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1、 医院医学伦理管理委员会制度（完整文档） 医院医学伦理治理委员会制度 一、成立以院长为主任委员、主管副院长为副主任委员的医学伦理治理委员会，委员会成员由相关职能科室负责人、相关临床或医技科室负责人、相关专业专家等组成。负责本项工作的领导和治理工作。遇人事变动准时调整，或每两年进展一次人员调整,并以医院文件形式下发。 二、院长为医学伦理治理第一责任人。委员会在院长和分管院长的领导下进展工作,负责完成医学伦理治理工作。对医学伦理治理进展综合评估，对医学伦理治理提出切实可行的规划规划。 三、严格执行国家有关法律、法规和医院规章制度。定期组织医学伦理教育，并做到医务人员全员进展培训。 四、严格遵守医院
2、规章制度，忠于职守，清正廉洁，尽职尽责，团结协作，确保工作任务的完成。仔细履行岗位职责，自觉加强业务学问学习，提高医疗业务水平，要熟识和了解各种治理指标，以及详细的考核标准。 五、制定各种医学伦理管控指标。指导医院各部门做好医学伦理治理工作。照章办事，加强联系，互通情报，准时反应，防患未然，解决问题。 六、坚持以患者为中心的宗旨。改善提高医务人员效劳 理念和整体素养，提高效劳质量、改善效劳态度。建立良好的医患关系，主动与患者进展沟通。正确处理医患纠纷,主动做好解释工作，保障医患双方合法权益。 七、仔细落实各项医疗质量安全核心制度。严格执行各种诊疗指南和技术操作标准。 八、各职能科室应结合本专业特点，制定伦理治理方案，提高业务技术水平，强化伦理治理意识，完善各种规章制度。 九、负责组织和实施对医院各部门进展定期督导检查，对检查状况提出整改措施和意见，予以反应并检查整改落实状况。 十、定期对检查结果进展分析、归纳、总结，争论和审定各部门治理中存在的问题,并召开特地会议进展评价、反应、通报，到达持续改良的目的。对存在的共性问题和重大问题提出处理意见或建议，提交院委会或院长办公会讨论打算。