化工个人工作总结范文5篇.doc

《化工个人工作总结范文5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《化工个人工作总结范文5篇.doc（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 化工个人工作总结范文5篇 自去年11月份从事安全工作以来，我在各级领导的关心和同事的帮忙下，仔细贯彻落实安全生产法和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，履行自己的安全生产职责，仔细做好每一项工作，积存了肯定的工作阅历，取得了肯定的成绩。 近一年的安全工作围绕“安全标准化”这一治理体系，主要从职业安康、安全、环保三大方面开展。刚开头从事安全工作时，工作阅历还不是很丰富，在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全学问来充实自己，并通过“安全标准化”工作熬炼自己渐渐称为一个合格的安全员。 以下简洁介绍一下我在_年做的主要工作，以及今后工作的准

2、备。 一、根据危急化学品从业单位安全标准化标准要求开展各项安全工作 去年9月，我参与了省安科中心举办的“危急化学品从业单位安全标准化”一期培训班，危急化学品从业单位安全标准化标准正处于试行阶段，它对安全生产的各项工作，做出了更加明确、详细的规定。作为一名安全员，我积极主动的学习标准，根据10个a级要素和51个b级要素编制了具体的“安全标准化实施方案”，并根据这些要素逐步开展工作，以使标准内容真正贯穿于生产活动中，发挥其应有的作用，促进我厂的安全生产。 _年7月，安全标准化考核小组对工作进展了自评，评得了98分的好成绩。在此次自评完毕后，对自评中不符合的工程逐一进展了整改，并于_年12月2日至3

3、日顺当通过了省安科中心的验收。 二、多多扎根生产一线，广泛吸取各方阅历 在新的一年里，我盼望自己能有更多时机投身到生产一线，由于那里能给与我成长的充分养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业安康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方阅历，才能准时发觉问题，拓展我的工作思路，真正实现职业安康、安全与环境的协调进展。 三、正确处理好人际关系 在日常的工作中，同上级、机关同事、车间人员的沟通比拟多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免消失摩擦。这就要求我摆正态度，积极避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候

4、就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在今后的工作中我会努力避开。正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮忙有困难的同事。 四、对化工厂今后工作的建议 盼望安全治理更加人性化，在对车间的检查中，不仅要发觉缺乏，还要更多地发觉优点，鼓舞员工提出对安全工作有帮忙的建议，并适时对其进展嘉奖。 不断对职工进展安全方面的宣传教育，增加职工的安全意识，真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。 化工个人工作总结范文2 _年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，根据制定的各项任务，结合自身实际，广阔干部职工积极协作，进一步明确目标，找准方向，强化治理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺当

5、完成了全年的各工程标任务，为进一步进展奠定了坚实的根底。现将_年工作开展的详细状况总结如下： _年工作开展的主要做法： 一、目标细化分解，目标责任明确。 目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清晰和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与治理考核方法，加大治理力度，准时查找目标运行过程中的缺乏和纠偏，使目标运行走在良性循环的进展轨道。 二、队伍人员稳定，品种完成较好。 我厂到处本着以人为本，精细治理，确保各项工作顺当完成的目的，全年狠抓人员稳定治理，一是健全相应的治理制度和规章制

6、度，从人员出勤，标准操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，到达制度治理人，用制度约束人的目的;二是搞好各种培训，提高员工素养，以提高培育员工的大局观念，质量意识，培育岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储藏工作，以增加员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化气氛，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和仆人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于成功的员工队伍。 三、质量治理完善，产品安全牢靠。 质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在_年内，我厂在质量治理上毫不放松，在积极主动的查找缺乏，针对市场反应准时调整，并加大对生产过程的全方位掌握力度，

7、加强对各质量掌握点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增加质量标准意识，提高过程操作严厉性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。 四、现场治理提升，操作行为标准。 一是加强根底治理人员的治理，防止基层治理人员的治理方法简洁粗暴。二是充分发挥基层班组人员的榜样带头作用，确保员工身先士卒，领先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场治理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，标准和强化现场治理力度，增加员工参加现场治理的自觉意识和责任感，提高现场治理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清

8、理与维护工作，对生产过程中的不符合项进展及进的完善与整改。 五、设备治理创新，安全生产稳定。 一是加强设备根底监查，尤其是抓好水、电、汽等本钱资源的治理和超耗掌握，做节奖超罚，使节省部门在工资上得到表达，齐抓治理，形成合力。二是抓好设备安全治理的根底上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，仔细开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监视的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。 六、实现挖潜增效，制造效益。 年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进展全员参于，集思文益的科技创新活动，积极鼓舞和支持车间班组个人创造、制造、为工厂创效益，另一方面

9、实现产品的效转化，合理掌握机物料消耗，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，掌握副品率。同时以目标治理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以标准治理为切入点，树立本钱意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关掌握，实现效益。 _年我们的工作虽然取得了肯定的成绩，但在实际的工作中也存有差距，如：人员治理的缺乏，基层技术人员的流失，员工素养特殊是质量素养与安全素养需要加强和提高。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作缺乏，认清差距，克制困难，加强自身的素养修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。详细做法如下： 1、加大工作

10、执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的仔细执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互帮助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对消失的问题，能赐予现场解决的现场赐予解决，不能赐予解决的，要在四个小时之内赐予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必需有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。 2、从细节治理着手，确保各环节无庇漏，基层治理工作扎实，细节打算成败，细节治理要求全员参加，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必需树立从我做起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的标准操作

11、、开关设备时的相关留意事项等工作，进一步夯实基层治理要点，增加根底治理意识。 3、从员工素养和思想着手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部员工队伍，老课题新方法，首先从转变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，治理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。 4、积极开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的气氛中推开工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素养提高的根底，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要积极想方法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展;质宣月、安全生产月等活动。 5、从本钱掌握着手，确保效益目标正常运行，本钱是各项治理

12、的根底，本钱掌握的好坏直接影响员工的工资收入，也是影响员工积极性的重要因素，员工虽然参加但主要在于治理，向治理要效益，是本钱掌握的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。 6、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确进展的轨道，考核是治理者实现目的的必要手段。要对目标仔细调整和修订完善制度，做到制度合理、公正、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严厉性，无弹性，用考核约束和推动各项工作任务的实现与完成。 面对新的一年，我厂将力争做到以目标治理为中心，进一步夯实质理治理根底，实现各项治理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面治理再上台阶，从而

13、以崭新的面貌，精细的治理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的成功! 化工个人工作总结范文3 一、三月份工作重点： 1、加快班组建立步伐，使班员考评工作落到实处。 自从聚氯乙烯分厂治理标准与乙炔工段治理标准下发班组之后，我乙炔工段就着手组织班组一级的考评工作。为此，我们特地地制定了一系列的相关表格发到每个班长手里，并且指导他们怎样对班员进展具体的考评工作。彻底地实现以制度化管人、考核人的治理机制。充分调发动工的积极性与工作热忱。而且，工段始终协作与支持班长的考评工作，对在工作中遇到的困难进展了逐一的解决，确保班组建立落到实处，并卓有成效。 2、进一步做好节能降耗工作。 修旧利废与节

14、能降耗始终以来是我工段的一个亮点。本月份，我工段再接再厉，连续清洗旧除尘布袋500多条，更换到M1107B上共计320条，修理DN100的闸板阀3个，并且我们估计到四月份连续清洗M1108的除尘布袋，把这顶工作做彻底、做圆满。 3、狠抓员工的培训工作。 自从上次公司组织的岗位员工技能考试以来，对我们的感受很大，从中暴露出的问题也是层出不穷。为此，本月份我们将针对此现象，结合工段制定的培训规划，加强对员工的培训力度。首先对主控人员进展了闭卷考试，同时温工针对答卷中存在的问题特地进展了讲解与培训，确保一线员工要“知其然并且知其所以然”。另外，我们也按乙炔工段多面后培训规划对现有的人才进展了培训与考

15、核，其中成绩为：李雪65分、张晓峰77.5分、田建强85分、王军78.5分。 4、确保安全平稳生产的同时，努力搞好现场文明生产。 本月份，我们连续以高度负责的态度一丝不苟地做好安全环保工作，紧紧围绕公司“安全环保是一切工作的动身点和落脚点”的指导方针，努力实现我工段零事故。为此，我们对每一项检修，每一次动火都亲自去抓，亲自去监护，亲自去落实安全防护措施，确保万无一失。 同时，我工段也组织力气努力搞好现场文明生产工作。本月份，我工段集思广益，通过参观与学习其它工段好的阅历与做法，因地制宜对我工段的主控室进展了整理与美化，把员工按班为单位，工作照片上墙。既美化了环境又培育了大家的集体荣誉感。 另外

16、，我们对工段预留地的苜蓿进展了浇灌整理，并对各个边边角角种了花，并进展了日常维护，想必一个芳草萋萋、花团锦簇、争奇斗艳的乙炔工段不久的将来肯定会使您眼睛一亮、心旷神怡。 5、大力开展春安大检查活动，做好隐患排查工作。 本月份，我工段组织员工仔细学习了公司关于开展20_年春季安全大检查活动的通知，并绽开争论，结合自身岗位操作，查隐患、查“三违”，通过自查、互查的方式找出自身操作中存在的问题，并加以订正与标准，确保安全生产。工段组织人员对我工段的隐患进展了一个整体的排查，能自己整改的自己整改，不能整改的上报分厂，共计6项。包括雨水井盖塌陷、电厂废水池地基下陷、2#皮带机栈桥漏雨等状况。 二、四月份

17、工作规划： 1、连续做好春安大检查工作。 2、进一步深化修旧利废、节能降耗工作。 3、全面推动班组建立进度，努力使工段一级的经济活动分析会进入正规化、程序化的轨道。 4、连续搞好员工的教育与培训工作，尤其是“一岗多能”的培训工作。 5、加快大修的前期预备工作，包括工程的责任落实、停车检修置换方案、进入设备内作业安全措施等相关配套工作。 6、全面细致地搞好设备润滑治理工作，努力提高设备完好率。 化工个人工作总结范文4 生产车间一年的工作也是在新的一年马上降临的时刻要完毕了，这一年来，作为车间的一名班长，我带着我们班组的同事一起把生产的工作做好了，顺当的完成了领导交代的生产任务，现在就这一年来的工

18、作做下总结。 一、生产任务的完成 在生产车间最重要的一件事情就是生产，什么事情都必需为生产而让步，这一年来，我们班组也是较好的完成了生产的任务，不但是量上面完成了，质上面也是得到了领导的确定，这也是让我这个班长特殊骄傲的事情，固然这也是我们整个班组的努力，大家一起为了任务而努力。 二、治理班组的工作 在这一年里，我们班组完成了生产的任务，同时在平常的工作中，也是没有违反过车间的制度，在我的治理下，我们班组的纪律也是特别好的，同时在治理当中，我也是把我的生产阅历教给同事们，让他们能更好的去工作，在治理的同时，我也是和班组的同事交朋友，大家多沟通，多去沟通工作，那么只有这样，大家才能有更大的进步。

19、在治理中，我不是一言堂，而是多去倾听班组同事的意见，大家都能去发挥自己的意见，这样的工作也是能更好的去做好。 三、组织培训的学习 作为班长，这一年来，我也是积极的去学习治理，不断的提升自己的一个治理水平，在工作之余，我也是去看一些治理的书籍，同时参与单位组织我们进展的培训学习，在学习中，我也是知道，想要做好一名班长，不但是要有丰富的生产阅历，同时在治理上也是要下功夫的。而且自身的力量也是要去提升，不然也是无法带着班组把工作去给做好的。同时对于我们班组，我也是组织大家一起学习，一起沟通生产的工作阅历，让大家都能有进步，都能在工作的过程中得到进步。 在工作当中，我也是发觉自己还是有挺多的缺乏的地方

20、，一些是已经在改良的了，一些是还需要在后续的工作当中去改良，特殊是我虽然生产的阅历充分，对班组的同事也不错，但是其实还是在治理上还有发挥的空间，也是需要自己不断的去提升自己的生产治理力量。让自己变得更加的优秀，那样的话也是能更好的去带着我们班组把生产的任务完成的更加的好。在接下来的一年里，我要连续的提升自己，让我自己，我们班组变得更加的优秀。 化工个人工作总结范文5 在_化工有一个最年轻的分厂，_分厂，_分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个积极向上和谐的班组，一个学习气氛深厚的班组，这个班组就是_工艺运行班x班。 辞旧迎新，站在20_年的门槛上，回首刚刚

21、与我们挥手告辞的20_年，让人欣喜的是，这一年_工艺x班收获颇丰，下面是20_年该班组取得的工作成绩。 一、任务完成方面 20_年，_工艺x班在集团公司及分厂领导的亲切关心和帮忙下，全年共完成_产量实物_吨，吨尿氨耗_千克，吨尿蒸汽消耗_吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。 _工艺x班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员配备比拟紧急，但_工艺x班岗位与岗位之间调整协作亲密，岗位人员工作积极主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的士气和信念。在过去的一年里，涌现出像_等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的_主操作

22、，他们悄悄无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，20_年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，_成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。 二、安全治理方面 _x班全体员工仔细学习煤化安全一号文件，把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进展手指口述考察，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增加安全意识，时刻绷紧安全弦。通过上述学问的学习，员工不仅娴熟把握了岗位操作技能，而且也大

23、大提高了对突发事故的处理力量，同时还开展了人人争做安全员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发觉大小隐患_起，并得到准时排解和掌握。 三、四型班组创立方面 _x班积极响应_公司四型班组创立文件精神，把创立工作落到实处，把指标分解量化细化。以创立为契机提高班组治理水平上台阶。在创立活动中，班组把“以人为本”作为提升班组治理质量的切入点，发动全员积极自愿参加到创立之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创立工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最正确班组，并制定班组零事故，

24、员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。 另外，在四型班组创立活动中，_x班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。20_年_x班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为其次名，而且，在第三季度_公司四型班组创立考评中，荣获最正确创立班组的荣誉称号。 班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地，班组治理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的.成绩，而且还要总结工作失误的教训，订正错误，以饱满的激情投入到新年的工作中去，连续发扬成绩，用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为_化工的明天再立新功。 化工个人工作总结范文