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1、 医院201*年上半年双向转诊工作情况总结 医院201*年上半年双向转诊工作状况总结 *医院201*年上半年双向转诊 工作状况总结 为适应医疗体系改革，适应日益剧烈的医疗市场环境，缓解老百姓“看病难、看病贵”的问题，我院与多家医院开展了双向转诊效劳工作，加强与上级医院合作，指导乡镇卫生院提高业务技术水平，提高患者满足度，现总结如下： 一、工作成绩 201*年度，我院向上级医院转送病人10人次，承受上级医院转回病人1人，同级别医院相互转诊7人，各基层医院转送我院256人次，我院转回各基层医院43人次，转诊人次共计317人次。通过上转病人提前预约，解决了病人到上级医院就诊难的问题，解决了病人不了解
2、病情看病走弯路的问题，加强了我院与上级医院的沟通；下转病人使我院与基层医院形成一个有机的整体，同时结合我院派驻对口支援乡镇卫生院的工作帮扶下，使转到基层的病人能够得到连续、完整的治疗。 201*年上半年双向转诊病人数量状况表300250201*501005002561转入10转出433转入4转出转入转出上级医院转诊同级医院转诊下级医院转诊二、201*、201*与201*年上半年双向转诊病人数比拟 201*、201*与201*年上半年双向转诊病人数比拟400350300250201*50100500201*年201*年201*年上半年上级医院转诊数同级医院转诊数下级医院转诊数 分析评价：我院20
3、1*年与上级医院双向转诊人数比201*、201*年有所下降。缘由：我院整体技术水平逐年提升，各种检查设备渐渐配备完善，向上级医院转诊的需求削减。与同级医院双向转诊相比201*、201*年变化不大。缘由：同级医院技术水平都在提升，设别配备渐渐齐全，但个别科室技术水平参差不齐，所以要取长补短。与下级医院双向转诊人数相比201*、201*年增长较多。主要缘由我院整体技术水平逐年提升，各种检查设备渐渐配备完善，我院积极协作基层医院，坚决执行双向转诊协议，合理利用医疗资源，减轻病人经济负担，削减医疗资源铺张。 三、存在的问题 我院能够做到依据病情需要上转病人，并开具转诊单，能够实施医保报销；但上级医院转
4、回来的病人却很少。“转上”不“转下”，双向转诊变单向转诊，目前大多数的县级医疗机构能将急危重症，疑难病人向市级、省级医疗机构转诊，而在大医院确诊后的慢性病和手术后的康复病人，可以转到县级医疗机构进一步治疗的却特别少，由上转下特别困难。这说明上级医院和我们沟通还不到位，总体缺乏统一的标准和指挥运作，重形式不重实质，几年来，各级医疗部门没有看参照执行的各项转诊标准，转诊程序和规章制度，卫生治理部门对转诊无法进展有效的指挥和监视。 四、应对措施 为优化我们的医疗效劳水平，加强与上级医院的沟通，建立互信机制，使上级医院转出的病人情愿回到我院连续治疗。我院连续加强对各基层医院医务人员的培训，供应业务、技
5、术上的支持。才能够更好的为广阔患者供应高质量、不连续、连续的双向转诊效劳，这是我们共同努力的方向。 *医院 201*年7月10日 扩展阅读：201*年度医院双向转诊总结 *人民医院201*年度双向转诊 工作状况总结 为适应医疗体系改革，适应日益剧烈的医疗市场环境，缓解老百姓“看病难、看病贵”的问题，我院与多家医院开展了双向转诊效劳工作，加强与上级医院合作，指导乡镇卫生院提高业务技术水平，提高患者满足度，现总结如下： 一、工作成绩 201*年度，我院向上级医院转送病人364人次，各乡镇卫生院转送我院329人次，我院转送各乡镇卫生院32人次，转诊人次共计725人次。通过上转病人提前预约，解决了病人
6、到上级医院就诊难的问题，解决了病人不了解病情看病走弯路的问题，加强了我院与上级医院的沟通；下转病人使我院与乡镇卫生院形成一个有机的整体，同时结合我院派驻对口支援乡镇卫生院的工作帮扶下，使转到乡卫生院的病人能够得到连续、完整的治疗。 二、存在的问题 我院能够做到依据病情需要上转病人，并开具转诊单，能够实施医保报销；但上级医院为患者开具的下转单却很少。绝大多数病人认为上级医院主管大夫口头交代回当地治疗或患者自行到我院连续治疗。我院需要转至乡镇卫生院的病人，由于各种缘由不情愿承受转诊，致使我院下转病人困难。这说明上级医院和我们，我们和乡镇的沟通还不到位，总体来说是对双向转诊工作熟悉不够。 三、应对措施 为优化我们的医疗效劳水平，加强与上级医院的沟通，建立互信机制，使上级医院转出的病人情愿回到我院连续治疗。我院连续加强对各乡镇卫生院医务人员的培训，供应业务、技术上的支持。才能够更好的为广阔患者供应高质量、不连续、连续的双向转诊效劳，这是我们共同努力的方向。 *县人民医院 201*年12月26日 友情提示：本文中关于医院201*年上半年双向转诊工作状况总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，医院201*年上半年双向转诊工作状况总结：该篇文章建议您自主创作。