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1、 医院年终工作总结个人医生医院年终工作总结个人医生简短(3篇)医院年终工作总结个人医生 医院年终工作总结个人医生简短篇一 一、治理方面 1、在工作中我们始终以职责、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐分散力气。始终坚持与医院持续高度全都，听从领导，听从指挥。一年来，作为科主任以身作则，领先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的治理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，只有我们不断转变自己，进展自己，完善自己，做好本职工作，才能表达出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，治理资料的整理，经市上年度工作检查组专家赐予很好的评价。 2、机器设备修理保
2、养做到专人负责，专人治理，专人维护，请专人修理，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作标准，杜绝过失事故发生而影响正常工作秩序。 3、诊断报告书写严格执行报告书写标准，科室人员实行集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断贴合率到达x%，为临床带给正确的诊断治疗依据。 二、接诊人次及业务收入 全年接诊人次x人项次，经济收入x元，与去年同期比拟经济收入增加x元，增长率x%。 三、质量掌握 在持续去年成绩的同时，加强科内组织领导，加强业务学习，定期组织及安排科内大夫讲课任务，大家仔细学习，同时派专人与临床科室沟通联系，征求意见，便利医患，完善了各种软件建立，分类组织，分类治理，有制度、有
3、落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员根据各项规章制度进展工作，履行自己的职责，且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。 四、医德医风及优质效劳 （1）以病人为中心，以满足为标准，专心响应医院号召，为病人就诊带给便利，热忱效劳，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗安全纠纷事故发生。 （2）我科人员仔细遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且专心协作医院的各项优质效劳工作，对每一位来我 科检查的患者都能礼貌接待、仔细讲解，并且百问不烦，使他们熟悉到有病早治，无病早防的重要性，专心协作检查工作。 存在缺乏： 1、科室人员缺乏，学科梯队建立层次不合理。 2、学问构造单一，学问更新
4、速度缓慢。 3、主动效劳意识不强，还需进一步提高。 4、设备方面：x机陈旧老化，故障率高，修理费用高，影响业务拓展。 近年病员量不断增加，一台_每一天在顶峰期以不能满意投照需要，病人候诊时间长、意见多，直接影响工作和医院声誉。 医院年终工作总结个人医生 医院年终工作总结个人医生简短篇二 20xx年马上过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮忙下，在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克制了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下： 由于医院管线老化和人为等缘由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后，
5、我们会马上组织相关后勤人员进展抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进展。其中就包括了x楼屡次棚顶漏水和x楼手术室暖气管爆裂以及后x楼暖气管爆裂等事故的发生； 今年的x月x日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后立刻来到医院了解状况，并做了妥当的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院局部电闸超负合使用而严峻被烧毁。也给局部科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制
6、度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进展了更换和修理，排解了担心全隐患。 x月份，我们对医院用的桶装水加强了细化治理，并且更换了厂家，由原来每桶x元调制到现在的每桶x元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了根底。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节省资金x元左右。 另外我们还为各部门需要选购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，削减不必要的支出。 回忆本年度的工作，后勤部门整个干部队伍是在务实重干，
7、团结奋进地忘我工作，真诚效劳临床的理念进一步坚决，医院形象和后勤团队的精神面貌有了明显的改善，各项治理进一步科学精细，整个工作效率有了明显提高，但任务仍旧非常艰难，工作中还有不少困难和问题，来年年要统筹兼顾，全面安排，持续加强和提高。 医院年终工作总结个人医生 医院年终工作总结个人医生简短篇三 、开展向社会效劳承诺活动，切实抓好优质效劳建立工作 首先我们仔细组织科室工作人员，反复学习了胡加永院长制定的效劳承诺书、医疗卫生气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法等文件及反面材料。 二是在全科广泛开展向社会效劳承诺活动，自觉承受社会监视。 三是医院与科室、科室与个人均签订了廉政建立和纠
8、风工作责任书和效劳承诺责任书，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。 四是强化监视、落实承诺。连续聘请社会各界代表为监视员，定期召开会议，听取意见。今年全科共收到锦旗2面，表扬信96封，拒收红包。物品合计数千多元，得到医院的充分确定。 、坚持效劳月活动，创新优质效劳新模式 科室继往年开展“优质效劳月”、“星级效劳月”、“诚信效劳月”之后，今年八月在全科范围内开展了“亲情效劳月”活动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成状况良好，而且着力将优质效劳贯穿全程医疗效劳过程中。 一是树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准
9、。 二是落实医疗效劳标准，落实周六、日医生查房制度，设置患者心声本、建立“医患联系卡”，制定“每日需求卡”。 三是拓宽医疗效劳范畴，设置“便民效劳中心”。 四是深化主动效劳内涵，在住院病人生日当天送上布满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份暖和的祝福；康复科设立“感动效劳站”。 五是供应延长式效劳。护理效劳范围从以往的病区效劳延长到入院前登记和出院后随访，一年来，科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳，吸引了大量病患者的就医就诊，、住院病人数明显增长，均到达历史最好水平。分别两次向社会多个阶层发放了xx份客户满足度调查问卷，坚持病区工休会制度，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环
10、节工作的意见和建议，促使科室整体效劳链进一步完善。 、今年科室将“总量掌握、构造调整”作为工作的“重头戏”之一。 为此，一方面加大对医生的治理和惩戒力度。另一方面，积极调整医疗构造，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。 一是抓合理用药。 二是抓单病种费用。 三是抓一次性材料的使用。 四是加快病床周转。 通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。 、抓好医德考评制度落实。 工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合： （）学习榜样人物与先进典型相结合； （）评先树优，职称评定相结合； （）寻常表现与外出进修相结合。 、注意人才队伍建立 我科人员利用专家做诊时间，讲课时间，努力学习专业学问，利用病历争论，主任查房积存临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。