《区房管局物业科2023年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《区房管局物业科2023年工作总结.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 区房管局物业科201*年工作总结 区房管局物业科201*年工作总结 十堰经济开发区房地产治理局 201*年物业治理工作总结 今年以来，开发区房管局在开发区管委会及市房管局物业科的关怀指导下，在开发区房管局领导的高度重视下，在区物业治理工作人员的不懈努力下，坚持以科学进展观为指导，坚固树立大局意识，增加效劳意识，转变效劳理念，行使物业治理职能，倾力化解社会冲突，为区域经济进展和社会稳定做出了应有的奉献，物业治理工作取得了新成就。现将201*年的工作状况总结如下： 一、树立大局意识，依法正确履行物业治理职能 201*年，开发区房管局坚持正确履行物业治理职责，以效劳辖区物业企业为重点，大力宣传物业
2、治理政策法律法规，将法律法规宣传贯穿于工作实际中去。一是加大监管、上门效劳、主动指导帮忙辖区物业效劳企业做好效劳，促进文明、营造和谐小区气氛。二是建章立制，标准我局干部职工的治理行为，要求依法执法，按制度考核并于物业治理企业负责人签订目标治理责任状，实行年终总考评制度；三是加强对辖区物业效劳企业的定期考核督导；重点抓好每半年一次的物业治理工作点评会，促进物业效劳企业落实搞好效劳；做好每季度一次的综合考核检查；做好每月一次的物业小区抽查状况，抽查结果准时通报；仔细落实上级部门临时安排的实质性工作；积极主动细心处理信访及媒体曝光的相关单位的专项督办。四是仔细做好辖区物业效劳企业的年检和指导辖区业主
3、委员会的成立、备案审验工作。二、以“创卫”为契机，整治小区环境，狠抓组织协调201*年是我市创立国家卫生城市的攻坚年，我们根据市委市政府及开发区党委、管委会的要求，及市局物业科的统一安排部署，扎实做好创卫工作，积极做好上传下达，件件抓好落实。一是仔细抓好各物业小区创卫达标，我局成立了物业小区创卫专班，对比小区的“创卫”标准，逐一督导落实。做到每天一督导，每周一通报，做到不整改不放过，不达标即通报，紧紧依靠社区和联合执法队确保了创卫工作的开展。二是安排专人进驻包联社区抓好“创卫”包联工作。我们会同区党政办公室进驻光明社区，全面督导光明社区“创卫”工作。在“创卫大洗脸”迎接暗访工作期间，联合执法队
4、对光明社区、启明小区、田湖小区、五零厂东怡路乱搭滥建、乱堆乱放现象进展撤除清理；联合公路社区先后铲除了天盾小区、省建三公司家属院内住宅区的“菜园子”；协调区综合执法队清理小区楼梯走道、阳台的乱堆乱放；如田湖小区、二机电生活区等；将几十年的遗留问题彻底根治，还市场及居民小区一个宽阔干净的生活环境，得到市、区“三创办”的确定。同时在3月26日全省县域经济会议期间，我局全体干部会同社区工作人员对辖区卫生进展了全方位清理，并组织专人对白浪路两侧的房屋穿衣戴帽工程、户外广告进展了督办、清洗、更新；为县域经济工作会议顺当召开供应了一个洁净干净的环境。三是抓好“创卫”试点单位的创卫工作。以区行政效劳中心为依
5、托，每周五各单位全体行动对行政效劳中心门前“三包”开展大扫除，有力促进“创卫”工作的开展。三、仔细搞好社会治安综合治理工作，化解冲突，保一方平安今年以来，根据开发区党委、管委会“进展是第一要务，稳定是第一责任”的要求，仔细贯彻落实我局关于综治维稳工作的决策部署，以维护辖区社会大局稳定为主线，强化组织领导，健全体制机制，夯实基层根底，突出排查化解冲突，营造了平安和谐的社会环境。综合治理工作是制造良好环境、促进和谐进展的重要根底工作，我们充分利用房管职能综合治理工作常抓不懈。建立了领导负责、科室督办、责任主体落实的一级抓一级，一级对一级负责长效体系。1、深入开展平安小区建立。连续开展冲突纠纷大排查
6、、大调处，针对社会治理创新面临的新状况和新任务，结合实际，仔细检查督办综治目标责任制，制造性地抓好落实，确保不发生有影响的群体性大事，确保不发生有影响的重特大案件，为全区经济社会又好又快进展及居民安居乐业营造良好的社会环境。2、仔细做好物业小区冲突纠纷预警排查。根据一岗双责、属地治理、层级负责原则，加强领导责任体系；并与辖区个各物业效劳企业签订综治维稳工作目标治理责任状，将综治维稳工作任务分解到各级责任单位，细化到每位责任人；做到逐件抓落实，逐人抓稳定，每月排查，冲突不上交、把问题解决在萌芽状态。坚持把综治维稳工作与业务、年度任务工作同部署、同督办、同考核，建立健全了综治维稳工作考核和责任追究
7、制度，把综治维稳工作纳入“一票拒绝”范畴，纳入年度目标，实行同奖同惩。3、接待来信来访准时化解冲突。大局部老旧小区的物业纠纷主要来源于房地产开发企业与业主间冲突上升为社会冲突；如祥安物业公司田湖小区的业主群体上访十余次，我局工作人员不等不靠，主动上门搞好宣传、解释工作；处理信函11起，准时化解了冲突纠纷。 四、部门联动做好房屋租赁登记备案工作 为了做好一年一度的房屋租赁登记备案工作，自今年五月份开头，我们主动协调与开发区工商局联合办公，协作企业工商年检做好租赁登记备案工作。今年办理单位租赁备案证18宗，发放租赁备案证明近700份，登记租赁面积约9万余平方米。连续以流淌人口治理为抓手，结合“三实
8、”工作对外来流淌人口的动态信息进展掌控，并将“以房管人”工作模式做细做好，初见成效；建立常态化预警管控机制。 一年来，我们尽管做了大量的工作，但是有些工作离上级主管部门的要求还有肯定的距离和缺乏。 1、辖区老旧小区较多，大多实行单位自治治理，设施落后，物管企业内部治理人员治理水平有待进一步提高，特殊需要加强培训学习。 2、物业企业注册地不在本辖区的，对物管企业行政治理缺乏治理手段，没有有效强制措施，物管企业不听呼唤现象存在，要求市局赐予把关，“三区”合力解决这一问题。 3、部门间协调不够，对很多物业小区冲突纠纷调处不得力，特殊是涉及其他部门的；如水、电、气、治安、环保、环卫、等部门工作之间协调
9、有待出台相关文件。 4、办公经费缺乏，导致业务工作及很多突发大事不能准时处理，望市房管局报请市政府财政赐予物业治理突发应急资金和物业治理专项经费，以解决对应急突发大事的处理。 201*年，我们坚持以科学进展观为指导，加强政治理论、业务学习，依法依规抓行业治理，内强素养，外树形象；在市房管局物业科的指导下，充分发挥行业治理职能，切实为辖区物业效劳企业服好务，连续做好对辖区物业效劳企业的监管和业务指导工作。 十堰经济开发区房管局201*年12月25日 扩展阅读：成华区房管局201*总结201*一季度规划 成华房201*号签发人：雷霆 成都市成华区房产治理局 关于201*年工作总结及201*年一季度
10、工作规划的 报告 区政府： 201*年，区房管局紧紧围绕区委、区政府确定的中心工作， 根据市委、市政府建立“世界现代田园城市”的历史定位，区委、区政府建立“生态城区、现代成华”及“中西部综合实力一流城区”的进展要求，全力推动各项工作，现将主要状况报告如下： 一、201*年工作完成状况（一）奋力推动旧城改造工程。 201*年，区房管局共承接18个旧城改造工程工作任务，其中要求加快实施工程15个，加快启动工程3个。 1.要求加快实施的15个工程中，13个工程已完工。已完工工程包括：电子科大南院、新客站沙河置业和燃汽公司、新客站纺机大厦、宏明技校危旧房改造、石油路13号院棚户区、国光地块拆迁、新客站
11、机场路东延线、成绵乐城际铁路成华区国有土地拆迁、成洛大道改造国有土地拆迁、三环路十陵立交改造工程、飞龙净水剂厂、凤凰山片区土地整理、新鸿南支路7号灾后重建。 2.要求加快实施的15个工程中，2个工程正在推动。圣灯“城中村”一期国有土地改造拆迁工程：3月2日该工程正式启动，共涉及142户。目前，已与141户达成拆迁补偿安置协议，剩余1户为四川省工业设备安装公司。该企业认为评估价偏低，要求按其确定的金额以市场交易方式进展补偿，否则不予协商拆迁事宜。 区政府配置用地国有土地整理工程：共涉及9家企业,已与5 家企业签订拆迁补偿安置协议，1家企业已共同托付评估公司进展评估，估计将于近期签定拆迁安置补偿协
12、议，余下3家企业正在积极协商之中。 3.要求加快启动的3个工程中，1个工程已完工。绿水青龙效劳业综合体工程：国有土地局部由于投资业主拆迁资金未到位，拆迁工作无法启动。集体土地局部的统征拆迁工作，已完成128户，剩余37户。 省国防科工办旧城改造工程：10月21日与投资商签订投资协议，现正与省国防科工办协商补赔偿事宜。 宝泰实业工程：该工程于201*年2月底启动，涉及成都化工原料公司304仓库和宝泰龙潭寺仓库2户企业。成都化工厂原料公司304仓库已于8月23日签订拆迁补偿安置协议。宝泰龙潭寺仓库因要价过高，不符合拆迁补偿条例，投资业主已终止该企业拆迁工作。该工程已完工。（二）加快推动土地上市工作
13、。 201*年，区房管局共承接3个地块的土地整理上市工作任务，电子科大南院地块、宏明技校地块和国光地块。 电子科大南院地块：该地块位于建立北路二段5号，净用地面积达160.4191亩，包含商业金融业用地、二类住宅用地及小学用地，计入容积率总建筑面积为438227平方米。201*年11月21日完成公告上市。12月13日，电子科大南院地块胜利上市拍卖。 宏明技校地块：该地块位于二环路东二段，净用地面积约12.19亩，商业金融业用地，计容总建筑面积40651平方米。201*年12月14日已正式公告上市。 国光地块：该地块位于建立北路二段，占地48.3亩。目前，成都市成华区二环路现代效劳业进展轴（双桥
14、子高笋塘）概念规划相关地块的地块包装方案及成都市成华区现代效劳业进展轴交通规划及重点工程交通影响评价已编制完成并通过市规划局专题审查，现正依据城市设计内容转化为控规。待控规落实后即刻启动地块上市工作。该项工作正常推动。 （三）积极开展招商引资。 在全力推动工程工作的同时，区房管局积极开展招商引资，实行有效措施，各工程标全面、超额完成。1-11月，完成固定资产投资2.75亿元，完成目标91.67%，估计全年完成3亿元。引进区外资金36704万元，完成目标152%；引进省外资金16000万元，完成目标112%；引进总部城总部企业1个，房地产类总部企业2个，完成目标100%；引进其他商务企业4个，完
15、成目标200%。 （四）全力推动重大工作。 1.深入进展干部岗位风险教育，扎实开展为民效劳，创先争优活动。区房管局以建党九十周年为契机，把深入进展干部岗位风险教育，扎实开展为民效劳，创先争优活动及一系列庆祝建党九十周年活动结合起来，全面梳理各风险岗位风险节点，建立预 警机制，化解廉政风险，增加重点岗位治理的透亮度。加强党员干部及职工的治理教育，以深化完善共创共享机制，全力维护群众合法权益为目标，扎实开展为民效劳、创先争优活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用，增加干部职工的使命感和责任感，始终保持剧烈的事业心和进取心，满腔热忱干事业，激情洋溢谋跨越。 2.“198”农夫集中
16、居住区“幸福（物业）家园”创立工作成效显著。7月1日，区房管局正式启动成华区“198”区域幸福物业家园创立活动，会同行业专家制定了成华区“198”区域幸福（物业）家园创立活动实施方案和成华区“198”区域幸福（物业）家园评定标准及细则（试行），对23个小区进展逐一辅导。催促物业效劳企业高度重视、积极开展工作，根据活动方案时间节点对比标准进展自查、整改。11月底活动完成初评；经过整改，12月上旬完成复评；12月底完成幸福物业家园授牌大会。通过创立活动，全区农集区的物业治理质量有了较大提升。7个小区荣获幸福物业家园称号，7个工程获物业治理优秀工程称号，2个农集区通过市优考评，其中1个申报省优考评。
17、 3.超额完成年度民生工程目标。一是住房保障。全年规划对2448户低收入家庭实施廉租住房租赁补贴，其中新增租赁补贴发放106户。1-11月，共发放廉租住房租赁补贴2479户，其中新增279户，分别完成目标任务的101.26%、263.2%（住房保障资 格确认系市房管局工作职能，故1-12月数据无法预估）。二是棚户区改造。棚户区改造全年目标为1958户，面积107690平方米。1-12月棚户区改造完成2370户，改造面积达15.33万，分别完成目标任务的121.1%、142.4%。 （五）职能工作实现新突破。 1.公房治理稳步推动。完成直管公房修理6000平方米；开展创文明城市复查直管公房自查工
18、作及防汛和安全检查22次；催促局属房管所完成直管公房租金收入，估计12月底完成租金收入1145万元，完成目标任务的116.8%。做好公房遗留产权办理工作，牵头全区拆迁安置房遗留产权办理工作。开展农村集体房屋摸底调查、测绘等工作，完成农村房屋“暂缓确权”村组的检查验收，验收结果合格，连续推动深化确权工作。 2.物业治理提档升级。创新老旧院落治理模式，在老旧院落大力推行其他治理人效劳模式，重点治理“无人”治理小区（院落），实现全区物业全掩盖。截止11中旬，全区已毁灭“无人”治理小区（院落）。在全区全面开展物业治理“公开年”主题活动。指导成立业主委员会51件（含筹备中）；物业效劳合同备案23件；物业
19、效劳工程招标、中标19件；房屋专项修理资金使用备案24件。 3.扎实开展住房保障。仔细清理住房困难户普查数据，实行动态监管；积极拓展住房保障方式，进展公共租赁住房，确保 住房保障“无缝掩盖”。1-12月共解决区内中低收入家庭住房困难4427户，其中廉租住房租赁补贴发放2479户（该数据为截止11月底数据），经济适用房住房申购、廉租住房实物配租1655户，限价房284户，公共租赁住房9户。 4.标准拆迁征收治理。日常监管拆迁工程15个，涉及3369户、54.08万平方米。累计办理拆迁许可证延期手续11件，办理行政裁决4件。代区政府拟定成都市成华区关于贯彻落实有关问题的暂行意见”的实施意见，完成全
20、区征收人员培训及换证工作。 5.切实加强监察执法。加强对区内25个撤除工地治理及扬尘治理，催促打围14718米，清运建渣8341台车，掩盖建渣4.8万余平方米；房屋装修构造安全审批4012件，备案4500件；房屋租赁登记备案728件。加强装修监察执法，源头治理“住改商”试点工作取得初步成效；扎实开展城乡环境综合治理工作。 6.强化安全稳定。受理各类投诉和信访事项920件，按时回复率100%；接待群众来访来电询问及遗留问题协调处理483人/次。做好安全生产监管、重点时段安全检查工作，全年安全生产实现“双零”目标。加强网络舆情监管，在全市领先开通房管局微博，畅通信访渠道，准时把握舆论动态。 二、2
21、01*年一季度工作准备及重点 （一）以工程为抓手，助推全区进展。 坚持以工程统揽工作全局，加快推动圣灯“城中村”改造及区政府配置用地国有土地拆迁、国光地块土地上市工作；加快启动绿水青龙效劳综合体、省国防科工办旧城改造等工程。 （二）强化治理职能，创新效劳举措。 紧紧围绕全区工作中心，主动效劳、全力保障。1.住房保障。在全区开展住房保障新模式，进展公共租赁住房，确保住房保障“无缝掩盖”；制定有效方法，探究住房保障惩罚退出机制。2.物业治理。连续深入开展“统筹城乡新型社区幸福（物业）家园创立活动”，大力推行其他治理人模式。3.房屋治理。连续完善公房治理机制，加强房屋产权产籍治理，帮助协作相关部门完
22、成历年遗留公房安置房及公转私的产权办证工作。连续深入推动农村产权制度改革确权颁证工作。4.征收治理。仔细做好我区民生工程旧城片区改造工作，对全区各征收工程实行动态治理、全程监管。 （三）深入开展城乡环境综合整治。 深化“七乱”治理，清理盲点死角。加大力度整治“工地乱象”，强化扬尘污染监管，落实责任，建立长效机制，防治反弹。进一步深化开展薄弱环节，着力抓好小区院落环境综合治理，逐步消退卫生死角和治理盲点。坚持行政监视，对城乡环境综合治理的相关工作进展督导和常常性明查暗访并举，准时制止和订正存在的问题。 （四）切实抓好党风廉政建立。 一是加强党内监视。仔细落实党内监视制度，根据“集体领导、民主集中
23、、个别酝酿、会议打算”的原则办事，切实提高民主生活会质量。落实定期党风廉政建立工作汇报制度和谈话制度。二抓好抱负信念教育。实行中心组理论学习、上党课、自学、选派骨干和专职干部外出学习等方式，组织党员干部仔细学习，使广阔干部员工树立正确的抱负信念，筑牢拒腐防变的堤坝。 （五）加强学习，建立学习型机关。 以促进工作为最终目的，开展专题培训、专题讲座、辅导报告、学问竞赛、争论沟通等，开展常常性和群众性的文化和读书活动，提高干部职工素养，提升机关行政效能，努力形成一种自主学习、自主思索、自主创新、自主协调的学习气氛。重视制度建立，做到有制度保障，逐步建立健全相关制度，确保学习型机关建立的持续推动，打造
24、局领导带中心组、中心组带机关干部、机关干部带群众的崭新学习模式。 （六）强化安全稳定工作。 一是加强领导，强化职责。以主要领导为总、分管领导为主、科室负责人为骨干，对各自业务范围内的信访维稳工作实行责任制，对发觉的不稳定因素准时实行得力措施，消退安全隐患。二是加强值班，强化机制。严格落实24小时值班制度，保证信息 报送渠道畅通，全部值班人员在岗在位和手机通信畅通。 特此报告。 二一一年十二月二十九日 -10- 主题词：行政事务工作总结信息公开类别：不予公开 报告成华区房产治理局办公室201*年12月29日印 （共印18份） 友情提示：本文中关于区房管局物业科201*年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，区房管局物业科201*年工作总结：该篇文章建议您自主创作。