县人才队伍建设工作情况汇报提纲.docx

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1、 县人才队伍建设工作情况汇报提纲 近几年来,我县通过开展“营造良好人才环境”、“人才资源是第一资源”教育实践等活动,不断加大对人才队伍建立的工作力度,围绕市委组织部工作会议关于加强全市人才工作的总体部署,结合我县人才队伍建立现状,不断加强治理,完善机制,为各类人才脱颖而出制造条件,为全县经济跨跃式进展供应了顽强的组织保证,现将工作状况汇报如下: 一、全县人才队伍的现状及构造 2023年底,全县干部7386人,其中:党政人才1566人,占21.2;专业技术人才5539人,占74.9;企业治理人才281人,占3.8。 1、党政人才(党政机关工作人员)1566人中, 大学本科309人,占19.7%,

2、大专704人,占 44.9 % ,中专355人,占22.6% ,高中及以下198人,占 12.6% ; 35岁以下550人,占35.1;36-45岁614人,占39.2;46-54岁369人,占23.5;55以上33人,占2。1。 2、专业技术人才5539人中,其中: 大学本科837人,占15.1;大专2109人,占38;中专2387人,占43;高中及以下205人,占3.7; 35岁以下766人,占13.8;36-45岁3326人,占60;46-54岁1265人,占22.8;55岁以上182人,占3.2。 在各类专业技术人员中高级专业技术人员292人,占专业技术人员总量的5.4,中级专业技术人

3、员2341人,占43.8,初级专业技术人员4063人,占76.1。 3、企业治理人员、专业技术人员281人,其中大学本科19人,占6.7,专科80人,占28.4,中专85人,占30.2,高中及以下97人,占34.5;35岁以下89人,占31.6,36-45岁70人,占24.9,46-54岁59人,占20.9,55-59岁63人,占22.4。 二、人才队伍建立的政策措施、做法和取得的成效 (一)加强执政力量,不断提高领导水平和执政水平 在详细工作中,我们坚持选准人。仔细贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例,在干部选任工作中,坚持把好“政治关”,选政治上“靠得住”的人,把能否坚持和实践“三个代表”

4、重要思想作为选拔任用干部最重要、最根本的要求;坚持把好“力量关”,选在经济建立和社会事业进展中“有本领”的人,注意选拔思想解放、素养过硬、实绩突出、力量较强、有魄力、有闯劲的干部;坚持把好“作风关”,选在思想、工作、生活中“作风正”的人,确保把一些既干事、又廉洁的干部选拔到领导岗位上来。年初以来,结合县人大、政府、政协换届工作和县直机构改革,我们严格遵照党政领导干部选拔任用工作条例,中心办公厅公开选拔党政领导干部工作暂行条例,仔细落实广阔干部群众对干部任用工作的知情权、参加权、选择权、监视权,拓宽选人用人视野,扩大民主渠道,增加干部工作透亮度。一是在县委全委(扩大)会议上,对若干名政府部门缺职

5、“一把手”和县处级后备干部人选进展民主推举,同时,在全委会上再次进展推举,为组织选拔任用工作供应了有力依据。二是结合机构改革(更名),调整(或重新任职)43名领导干部,其中提拔11名,改任非领导职务13名,重新任职8名。在调整干部中我们严格根据领导职数配备干部。同时在调整中做到了以下几点:一是对班子不团结,群众威信差的坚决进展了调整。二是对于工作力量强,群众威信高,工作思路清,创新力量强的干部予以提拔使用。三是对搞个人主义,工作作风不实,完不成工作任务的干部降职使用。四是结合本人工作经受和所学专业特点,从有利于培育熬炼干部角度进展沟通任职。五是对年龄偏大,工作力不从心 文库114-一站在手,写

6、作无忧!的干部改任非领导职务。六是实行“一推双考”的形式公开选拔教体系统8名领导干部(从4月1日5月10日)。县委对这次公开选拔领导干部工作赐予高度重视,成立了公选工作领导小组,由县委副书记担当组长。公开选拔领导干部工作严格根据区、市关于公开选拔领导干部的有关规定,严密工作程序,细心组织,制定了周密的实施方案,严格保密措施,经过笔试、面试、组织考核,县委常委会特地例会讨论,任前公示等程序,公开选拔的8位领导同志已走上了新的工作岗位,同时对涉及到相关部门的9名副科级领导干部予以相应调整。 (二)完善机制,积极推动干部人事制度改革。今年以来,我们在干部制度改革方面又进展了大胆地探究,积极借鉴先进地区阅历,围绕加强干部治理使用工作,制定出台了一系列制度,逐步建立和实施了干部治理新机制。一是连续推行干部任前公示制。今年新提拔任用的干部均 123下一页

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