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1、 医务科工作总结模板 20-年马上过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，在科室全体工作人员的共同努力下，根据各级卫生行政部门的要求，圆满完成了各项工作，总结如下： 一、深入学习争先创优活动，狠抓医疗文书书写、提高效劳质量。 1、制定了临床科室医疗质量考评体系，为下一步医疗质量掌握奠定了根底。 2、定期对病区病历开展检查工作，定期对各科病历进展检查、回收、整理、归档，严格执行病历的交、接、借、印制度，对已归档病历每季度随机抽取进展质量评比，抽查结果准时反应各科室。对未准时上交归档的病历下发催交通知，并协作科室完善病历信息，做到准时归档。杜绝各科私自复印病历，进展严格把关。 二、强化业
2、务学习，落实“三基三严”考核培训，加强连续医学（教育）。 “三基三严”训练，进行业务技能考试，考试结果为了连续抓好卫生技术人员的装订成册。并且对全院医疗人员进展根本操作、心肺复苏、体格检查等根本技能操作定期培训。 三、加强质量掌握监视检查，准时反应整改提高 质量靠治理，治理靠体系，体系加以掌握才有保障。依据省卫生厅要求，结合我院医疗工作特点，制定切合实际全面量化的检查评价标准，制订了医疗质量检查（实施方案），标准了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，准时反应，切实整改，旨在用标准化治理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。 四、 加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构
3、建和谐医患关系 建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工坚固树立全心全意为人民效劳的观念，真诚效劳，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。杜绝医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。 虽说20-年做了许多工作，但仍存在许多缺乏，20-年发觉的缺乏将是我医务科明年的工作重点，我们信任在今后的工作中再接再厉努力使医务科的各项工作迈向一个新的台阶。打造新亮点! 五、20-年工作重点及准备 1、总体原则：注意实际不应付;尽职尽责不推诿;脚踏实地不浮夸;落到实处见成效。 2、力争将临床质量治理考评体系推向实际运行轨道，在实际运作中发觉问题、解决问题，真正做到医疗质
4、量的持续改良。 3、加大培训力度，加强队伍建立和人才培育，为进一步提高我院医疗技术水平，提高医疗效劳质量。 4、进一步标准住院病历，提高质量。 5、随着医院的自身不断进展拟对新进人员进展岗位制度培训。 医务科工作总结模板2 一、医疗质量治理 不断提高医疗质量是促进医院进展的动力，严格医疗质量治理，全面提升医疗效劳质量是医务科的重要任务，20-年医务科始终以- 省综合医院评价标准及实施细则和“两好一满足”为标准，依据年初既定规划着重从核心制度落实、病案质量治理与科室自身建立三个方面不断深入。 (2)病床使用率：111.3% (3)全年门诊总人次：19911人次 (4)住院中人数：10541人 (
5、5)平均住院日： 7天 (6)全院实际占用床日数：69875 (7)病历甲级率：99% (8)处方合格率 ： (9)入院诊断符合率： (10)手术前后诊断符合率： (11)ct检查阳性率： (12)急危重症抢救胜利率： (13)无菌手术切口甲级愈合率： (14)无菌手术切口感染率： (15)病理诊断精确率： (16)开展成分输血比例 (17)择期手术患者术前平均住院日： 2、严抓治理，促进各项制度落实到实处 -年医务科连续加大十三项核心制度的执行和落实力度，特殊是在全院开展职能科室参加科室交班、查房工作以来，医务科进一步深入到科室，每天参加科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际状况有了更全
6、面的了解，这使我们在加强制度落实的根底上更加人性化的治理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室准时上报相关信息，医务科备案后准时到科室了解患者病情、查阅病历后，详细安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参加会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节省了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的胜利率，降低致残率和病死率。 3、标准病历治理，提高病历书写质量 -年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历，每月不定期到病案室抽查终末病历，。在环节病历方面重点督查病历书写准时性、三级查房的书写质量、治疗规划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到准时发觉、准时反应
7、、准时更正;终末病例的抽查中，医务科重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前争论、为重症患者争论的书写质量，依法执业，医嘱执行记录等。通过严抓病历质量，将各项（规章制度）落实到工作中的每个环节，并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反应的根底上追踪更正状况，对反应后未准时更正者严格根据我院制定的“医疗文书质量考核奖惩罚法”，针对不同问题进展相应惩罚。截至5月30日医务科共督察环节病历 1000余份、终末病历150份，未发觉乙、丙级病历，甲级率为100%,总体书写质量较好的科室有： 4、立足自身，加强科室自身建立 只有不断提高科室的自身素养，才能确保科室各项工
8、作的有效开展。依据-年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发觉的缺乏，医务科不断自我完善、更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化效劳意识，提高效劳工作的时效性，对于科室反响的各种问题准时上报，在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊，联系院外会诊或转诊医院，标准会诊（邀请函）、转诊证明使联系工作标准化;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录，令各项工作均有具体标准的文字记录。 二、医疗安全治理 切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的动身点和落脚点，最终和理解病人，在此思想根底上严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中，医务科在
9、零九年照旧从源头和细节上消退安全隐患，对危重患者实行跟踪式治理，即接到科室上报信息后，从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者状况、医疗信息，安排、组织和参与会诊，并在终末病例中再次检查会诊和争论的书写质量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结消失过的医疗争议中，我们照旧加强对病情告知的督察力度，严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书中，对填写不完整和空白告知书的医务人员严格根据“医疗文书考核奖惩罚法”实行惩罚。 -年上半年医务科共处理医疗争议 起，经市医学会鉴定 起，协商解决 起，医患沟通不到位，缺少相应临床检查是
10、发生争议的主要缘由。 三、连续医学教育治理 医院要进展，人才是关键，随着医院规模的不断扩大，医务科帮助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训规划，为医院储藏人才。 3、上半年医务科在周一、周五业务学习之外，共组织包括手足口病、甲型h1n1流感在内的业务培训和讲座共13次，培训人员达- 余人次;组织全院理论学问考核两次(包括手足口病全员考核)，共考核500余人次，合格率99%。 4、完成住院医师标准化培训基地的申报工作 自-年四月份开头，医务科在院委会的指导下开头了“-省住院医师标准化培训基地”内、外、妇产、儿科专业的申报工作。先后成立了住院医师标准化培训委员会和住院医师标准化培训指导、考核、
11、质量监视工作小组，医务科兼任培训委员会办公室，处理各项详细申报筹备工作。五月份为保证基地申报和考核网络化的顺当开展医务科派专人到省红十字会参与讲座培训。截至六月初各项申报表和专科状况数据表已全部提交至市卫生局，保证了我院今后住院医师标准化培训的有效开展。 四、协作医院全面开展手足口病、甲型h1n1流感的救治和防控工作 自手足口病、甲型 h1n1流感在我国消失伊始，我院快速做出反响，医务科在院委会的指示下快速制定并启动了手足口病和甲型h1n1流感的应急预案，帮助内四科完善病房、门诊和所需人员、设备的建立。依据卫生部下发的技术指南制定了陵县人民医院手足口病、甲型h1n1流感的诊疗方案，下发到各科室
12、并组织全院学习。自防控救治工作开展以来医务科共组织相关全员培训四次，加深了医院工作人员对此类疾病的熟悉。特殊是在我院承受到手足口病重症患儿以来，医务科在院领导的指示下对患儿进展了包括制定诊疗规划、组织上级医院会诊、患儿状况上报等工作的全面介入，有效保证了辖区内疫情的隔离和掌握，为我院的防控工作做出了最大努力。 在院委会的支持与领导下，医务科在今后的工作中会再接在励，不断实现自我完善，加强效劳和监控力度，为构建和谐医院奉献力气。 医务科工作总结模板3 在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，围绕以人为本、科学进展，维护医疗质量与安全，不断学习、提高人员素养等方面作了一些工作，现总结如下： 一
13、、树立以人为本，做到科学进展 科学技术是第一生产力。医务科围绕以人为本，科学进展做了大量工作： 1、建立医务人员技术档案 今年，医务科通过筹划运作，收集、整理了全院医、药、护、技人员档案，做到每人一份技术档案，存放于专用档案框中。同时制作了电子档案，更加全面地了解了全院医务人员技术构造，便利了医院的治理，为他们晋升、晋级、进修、培训供应了便捷与保障。 2、做好医务人员的好后勤、好帮手，提高医务人员工作积极性 围绕在职医务人员晋升、晋级，医务科不遗余力做好大量工作。帮忙符合晋升条件的医务人员报名参与外语、计算机、理论水平测试，和晋升档案组织预备工作等，做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因
14、人为因素而耽搁，让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关怀与关心，提高了医务人员的工作积极性。 二、提高医疗质量，保障医疗安全 医疗质量与安全是医疗工作的生命线。围绕提高医疗质量、保障医疗安全，医务科做了如下工作： 1、建立健全各种医疗治理组织 今年，医务科组织成立了医院医疗质量治理委员会、科室医疗质量治理小组、危重病人抢救领导小组、输血治理委员会，为医疗质量与安全供应了组织保障。 2、建立健全各种规章制度 今年，医务科结合我院实际，参考相关医疗治理制度，制定了医院十三项核心治理制度，并人手一册。同时制定的制度还有病历书写制度、处方治理制度、临床输血相关制度、临床输血治理实施细则、手术分级治理
15、制度、住院患者化验检查程序等，为医疗质量与安全供应了制度保障。 3、落实医疗质量治理与监视责任制 一年来，根据医院治理规定，医务科每周一次参加行政大查房，定期不定期进展医疗质量治理的检查与监视，准时发觉医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见，对医疗行为实施奖惩。起到了全程监视，治理医疗质量与安全的作用。 三、积极开展医疗活动，圆满完成医疗工作 医务科在全院医疗活动中起主持、治理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作，使全院医疗业务活动标准、有序，医疗业务工作完成很好。 四、积极调解医疗纠纷，保障医疗工作秩序 在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生
16、后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力大事的发生。它是一个非常简单而难以解决的问题。面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，每起纠纷的协调、资料的整理、均能准时组织到位。 医疗纠纷处理后的医疗（保险）赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷-起，医疗纠纷的处理率达100%，医疗保险赔付预备工作已全部完成，直等保险公司的赔付。 五、开展新技术、新业务，增加医院进展后劲 新技术、新业务，是医疗进展的趋势，是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务，起到了推广医院业务与进展的作用。 六、开展医疗培训，提高医务人员素养 医疗技术是医院生
17、存与进展的根本。今年医务科组织大型医疗业务讲座-起，其他小型讲座屡次。要求临床科室每月举办业务技术讲座-次，增加了学习的气氛。选派各科业务人员参与孝感医学会组织的各种各级学术年会，推动了医务人员学术沟通。通过培训、进修及学术沟通等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素养。 十、树立整体意识，协作中心工作 树立整体意识、大局观念，积极协作医院中心工作，是医务科的工作准则。今年在全球范围内势虐的甲型h1n1流感，为人类的安康带来了危急。面对这一特别大事，医务科积极组织与协作，准时完成了医院甲型h1n1防控领导小组及实施细则，建立了发热门诊与发热预检分诊处，组织了医务人员甲型h1n1流感学问的学习和培
18、训，使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。 然而，医务科在取得了一些成绩的同时，也还存在者一些缺乏和问题。如：医务治理组织不够完善，制度不够健全，治理（措施）落实不到位等，以致发生两起重大的医疗过失、事故。这是在今后的工作中必需努力改良和完善的地方。 让我们再接再厉，努力工作，不断克制前进中存在的问题和困扰。我们信任，有医院的正确领导，有全体医务人员的共同努力，医院的明天会更好。 医务科工作总结模板4 一、医疗质量治理 1、按“三基三严”标准要求，严格执行三级医师查房制度，医嘱制度及病例争论制度，病例能按标准要求书写，并在24小时内完成。病程记录精确，诊断符合99%，用药合理，并正确合理应用
19、抗生素。无医疗事故和重大医疗过失发生。 2、进一步健全完善了工作制度和诊疗标准,制定完善了医疗过失防范制度;急救药品治理制度;危重病人抢救制度，进一步标准了医疗行为。 3、组织医务人员仔细学习抗菌素使用原则，严格执行医疗保险相关政策规定，及单病种限价规定，各科临床医生要把握阶梯用药原则，因病施治，对症用药、杜绝大处方。 4、进一步完善了医院传染病（报告）治理方案、传染病信息报告治理标准、肺结核病人报告及转诊方法，医务科、护理部每月对门诊日志、检验科及放射线科就诊登记开展检查核实工作，杜绝了传染病漏报现象。 5、严格根据处方制度、医院处方治理规定及国家进展改革委关于国家根本药物零售指导价格的通知
20、要求，对住院病历病程记录和处方书写提出了进一步标准化治理，实行按药品通用名开具处方，做到了因病施治，合理检查、合理用药，保证了病人的用药安全。 6、对门诊病历、住院病历病程记录提出了进一步标准化治理,并开展了病历书写标准全员培训工作.坚持每月中旬对各科室的住院病历进展督导检查，发觉问题准时解决，使临床医生在病历书写的完整性和标准化上有了肯定提高。 7、进一步完善了医疗事故防范和处理预案，制定了手术治疗及危重患者治疗知情同意书十一项，标准医务人员操作流程，避开了医疗事故和医疗过失的发生，为全院的安全医疗奠定了根底。 二、院内感染监控工作治理 1、进一步完善了医疗废物分类收集及医疗垃圾治理流程,制
21、定完善了医院感染掌握治理制度;废物意外事故应急处置预案;医疗废物处置突发大事应急预案医疗垃圾接运专程路线图;医疗废物内部转运制度等十四项治理制度。落实了四项登记制度,做到了有章可循。 2、护理部、医务科每季度对全院卫生专业人员院内感染学问进展考核,对各科室医疗垃圾登记及一次性物品毁形及分类收集状况进展检查,发觉问题准时处理。 三、加强人才队伍建立，深入开展连续教育。 1、院内培训。坚持每周五为全院学习，医务科举办综合素养培训6期，采纳医院-科室-自学相结合的（学习（方法），并要求科室及个人要分层次制定学习培训规划，加强医务人员三基培训工作，本年度“三基”理论考核175人次，合格率为98.96%
22、.院内培训实行专题讲座、座谈争论等形式，内容涉及医患沟通、医疗安全等方面内容。通过一系列的学习与考核，提高了医生对危险、重症患者抢救的应急力量。 2、连续教育，医务人员有2名医护人员考取高等院校专科（毕业）证书，高校本科在读2人，专科在读2人、1名晋升中级职称。 四、存在的缺乏和缺点： 1、加强医院治理工作，日常工作中应随时督导检查，加强“三基三严”培训，提高医师诊疗水平，建立医生责任险，定期组织医生开会，反应工作中的缺乏和缺点。 2、进一步贯彻学习抗菌药物临床应用的指导原则和处方治理方法，加强抗菌药物合理应用方面的培训，标准医师医嘱和处方书写，药师严格把关，切实提高合理用药水平。 医务科工作
23、总结模板5 20-年是我院建立进展史上的关键之年。随着新医院顺当搬迁运行以及新一轮职能科室与中层干部的调整，医务科构造、人员、工作职能等均发生了变化，医务科把工作重心和主要精力集中到医疗质量治理和持续改良工作之中。医务科抓住机遇，按等级医院标准，逐条对比，查找差距，准时跟进，建立完善了各项医疗核心制度，进展医疗质量持续改良，取得了明显成效，现总结如下。 一、以提高医疗质量为工作重点，仔细落实各项医疗核心制度。 从抓根底工作着手，重点抓好首诊负责制、查房制度、交接班制度、危重病人抢救制度、疑难危重病例争论、手术审批、手术安全核查以及病历书写等制度的落实。针对急诊病人收住院安排条理不清，时有推诿现
24、象，在多方调查讨论根底上，制定急诊收住院及床位安置有关规定，使急诊病人处置有章可循，保障医疗工作顺当进展。细心组织院内外大会诊(164次)、仔细进展重大和新开展等手术的审批，加强对新技术、新工程的准入治理，严格进展医疗质量与安全检查，发觉问题准时订正。采纳“请进来、送出去”的方法和坚持进修学习与在职提高相结合的原则，不断提高医疗业务水平，做好医师外出进修(治理审批外出进修33人次)的联系、协调工作。仔细做好外请专家正常会诊的审核、联系工作(32次)，加强对来院进修人员(22人次)的治理，努力保证医疗质量与安全。顺当完成卫生局要求的20-年第三轮医师定期考核工作，对我院及全市范围989位临床执业
25、医师进展全方位定期考核。 二、坚固树立为临床、医技效劳的理念，把效劳临床工作需求作为医务科日常工作的第一要务。 把握医政治理的日常业务，准时传达并组织落实上级主管部门的医政政策与信息，力所能及地解决临床科室和医生在工作中遇到的困难，妥当进展部门间、科室间的工作协调，如针对手术室治理中的难点问题进展手术日程治理持续改良调查，并制订手术日程治理持续改良方案等，为医疗业务的稳步协调进展做好应做的根底工作。针对临床科室业务工作繁忙等特点，我科同志常常深入到科室，培训、指导科室医疗质量治理的薄弱环节，常常到科室与科主任、临床路径治理员共同进展医疗质量治理探讨，并一起实施，提高了科室医疗质量治理的水平。
26、三、加强医疗治理，确保患者安全。 常常深入科室，了解状况，组织重大抢救、疑难病例争论和全院性会诊及院外会诊等，催促各种制度和常规的执行。组织全院性疑难病例争论会，以提高临床医师的业务水平。会同安全医疗办公室常常进展全院医疗安全情形排查，发觉安全隐患准时介入处理。充分利用医院行政查房时机，对临床科室的医疗业务运行与安全状况进展分析，并提出要求与建议，帮忙临床科室不断提高。组织召开内科系统、外科系统、神经内科专业等分专业医疗质量治理会议，分析医疗安全情形，评审院内纠纷状况，提出整改意见。并依据医疗安全情形，帮助安全办对纠纷频发科室进展了安全医疗查房，帮忙查找缘由，敲响警钟，共同探讨整改和防范措施，
27、防止再犯。 四、加强医疗技术治理与持续改良，逐步实行标准化治理。 积极做好二、三类医疗技术的准入预备，承受了省厅心血管介入技术、脑血管介入技术、血液透析技术等二类医疗技术的准入审核及重症医学科、急诊科、麻醉科、产科、输血科等专科工作检查。仔细按等级医院要求，建立健全医疗技术治理和医疗风险防范等制度，修订和完善了医院的第一类医疗技术名目、其次、三类医疗技术名目、手术分类治理方法等一系列医疗文本。在医疗技术治理与持续改良工作中，依据等级医院要求，完善和制定了医疗技术准入与动态治理制度、手术医生力量评价方法、危重患者高风险诊疗操作资格许可授权制度、重大疑难手术报告审批等医疗技术治理制度，并按制度组织
28、实施，提升了我院的治理水平，严格根据“三乙”检查要求预备工作。 五、加大监管力度，促进医疗质量治理持续改良。 依据医疗质量治理与持续改良要求，结合本院实际，先后制订、完善了关于标准新院区手术安排有关事项的通知、关于进一步标准门诊医生诊疗行为的通知、住院患者非规划再入院治理制度、急诊直接送手术流程、复合伤病人首诊处理流程、关于加强手术风险评估治理与术前预备工作的通知、手术部位标识点细则、关于开展急性脑梗死急诊静脉溶栓术的有关要求等内部治理制度，坚持每月一次的医疗质量与医疗安全检查，每季度住院患者非规划再入院分析，提出整改意见。建立健全了各科室的医疗临床路径治理小组，并催促、指导各治理小组开展治理
29、活动。定期在相宜检查、正确诊断、标准用药、医患沟通、知情同意等方面进展重点检查与整改。依据围手术期治理制度，每月对各手术科室的手术患者治理进展检查，发觉问题准时通报，并要求各科室自查、整改;建立并实施了非规划再次手术的监测、治理制度和手术并发症报告制度，将非规划再次手术指标作为对手术科室质量评价与手术医师资格评价的重要指标与依据，实行不良大事无责上报制度;对非规划再次手术和手术并发症的监测数据进展了分析，不断标准手术治疗治理。通过比拟标准、严格的监视检查，促进医疗质量的全面提高。 抓好临床标准用药治理，门诊处方合理率在98%以上，门诊处方抗菌药物使用率已掌握在20%以内，尤其是小儿科门诊抗菌药
30、物使用率大幅下降。类切口抗菌药物治理标准，对乳腺、甲状腺、腹外疝、白内障、取钢板内固定、关节镜探查、腔镜下子宫附件切除及冠脉造影等做到原则不用抗菌药物，对确需术前使用的选用头孢唑啉，并在术前0、5-2小时使用。住院患者抗菌药物使用率已掌握在50%以下，远低于卫生部标准，抗菌药物使用强度已掌握在40DDD左右。 六、加强单病种和临床路径治理工作。 仔细做好单病种治理，严格按要求对相关病种实行网络直报。积极稳妥地开展临床路径治理试点工作，组织相关学习和培训，并对实施效果与存在问题和变异进展分析，逐步完善路径，定期与不定期对路径的依从性进展分析，对发觉的问题提出改良措施。目前已有22个专业76个病种
31、纳入临床路径治理，到达卫生局要求的本院临床路径病例治理率到达出院人数25%的年度考核指标。20-年检查单病种及临床路径病历6775份，合计扣分22420分。 七、积极做好城市医院支援农村医疗工作、双向转诊治理及其他工作。 依据卫生局下达的任务，组织肿瘤外科、创伤骨科、小儿科等科室积极做好对结对、受援的第三医院、次坞中心卫生院的蹲点指导工作，仔细履行救济职责;与岭北，东白湖，里浦，璜山，陈宅各结对卫生效劳中心等基层医疗机构建立预约转诊效劳，并不断改良转诊治理工作;屡次组织专家到基层医院、社区进展义诊;做好贵州盘县医务人员的来院进修和生活效劳工作;与仔细做好H7N9禽流感防控、手足口病日常医疗及重
32、危病人的抢救协调工作;做好今年夏季持续高温中暑病人急症应对及发热门诊医生调配等工作，精彩完成各项指令性任务。 八、加强对信访投诉治理、病历质控、病案统计和输血科工作的支持。 对上述部门的工作进展全力帮助或牵线搭桥，共同提高工作质量与治理水平。 九、保质保量完成各项日常医务工作。 邀请外院会诊32人次;大型手术审批登记10例;审核办理一般处方权-人;进行麻醉处方培训考核121人;派医生外出学术沟通共计157+人次;完成20-年?余名学生高校体检及1954多名应征青年体检工作;组织下乡、上街询问效劳等?余次;完成政府安排的各种任务40+次，计派出医务人员60+人次，共计58+-余天;帮助交警部门做
33、好伤员后续治疗费评估104余人;帮助公证处做好老年人意识状况评估45人，保外就医鉴定11+人;办理麻醉、精神的药品专用病历253人。会同有关科室、人员组织各种医疗日常工作检查，如夜查房、医疗记录本检查、门诊出诊状况、病历检查、临床用药等。检查状况每月一次书面准时反应给相关科室、病区，对违规人员作出相应惩罚。对手术病例不标准医疗行为实施抽查，合计123份扣3790分;抽查不标准门诊病历794份合计扣分16150分;查到不标准用药处方及病历1624次，合计扣分34400分;检查用血病历1267份，合计扣分9860分，夜查房10次，共扣分12910分。 十、存在问题： 医务科的工作任务不断增加，工作
34、压力大。尽管全科同志都很努力，还得到了领导及临床科室的支持，但仍觉问题不少。主要是：对临床科室的医疗质量治理力度欠强，对发觉问题没有进展持续的跟踪治理;没有很好地建立医疗质量治理数据库，对各项监测数据分析欠透彻，整改措施不力;在没有明确职责与功能的状况下，对新技术新工程监管欠到位，缺少安全、质量、疗效、经济性等状况的追踪治理与全面评价;对临床路径、单病种治理等导向性工程的治理缺少特地讨论，对医技科室的治理、考核缺乏等。医务科治理人员缺，且没有经过医政（治理学问）的培训，治理力量欠强、（阅历）缺乏。临床医疗治理是众多不同医院的共性难题，缺少系统的借鉴或继承。 值岁末之际，惯行的工作总结盼望能得到院领导的教导与重视。新年里，医务科应围绕“三乙”标准，以医院等级复审工作为新的起点，努力不断实行医疗质量治理与持续改良，同时也恳请院领导加强要对医务科人员医政治理方面的力量、人力和设备等的全面建立，逐步实行我院医政治理的现代化、信息化、才智化。 医务科工作总结模板相关（文章）： 医务科人员工作总结范文 医务科年终总结优秀模板 医务科工作总结报告开头2023年 医院医务科工作总结范文 最新医务科个人年终工作总结范文 2023医务科个人工作总结范文 医务科工作总结5篇精选 医务科最新2023工作总结范文五篇 2023医院医务科工作总结范文 医务科工作人员年终工作总结范文五篇