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1、 县委书记在2023年全县项目建设招商引资专题推进会议上的讲话范文县委书记在2023年全县工程建立招商引资专题推动会议上的讲话范文 同志们： 刚刚，*同志安排了2023年工程建立、招商引资及“三包三促”工作，讲得很详细、很全面，请大家仔细抓好贯彻落实。会议随机抽取2个镇（街道）、4个部门汇报了工程招引进展状况，这种形式很好，既能使大家心中有数，也将促使大家手中有招。从今年开头，我们将推行工程建立、招商引资“两随机一公开”专项述职机制。“两随机”，就是随机抽取单位述职、随机查看工程现场；“一公开”，就是将述职状况和现场检查状况向社会公开。 增量提质抓工程，高点开局抓招商。时隔一周，我们再次召开专
2、题会议讨论部署工程建立和招商引资工作，这既是我们把握新进展阶段、贯彻新进展理念、构建新进展格局的战略之举、当务之急、担当之责，更是我们实现高质量进展、高品质生活、高效能治理的现实路径。去年以来，市上抓工程、谋工程的力度空前，各县区也在大干快上，竞争特别剧烈，我们慢一拍，就会贻误进展良机；误一时，就会影响进展全局。全县各级各部门要以“增量提质、高点开局”为统揽，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的紧迫感，千方百计抓招商，全力以赴上工程，制造更多的“*速度”“*温度”“*态度”，以高质量工程推动高质量进展，为我县“十四五”开好局、起好步打下坚实的根底。下面，我再讲几点意见。 一要更加注意领导带头，抓
3、面更抓点。随着全市招商引资的竞争愈演愈烈，除了土地优待、政策优待等因素，投资人更加注意所投资地区的执政软环境和当地各级领导引领经济进展的力量和水平。因此，招商引资“大员上阵”就显得尤为必要。要建立各级党政“一把手”主抓招商、带队招商工作机制，严格落实“县委和县政府班子成员每季度至少外出招商1次，每年不少于4次；各镇（街道）每季度至少外出招商1次，每年不少于4次；各部门每年外出招商不少于5次”的硬性要求。县委各常委要带头谋工程、带头引工程、带头抓工程，面上看进展，点上促落实，释放工程建立加速度。各县级领导要履好职、尽好责，准时听取包抓镇（街道）招商引资工作汇报，靠前指挥、带头讨论，全程跟进重点工
4、程，层层传导工作压力。对重大招商工程要亲自上阵抓谈判、抓协调、抓督办，拿出一股不吃不睡也要想出方法、拿出措施的钻劲，该拍板的时候坚决拍板，切实提高工程的签约率、开工率、履约率，努力形成“行行业业争工程、上上下下谋工程”的良好局面。各镇（街道）、各部门、各单位主要负责同志要明确目标，细化目标，咬定目标，突出产业、质量、结果“三个导向”，深入招商引资一线，出思路、跑工程、找商家、谈协议，把县委县政府确定的各工程标任务转化为详细行动和实实在在的工作成效，在全县快速掀起快上工程、上大工程、上好工程的热潮。 二要更加注意精准招商，引大不舍小。招商引资，贵在精准。要立足*资源禀赋、产业根底和比拟优势，梳理
5、出一批重点招商对象、招商工程，开展点对点招商，上门对接、上门效劳，精准招商、精准落地，特殊重大的工程要成立工程专班，盯紧看牢、主动效劳，切实做到引大不舍小。这里要强调的是，引大不舍小并不是什么都要，对于一些高污染、高耗能的，占地多且产出小的要坚决挡在门外，决不能为了一时的数据和所谓的政绩，降格以求、滥竽充数，要真正把“亩均论英雄”的导向树立起来。要充分发挥各自优势，以亲情纽带和乡土观念促进招商落地，县级部门要立足职能抓招引、园区要聚焦主责主业抓招引、各镇（街道）要发挥主体作用抓招引，绘制招商图谱，建好动态名目，着力招引一批和本部门职能相关的工程。要纵深推动营商环境“大走访”活动，主动作为、靠前
6、效劳，落实减税降费政策，努力营造高效透亮的政务环境、优待便捷的政策环境、公正正义的市场环境、诚信守约的人文环境。 三要更加注意工程落地，增量更提质。工程建立形势逼人，时不我待，必需聚焦工程落地开工、竣工入统两项重点，实现量的积存和质的提升相统一。要实行“一个工程、一个领导、一套班子、一套方案、一抓究竟”工作机制，以“两个清单”为抓手，全面梳理、分类处置去年以来谋划、签约的工程，推动协议工程尽快签约，签约工程尽早落地，以工程建立之进，撑起高质量进展之稳。对前期工程，要实行超常规措施帮忙企业解决用工返岗、物流运输、资金周转、产业链联动、要素保障等实际困难，尽快完成各类工程手续办理，确保工程有地可落
7、、有钱可投、有工可用。对未开工工程，特殊是“金秋季”招商、“百企进咸投资兴业活动”上签约的工程，要倒排开工时间表，紧盯环评、土地、资金、水电等各个环节责任，追究“卡壳”问题，确保春节后集中开工建立，顺当迎接全市第一季度工程集中观摩。对在建工程，要充分发挥工程促进委员会作用，在保证工程安全和质量的前提下，千方百计加快工程建立进度，推动每天有新进展，周周有新变化，月月有新形象，力促投资量、实物量、工作量三量齐增。 四要更加注意责任落实，重早更重实。一分部署、九分落实。全县各级各部门要上下一条心，拧成一股绳，起早、抓早、赶早，实实在在想方法，扎扎实实抓推动，既要系统谋划，也要刀下见菜，做到责任在肩、
8、任务上手，严禁消失空档、推诿、贻误工作等问题。要把年度考核变为平常考核、实时考核、动态考核，并将考核结果与干部提拔任用挂钩，确保考出压力、考出动力、考出竞争力、考出执行力，切实提高招引工程签约率、签约工程落地率。县委（县政府）督查室和县纪委监委要充分发挥职能，将招商引资和工程建立作为督查督办的“一号目标”，紧盯“难落实的事、不落实的人”，跟踪督查、紧抓不放，对工程建立推动不积极、招商引资成效不明显的单位和个人，坚决予以通报批判、不留情面，对工作不作为、履职不到位，导致工作延后、停滞的单位和个人，严厉问责、决不姑息。同时，要用足用活“三项机制”，让那些想干事、能干事、干成事的干部有时机、有平台，让那些混日子、不干事、乱作为的干部腾位子、没空子，进一步激发干部工作动力和活力。 同志们，我常常讲，没有高质量工程就没有高质量进展，当前全市上下大抓工程、抓大工程的气氛持续高涨，是否能够抓住机遇，扭转投资形势，对我们*领导干部的力量是一个很好的检验。大家要以“时时放心不下”的责任感，保持不畏艰险、锐意进取的奋斗韧劲，认清形势、咬定目标，提神鼓劲、狠抓落实，努力为实现*追逐超越和高质量进展供应强大动力，以优异成绩迎接党的二十大成功召开。(.Wk114.Cn 转载请注明 )