内部治理。 一、对本季度进度、质量、安全等方面状况的综合评价 、上半年1#2#病房楼开工较早,3#楼滞后,3月份4月份施工图纸没有正式下发,根据根底施工图施工,施工图存在许多问题(如1#2#楼电梯预留洞口等)造成根底施工滞后,同时还存在钢筋原材进场不准时造成了3月4月份进度严峻滞后。我工程部屡次召开监理例会,催促建立单位尽快落实后变更图纸问题以及施工单位的原材料采够不准时的问题,为在后续的施工过程中奠定根底。在5月份6月份施工全面绽开。 加强质量掌握、确保工程质量到达
12、精品要求 质量是效益是生命。面对本工程的施工全面绽开,监理任务渐渐繁重的状况下,我工程部监理人员早晚加班加点,仔细掌握每个环节,每道工序,确保工程质量到达精品工程要求,为争创鲁班奖奠定良好根底。我工程部加强对合同治理,完善组织机构,狠抓施工单位人员、设备。要求施工单位严格根据监理程序施工,做好班组自检、交接检。治理人员做好现场的技术交底,质量交底制度,把责任落实到个人。本季施工单位治理人员分工、职责、任务逐步明确化,但还没有切实负起各自的职责,致使治理脱节,局部工程存在质量缺陷,主要表现在: 1.钢筋原材在制作绑扎过程中存在钢筋接头位置不对,直螺纹套筒连接时,外漏丝扣超出标准要求,我工程部人员
13、准时订正并要求施工方整改。在整改验收合格后允许下部工程施工。 2.KZ砼浇筑脱模后,存在漏振、烂根等质量问题。我工程部要求施工单位作出整改方案并监视其整改。 同时要求我部监理人员加强旁站即监理人员现场检查施工全过程,发觉问题及隐患准时处理,消失严峻的质量问题马上停顿下步工序施工马上返修、返工。 加强试验检测,严把材料关 我监理部要求施工单位指定材料进场规划,根据材料规划制定试验检测规划,即满意施工进度要求也对施工环节进展掌握。对检测不合格的产品、材料,要求其退场,坚决不允许用于本工程上。 我监理部加强自身治理,苦练内功,加强学习相关新标准、新工艺, 常常沟通监理工作心得,使监理人员的业务力量和
14、职业道德得到很大的提升,保证了各项工作有效、有序的运转。使监理工作标准化、程序化、标准化。 加强安全掌握,确保无重大、特大安全事故。 我监理部通过仔细审核施工单位的安全治理网络及所制定的各项“安全治理方法”和“安全治理制度”,使每个施工作业环节都有详细的安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。在每月的例会上都要特地强调安全,以强化施工单位各级人员的安全意识,催促安全防范措施的落实。对在施工中发觉的为题做到“小题大做”和“三不放过”,准时整改,确保施工安全:同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大治理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任:对器具仔细检查把关,将
15、不合格或不符合标准要求的工器具彻底去除出场,同时要求监理人员加强对安全工作的检查和监视,发觉隐患或违章状况准时制止,并催促其马上整改。施工单位安全治理比拟到位,没有工伤事故。基坑支护、施工用电比拟标准,塔吊安装、施工机具能够根据操作规程操作。各种标牌、警示牌、机械操作规程牌比拟健全。监理部会同工程部进展安全文明检查次,对发觉的各项问题均得到了落实整改。 二、本季监理工作状况: 、编制监理规划份;、编制监理细则份;、下发监理通知单7份;4、编制监理月报4期;5、巡察记录120次;6、合理化建议2项;7、在工程进度掌握方面审核和审批月进度计 划4次,通过0次监理例会和4次专题会议催促承包单位按规划
16、进度进展组织施工,并下发监理通知责令施工单位实行措施把拖后工期在下季赶上来。、在工程质量掌握方面)施工测量验线1#病房楼16次2#病房楼14次3#楼共18次)见证取样本季度进展见证取样共70次,严格按规定的数量和方法进展现场见证取样。)砼旁站监理在砼浇筑过程中,监理部排出值班表,每小时一班,轮番值班。严格按监理旁站实施方案对砼浇筑全过程实施旁站。本季按要求对根底梁、筏板砼浇筑进展旁站监理8次,1#2#病房楼地下负一层、负二层砼浇筑进展旁站8次,3#楼对根底梁、筏板砼浇筑进展旁站8次,负一层、负二层8次,4#楼根底梁、筏板砼浇筑进展旁站进展1次 1#2#1-5层砼浇筑进展旁站20次。 对施工单位
17、人、料、机实施动态监控,掌握了钢筋的位置、砼坍落度及浇筑振捣质量。0、监理例会本季召开0次监理例会,4次专题会议,通过监理解决的主要问题多个,协调了各方面的工作,确定了工作重点,为做好各项工作提出了指导性意见。 三、有关本工程的意见和建议: 、在进度安排上要把拖后的时间赶上,掌握总体进度不拖后。、施工单位应全面掌握工程的施工质量,不能无视构造以外的其他分项工程施工质量的掌握。 、在各分项工程施工质量的掌握上要加大力度,对个别不称职的治理人员进展调整。 、建议承包单位尽快解决材料供给问题,合理组织施工,力求在下季度把进度持平。 四、下季度监理工作的重点(规划准备): 、工程进度掌握重点掌握主体构
18、造的施工进度。、工程质量掌握重点掌握构造的施工质量。事前掌握,催促承包单位编制各分项施工方案和月进度规划,并准时报审;事中掌握,把工作的重点放在细小环节上,标准监理工作,严格掌握;事后掌握,对不合项责令施工单位准时整改或返工处理。加大工作力度标准施工,使工程质量再上新台阶。五、存在的主观因素 、各施工队内部在工作上不协调、不协作,致使施工组织不合理。2、技术人员工作不细心,导致人力、物力、材力不必要的铺张。3、关键部位不按标准施工。 4、资料整理不准时,不积极协作,导致大局部资料没有报验。 承德城建工程工程治理有限公司 新城医院监理部 201*-6-24 友情提示:本文中关于医院宣传科201*年上半年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用,医院宣传科201*年上半年工作总结:该篇文章建议您自主创作。