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1、 副经理竞聘演讲稿模板9篇 各位领导、各位同事： 大家好! 特别感谢公司能供应这样一个给我展现自己的时机。 我叫xxx，是个工作仔细，有责任心的一个人，今日很荣幸站在这里，参与石吉高速路面ap3标工程副经理（分管机务、材料、行政协调、安全）一职的竞聘。迎接挑战，这是公司领导和各位同仁赐予我的机遇，借此时机我要向始终关怀、支持我的各位领导和同事们表示诚心的感谢。 我1979年参与工作，1980年开头从事机械设备工作，1995年至今始终担当办公室主任，负责协调、综治、安全方面的工作，我自认为在这方面有肯定的阅历，但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参与此次竞聘，是由于在人生的道路上，经常会有很多
2、更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只有不断地“挑战自我，超越自我”，才会到达胜利的顶峰。 我认为我竞聘本职位具有以下优势： 第一：我在本岗位工作多年。曾在很多工地担当行政办公室主任，负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比拟熟识，工作起来得心应手，“物尽天择，适者生存”。搞本行，工作有信念，有热忱，会把工作搞的更好。 其次、我积存了肯定的工作阅历和教训，做为一名副职，它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比拟重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，帮助好一把手的工作，说白了，就是要干详细工作，不能“占个茅坑不拉屎” 第三、我敢
3、于和蔼于工作，具有胜任工作的组织力量和相应的专业学问，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各项任务，使领导放心。我的工作理念是：诚恳守信，敬岗爱业，刻苦仔细，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。 如何做好这个岗位上的工作，我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、“三个听从”，“五个做到”。 “一个原则”就是为工程部主要领导分忧，当好参谋助手，下为职工效劳，做到有力协作，主动补台，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与治理两大主题，突出工程建立的协调和办公室业务素养建立。“三个听从”是共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不欠位，主
4、动不越位，听从不偏位，融洽不空位。 “五个做到”是：一、听从主要领导安排，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有分散力的战斗集体。常常深入施工现场，调查了解状况，擅长听取各方面的意见，不断改良治理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出办法，想方法。二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为工程副经理，必需针对各人特点，用其所长，避其所短。关怀爱惜部下，满意下级的心理和感情需要，积极帮忙下属解决实际困难，努力营造开心、宽容、理解和友好的气氛，在讲政治、讲正气、讲原则的前提下，适当地放松治理的“缰绳”，敬重人信任人，给部下以公平的
5、心理满意。三、不拘泥于局部利益，听从于公司、工程部集体利益，增加把握事务的党性观念，严格执行政策，是非清楚。四、发挥带头和示范作用，正直公正，坚持原则，严格履行组织所给予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序标准经营中取得最大效益，让公司放心、让工程部领导放心，让全体职工放心。五、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，端详缺乏，保持心态，不懈进取，表达个人活力，更好为企业效劳。 敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。假如这次竞聘不胜利，我将无条件听从大局，不计较个人得失，尽职
6、尽责、一如既往地做好各项本职工作。最终，让我们诚心祝福公司、工程部的明天更加美妙！公司的将来更加绚烂辉煌！ 感谢大家！ 副经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、同仁： 大家上午好! 首先感谢公司为我们制造了这次公正竞争、展现自我的时机，同时也借此时机并通过在座的各位，向多年来关怀我、培育我、支持我的公司同仁们表示深深谢意! 我叫xxx ，现年xx岁，本科，长韶娄十标工程副经理，我认为，竞聘工程副经理有肯定优势，主要有两点： 第一，我有较丰富的工程施工理论水平和施工治理阅历。曾先后在施工一线担当技术员、工区主任、工段长、工程副经理等工作，对施工一线有比拟全面的了解，能完全把握工程施工的全过程。在
7、工作中，注意结合施工阅历，运用理论指导实践，并不断总结探讨，常常地自我充电，工程理论水平有了很大地提高。 其次，我有较好的组织、协调、治理力量。我在担当xxxx工程工程副经理期间，在公司的正确领导下，经过我们工程部的团结努力，完成了主体任务，xxxx全线总长5.06公里，共分为2各工区，一工区属于合作方队伍，二工区属于工程部队伍，为了保证工程部的工程质量，加强对合作方的治理力度，确保工程顺当完成。并随二处以及工程的需要，进展一工区的治理工作。一工区路线全长约2.5公里，涵洞12个，挖方约50万方，填方约49万方，为了保证质量安全进度的前提下，催促施工队伍加快速度在天气好的状况下加大人力物力投入
8、确保按业主指定的期限完成任务，xxxx年5月份一工区主体根本完成，我又投入到工程部最困难的预制梁的生产工作，由于其他标段预制梁根本完成，二标场地还没有下来，且今年年后雨水较大，梁场处于挖方段，边坡跨方导致梁场建立缓慢，耽搁正常规划的4个月，我亲自集中全力主抓梁场的建立和生产，想尽一切方法加快预制厂的建立，加大了机械设备投入，整理出来一片地方就建一局部底座，最终8月份中旬梁场正式投入了使用，近几个月来，在其次工程处领导的支持和同事的帮忙下，我积极和工程经理协作，仔细履行自己的职责，突出施工生产治理，以提高队伍的素养为重点，以强化治理为手段，抓好工程的施工现场工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建
9、工作，加强自身的道德品质修养，使我工程员工的思想政治素养不断提高，治理工作不断进步，并较好地完成了工程所安排的各阶段施工生产任务。 竞聘胜利后的工作思路： 一、重点推动，不遗余力，坚决确保工期节点。 统一思想熟悉。坚持多种手段并举，大力宣传和弘扬“敢打硬仗、善打硬仗、打赢硬仗”的战斗精神，不松劲，再鼓劲，为打赢工程战役奠定坚实的思想根底。 敬重的各位领导、同仁： 大家上午好! 首先感谢公司为我们制造了这次公正竞争、展现自我的时机，同时也借此时机并通过在座的各位，向多年来关怀我、培育我、支持我的公司同仁们表示深深谢意! 我叫xxx ，现年xx岁，本科，长韶娄十标工程副经理，我认为，竞聘工程副经理
10、有肯定优势，主要有两点： 第一，我有较丰富的工程施工理论水平和施工治理阅历。曾先后在施工一线担当技术员、工区主任、工段长、工程副经理等工作，对施工一线有比拟全面的了解，能完全把握工程施工的全过程。在工作中，注意结合施工阅历，运用理论指导实践，并不断总结探讨，常常地自我充电，工程理论水平有了很大地提高。 其次，我有较好的组织、协调、治理力量。我在担当xxxx工程工程副经理期间，在公司的正确领导下，经过我们工程部的团结努力，完成了主体任务，xxxx全线总长5.06公里，共分为2各工区，一工区属于合作方队伍，二工区属于工程部队伍，为了保证工程部的工程质量，加强对合作方的治理力度，确保工程顺当完成。并
11、随二处以及工程的需要，进展一工区的治理工作。一工区路线全长约2.5公里，涵洞12个，挖方约50万方，填方约49万方，为了保证质量安全进度的前提下，催促施工队伍加快速度在天气好的状况下加大人力物力投入确保按业主指定的期限完成任务，xxxx年5月份一工区主体根本完成，我又投入到工程部最困难的预制梁的生产工作，由于其他标段预制梁根本完成，二标场地还没有下来，且今年年后雨水较大，梁场处于挖方段，边坡跨方导致梁场建立缓慢，耽搁正常规划的4个月，我亲自集中全力主抓梁场的建立和生产，想尽一切方法加快预制厂的建立，加大了机械设备投入，整理出来一片地方就建一局部底座，最终8月份中旬梁场正式投入了使用，近几个月来
12、，在其次工程处领导的支持和同事的帮忙下，我积极和工程经理协作，仔细履行自己的职责，突出施工生产治理，以提高队伍的素养为重点，以强化治理为手段，抓好工程的施工现场工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我工程员工的思想政治素养不断提高，治理工作不断进步，并较好地完成了工程所安排的各阶段施工生产任务。 竞聘胜利后的工作思路： 一、重点推动，不遗余力，坚决确保工期节点。 统一思想熟悉。坚持多种手段并举，大力宣传和弘扬“敢打硬仗、善打硬仗、打赢硬仗”的战斗精神，不松劲，再鼓劲，为打赢工程战役奠定坚实的思想根底。 进一步优化施组设计。超前思维，超前谋划，依据施工中的新状况和
13、新问题，倒排重点工程工期，不断优化施工组织设计，不断优化施工工艺工法，尽可能缩短工序工期。 进一步加强现场治理。加强时间治理，争分夺秒，二十四小时连续作业，合理安排时间，尽可能节约时间。加强组织治理，重用阅历丰富的现场治理人员，仔细讨论施工单元、人员配置、工序连接和流水作业等各环节，努力使现场组织趋于科学合理。加强细节治理，杜绝线条粗放，将工作做实做细。 二、保卫质量，保卫安全，细心打造不朽工程。 一是从思想入手，不断提高质量安全工作极端重要性的熟悉。二是从体系入手，不断完善质量安全工作有效运行的掌握网络。三是从环节入手，努力形成质量安全工作管控有力的工作局面。坚持样板引路，试验先行，抓源头、
14、抓过程、抓细节，常抓安全质量工作不放松，努力实现精品工程和不朽工程的目标。 三、深入推动标准化治理。 进一步加强对标准化的学习和理解，开展规章制度、技术标准、组织治理体系学习，连续在标准完善、人员配备、过程掌握、支撑手段和责任体系等方面下大气力，突出标准化治理这一核心，努力使标准成为习惯、习惯符合标准、结果到达标准。 “人贵有自知之明”，我也熟悉到自己还有这样那样的缺乏，需要不断的锻造。立足岗位,超越自我，我决不会令领导和同志们绝望。 有竞争就有压力，有压力才有动力，假如说，通过竞聘，机遇选择了我，我会尽快实现角色转换，缩短适应到胜任之间的时间。尽职尽责，为公司的进展出力流汗，发光发热。假如愿
15、望与结果不同，说明我还有差距，我将总结 自己的缺乏，勤奋学习 ，努力工作 ，不断提高自身素养。保证做到：正确对待领导，正确对待同志，正确对待自己。 人说得好：“人不因一时之得意而自夸其能，更不能因一时之失意而自坠其志”。所以，我要说：“今日我们要做胜利的参加者，那么，明天我们必将成为参加的胜利者”。结果不管如何，我都会坦然面对。 感谢大家! 副经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，同事： 大家好!在新的一年降临之际，我首先恭祝公司生意兴隆，和谐进展，恭祝各位领导、全体同事身体安康、工作顺当、阖家幸福、事事如意! 我是公司部门的，今日参与竞聘的岗位是工程部的工程经理。 首先要感谢公司领导为我们制
16、造了这次公正竞争和展现自我的时机!我将全心全意，细心尽力的把握这次难得的时机，充分地展现自我，实现自己的人生价值。 下面从三个方面对各位陈述我的竞聘报告。 一、个人简历 本人姓名，目前任职工程部，岗位，今年岁。年毕业于学校，文凭。年月进入物业公司，从事工作，先后任职、。年月进入本公司，先后任职、。从事物业治理工作以来，先后参与了、培训，目前具有资格证书。 多年来本人始终从事物业治理工作累计达年，在工作中，本人坚持不断地学习物业治理的相关学问，学习、把握各种先进的物业治理理念，创新进展各种有用有效的治理方法，具有丰富的治理阅历、较强的治理力量和较高的治理水平，在工作中取得较好的成绩，为公司的和谐
17、、可持续稳定进展作出了应有的奉献。 二、对工程经理岗位的熟悉 这次我所竞聘的岗位是工程部工程经理。 工程经理就是在工程上受公司全权托付，带着全体工程治理人员，全面实施和饯行公司的各项治理制度和效劳理念，根据工程的实际状况，组织制定和实施各项物业治理方案，全心全意为全体业主做好物业效劳，实现公司的各工程标。这就要求作为物业治理的工程经理首先应当具有良好政治素养、剧烈的事业心和责任感，同时要有勤奋工作，开拓进取，遵纪守法，诚恳守信的思想品德和扎实娴熟的物业治理专业学问。 本人多年来始终从事物业治理工作，能够娴熟把握公司的各项物业治理工作效劳流程，了解熟识物业治理行业的最新进展方向和动态。本人坚信能
18、够领导本工程部的全体职工，结合工程的实际状况，实践和创新进展公司及本行业的各种治理制度和治理方法，不断转变效劳理念、提升治理效劳水平，取得业主对公司的信任和信念，为公司的进展作出应有的奉献。 三、对工程经理的工作设想 依据工程物业治理的实际需要，为实现公司年度经营治理目标，主要做好以下几方面的工作： 1、合理整合人力资源，切实做好工程部的团队建立，努力提高治理团队的分散力和战斗力。 物业治理工作需要为居住在社区的业主供应日常生活中方方面面的效劳，包括社区房屋治理、设备治理、绿化治理、安全消防治理、环境治理及公共效劳、专项效劳、特别效劳于一身。这些治理工作都需要具有各种专业技能的人员来完成，在专
19、业分工越来越细的今日，没有一个人能胜任全部的工作，只有工程部的全体人员共同努力，各负其责，才能完成全部的治理工作。因此，工作中必需重视工程团队的建立。一方面要根据工程上日常工作的内容和要求，建立严密细致的岗位责任制，将全部的工作合理的安排到每个工程治理人员，做到岗位明确，职责清楚，工作有目标，有方向，有方法，同时，还要做好日常的沟通和协调，实行各种方式建立亲切协作的合作方式，建立和谐、融洽的工作气氛。要发挥团队的能量，避开“一个人是条龙，一群人是条虫”的悲剧，要充分激发每个职工的工作热忱，调动每个人的工作积极性和主动性。只有每个人，在各自的岗位上都能顺当、优异的完成各自的工作，则实现工程的整体
20、治理目标才能得到保障。 2、坚固树立效劳业主的工作理念，大胆开拓创新物业治理思路，重视过程和细节治理，重点进展执行力的建立。 小区的业主是我们的客户，就是我们的父母和上帝，工作中必需坚固树立为全体业主真诚效劳的工作理念，要事事以业主的需求为动身点，想业主所想，急业主所急。要让每个业主感受到我们的真诚，体会到我们的效劳给他们带来的生活便利，切实的为他们解决了生活中的难题，使他们真心的理解、支持我们的工作，真正形成相互依从的“鱼水之情”。全年物业治理实现业主满足度到达%。 在开拓效劳意识和效劳水平的同时，要以各项本钱掌握为中心，以公司各项治理制度为依托，大胆创新治理手段和方法，在建立健全岗位责任制
21、的根底上，想法设法压缩本钱开支，开源节流，要重视各项工作的细节治理，从日常的小事抓起，从一杯水、一张纸、一度电的本钱节省抓起，真正实现从细节抓治理，从治理创效益的经营理念。 同时对公司和工程部制定的各项治理制度要从严从紧，要一丝不苟做好执行力的建立。治理就是做事情，就是各种行为的集合，要让全体工程部人员熟识把握公司的治理制度，更要扎扎实实的去落实，执行，只有这样，治理制度才不是“水中花，镜中月”，才能发挥其真正的作用。 3、减员增效、节能降耗、增收节支，不断提高收费率，完成公司年度经济指标。随着人工工资的不断高速上涨，人工费已经成为公司最大的本钱开支。通过仔细分析，工程部规划安排治理人员人，其
22、他人员可以通过雇佣临时工或外包的方式，尽可能的压缩人力开支，实现减员增效。在节能降耗方面，通过掌握庭院灯、景观灯、单元灯和楼道灯开启时间，合理调整其他灯的开启数量和时间等方式实现节能降耗。治理目标是20xx年度比20xx年度节能%。 在物业费收取方面，发动全体工程人员，在日常工作中(包括下班时间和节假日)，通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用等方式，积极主动的想方法保证收费率的提高，确保全年的物业费收取率到达%。 在物资选购方面，坚持就近、价低、质高的原则进展当地的稳定供货商家，严格掌握物资选购本钱支出。同时，与供货商家建立和谐稳定的供给关系，取得相互
23、的信任和支持，可以在工资资金短缺时，商家依旧可以准时供给所需物资，避开因资金短缺消失工作停滞。 另外，通过制度建立和思想教育，使全体员工树立“节省荣耀”的思想意识和节省的制度保证。 以上就是本人对工程部经理这个岗位的熟悉和工作思路，有不妥之处，请大家指正。 今日的竞聘为我们搭建了很好的舞台，鼓舞我们为此奋勇争先，勤奋努力，扎实工作。我坚信，只要公司给我这次时机，我肯定充分发挥自己的全部才智和辛勤努力，带着全体工程人员，遵循公司经营理念，遵守各项治理制度，饯行今日的承诺，实现各项治理目标，为公司的进展作出自己应有的奉献。 感谢! 副经理竞聘演讲稿 篇4 各位指导、评委们： 你们好！ 我叫，是个任
24、务认真，有责任心的一团体，明天很荣幸站在这里，参加石吉高速路面ap3标工程副经理（分管机务、资料、行政协调、平安）一职的竞聘。迎接应战，这是公司指导和各位同仁赐予我的机遇，借此时机我要向不断关心、支持我的各位指导和同事们表示诚心的感谢。 我19_年参加任务，19_年开端从事机械设备任务，_年至今不断担当办公室主任，担当协调、综治、平安方面的任务，我自以为在这方面有肯定的经受，但是并不代表我比他人多一份劣势。之所以参加此次竞聘，是由于在人生的路途上，常常会有很多更高的目的等候着我们去攀爬，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只要不时地“应战自我，逾越自我”，才会抵达胜利的顶峰。 我以为我竞聘本职位
25、具有以下劣势： 第一：我在本岗位任务多年。曾在很多工地担当行政办公室主任，担当综治、平安、行政、协调等任务。因而对该岗位的任务比较熟习，任务起来随心所欲，“物尽天择，适者生活”。搞本行，任务有决心，有暖情，会把任务搞的更好。 其次、我积聚了肯定的任务经受和阅历，做为一名副职，它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权益和责任，但我以为也比较重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，帮助好一把手的任务，说白了，就是要干具体任务，不能“占个茅坑不拉屎” 第三、我勇于和气于任务，具有胜任任务的组织才能和相应的专业学问，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成下级交给的各项义务，使指导担忧。我的任务理
26、念是：狡猾守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务虚。讲话讲假话，办事半实事，任务务实效。 如何做好这个岗位上的任务，我的任务思绪是：“一个准绳”、“两大主题”、“三个听从”，“五个做到”。 “一个准绳”就是为工程部次要指导分忧，当好参谋助手，下为职工效劳，做到无力协作，自动拆台，并把它作为全部任务的动身点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与治理两大主题，突进工程建立的协谐和办公室业务素养建立。“三个听从”是特性听从党性，感情听从准绳，客观听从客观。做到效劳不欠位，自动不越位，听从不偏位，融洽不空位。 “五个做到”是： 一、听从次要指导布置，作好班子外部协调任务，营建民主勾结的气氛，决策构成共识和默契
27、，成为有生气、有分散力的战役个人。经常深化施工现场，调查理解状况，擅长听取各方面的意见，不时改进治理，连续进步，把本人的亲和力置身于团队的行列。为指导的正确决策出主见，想方法。 二、知人善任。理解上司的德才学问、性情作风。作为工程副经理，必需针对各人特点，用其所长，避其所短。关心爱护部下，满意上级的心思和感情需求，积极帮助上司处理实践困难，努力营建开心、宽容、了解和敌对的气氛，在讲政治、讲邪气、讲准绳的前提下，适外地抓紧治理的“缰绳”，敬重人信任人，给部下以对等的心思满意。 三、不拘泥于局部利益，听从于公司、工程部个人利益，加强把握事务的党性观念，严峻执行政策，是非清晰。 四、发扬带头和示范作
28、用，耿直公正，坚持准绳，严峻实行组织所给予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为团体利益所动，廉洁自律，使企业在有序标准运营中获得最大效益，让公司担忧、让工程部指导担忧，让全体职工担忧。 五、始终坚持追求的信念，从实际和理论中学习，端详缺乏，坚持心态，不懈进取，表现团体生气，更好为企业效劳。 尊崇的各位指导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既看；进也好、退也好，一片青心。假设这次竞聘不胜利，我将无条件听从大局，不计较团体得失，失职尽责、自始自终地做好各项本职任务。最初，让我们诚心祝愿公司、工程部的今日愈加奇妙！公司的将来愈加绚烂辉煌！ 感谢大家！ 副经理
29、竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位评委、各位同事： 你们好！ 首先，在此我特别感谢公司赐予我这次竞聘水利电业有限公司财务部副经理一职的时机。 本人今年xx岁，自年参与工作以来，始终在电力公司从事财务工作，现任公司主管会计一职。 我于XX年取得财务会计大专文凭，执有会计从业资格证书，并获得助理睬计师职称，这4年来的财务工作生涯，使我具有了肯定财务方面的组织力量，协调力量和综合分析力量，喜爱并适应本职工作。现有时机来竞聘公司财务部副经理一职，就如何搞好财务治理工作，浅谈一下几方面的观点： 一、帮助部门领导制定企业财务会计制度。 结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务会计制度，并催促贯彻执行，
30、要把专业核算与经营治理严密结合起来，不断改良和完善财务会计工作。 二、帮助部门领导组织、筹集资金，节省、合理使用资金。 结合本单位的经营猜测和经营决策，以及生产、经营、供给、劳动技术措施等规划，编制资金的筹集规划和使用规划，依据生产经营进展和节省资金的要求，以保证资金的正常运转，供企业领导合理调配资金的使用治理，提高资金的使用效果。 三、帮助部门领导组织分析经营活动。 按月、按季、按年分析规划的完成状况，找出存在的缺乏，提出改善经营治理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的潜力，充分运用牢靠、真实的会计资料，分析经济效果。 四、熟识法规，依法办事，客观公正。 会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报
31、帐，而是时时、到处涉及执法守纪方面的问题。因此，在处理各项经济业务时应知法依法，实事求是，客观公正，保证所供应的会计信息合法、真实、精确、准时、完整。树立正确的会计职业道德，敢于抵抗歪风邪气，同违法乱纪的行为作斗争。 五、仔细讨论税法，催促足额上缴。 对于应上缴的税金、费用等款项，要根据国家税法等规定，进展严格审查，催促按期办理解缴手续。协作领导，做好工商、税务、银行、审计、财政等部门的协调工作。 六、组织编制财务会计报表，进展会计核算。 以实际发生的经济业务为依据，根据国家统一的会计科目，制作会计凭证，进展记帐。做到手续完备，内容真实、数字精确、帐目清晰，照实反映财务状况、经营成果和财务收支
32、状况，供应真实、牢靠的会计信息，准时报送主管领导和上级有关部门。 七、整理睬计档案，保证会计档案的妥当保管及归档治理工作，严守本企业的财务机密。 八、帮助协作部门领导，加强会计人员业务学问培训和政治思想教育学习以及会计职业道德的修养。 九、建立学习制度，以及各供电治理所出纳人员的业务培训工作，提高素养，以适应现代治理的需求。 假如我能竞聘得上这一岗位，我将尽职帮助协作部门领导，合理安排、协调财务治理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。假如竞聘不上，我仍将满怀热忱的努力做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务，回报社会，回报企业，回报大家。感谢！ 副经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位评委、各位
33、领导、各位同事： 首先感谢公司能供应这样的挑战与时机，让我能有幸站在这里，承受公司和各位评委们的神圣选择。我今日应聘公司工程副经理的岗位。下面先做一下自我介绍，并简要谈谈我对工程副经理的岗位的熟悉和和如何在岗位上做好自己的工作。 本人，今年岁，20_年xx月有幸来公司参与工作。三年来，我在思想上坚决认同公司企业文化，行为上以公司制度为准绳，工作上兢兢业业，不畏艰辛，先后在工程，工程；工程是一个综合性的工程，涉及大小二十几个专业。我主要负责测量的同时，努力查找更多的时机学习其它的专业学问，主管了土建工程、站场道路、站场排水沟、室外综合管线、扩张网和电缆沟等等的施工。很快对整个工程施工有了较好的熟
34、悉。把握了工程施工的根本程序及方法，并快速进入角色。 测量工作是个精细活，来不得半点马虎，在施工过程中，我严格要求测量组人员，坚决实行双检制，力求不出大的失误。结果，功夫不负有心人，我的工作完全受控。看到工程部工程顺当进展，我们心里也很快乐，感觉到了自己的价值。本人拟聘的岗位是施工生产的副经理。随着公司的蒸蒸日上，我们一般的员工也盼望自己能随着公司成长。进过三年的熬炼，我觉得自己在专业知、协调力量、交际力量等方面都有了很大的进步，盼望到更高的岗位，为企业做奉献。 工程副经理是统筹生产一线工作，大力帮助工程经理和工程总工，努力完成施工生成。使工程进度受控、资本受控、质量受控、安全文明施工受控，从
35、而顺当完成工程并将合格的产品交付业主。虽然自己工作时间较短，但我糊涂的知道，只要做到“专心营造、至高至远”，在公司领导的英明决策下，在同事们的支持与帮忙下，在副经理的岗位上，我肯定会将工作开展得有声有色。 木桶容量由是每一块木板所打算的，正是由于身边的全部“木板”的共同努力成长，我们才会装更多的水。 我的演讲完毕，感谢大家！ 副经理竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 今日，我参与竞争的职位是人力资源部副经理一职。今日，我能参与这次竞选，心中百感交集，首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任；我很荣幸自己赶上了这次挑战自我
36、、展现自我的大好时机，使我有时机争取一个我宠爱且需要我的工作岗位。 我叫*，今年*岁，20xx年7月自贵州师范大学汉语言文学专业毕业后参与农村信用社统一应聘后进入农村信用社工作。实习期先后在办公室学习公文处理、营业厅学习前台业务。20xx年元月，通过实习考核后，被安排到业务进展部工作。20xx年7月，调到财务信息部工作，同时兼任科技部工作。在我信用社工作*个年头，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在信用社的进展历程中发挥了我应有的作用。 我竞聘的是人力资源部副经理，竞聘这个职位，我认为自己具备有应聘条件。所谓台上一分钟，台下十年功。之所以我有丰富的工作阅历和实践阅
37、历，完全凭借着我参与工作多年来对这个职业的喜爱，一腔热忱的工作。在职业操守熏陶下，我喜爱祖国、喜爱党，喜爱自己所从事的事业。对待工作一贯严谨、仔细、踏实，具备了人力资源部副经理应有的素养。工作以来，我始终仔细贯彻执行上级部门的工作安排和布署，听从上级的工作安排。工作中以身作责，保质保量完成各项工作。假如组织上把这项重任连续交给我，我将始终保持高度的责任感，顽强的事业心，努力战胜困难，尽力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满足。在工作中各部门之间以及与外界协调和调配存在诸多冲突，总是想法加以克制，确保了工作的正常进展，通过实践煅练，我的组织与协调力量有了很大的提高。今日我站在这个竞聘的讲台前，
38、以一颗寻常心来参加人力资源部副经理岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中熟悉自己，给自己一个展现自我的时机。 成绩属于过去，激情成就将来。假如我竞聘胜利，我将摆正自己的位置，履行好人力资源部副经理的职责，协作领导做好分管工作的“主攻手”，加强员工队伍建立，提高员工素养；找准业务进展着力点，促进业务进展；努力完成上级下达的各工程标任务。详细开展以下工作： 一、认清形势，担当重任。 人力资源部副经理从字面看突出了个人因素，但是我知道我背后有信用社的强大后盾，也知道我的个人言行要表达出本信用社的形象和本信用社员工的素养。作为人力资源部副经理，担当的责任和压力确定多了许多，我也盼望信用社能给予人力资源部副
39、经理更大的空间，赐予我们更多的支持。真正表达责权利的和谐统一。 二、加强学习，提升自我。 人事治理是一个全员、全过程、长时间的工作，在日常工作中，应将效劳贯穿到工作的每一个环节，用严格的要求不断提升自己的综合素养和业务水平，做好人事建立工作。人力资源部副经理对我来说是责任重大，我将连续努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求部门职工做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，努力争当一名合格的人力资源部副经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时以“活到老，学到老”的精神加强思想素养方面的学习，提高自身素养。 三、履行职责，建章
40、立制。 俗话说“没有法规，不成方圆”。完善的制度是人力资源部工作圆满完成的根底。假设我竞聘胜利，我将仔细履行岗位职责，争取成为一名合格的人力资源部副经理。我肯定严以律己，宽以待人，严格要求，公正处事。尽自己的全部力气干好本职工作，让领导放心，让同事满足，以优异的工作成绩向信用社领导和同事交一份满足的答卷。 四、抓住机遇，开创局面。 1.是利用各种媒体和时机，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在单位的建立和进展中的重要地位的熟识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机加快我信用社人才建立工作的步伐，开创本农村信用社人才工作进展的良好局面。2是以建立部门带头人为重点，加强人才引进工
41、作，促进本部门建立，提升单位人员的整体水平。3是深化人事制度改革，促进单位整体进展。对来单位人事制度改革状况尤其从岗位设置、人员构造、人员编制等方面的合理性进展翔实调研，为进一步深化单位人事制度改革进展了仔细、细致的预备工作。 *农村信用社是培育我的地方，这里赐予了我一切。今日的演讲，我向大家展现了自己一颗热诚的心，说明了自己的态度和意志，固然我决不辜负大家对我的厚望，无论是否通过竞聘，我将一如既往，一步一个脚印向前迈进，为本信用社事业的进展和腾飞做出自己的奉献。我向各位领导保证，无论我这次竞选胜利与否，我都将一如既往地连续做好我应做的工作，为*农村信用社事业的进展奉献自己的力气！ 副经理竞聘
42、演讲稿 篇8 敬重的各位领导、评委们： 大家好！ 一位哲学家曾说过，“如果船帆遇不到风加油站收款员竞聘演讲稿，充其量只是一块一般的帆布。”正是加油站人事制度改革的春风，使我有时机站在演讲台上，承受组织的选择，对此，我积极拥护并热心参加。同时我诚心感谢在座的各位领导和同志们，感谢你们为我供应了这次难得的竞聘零售副经理的时机，感谢你们！ 首先，请允许我做一下简洁的自我介绍： 我叫X，今年X岁，XX学历，现任XX。工作以来我先后在工作过。在每一个岗位上，我总能兢兢业业，勤勤恳恳，做出了肯定的成绩。从XX年参与工作，经过X年的实践，使自己快速熟识了加油站全部业务，具备了一个治理者所必需具备的素养，也使
43、我有信念和士气走上讲台，承受领导和同志们的检验。 经过综合权衡，加油站经理竞争上岗演讲稿，我有以下几方面的优势： 一是我加油站工作，具有肯定的工作阅历。 我从XX年参与工作以来，从事过许多岗位，每一个岗位都是从事不同性质的工作。可以说，多个岗位的工作经受，使我的工作力量、适应力量有了较大的提高，并积存了丰富的工作阅历。特殊是在我担当加油站治理部主任以来，在领导和同事们的帮忙下，我尽快进入角色，并深深爱上了加油站工作。在业余时间里，我积极学习相关业务学问，使自己的治理力量得到了较大的提高。 二是我具有较全面的组织、协调治理工作的素养和加油站片区经理竞聘报告力量。 工作中，我识大体，顾大局，处理问
44、题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。在经理办公室工作了半年，我能发挥女性的刚柔并用，在与上下关系处理上，我也没有消失过失误。所以，就综合协调、治理力量上而言，我将无愧与组织和领导的信任。 三是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。 我个人的性格特点是做事追求完善加油站经理竞聘书范文，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效
45、率。同时，这些年来，也造就了我勇于担当责任，永久不言放弃的顽强性格。全部这些，都为我做好零售副经理工作供应了牢靠的保障。 四是有现场监视、排查、解决加油站销售及安全隐患的力量。 多年的工作阅历，使我深深体会加油站长竞聘演讲范文到销售跟安全的重要性，我在06年的零售工作中取得以下成绩：完善了加油站稽查治理方法，标准了加油站治理措施，严格掌握了加油站费用支出，工作中严格遵守规章制度，时刻监视、排查、消退各种安全隐患，这也是我做好零售副经理的坚实根底。 金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己已经熟悉到的缺乏之处汇报给大家。一是我年轻，处理事情的阅历还不是很足。尤其是在9月份因与总经理在工作
46、发生了一点冲突。以后我将充分依靠加油站里老同志丰富的阅历和阅历，虚心求教，多观看，多思索，加油站 竞聘书加以弥补。二是学问构造仍不完善。我现在正在攻读XX学历（专业）。平常，也常常购置一些治理类、经济类书籍充实自己。 请领导和同志们信任，既然我自己能熟悉自己的缺乏，也就肯定能努力克制，不断完善自己的人格。 假如领导们信任我，让我走上零售副经理的领导岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这几分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项详细工作怎样组织。我想假如竞聘胜利，我将做到： 第一、真诚讲团结，积极帮助零售经理做好站内各项治理工作。 多年的工作阅历告知我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面加油站长竞聘演讲稿，肯定要摆正位置，正确熟悉和对待自己，胸怀全局，当好配角。在治理上，我将不断查找工作的新思路、新方法，加大治理力度。严格执行加油站经营治理条例，统一治理、指挥，建立一整套行之有效的治理方案，切实做好加油站的日常治理工作。同时，我还将积极帮助经理建立完善