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1、 区商务局201*年工作总结暨明年工作打算 一、目标完成状况 （一）经济目标 1、第三产业增加值年初目标增长10%，占生产总值的比重比上年提高1个百分点（即占比62.43%）。截止12月份估计增长10.0%，占生产总值比重估计为46.85%。（由于今年局部市属工业企业划入我区，客观造成造成工业占比增加，三产占比降低） 2、社会消费品零售总额目标增长11%, 截止12月份增长11.6%。 3、进出口总值：全年目标任务4370万美元，截止12月底，累计完成4376万美元，占全年目标任务的100.1%，同比增长80.7%。 4、实际利用外资：全年目标任务6395万美元，截止12月底，累计完成6511
2、万美元，占全年目标任务的%，同比增长10.5%。 5、省外资金:全年目标任务34.4亿元，截止12月底，完成37.5亿元，占全年目标任务的109%，同比增长12.3%。 6、限额以上批发和零售业销售额额增长18%，限额以上住宿和餐饮业营业额增长18%，截止12月，批发业增长12.5%，零售业增长14.8%，住宿业增长13.4%，餐饮业增长17.1%。 （二）纳入市级招商引资考核目标 201*年全年纳入市目标考核工程6个，分别是湖大线沿黄旅游整体开发工程（外资工程，目前正在购置相关设备）、红星美凯龙全球家居广场城市综合体工程（主体正在建立）、名尚家居工程（已营业）、核桃系列产品深加工工程（已付2
3、00万元保证金，实际到位资金400万元）、家和园康养社区工程和象道物流工程总投资32.19亿元，实际到位资金12.85亿元，履约率100%、开工率83.33%、资金到位率39.93%。 （三）全区招商引资开展状况 201*年以来，商务局围绕“稳中求进”工作总基调，紧扣年初确定的各工程标任务，围绕主导产业，不断拓宽招商渠道，扩大合作范围，不断创新招商思路，注意工作实效，不断强化制度保障，严格落实奖惩。201*年全区招商引资全年目标任务为签约101亿元。截至目前，全区共引进工程89个，签约金额102.66亿元，占目标任务的101.64%。其中亿元以上工程14个，合同签约金额74.32亿元，履约金额
4、26.59亿元。分别为：梁家渠村及周边棚户区改造工程、河南银河新能源风电塔筒工程、湖大沿黄开发旅游工程、名尚家居工程、义乌三期商住开发工程、红星美凯龙工程、东部综合汽车城工程、屋顶光伏发电工程（高庙乡）水库移民搬迁工程、协力光伏发电工程、三门峡象道物流工程、核桃系列深加工工程、年产12万吨保健酒工程、家和园康养地产工程、美道家梦之城商超工程、崖底街道及周边棚户区改造工程。 5000万元以上工程6个，合同签约金额12.99亿元，实际到位资金9.37亿元，分别为：尚美百合工程、武强医院综合楼工程、干果炒货深加工工程、耐火材料纤维厂工程、富元置业工程、河南新合作供给链治理有限公司。其他工程70个，合
5、同签约金额19.59亿元,履约金额6.17亿元。 201*年可纳入区工程库开工建立的有：家和园康养社区工程、义乌商贸城（三期）工程、核桃油系列产品深加工工程、梦之城美道家工程。 今年全区开展大员招商16次，各单位开展各类招商活动126次，对接客商1400余人次，对接洽谈工程87个。 二、亮点工作 （一）重点工作有跨越 一是新业态工程取得突破。8月中旬，区商务局牵头洽谈与三门峡象道物流有限公司重组合作事宜。并于10月17日由区政府和三门峡象道物流有限公司签署了战略合作协议。工程的落地实现了湖滨区总部经济工程零的突破，为我区总部经济招商供应了良好开端和有益借鉴。工程对提升三门峡及湖滨区的大宗商品贸
6、易、物流等具有较强的带动作用。11月28日，区政府与中铁二十五局签订康养社区（家和园）工程，估计总投资12亿元，该工程将加快养生养老安康产业与安康食品、康体运动等产业的融合进展。 二是大体量工程进展顺当。梁家渠及棚户区改造工程、崖底村及周边棚户区改造工程前期投资额分别到达25亿和3.65亿，梁家渠工程已缴纳6亿元土地出让金，崖底村工程安置房正在建立。以上工程建成后将大大改善我区的居住环境，提升整个城市品尝。总投资12亿元的康养社区(家和园)工程胜利落户，是集居家康复养老、医养结合、休闲消遣、家政效劳为一体的大体量、高品质工程。 三是品牌商贸类工程集中签约。投资10亿元的义乌商贸城（三期）、投资
7、6亿元的梦之城美道家连锁工程投资以及投资3亿元的名尚家居集中落户，这些工程具有很强的品牌效应，对富强我区三产效劳业供应强有力支撑。 （二）常规工作有提升 1、产业融合，才智社区胜利落户。三门峡才智社区工程落户我区，是集新一代智能车辆治理、门禁治理、访客治理等多类型硬件设备和基于云端治理为一体的综合社区物业治理工程，工程建成后将实现社区与居民的无缝对接，为社区居民及物业供应全新的智能社区体验。目前工程手续已办结，运营中心正在装修。 2、孵化引领，电子商务创业园提质增效。我局在区电子商务工作领导小组指导下，根据“企业主体、产业融合、平台集聚、政府推动”的原则，电子商务工作取得了长足跨更加展。从事电
8、子商务、微商从业人员3000余人，其中电商企业达80家以上，全区电子商务年交易额3.95亿元，网络零售额6800万余元。11月30日，201*中国双创进展论坛三门峡峰会暨颐高三门峡互联网小镇工程启动,将以转型为主线，积极推动产业提档升级。实现跨界深度融合进展，建立创新开放、互联互通的“才智湖滨”。 3、各级联动，对外开放不断扩大。充分调动各行业、各部门积极性，打通开放“梗阻”、破解开放“难题”。紧盯节点任务，确保批发、零售、住宿、餐饮行业安康进展。目前，全区第三产业增加值、社会消费品零售额等经济指标稳中有升，运行平稳，增速分别位列全市第一和第三。 （三）难点工作有突破 我局自201*年开头处理
9、因和平路一期拆迁安置问题上访的陈兴兰相关问题，调查了解案情，弄清上访人的诉求。201*年8月22日，经我局屡次协调，圆满解决了陈兴兰信访案件。十九大召开期间的信访稳定工作，没有来自于我局的干扰。 三、存在问题 （一）招商力气缺乏，局部职能不全 区对外开放和第三产业进展领导小组办公室设在商务局，主要负责领导小组日常工作，统筹谋划全区招商工作，目前只有机构，没有人员，严峻影响了根底招商工作的开展。原有专业招商队伍为湖滨区招商总队，201*年9月该机构撤销，现有专业招商机构为湖滨区招商局，专职负责外出招商、招商政策制定、招商信息公布等，与商务局为平级单位。 （二）招商动力缺乏，机制有待改良 目前原有
10、招商治理机制很难适应新形势下招商要求，招商引资工作统筹推动不够，大员招商缺乏。同时在日常协调、队伍建立、经费治理等方面还需进一步加强。 （三）招商引资活力缺乏、气氛不浓 各单位对如何有效招商思索较少，重视不够，普遍方法不多。招商引资工作压力层层传导不够，招商队伍整体活力缺乏，效率不高，业务不强。招商引资的整体气氛不浓，没有形成人人思招商、谋招商的良好局面。 （四）体量大、有突破性的工程少 从全局上看，能代表我区主导产业的大体量商贸效劳业类工程较少，所招工程品质偏低，高成长性、高附加值、高就业类的工程少；固定资产投资大、令人眼前一亮的工业工程较少。 四、201*年谋划 201*年将围绕“稳中求进
11、”工作总基调，紧扣各工程标任务，着力稳增长、保态势、惠民生，从以下八个方面谋划、部署工作。 一、切实发挥五个主导产业组在招商中的主体作用，尽快制定各自明确可行的招商政策及方向、招商区域、招商图谱，对全区可用于招商的工程地块，进展系统性摸排梳理，对土地使用性质、规划、地价等进一步明确，进一步讨论全区五个主导产业工程如何布局，做到对招商底子心中有数，重点明确。着力在金融业、总部经济、现代物流业、食品加工、周密量仪、安康养老、规模化蔬菜林果、观光旅游、对嘉亿城市广场或宏江龙街打包投资以及通过收购、股权转让、技改、扩建等方式（新增固定资产投资5000万元以上）的十类工程精准招商。 在现代效劳业方面，着
12、力于龙头工程和知名品牌的引进，各专项招商组要瞄准国内500强、央企、行业龙头开展“一对一”叩门招商和“点对点”工程对接。依据三门峡象道物流有限公司落户阅历，着力壮大总部经济体量、数量；在文化旅游方面，依托江苏昆山天宝产业联盟，进一步开发利用黄河旅游资源，引入PPP类整体开发工程；安康效劳业方面，依托康养社区(家和园)工程，引入安康养老全产业链工程；在都市农业方面，瞄准三味奇、核桃产品深加工、天宫农业种植等本地大型食品深加工企业，整合农业资源，着力进展“订单农业”。同时依托知名跨境电商类企业，引入互联网+新型农业工程；都市工业方面，依托清华大学国家智能机器人试验室技术优势，着力引入高精度机械加工
13、类工程。 二、进一步加大招商攻势，借助微信公众号、网站等互联网信息平台，不定期公布招商动态、招商政策以及载体信息，促使招商宣传到达“掌上宣传”的目的，营造深厚的招商气氛。 三、不断加大大员招商力度，发挥大员招商在全区招商工作中的示范引领作用，不断加大各单位外出招商力度。区四大班子主要领导年度任务为5亿元，区三产领导小组区级领导任务为2亿元，其他区级领导任务为1亿元。同时积极借助市商务局在上海、深圳等地的驻外经济合作联络处，持续强化对接洽谈，搭建我区招商平台。 四、切实提高全区招商引资工作整体水准，切实提高工程的签约率、履约率、开工率，确保取得实效。建立更为严格、周密、科学的工程考评标准，细化考
14、评体系，并依据考评结果落实奖惩。 依据全区各招商引资责任单位招商成效和考核结果，从年初招商引资预算中对其拨付根底招商经费。从招商引资预算经费中划拨200万元作为重点招商和专业招商经费，用于节会招商，以及托付招商嘉奖和重大工程落地嘉奖。重点招商和专业招商经费区由对外开放招商引资和第三产业进展领导小组统筹安排。 五、聚焦薄弱环节抓机制完善。一是进一步激发招商引资内在活力，充分调动各种招商要素，将招商引资工作作为“一号工程”来抓。二是坚持对64家招商引资责任单位实行周统计、月通报、季总结、半年考评、全年考核工作机制定期开展工程实地督查。对完不成的单位，评优评先一票拒绝。 六、全面加强招商业务技能培训
15、。制定年度培训规划，实行业务培训常态化，通过组织培训与工程调研相结合，不断提升招商单位、招商人员专业化水平。 七、全力争取市场监管新突破，充分发挥商务稽查的职责职能，在商务领域市场监管上真正有所突破。充分熟悉和正确对待商务领域市场监管面临的困难，积极实现“要我管”到“我要管”的有效转变。在重点执法领域、健全执法体系、打击假冒侵权等方面有所突破。 八、全方位展现商务工作新气象，一是全面贯彻落实党的十九大精神，落实全面从严治党。二是深入推动效能革命。三是抓好巡察整改，同时以精神文明单位创立为契机，在安全生产、大气污染防治等工作上干出成效。 201*年，区商务局将在区委、区政府的顽强领导下，兴奋精神、保持定力、真抓实干、锐意进取，仔细贯彻各项部署，努力完成预期目标，开创商务工作进展新局面。