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1、 助理工作总结通用15篇 20xx20xx学年第一学期学工助理工作总结自担当教科院学工办学工助理已有大半个学期的时间,伴随着飞逝的时间,我也马上告辞大一新生的行列,同时本学期已接近尾声,这学期的学工助理工作也将暂告一段落。在学院领导、郭岚教师和各位辅导员教师的支持和指导以及学长学姐们的热忱帮忙下,我也比拟顺当的完成了这一学期的学工助理工作。现在,回首看看来时路,有劳碌、有充实、有失意、也有欢快,对于我来说,这都是我人生的一种成长,一种历练,也是一种进步。在本学期马上完毕之际,我对自己这学期的工作做出以下总结,在向教师、组长汇报工作的同时,也借以改良和提高我下学期的工作。 一、根底工作的定型与完
2、善 从基层的班级工作到更高一层的学院工作,平台变大了,工作种类变多了,作为一个新人,许多根底性的工作必需要快速把握,所以在本学期的工作中我不仅重视每一次的例会培训,还给自己制定了“多观看,多询问,多实践”的“三D工作法”并在平常的值班过程中加以运用。通过近一个学期的学习实践,我在根底工作的方面根本定型并努力在接下学期的工作中加以稳固和完善。 二、从单向帮助到全面协作的跨越 在担当学工助理之前,我担当着我们班的班长一职。除了班级日常工作外,根本上都是在帮助自己的辅导员处理一些事务性工作。 助理工作总结2 公司领导调我到本钱部做选购助理,首先,感谢公司领导给我一次时机及平台,挖掘自我的潜能。做选购
3、员近五个月是自我提升很快,是我深刻的熟悉到一个人的潜能发挥的能量,我调到本钱部时,对选购什么都不懂、什么都不知,到之后的材料及物品的选定,谈合同,制作合同。 最终是跟现场,检查产品的质量。到此刻的尾款流程跟进,这些过程对我的得与失主要以下几点说明: 一、得 1、刚开头选购是我深刻的熟悉到选购这个行业的简单性,当我渐渐的分解开它时,是我体会到运营物品这个行业选购的简洁之处;对要选购的物品细心的分析,在做信价比。不要乱,要理清重点,一样一样的攻破每一个选购难关。 2、跟现场,是我深刻的体会到协调、协作,成品爱护。当不同的物品及材料进场前,要即使的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品爱
4、护要相互协作。 3、付尾款,是我感到一个公司资金的支配,就是公司的命脉。 二、失 1、在我刚做选购员时,忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升。 2、是我没有更好的把合同商务条款完善好,是物品与材料到现场比拟凌乱,不能有序的进展。更没有讨论好付款方式,当物品与材料到场后,供给商紧跟着追尾款;是自己压力比拟大,也造成公司财务压力加大。 在我做选购员的几个月里,首先感谢公司领导的培育;再感谢杜经理的急躁指导,细心的帮助;再次感谢财务的全部同事正确的指引;最终感谢运营中心部门和公司全部同事的支持。感谢!感谢您们! 为了更好的做好这个行业,使公司这个部门更好的进展,以后我要一下几
5、条做好公司的选购员工作: 1)我须注意选购职业道德,品德端正。做到不吃回扣,不*受贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。 2)定期汇总所进的选购资料,帮助部门经理、财会进展选购材料本钱核算。 3)不迟到、不早退。在工作中要多跑、多比拟、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平。 4)所购大宗材料务必要求供给商带给合格证明,严禁购进质量不合格材料,同时监控材料使用状况,掌握不合理材料的选购与铺张的状况发生。 5)加强与使用材料部门的联系,尤其是按时、按质、按量掌握好所需的各种材料,确保工程能顺当进展。 6)运营物品与材料选购供给渠道,进展供给商的择优、品质选取,进展
6、新供给商的开发工作。 7)要掌握物品及材料入库的数量与质量,能精确无误安排好材料运送到所需工地,做好材料的存放、堆码治理工作。 8)在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。 9)要做好供给商的选取、评议工作,对长期使用的物品及材料建立坚固、牢靠的供给关系,并不断挖掘新的供给商,以保证物品及材料供给的不连续性。 时间总很珍贵,很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到工业行业,进从一个新的行业、新的环境后,就会发觉同样是选购工作,此刻与原先存在着很大的差异。许多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的学问。学习给自己充电,让工作更精彩两大主
7、题占满了我的整个生活。 前几日接到领导指示要我讲课,与同事们沟通自己作为一名这家外资家俱公司的化工选购员,来了x个月学到了什么,对所要购置的化工产品熟悉了些什么,整理好后向大家讲讲。我是躲但是了。写了几个大的部份。工作熟悉,产品学问熟悉、选购工作沟通、选购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点选购工作方法,记录下来,供自己和朋友们共享。 1、收集产品信息 我不熟识这个产品,但是我会尽我的努力查找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己原来不明白的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。 2、做事有条理 我根本上会每一天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理
8、,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 3、工作有规划 在每一天完毕前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个规划。很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或穿插处理。 4、学会主动与人沟通,沟通 常常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 5、难点重点有总结 对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结阅历。要求厂家处效劳处理事得交书面说明。 6、尽量做好工作总结 对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作资料、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作规划等方面做个简短的总结。 7、
9、供给商的治理 尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题,让其感受有压力又有动力。 8、订单的跟踪 工作要有职责心,要严谨,要主动出击,不要寄期望于供给商确定没有问题,要准时做好跟催工作,要分析供给商的每一次看似合理的理由,是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作相关部门做好工作。 9、问题处理 反响要快,汇报要准时、处理问题要灵敏坚决,要有自己较好的处理推举带给,并能与供给商做个相宜的谈判结论。 10、职业习惯 要让自己有一个好的职业习惯,有本钱概念,有利润思维,有风险意识、有统筹潜力、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更
10、优秀的选购靠近,作一名真正优秀的选购人。 助理工作总结3 到这天x个月试用期已满,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。我于xx年xx月二日成为公司的试用员工,依据公司的需要,目前在国盾公司传媒部门担当销售专员一职,负责传媒部门销售助理的工作。虽然到国盾传媒公司只有几个月的时间,但从来公司的第一天开头,我就把自己融入到xx传媒这个团队中来了。 本人工作仔细、细心且具有较强的职责心和进取心,勤勉不懈,具有工作热忱;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作潜力;职责感强,的确完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利地完成各项工作。 初来公司,
11、以前很担忧不知该怎样与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。 现将这一年试用期间的工作和学习状况总结如下: 一、试用期期间工作 在实习期间,我是在传媒部门学习工作的。传媒部门的业务是我以前从未接触过的,虽然和我的专业学问有联系,可也有必需的差距;但是在部门领导和同事的急躁指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了公司和部门的整个操作流程。在本部门的工作中,我一向严格要求自己,仔细准时做好领导布置的每一项任务;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,期望能尽早独挡一面,为公司做出更大的奉献。固
12、然,初入职场,难免消失一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经受也让我不断成熟,在处理各种问题时学着思索得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。 业务方面的工作 1.半夜时段工程 在半夜时段预备初期,资料由房产信息变为婚恋信息,在整个婚恋信息的产业链中,首先将夜间时段的切入点确定为婚介行业,我是主要负责线上的市场调研工作。了解到南京婚介行业的分布状况,并汇总了各大婚介公司的相关资料,同时对婚介行业的政策法规进展了具体调研,了解到国家对婚介行业的要求,对销售组调研具有必需帮助。除了针对婚介公司调研
13、之外,还对婚介产业链上的相关公司进展了调研,如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等,构成了一些汇总资料。 透过对收集到的资料进展整理分析,得出从一个简单入手且是热点的工程入手,因此对栏目的资料和形式有了较大的调整。最终敲定栏目资料为职介单位有用性强的用工岗位信息。 随着时间在一点点消逝,九月份,半夜时段栏目的资料和形式已经确定,到此刻与电视台合同的签订已经完成,与xx聘请以及制作公司的深入工作也正在顺当进展,宣传工作也在进一步跟进。在xx的生活频道,xx早安排栏目将于16号开播,同时其他频道也要把百姓关注的热点信息搬上银幕,把xx夜航打造成一个综合的品牌栏目。根据xx公司的总体规划进展运作。为收集信息
14、和建立平台打造坚实的根底。工程依据传媒确定的调研目标,前期我主要负责针对华泰现状和证券行业的调研工作。 媒体工程 随着“商务领航政企x通”工程的全面启动,针对政企x通的宣传方面,我参加了的政企x通的媒体沟通会,与南京平面媒体经济方面的记者建立初步关系,与李xx一齐关于催促快报记者在快报上发表关于政企x通的宣传稿。现代快报已发表完成。 经过这几个月,我此刻已经熟识了公司的工作环境,从整体上能够把握公司的运作流程。虽然还不能够独立处理公司或部门的一些详细工程业务,但是我信任这是一个需要积存的过程。所以鉴于这些缺乏之处,我在处理问题的阅历方面还有待提高,团队协作潜力也需要进一步增加,需要不断连续学习
15、以提高自己业务潜力。 治理主要工作: 我作为销售组的一名成员,同时担当了部门内部的内勤工作。 1.流程制定:协作张清、季海强完成市场调研流程、电话访问流程、登门访问流程的制定。 2.年度规划:参加传媒年度规划制定。从为年度规划制定框架开头,详细分为这几块:背景描述、传媒xx年目标、现状分析、实施策略、实施步骤、实施规划、财务分析、所需的资源与支持。明确各工程的运作目的,对年度规划进展修改。从国盾公司的规划和传媒的规划动身,明确传媒在国盾公司的定位。20xx年各工程的实施目标。 3.部门会议会议纪要:前期完成了每次会议纪要的编写。每次的会议纪要,确定会议纪要的流程,能够提高会议开展的效率,明确会
16、议议题,能让自己投入到会议的开展中去。在整理睬议纪要的时候,能提高自己的总结概括潜力,对自己的工作任务、资料等也有较深的熟悉。 4.日报汇总:前期完成了每一天日报的汇总工作。每一天的日报汇总,在看其他同事的日报的时候,能够更明确地了解日报该怎样写。同时整理发觉的问题和学习的资料。 5.预算制定:前期完成每月办公用品预算和财务预算的制定。 6.每日出勤表:完成了每一天的出勤表的制定。 7.值日检查:完成每一天的值日检查。 二、对XX规划和传媒规划的理解 对XX规划理解: 从公司的战略定位,战略目标来讲,XX是一家以电子政务为切入点的信息运营商。从事电子政务建立以猎取法人与自然人相关信息;透过信息
17、运营产生新的商业模式,逐步进入相关行业中介、物流、销售、生产等领域。从政府角度而言,电子政务包含三个层次,一是政府机关内部的办公自动化,二是政府上网工程,政务信息在网络上公布,三是政府对外治理效劳工作电子化网络化。所以,战略目标是一个长远的过程,需要不断的努力创新,开拓进取。 公司的目标是在二十年内成为世界一流的企业,其营业指标到达世界五百强之一。公司的愿景是:建立公共信息平台,让人们以最小的代价满意最大的需求。公共信息平台能够节省许多资源,节约人力,物力,财力,为企业或者个人谋取更多利益,满意最大的需求。我们所要建立的公共信息平台是公司进展信息收集和运营、以供人们进展信息使用和汇总的平台。建
18、成公共信息平台本身不是战略目的,是为了到达愿景的一个手段,其目的是为了有效满意人们需求从而取得商业价值。 公司的价值观是要求每一个员工把工作当事业,拥有仆人翁的心态,有明确的目标感和使命感,尽自己最大的努力等等。我认为一个有团队精神的团队才是真正胜利的关键,不管遇到什么问题,我们一齐解决。自己的努力是务必的,但只有团结全都,才有胜利的可能性。 对传媒规划理解: xx传媒要做的不是传统好处上的传媒公司,她不同于现存的广告公司、制作公司、公关公司或者是媒体。我们是要把上述的公司整合起来,整合出一流的传媒公司。所以整合就是传媒公司的核心竞争力。那我们拿什么去整合上述的公司呢国盾传媒不生产产品,只有靠
19、创意和概念。我们生产创意,然后透过创意去整合媒体、广告公司、制作公司等等,最终猎取利润,实现创意的价值。由此可见,筹划好的创意,再对好的创意进展完善的包装,是国盾传媒的核心竞争力,也是我们业务的关键点。传媒的主要业务流程就是筹划出好的创意,拿下政府和媒体资源,然后找合作方去实现,我们在中间起到调整作用。 虽然这个工程刚开头,但整体框架和目标定位已经很明确,并且有了详细的实施步骤,我对其的理解为在将来初步运营过程中先做传统媒体,积存运作阅历,同时积存运作资金,再进展成新媒体并进展专业化运作,直至创新若干新的商业模式,为国盾公司的总战略方针效劳。 助理工作总结4 选购部作为公司主体中的一个重要环节
20、,工作的好坏,购进物料的优劣,选购本钱的凹凸,直接影响着公司整体的经济效益。我作为选购部的一员,深知自己工作的重要性。确保门店所需,购进质优价廉的物料,促进市场销售已成为我完成工作的根本准则与工作精华。现对我试用期工作总结如下。 一、选购过程中我时时提到要确保物料质优价廉,我现在觉得做好 1、仔细分析每一种原辅料的行情走势,把握肯定的市场规律,并结合实际如棉花的涨跌、各厂家生产力量的大小,并估计运输的时间等适时购置、适价购置。 2、选购工作中 3、购置物料时不同的行情走势下,我们都要能敏捷运用不同的方式方法询价、讲价、议价到达降低本钱的最终目的。 涨价时期,尤其是选购我们用量大的品种,订购时因
21、我们用量大遇到市场面上货又不多,加上我们发出求购信息后最简单消失行情价格一路上升,形成自抬物价的恶性状况。这时我们不能再实行一贯的单纯认为量大价就低的思维去操作。并且更多的时候我们要做到沉住气,不透露出我们急需货的信息,缓缓地订购,不让对方了解你的心理状态。可以较有效地避开行情过高过快地上涨,更好更有效地买到适中价位的货。 降价时期,我会尽量让物料保持最低库存量少购勤购。对于用量大的物料可以提前向供货商透露和灌输价位有下降,借此摸索出对方的价格。原来我们没订货但可以提示对方的降价反响在别人的后面,没跟上行情变化,或者对对方讲他的价格比别人高而没购他的货,刺激对方在真正供货时能给出最抱负的价格提
22、前降点价或多降点价给我货从而降低选购本钱。 4、避开单纯地依据生产规划作选购。对于每一种物品要能依据生产供应的原辅料的主要耗用量,学会能根本核算出本钱来。并分析不同时期购回的物料因价位不同而产生的价差有多大,本钱提高了,还是降低了。 5、业务合作中与供给商做到输包装等方面的问题尽全力为其想方法。 6、把握物料的主要耗用月份规律,分析行情走势,即时捕获市场信息实行敏捷多变有效的方法措施去选购,从而降低本钱。握市场行情是我们做选购必需要做的工作,但更重要的是要从规律中去结合当时详细的行情实情综合分析走势,调整选购策略方法,更深一步选购到。 二、以后的工作规划 1、制定更加合理完善的选购月规划、周规
23、划、日规划,统筹安排好所负责的业务内容。 2、仔细分析行情走势,避开过激过高进猜测走势。囤货留意把握尺度和分析风险大小。 3、时刻关注产品的价格变化。随时实行有效积极的牵制供给商的方法避开行情受人为操纵带来的经济损失。 4、稳定老供给商,进展新供给商,剧烈多家竞争,扶助新供给商。更深一层做到 5、虑心进取,多和其它部门同事之间进展沟通学习共同增加学问面和应对各方面大事的处理,做到学问共学,资源共享,工作共干,智能化办事的和谐气氛。 昨日的成绩已成过去,现在重要的是以后,在以后我会珍惜时间,珍惜时机发扬优点,改正缺点,改良工作的方式方法,全面提高综合素养,更完善地完成选购工作。 助理工作总结5
24、一、员工的考勤治理 我公司的考勤治理,现在的根本状况如下: 经理直接收理人员的请假、调班、加班等工作。 前台、业务部、督导、xx在平常的工作中对专卖店人员的工作状况和考勤状况进展监视并反应。 平常由我不定期地采纳电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤状况,并赐予登记。 到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤,我用表格的形式进展统计,此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中,主要存在以下问题: 1、店长在没有上报公司的状况下任意调整上班时间,如:把早班换成中班。 2、有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物(停休除外)。 3、个别店长有迟到、早退的现象。 4、店长在没有请假的状况下外出办
25、理私事。 5、个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。 由于我公司专卖店日益增多,规模不断扩大,专卖店分布广,每个专卖店只有26人,因此,在人员治理上存在较大的困难;另外,公司从XX年至今已经胜利地在上海开了x家专卖店,将来还要连续扩大门店的数目,为给以后门店的扩张打下良好的根底,对员工进展有效地日常治理已经成为不容无视的问题,而其中店长的治理尤为重要,做为专卖店的店长,他是直接连接公司与各店的桥梁,假如店长不能以身作则,将会直接影响整个专卖店的人员治理,针对目前的状况,现提出以下方案: 方案一:进一步完善公司的考勤制度,奖惩清楚,并与薪酬挂钩。 每个月全勤者(没有请病假、事假、迟到、早退)拿
26、全额奖金。 非全勤者拿本月80%的奖金,并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资。 事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资。 店长来公司对帐或办理公事,原则上不能用上班日,如必需用上班时间来公司办理业务,则须到公司人事部签到,公司按正常上班出勤对待。 此外,店长在上班时间需外出办理业务的,不能占用上、下班时间。若有特别缘由不能按上述方法办理事物的,必需事先向公司人事部说明原由,公司依据其实际状况按全勤对待;若理由不充分或没有事先向公司人事部说明缘由,则按上述第条方法办理。 店长不得随便更改上班时间以及班次,若需要调整的必需事先向公司人事部说明状况。 此方
27、法从20xx年2月3日开头执行。 方案二:每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长(兼职),特地负责治理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常治理。包括:店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑效劳、劳动纪律等。 二、员工聘请、甄选、录用、考核、离职治理工作 1、员工的聘请 从我公司人员录用和离职状况来看,20xx年x月x日至8月23日,新录用人数为44人,期间办理离职人数为22人,离职率相对而言比拟高,分析其缘由主要表现为:录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远、员工晋升时机小等,到8月份消失聘请淡季,应聘人员明显削减,针对此状况,公司的解决方法是在聘请顶
28、峰期录用大批新员工做为备用人才,由此解决月饼销售顶峰期人员缺乏问题,除此之外,公司还可以拓宽聘请渠道,如校园聘请、职业介绍所、网上聘请等,聘请对象除本地人,外地人也可适当聘用,由于外地人也有自身的优势: 办理综合保险比办理小城镇保险费用低。 外地人对社保的期望不高,假如是上海本地人,则有的人会盼望找一家能办理城保的公司。 以上仅仅从聘请本钱来进展比拟,固然外地人也有明显的缺乏之处,比方语言不通,这就需要在聘请的时候对语言沟通力量进展严格把关。 2、试用期员工的考核 我公司目前对试用期人员的考核,主要是由店长直接把意见反应给人事部或由人事部打电话到门店听取店长的意见,从这三个月的考核状况来看,主
29、要有以下状况: 、店长对试用期人员的考核缺少主动性,不能主动地、准时地反映状况,如x店就发生过试用期人员在快满三个月时,因不符合公司用人要求被辞退,员工对此不满,从而发生一些纠纷。 、有的店长对从哪几个方面来考核员工不太清晰,对人员的评价仅仅只限于“还可以”。 针对以上状况,建立系统的考核制度和流程,加强公司和各店长的沟通和联系成为必要。 方案:建立系统的考核制度和流程。 1)试用期员工进入专卖店一周后,由店长直接对其进展考核,考核工程包括:商品条形码的熟记程度、对商品成分性质的了解状况、工作态度、劳动纪律等,考核结果由店长直接向人事部反映,对于不合格者赐予沟通指导、警告或直接辞退。 2)试用
30、期员工进入专卖店一个月后,由店长直接对其进展考核,考核工程包括:收银状况、进货、退货、输单子、对帐、盘货力量、劳动卫生、效劳、工作态度、人际关系、劳动纪律等,考核结果由店长直接向人事部汇报,人事部可依据店长的意见多渠道地了解员工状况,对于不合格者赐予沟通指导、警告或直接辞退。 3)试用期接近三个月时,提前10天对员工进展考核,考核工程包括:员工的自我评价、店长评价意见,然后由人事部打算是否赐予录用。 以上每一个步骤,人事部都必需同各店进步行有效的沟通,让他们熟知自己在人员考核方面的工作内容、工作流程及工作责任。 三、员工培训 在试用期三个月里,员工培训工作我还没有接触过,从这几个月的观看中,对
31、于公司的员工培训,我也有一些个人的看法: 1)无论什么培训都必需有需求,否则就没有做培训的必要,因此培训需求分析是整个培训工作的核心。我公司现阶段需要做什么培训,可以结合市场需要、给员工发放培训需求统计表、员工的日常治理工作这三种途径来获得。 从市场需求来看,我公司的营业员主要还是要提高效劳质量,举个简洁的例子,我们到麦当劳或肯德基去消费时,都会有一种感觉:无论是到他们的任何一家专卖店,他们的效劳都很好,效劳模式都是一样的。可以说他们的员工培训工作是做得相当好的,有句话说得很好:没有效劳的商品是冰冷的。 为了提高我们自身的竞争力,员工的培训工作势在必行,员工在工作时的语言、手势、面部表情、眼神
32、都特别重要,而目前公司的营业员在这方面的表现,差距还是很大的,包括一些店长也不能到达这一要求,假如店长不能做好这一点,他所培育出的新员工,同样也是不合格的。另外,尽管公司是百年老店,我们就是闭上眼睛也会有人来买我们的月饼,但是,我们始终要牢记自己的规划蓝图和幻想,为了实现过去全部的幻想,就要把每一个细节做好,一点一点去实现它。 给员工发放培训需求统计表是采纳问卷调查的方式进一步了解员工的培训需求,我公司的基层治理人员也可以从优秀的营业员当中通过选拔、培训来获得。固然这种途径有利有弊,有利的一面是此类员工忠诚度高、熟识公司的业务,而且对其它员工具有鼓励的作用;不利的一面是此类员工缺少制造性,易造
33、成近亲生殖,从而阻碍公司的进展,而且还存在员工之间公正竞争的问题。企业采纳这种用人途径,需要结合实际状况,是需要稳定进展还是变革,找好公司用人要求的真正目的。 从员工的日常治理来看,员工违反公司规章制度的现象比拟多,因此公司的规章制度同样需要进展培训,无论老员工还是新员工。 2)制定企业培训目标,包括长期目标、中期目标、短期目标、在职员工培训以及新员工的上岗培训,让公司的培训工作有步骤、有目的地进展。 3)为员工制定职业规划。有的人会问:营业员需要什么职业规划呀?职业规划本身也是近年来流行的新奇名词,各个企业为赶时髦,都纷纷效仿,赶时髦不完全都是坏事情,关键是对员工有没有帮忙,现在企业的竞争就
34、是人才之间的竞争,企业以人为本,关怀员工的将来,这样才能吸引更多的人才来我公司应聘。 就算不能帮忙他们实现职业目标,但画饼充饥也算是一种精神食粮,尤其对校园聘请是特别有帮忙的,刚毕业的学生可塑性很强,可以给他们做职业规划:从营业员到带班、从带班到店长、从店长到公司基层治理人员,从基层治理人员到中层治理、从中层治理到自己做老板。前途是光明的,道路是曲折的。 4)做培训还有一个不得不考虑的问题就是培训时间必需避开公司的业务顶峰期,同时还要接受员工的意见。 人力资源是一项简单的工作,如何更好的开展工作,还必需得结合企业的详细状况和进展战略目标,逐步完善公司的组织规划、聘请与录用、培训与开发、薪酬福利
35、、绩效考核、劳动关系,从而增加市场竞争力,让x公司与时俱进,蒸蒸日上。 助理工作总结6 时间一晃而过,20xx年已经静静的从我们的指间溜走了。转瞬间,我在xx工作已经x年零x个月了。可以说,每年都有不同的感受,不同的感慨。但是20xx年对我来说是特别有意义的,从自己熟识的选购工作岗位调到完全生疏,富有挑战性销售助理工作岗位,由于工作性质的不同,工作内容的不同,以及没有这一方面的工作阅历等诸多因素,使得刚接手销售内勤这份工作很吃力,有时一件事情不知从何开头下手去做,不知道工作如何开展,但是渐渐的从一个完全生疏的过程到一个渐渐熟识的过程到自己能够得心应手的去处理一件事情的时候,觉得自己成长了,也渐
36、渐成熟了。现就这一年来的详细工作状况总结如下: 一、以踏实的工作态度,适应销售助理的工作特点 我们公司是以销售为主的公司,一切工作都是围绕销售在运转,而作为销售助理,是公司内外联接的一根纽带。对公司内外的很多工作进展协调、沟通,做到上情下达,这就打算了销售内勤的工作繁杂的特点。每天除了规划内的工作外,还常常有规划外的事情需要处理,而且通常都是特别紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了大局部工作时间,常常是忙劳碌碌的一天下来,原本规划要完成的却没有做,但手头的工作也不能耽搁,今日欠了帐,明天还会有其他的工作需要去处理,因此,我常常只能把一些规划的工作利用休息时间来进展
37、“补课”。 销售部门内勤人员少,工作压力大,特殊是公司业务繁忙时,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,我都积极协作各部门做好各种工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只盼望把各项工作做的圆满,顺当。 20xx年,是xx的效益与效劳年,而销售助理最重要的工作职责就是效劳职责,效劳于客户,效劳于销售经理。我仔细做好效劳工作,以保障工作的正常开展,以一颗真诚的心去为大家效劳。 二、完本钱职工作,销售助理是一个特别讲究责任心的岗位 一笔销售从报价到确认签合同到出货,到货款收回一系列程序,都严格遵守公司制度。珍惜每一次与客户接触沟通的时机,仔细处理每一位客户的来电,来函,积极
38、协作销售经理工作,做到报价准时,发货准时,以最大程度保证公司的信誉,在这一年中,完成xx多份合同的制订,xx多笔货物的销售手续,尽最大力量没有消失工作失误。 文档的建立及制度的制订;由于刚开头接手销售助理这份工作,没有做好交接手续,销售文档资料及工作流程都是乱的,经过几个月的工作实践和熟识,渐渐将客户合同按年分类整理归档,电脑资料分门别类整理归档,销售单据按单位归档。帮助副总经理修订完善公司制度及工作流程。 三、一年来,无论在思想熟悉上还是工作力量上都有了很大的进步,但是自身的差距和缺乏还是有的 1、工作总体思路不清楚,不能积极主动发挥自身特长,而是被动适应工作需要,公司交办的事能够完成,但自
39、己不会主动牵着工作走,缺乏仔细钻研,开拓进取的精神,劳碌于日常工作,工作没有上升到肯定高度,造成工作上的一些被动状态。 2、业务学问的贫乏,给平常的工作带来了很大的障碍。 最终,特别感谢xxx在20xx年给了自己这么大的一个工作空间和进展平台,感谢同事、领导在过去一年工作中赐予的支持与帮忙。 20xx年是我们公司“xx”规划的最终一年,是给我们要以扎实的脚步迈向“xx”规划的最终一年,是让我们每位员工迈向小康生活,实现价值的一年。盼望在20xx年大家更好的合作,以新的气象,面对新的任务新的压力,以新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在工作岗位上发挥更大的作用,为公司的进展尽一份力。感谢
40、! 助理工作总结7 助理,我严格按学校的规章制度办事,在年级领导的关怀和本年级组教师的支持下,尽自己所能把本职工作做好。协作做好年级安排的的各项工作,为年级各项工作能有条不紊地开展尽最大的努力。现将工作总结如下: 一、组建、治理年级学生委员队伍 从第3周开头由各班推举2名学生组建本年级的学生委员治理队伍。第4周开头培训上岗。刚开头由于七年级学生对班级的各项检查还不熟识,所以检查过程中也曾消失扣分标准、检查时间不统一等等问题,后来通过屡次开会、培训,逐步调整,渐渐形成了一支仔细负责、严格严谨的班级量化检查小组。 本年级的班级量化检查每扣一分都有具体说明,比方卫生扣分详细到哪个位置有垃圾;仪容仪表
41、、校章、眼保健扣分详细到哪个同学被扣分,在原始表格上都有具体的备注和说明。班级量化检查执行之初,各班对扣分的工程和标准等还不太了解,所以扣分状况较严峻,为了解决这个问题,我除了各班发放、年级工作群上传“班级量化检查扣分细则”以外,还每天将扣分的详细状况制作成反应表,上传到年级群。坚持了两周后,各班扣分状况有很大好转,每周根本上扣分不会超过4分,之后改为向扣分班级个别反应。 学生委员值日时佩戴的红袖章由于要用别针反复穿刺衣服,对学生的校服会造成损坏,许多学生值日时都不愿佩戴,为了标准治理,我定制了学生干部值日挂牌,以便利佩戴,并醒目大方,有利于标准治理。 二、年级学生拾到物品的登记及归还工作 年
42、级学生拾金不昧、拾物不昧的热忱很高,根本上每天都有许多同学拾到饭卡、人民币、手表、衣服、校章、书籍、钥匙、眼镜等物品,至今登记在册的物品就有120多件。其中,全部的饭卡都准时交到充值室,人民币、手表通过播送、公示栏查找失主,其中大面值人民币、手表等珍贵物品均已找到失主,但有1元、五元的小面值人民币共20元、眼镜和一局部校服还寻得失主。 三、整理年级简报 每周汇总年级德育、班级治理、教学、教研各线工作,整理成年级的工作简报。并送至行政楼各办公室、年级办公室。 四、年级保洁区的划分和检查 本年级担当了B栋教学楼的保洁工作,我将其按区域划分,并按就近原则安排到各班。各班对保洁区的工作都很重视,本年级
43、的保洁区如楼梯、饮水机等处可以说是全校最洁净的。 五、临时工作 (一)帮助德育处拍摄宿舍内务整理教程,经反复拍摄,选取效果最好的片段,剪辑合成为教程视频,并将其刻录成光盘,拷贝给年级班主任,帮忙同学们尽快学会内务整理。 (二)帮助家长会的召开,安排学生分别在校园校道及报告大厅门口迎接、引领家长,派发饮用水,搬运椅凳等。 (三)帮助团委进展新团员工作,汇总年级本学期新团员的信息采集表。帮助团委做好学生会招新工作。 (四)筹备年级合唱大赛的预备工作,包括方案的撰写、详细工作人员安排和落实、评委的选定、竞赛所需评分表、奖状等等各项物品的预备、竞赛主持人的选拨和培训等。保证了年级合唱大赛的顺当进行。
44、以上是我的工作小结,我的工作还的确存在很所缺乏和问题,我会努力在探究中成长,在勤奋中收获。 助理工作总结8 20xx马上过去,首先感谢领导对我的信任,让我在选购部这个重要的位置,给我个学习的时机,让我从中熟悉更多的人与事,接触更多的新奇事物,学到了一些新学问,增长了更多见识! 同时也明白,还有许多事要连续学习的,连续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。我每天按选购规划根本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。 我们所购进药品
45、的质优价廉,关系到选购本钱的凹凸,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名阅历缺乏的选购员,经过一段时间的了解,深知做选购的,要了解各药品信息的重要性,为确保选购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光对待事情的变化与进展,主动和个部门沟通! 经过这几个月的选购,深知并不是单单做个规划表和打电话报规划,那么简洁的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反应给选购部、选购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解,在选购大量数量的状况下,我们要与供货商业务员准时联系。 为了满意我们所需的库存,满意质管部要求,还要总结质量问题的因素,反应给供货商,并与供货商到达共识,共同解决质量问题,做到准时退货。我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精华,这个过程的操作与实践,是需要平常的细心积存才得到的阅历。 20xx年里我主要从以下方面去做: 1、仔细做好份内工作 仔细做好选购规划,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及的满意客户需求! 2、报规划时要细心 多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,准时与销售部、质检部、开票处沟通,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 3、关注公司产品信息 对于公司经营的产品,要留意看月销量,畅销品种