医药代表工作总结,医药代表职业规划分析.docx

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1、 医药代表工作总结,医药代表职业规划分析 一、精确分析自身职业状况 医药代表的群体大体可以分为三种,一种是刚毕业的大学生,一种是有肯定销售阅历的老代表,还有一种是半路出家的社会人。这些人经受不同,对自身职业规划的定位和分析也就各不一样。 刚毕业的大学生一般来说都会比拟迷茫,不知道自己能做什么,社会残酷的现实不断对他们进展洗礼。对于这一批人来说,职业规划只不过是一个长远的目标加短期的规划,12年以后就应当重新制定一个比拟长远的职业生涯规划。 对于有肯定工作阅历的老医药代表而言,他们经过多年市场的洗礼,已经对医药代表这个职业及药品销售有了足够充分的了解。对于这些人来说,职业规划是特别必要,也是特别

2、有价值的。所以这局部人的职业规划应当是明确、实际的,并且要长短期目标相结合。 而那些半路出家的医药代表,一般是由于各种缘由走到这一行,所以工作力量也是参差不齐。这类医药代表的职业规划最好定为短期的工作目标和行动方案,从而最大限度地发挥自身力量,制造自身价值。 职业规划对于不同类别的医药代表都是特别重要的,但是每个人的职业生涯规划又是各不一样的,所以在确定职业规划前要仔细剖析自身现状,制定出符合自身进展的职业规划。一般来说,首先,需要清晰了解个人状况。包括个人安康状况、生活习惯、个人爱好、特长、专业、工作阅历、资本状况、关系资源等等;其次,需要仔细分析环境状况。包括行业状况、企业条件、职位状况、

3、地区条件、社会条件、市场条件等等,留意全球医药企业进展趋势和科研进展对行业的影响,用“世界观”进展事业。 二、合理确定职业进展方向 仔细分析自身状况之后,便需要依据个人阅历状况制定适宜的职位目标和进展方向,切不行好高骛远、不切实际。一般而言,医药代表的职业生涯大体有以下几种进展方向: 第一,营销总经理。这是一条标准的职业经理人路线,需要在一个行业里不断积存自己的阅历,向更高的职位进展,在自己优势领域取得好的进展。医药代表需要从基层做起,有了肯定的市场工作阅历后,便可以朝大区经理的方向进展,再依据自己的力量一步步成长为营销总经理。这个职位对个人的专业力量要求特别高,需要扎实的阅历积存。 其次,产

4、品专员/经理。有了两三年的销售阅历,对销售行业有了明确的熟悉,专业学问也有了肯定的积存,假如此时对于不同产品的产品定位、销售渠道和客户群体都有了肯定的把握,那么可以结合自身状况,考虑选择向产品经理的方向进展。产品经理需要具备的条件:有专业教育背景(医药学、市场营销、EMBA或MBA等)。 第三,市场专员/经理。这是一个较产品经理相对要求更高的职位,要往此方向进展,需要对医药市场的动态和各方面信息都能精确把握,更需要具备市场规划、治理以及对市场的变化快速做出反响的力量。 第四,培训专员/经理。假如某医药代表销售技巧特别娴熟,表达力量强,擅长演讲,专业学问根底好,工作热忱高,那么他特别适合向培训经

5、理的方向进展。假如有意向这方面进展,从业阅历和提升自己的学习力量是必要的,先从讲产品,各种会议主动发言,为自己的小团队做一些内容简洁的培训,再渐渐的成长为专业的培训经理。 第五,销售行政经理。对于厌倦了销售工作(或不适合做治理工作)的医药代表,当年龄越来越大,往上进展又有难度时,不防考虑退居营销领域的大前方。收入和工作都相对稳定,也有个舒适的办公环境,这条线路女性销售人员选择者居多。 第六,转行。医药代表是做销售的,但并不是每个人都适合这项工作。许多大学生可能怀着各种想法参加了这个行业,但随着工作的开展可能会厌倦这种生活,最终选择退出。但这并不意味着失败,只有不断分析认清自身爱好和特长,选择正确的适合自己的职业方向,才有可能实现自身价值。

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