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1、 办公室财务人员201*年上半年个人工作总结(多篇) 第一篇：办公室财务人员201*年上半年个人工作总结 办公室财务人员201*年上半年个人工作总结 今年1月1日，由于机构调整，我从安监局培训科被安排到办公室担当财务工作，这对我来说无疑又是一次新的熬炼和挑战。虽然以前在学校接触一些会计理论学问，但与实际工作相比还是有肯定的差异，通过和李姐不断学习和在会计实际工作中的实践，使我对会计工作有了新的熟悉及理解。常言道：隔行如隔山，从一个行业跨入另一个行业，也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。我在这半年的时间里，在领导及同事们的帮忙指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境地,还是在业务素养、工作
2、力量上都得到进一步提高，并取得了肯定的工作成绩，本人能够遵纪守法、仔细学习财务学问、以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将上半年工作总结如下： 一、 财务工作 1、在李姐的帮忙指导下，准时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，准时精确地填报各类财务报表，通过近半年的不断摸索与实践，感觉财务工作也不是原来自己想象的那么困难，现在已经逐步进入角色。 2、以仔细的态度积极参与培训，仔细学习财务方面有关政策和书籍，积极参与财政局组织的培训，传达新的制度和要求。只有在工作中不断学习和积存阅历，仔细把握会计制度和税收等相关政策，才能为行业财务治理水平提高打下根底。
3、 3、做好各类会计档案，进展了分类、装订、归档以及软件的录入工作，做好财务软件记账及系统的维护。 二、内勤工作 在办公室这段期间，除了财务工作以外，我还担当办公室的内勤工作。办公室的内勤工作主要负责办理局、办公室领导交办的各项工作任务，包括收发、处理各种文件、信函和材料，通知全局会议，登记、传阅文件，治理公章和介绍信，接听、记录、答复电话等，工作既琐碎又繁杂，办公室的工作虽然繁忙，我做到不能杂而无章，帮助李姐整理全局文书档案，按短期、长期、永久卷归档，并录入软件，报送政府档案科。并且担当起各种文件的打字工作和领导交办的其他工作。对于内勤工作，我总结为要扮演好“三种角色”： 首先，要当好领导的“
4、计囊团”。内勤人员是企业领导的参谋助手，是领导的“计囊团”。要多动脑筋，擅长站在全局的角度和领导的高度熟悉问题、分析问题，为领导出谋划策。其次，要当好干群的“勤务员”。内勤人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导搞好效劳。领导交办的事情要想方设法去完成，积极主动去干好，更要热心为群众办好事情。内勤工作无小事。这就要求内勤人员在工作中肯定要细心、细致。这正(内容来源好 ：“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务治理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰难创业精神、改革创新精神、
5、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块，下面就工作规划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部治理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核； 内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结合集团治理的要求，与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责根据年初签定的责任合同组织
6、落实强化到位领导之间相互信任遇事不推诿搞好通力帮助对分管内容加强责任考核力度做到奖罚清楚 二、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度； 今年以来人事方面至今始终未得到稳定财务部门的力气相比照较薄弱通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试我们将依据库房各位治理人员的特点一方面将对人员重新组合搭配进展高效有序的组织，另一方面连续加强培训让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识真正做到驾熟就轻文化素养与业务治理水平都要有质的提高今年月电脑真正联网治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高我们将在这方面加强培训使每一位治理人员都能熟识
7、电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平，会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。 四、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”； 五、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能； 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监视职能，审核掌握好各项开支，在财务