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1、 区供销总社2023年上半年工作总结区供销总社2023年上半年工作总结 2023年，xx区供销社严密围绕区X次党代会、区委x届x次全会和建立漂亮幸福新xx的统一部署，围绕推动部省共建乡村振兴示范区的总体目标，以乡村振兴攻坚年为抓手，连续深化供销体制和“三位一体”农合联改革，加快构建多方协同推动“三位一体”改革和广泛利用农合联效劳平台功能的组织体系，推动供销社进展和农合联建立深度融合，更好发挥供销社和农合联组织在推动和效劳乡村振兴中的作用。 一、上半年工作完成状况 (一)积极推动深化供销体制改革工作 1.开展社有资产清产核资工作。今年以来，我社积极推动深化供销体制改革，旨在通过理顺全系统资产产权
2、关系，组建社有资产投资进展公司，建立完善企业治理制度和治理构造，构建以供销投资进展有限公司为主体，农合联资产经营公司、农资公司等参股企业和基层供销社为构架的社有经济投资经营组织框架，加强联合合作、拓展投资经营范围，增加社有经济实力，提升为农效劳力量。成立了深化改革工作小组，重点开展了区总社、钱王集团公司、供销投资公司、五个基层供销社的清产核资和评估审计工作。 2.实施社有房(地)产公开招租。进一步标准社有资产租赁治理，制定出台供销社房(地)产租赁治理暂行方法，积极盘活现有存量资产，确保社有资产保值增值。上半年共完成总社及各基层社首批共计165处房产的租赁评估，并对其中已到期23处资产的租赁权进
3、展集中拍卖，总成交额847700元。上半年全系统租金总收入1054400元，增加347480元，涨幅49%。 (二)有序实施“三位一体”综合改革 1.加快推动现代农业生产效劳工程 持续助推山核桃亮牌和竹产业振兴三年行动规划的实施。进一步发挥产业联合社的生产合作综合效劳平台功能，加强昌岛山核桃专业合作社联合社社会化效劳专业队伍建立，新建生态化经营基地面积500亩，完成土样检测200批次、除草300亩、林地流转100亩。发挥联合社风险补偿资金池引导和抗风险功能，推动林地有序流转和托管经营。根据“打造农业绿色进展先行区”的要求，推广清源竹笋专业合作社联合社绿色标准化生产制度，支持联合社有序扩大高标准
4、高品质竹笋示范基地和天目水果笋种植，建立“水果笋”示范基地，引领和推动竹笋品质提升。组建茶叶产业农合联，积极推动香榧、山地蔬菜等产业农合联建立工作，主动对接有关部门单位整合资源，进一步拓展延长产业农合联效劳链条，切实发挥平台效劳功能。新建锦南、玲珑2家镇(街)农合联为农效劳中心，完善效劳功能，提升效劳水平。 开展农夫专业合作社标准化建立，对全区合作社开展问卷调查和抽样实地调查，讨论制定调研方案，为更好推动合作社标准化建立打好根底。实施“空壳社”排查整顿工作，共排查出清理对象182家，注销供销社领办参办合作社中的空壳社5家。全面启动2023年农夫专业合作社星级评定工作。开展送科技、送信息、送农资
5、活动27期，培训农夫1866人次，累计赠送化肥59.5吨，赠送金额13.2万元。连续实施农药废弃包装物回收处置工作，2023年规划回收56吨，无害化处置率达100%，截止6月底，共回收27吨，已调运专业公司无害化处置13.6吨，累计支付回收嘉奖金额及无害化处置费等达89.3万元。探究实施废弃农膜集中回收处置试点工作。加快建立现代才智农资效劳网络，新建才智农资店8家。 2.实施“产业联合+”提升工程 根据一二三次产业融合进展的要求，进一步提升金惠粮油专业合作社联合社合作进展水平。切实落实和执行好联合社周云基地粮食生产责任制，为一产粮食生产供应相应的政策支持和效劳保障。实施联合社增资扩股，汲取杭州
6、农合联资金和要素资源，杭农集团入股400万元，股本金从580万增加到1000万元，目前相关手续正在加快办理中。加快启动和完成联合社周云粮食加工配套设施工程建立并投入使用，目前工程前期已根本完成，8月份启动工程一期建立。 协作开展龙门秘境省农村综合改革集成示范区建立，探究乡村利益共同体运营机制工程。成立工程领导小组，制定工程实施方案，确定首期流转65亩建立木公山高山蔬菜种植核心示范基地。同步做好流转土地内农户状况(30余户)的摸底调查，引导农户通过增资扩股方式自愿参加木公山高山蔬菜专业合作社，并逐步完善合作社组织体系和制度体系。借助农合联资产经营公司搭建农产品销售平台，和杭州联华、陌阡农产品有限
7、公司初步确定合作意向，推出龙门秘境一日游旅游线路。 3.实施城乡商贸供销效劳工程 根据培育打造区级优质农产品销售综合效劳平台的目标，加快形成以农合联资产经营公司为主体，基层供销社和农合联会员中优质农产品生产经营和效劳主体为依托的销售经营网络，推动农超对接、农社对接、农旅对接，整合优质农产品资源，拓展线上推广销售和线下配送渠道，塑造区域农产品品牌，提升产品附加值和市场竞争力。上半年新增5家农产品配送单位。 积极组织农合联会员等涉农生产经营主体参与省、市农产品系列展现展销活动。结合对口帮扶工作，组织开展全区大型农特产品展现展销活动。开展旅游采摘线路推举活动，实现旅游和农特产品基地的有效对接。上半年
8、已累计组织38家农产品企业、专业合作社参与杭州市都市圈优质农产品迎新春大联展和上海优质农产品博览会共2次，累计销售额达117万余元，参展产品涵盖了山核桃、笋干、茶叶、小香薯等xx知名农特产品。其中在1月的杭州市新春大联展上，xx参展企业的销售额排名各区县市第一，梅大姐农业开发有限公司的“梅大姐玉米饺”荣获杭州市十大特色小吃的称号。举办2023年“xx果蔬采摘游”活动，通过“旅游、宣传、金融”三大维度，对xx10大特色果蔬采摘旅游点进展宣传推广、活动组织、消费拉动，真正实现“帮农助农”、社会效益和经济效益的多赢。 4.实施信用支农惠农效劳工程 建立健全农合联与农信、农担、保险等机构的效劳协同机制
9、，加快完成区、镇(街)两级农合联会员信用评定，实现授信全掩盖。加强农合联“丰收农合通”系列涉农金融效劳产品前期调研和协调，拟定“丰收农合通”贷款治理方法和“丰收农合通”风险池资金治理暂行方法，整合各方资源，探究信贷风险补偿机制，推动建立政府支持下由农合联、银行、担保公司、保险公司、农合联会员等多方共担的信贷风险分担机制。加强与区财政和保险公司对接，新增家禽养殖保险和茶叶低温气象指数保险。坚持“小额多笔”的金融效劳模式，调整优化供销农信担保构造，2023年供应担保额3970万元，其中涉农担保比例为61.7%。 (三)切实强化供销铁军队伍建立。 1.加强理论武装，进一步提升政治素养。结合党委中心组
10、学习、每月固定主题党日活动、党员春训冬训活动等，组织党员干部开展乡村振兴战略、“不忘初心、牢记使命”等专题党课学习、组织参观五四宪法纪念馆、xx新四军理事纪念馆、良渚博物馆等党员教育基地，开展党员应知应会学问测试等，不断深入学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等，切实强化党员干部的“四个意识”、夯实了思想根基。 2.抓好活动开展，进一步促进中心工作。一是组织开展党员警示教育系列活动。讨论制定供销系统党员干部警示教育系列活动方案，明确活动安排和工作要求。组织召开供销系统党员干部职工警示教育大会，由班子成员带头上党课，教育引导党员干部加强廉政风险防范意识，组织党员干部观看廉政经纬、
11、特殊追踪等警示教育片，开展廉政相关法律法规和典型案例的学习，进展廉政学问测试，并组织党员干部参观上田文武馆、xx新四军历史纪念馆等廉政教育基地，进一步促进干部职工学习廉政学问的积极性和主动性。二是开展精神文明建立活动。组织系统在职党员进社区参与各类效劳，持续开展“礼让斑马线”文明劝导活动和路段巡查活动。在龙岗镇龙井桥村开展文明结对共建活动，推介周边采摘游线路，助推进展乡村旅游，助力乡村振兴。三是积极开展“走亲连心三效劳”活动。结合全区“走村连心三效劳”活动安排部署制定活动方案，组织全体机关干部由党委班子成员带队分四组在湍口镇湍源村、区镇(街)两级农合联会员、镇(街)农合联、基层供销社、下属企业
12、支部及社属企业开展走访调研，引导中药材合作社标准化建立，帮忙解决合作社进展过程中的难点和问题。四是积极参加“城市党建日”活动。依据区委组织部相关文件精神，与玲珑街道东山社区签订结对共建协议，积极参加“城市党建日”活动3次，开展扫黑除恶宣传、端午节慰问社区孤寡老人等联动效劳和志愿效劳。 3.夯实基层根底，进一步提高组织战斗力。落实机关党建主体责任，推动支部标准化建立。结合党建联络员制度，开展下属支部走访调研，指导联系支部标准做好党员治理、活动开展等组织生活。集中组织系统党员干部学习中国共产党支部工作条例(试行)，催促各下属支部根据支部标准化建立的要求落实好各项支部工作，组织召开下属各支部书记座谈
13、会2次，收集相关意见建议，促进支部发挥战斗堡垒作用。 4.加强内部治理，进一步提高队伍战斗力。梳理完善供销系统各项内部治理制度，完善制度汇编，进一步强化内部治理。开展中层干部选拔任用工作，提拔3名中层副职，开展人员商调工作，从城市治理局调动1名综合素养高、业务水平强的年轻干部到供销队伍中，进一步优化供销队伍的年龄构造，加强队伍的制造力和战斗力。 二、工作短板 (一)总体经济实力偏弱。当前我社面临着资产少、社有经济经营难的现状，加上尚未清退的社员股金，包袱重。 (二)技术型、经营型人才缺乏。当前供销社在体制改革、社有经济进展、社会化效劳等方面都投入了较大的人力物力，但现有人员的力量技术上仍有欠缺
14、，技术型和经营型人才更是稀缺。职能承接后运作的效率不高，效劳不够深入、到位。 三、下步工作准备 (一)深化改革，努力增加社有经济实力。深化供销体制改革，实现社企分开、双线运行。理顺资产权属关系，将区总社本级和基层社社有资产、股权整体划入供销投资进展有限公司，行使区总社对各基层社资产的全部权，构建供销投资进展有限公司为主体，农合联资产经营公司、各基层供销社为子公司的两级社有经济进展体系和投资经营效劳网络，做强公司平台和经营力量，提升社有经济实力。完善社员股金清退方案，加快实施股金清退，消退金融风险。 (二)整合资源，培育农产品经营效劳综合平台。讨论制定供销投资进展有限公司和农合联资产经营公司的运
15、行机制，尽快完成经营性社有资产注入和公司股份制改革，通过公司化统一运营治理，逐步做大做强。深入推动农产品销售平台的搭建工作，构建销售网络。结合对口帮扶工作，开展施秉农产品中秋福利配送工作。探究实施农合联资产经营公司、基层社和品牌超市联合合作模式，逐步布点和设置城乡社区供销邻里效劳中心，整合效劳资源，丰富商品供给，保证商品质量，便利城乡居民生产生活。组织生产经营企业参与展现展销活动5期。 (三)深化合作，助推一二三产融合进展。 1.进展壮大新型农业生产经营主体。完成金惠粮油联合社加工中心二期工程建立，利用好杭农集团在农业生产社会化效劳力量方面的优势，在生产合作领域开展规模化社会化效劳，有效降低非
16、规模化效劳本钱，降低联合社成员的生产本钱，增加收入;利用好杭农集团的资源优势，整合资源和力气打造联合社“天目好味稻”大米品牌，拓展销售渠道，提升产品综合附加值，促进一二三产融合进展，进一步增加联合社自身造血功能，促进联合社可持续进展。昌岛山核桃专业合作社联合社开展社会化效劳，完成推广张网采收面积2023亩、完成林地托管200亩，免费测土350批次。清源竹笋专业合作社联合社增加示范基地50亩，开展绿色标准化生产示范，带动周边农户开展标准化生产100亩。积极效劳华名食品有限公司河桥加工厂的建立，力争在下半年引进年生产加工力量2023万产值的小包装蔬菜深加工生产流水线并投入运营。下一步将通过公司与合
17、作社或村集体签订订单协议，并逐步将订单种植模式辐射至周边各镇，带动全镇2023亩蔬菜种植农户，并建立示范种植基地。通过雪里蕻、豇豆、茄子以及竹笋的深加工，延长产业链，提升附加值，增加农户收入。加快推动龙门秘境省农村综合改革集成示范区建立“探究乡村利益共同体运营机制工程”，做好对接协调，准时完成合作协议签订、土地流转等工作，争取通过工程提高村集体经济和农户收入。 2.深化农夫专业合作社标准化建立。连续做好农夫专业合作社标准提升，开展空壳社专项清理，依法撤消一批，引导注销一批，标准提升一批。完成农合联会员社星级标准社评定工作，完成合作社标准化建立调研课题，撰写xx区农夫专业合作社进展现状报告和乡村
18、振兴背景下xx区农夫专业合作社质量提升行动规划：20232023。完成蔬菜产业农合联和香榧产业农合联的组建工作，推动茶叶产业农合联与余杭径山茶产业农合联的跨区域合作。 3.完善金融支农惠农效劳体系。建立区农合联与农商银行、担保公司、保险公司等金融效劳机构的会商沟通长效机制，进一步整合金融支农惠农的相关政策。完成两级农合联会员信用评定工作。推出“丰收农合通”贷款产品，建立农合通风险池资金，为农户、农企撑起“爱护伞”。 (三)强化治理，打造供销铁军队伍。 1.开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动。根据上级部署，积极组织开展庆祝新中国成立70周年系列活动，组织推举优秀课案参与全区“砥砺初心强使命、
19、担当报国我先行”微党课竞赛。 2.开展“党建双强”工作。根据“党建双强”工程工作要求，组织所属党支部开展对标检视自查整改。加大对所属党支部建立的指导力度，严格标准“三会一课”、固定主题当日、组织生活会等组织生活制度，进一步推动党支部表转化标准化建立。 3.连续开展“走亲连心三效劳”活动。根据方案，连续在结对村、农合联会员、下属企业中开展走访调研，了解群众和企业需求，帮忙解决实际困难和问题，积极效劳乡村振兴。 4.持续推动党风廉政建立和作风建立。全面落实从严治党主体责任，进一步强化领导干部“一岗双责”，准时开展廉政谈话和警示教育。进一步标准完善各项规章制度，严格按制度执行，持之以恒落实中心八项规定，解决防止“四风”反弹。