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1、 医院护理管理制度:护理业务查房制度_物业经理人 医院护理治理制度-护理业务查房制度 护理业务查房是护士学习学问，提高业务水平的重要途径。应在报告病例的根底上，针对病人和病例的特点，进展有针对性、有目的的分析与争论，使参加者在业务上有所收获。 一、查房目的 1、更新业务学问：学习医学学问；学习护理专业的概念、理论；学习医护领域的新技术、新技能、阅历等。 2、能找出护理上的难题，沟通阅历、教训，护理工作中的新学问、新方法。 二、查房要求 1、护理查房要有组织、有规划、有重点、有专业性，通过护理查房对病人提出护理问题、制定护理措施并针对问题及措施进展争论，以提高护理质量。 2、护理查房要围绕新技术
2、、新业务的开展，注意阅历教训的总结，突出与护理亲密相关的问题。通过护理查房能够促进临床护理技能及护理理论水平的提高，同时能够解决临床实际的护理问题。 3、护理查房可采纳多种形式，如个案护理、危重疑难病例的护理总结。 4、各科每月进展护理查房一次，护理部组织各科护士长每季度参与一次科室查房。 5、查房前要进展充分的预备并提前通知参与人员护理查房的内容。 6、护理查房主持人要选择有临床阅历，具有肯定的专业理论水平的护师或主管护师。护士长及病房教学护士对整个查房过程要给与质量监控，对查房中消失的问题能准时予以订正。 三、查房程序 1、护理查房前由护士长/或教学护士及查房主持人选择相宜的病例。 2、依据病例学习、总结相关的学问，选择护理人员查阅有关资料，进展预备报告。 3、提前通知参与人员护理查房内容，将有关资料发给参与者。 4、护理查房开头由主持人先介绍查房内容，后依次为病例介绍、讲解相关疾病的治疗、护理要点、此病例的护理措施及措施依据、争论，最终由护士长或教学教师进展总结性发言。在整个查房过程中，主持人应为参与者供应参加的时机准时间，使争论积极热闹。查房后列出重点学习内容，以备考核。