加油站经理竞聘演讲稿范文九篇.docx

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1、 加油站经理竞聘演讲稿范文九篇 敬重的各位领导,各位评委,同事们: 大家早上好! 首先,特别感谢各位领导给我供应了这次参与竞聘、展现自我的时机。我叫某某,今日我演讲的题目是:加油站经理岗位竞聘。 为什么我要参与竞聘?许多朋友和同事都问过我这个问题。作为一个女人,我没有什么远大的抱负和理想,我没有梦想要做什么企业家、女强人。为什么要参与这次竞聘?答案只有一个,就是源于我内心对中石油的喜爱。虽然我是一名最基层的中石油员工,但当我穿着中石油的工作服走在大街上的时候,我都觉得特别的傲慢和骄傲,我为在这家企业工作而感到兴奋,同时也为自己能为国家的石油事业作奉献而感到特别的荣耀。 我现在是一名核算员,之前

2、曾担当过加油站员和前庭主管,可以说加油站的全盘工作流程我都特别的熟识,因此我的第一个优势就是有很丰富的工作阅历。我的其次个优势就是年轻。加油站的工作比拟简洁而且单调,但是多年的工作经受并未使我感到厌烦,相反我依旧保持着高亢的工作激情,对工作布满青春活力。我的第三个优势就是好学,有上进心。在工作之余,我积极学习治理、营销等学问,常常通过网络和报纸学习和讨论竞争对手的一些做法和阅历,通过多渠道、多方面的学习和思索,不断充实和完善自我,提高自身综合素养。我的第四个优势就是有肯定的组织协调力量,擅长和别人沟通沟通,以诚待人,专心做事,在同事中间有肯定的号召力。 各位领导,各位评委,假如我竞聘胜利,我会

3、告知自己,肯定要好好努力,不要辜负领导的信任,尽自己最大的努力带着员工争创佳绩,但如果我竞聘失败,那就证明我还不够优秀,我将连续完善和提升自我,一如既往的为中石油的进展添砖加瓦。 作为石油人,我永久喜爱自己的事业!作为竞聘者,我信任加油站在我的带着下业务将更上一层楼!请大家投我一票,感谢! 加油站经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委: 夏天来了,我也来了!我驾着石油公司机构优化改革的热潮而来,来参与加油站经理的竞聘,我要感谢组织为我们供应了这样一个展现自我,挑战自我的时机。石油公司这次机构优化,对于调动职工的积极性,提高工作效率,增加工作效能,具有重要意义,我坚决拥护,并积极参加。

4、首先借此时机,我要对在座各位领导和同志们多年来的关怀、培育和帮忙,表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮忙,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今日,让我这个远离家乡千里之外的我一点都没有感到“身在他乡为异客”的感觉,在这里,我感受到的是,浓浓的亲情,暖暖的关爱,也是你们的鼓舞和支持,让我战胜了诸多困难,在砺练中更加理性与成熟。 下面,我向大家简要介绍一下我的个人状况,让大家对我的了解更加全面,更加直观。 我叫XXX,来自漂亮的沂蒙山山东。今年XX岁,大专学历,中共党员。20xx年1月参加XX分公司XX做加油员,后被调到*XX加油站做计算员。由于工作成绩突出,20xx年10月提升为站长,20xx年10

5、月调入城东加油站,现任城XX站站长。 下面谈一谈我竞聘这一职位的优势。 优势之一是我具有高度的责任感和敬业精神。工作的几年来,我深有体会,不管做什么工作都需要高度的责任感和敬业精神,假如少了这两点将很难做好工作。平常,我始终注意自己的工作作风,严格要求自己,努力使自己做好干一行,爱一行,专一行。特殊是在20xx年6月份,在海旺加油站有一宁波牌照的集装箱货车杂加油十发生自然,由于我准时补救,避开了加油站和货车的损失,受到公司领导全都好评。 优势之二是我擅长学习,具有肯定的专业理论学问。21世纪是学问经济社会,一个人假如没有学问,将很难在社会上立足。自工作以来,我时刻不忘学习,不仅学习课本上的,还

6、向身边的领导同事学习。我曾屡次参与公司组织的培训活动,取得计量上岗证书,同时,我还取得单位安全生产治理人员培训资格,经培训具备了安全生产任职资格。另外,在20xx年8月在萧山征文中,我曾发表过立足石油事业,开拓创新业绩的文章,获得三等奖。可以说,经过多年的学习与实践,我把握了较扎实的专业学问。这为我做好下一步工作打下了坚实的理论根底。 优势之三是我年轻,承受新事物力量强,能更好的工作。我今年才刚刚26岁,我有活力、有信念、有激情、有着旺盛的精力和工作力量,能更好的去投入到工作中去。20xx年10月城东加油站刚开业时销量才180吨,后经过不断的努力四月份上升到364吨,远远超过了公司下达的280

7、吨的任务。 优势之四是我具有较丰富的工作阅历和治理才能。虽然我从事石油行业的时间不长,但我从事的岗位却不少,每一次的岗位变迁都使我对公司的了解更加详细,使自己的力量进一步得到提升,我也更加了解到石油市场上的变化和石油行业的竞争何其剧烈。可以说,每个岗位上的工作经受,使我积存了肯定的工作阅历,熬炼了我的治理才能,特殊是我担当站长期间,更加使我的治理力量得到升华。有人说,经受是一笔财宝,而我更情愿把自己的经受当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。 固然,我也更清晰,成绩也好,阅历也罢,它只能说明过去,并不能证明将来。 假如承蒙领导厚爱,让我走上加油站经理的领导岗位,

8、我将不负众望,不辱使命,勤奋工作。把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的力量和水平,不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。详细做到以下几点: 一是真诚讲团结,当好领导参谋。 多年的工作经受告知我,同事之间,支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面,肯定要摆正位置,正确熟悉和对待自己,当好主角,胸怀全局,为领导当好参谋,当好助手。仔细做好自己所分管的工作。在工作中和生活上肯定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效,团结同事一道献身石油事业。 二是抓治理,促进销售量的提高。 市场经济条件下,治理也是效益。为此,我将积极加强对本片区的加油站治理力度,加强对客户开发治理力度及便利店的经

9、营治理,做好站内质量计量监控、费用掌握,市场和价格信息的调查工作及石油批发销售,进一步健全站内一整套行之有效的治理制度,向治理要效益,积极把制度建立作为突破口来抓,制定相应的工作流程把加油站的每项工作纳入到正常的治理轨道。 三是抓效劳,促进竞争优势的形成。 如今石油行业的竞争渐渐转变成了效劳的竞争,效劳营销工作做的好坏将直接影响着销售业绩。为此,我将依据我们加油站内部状况,树立全新的效劳理念,进一步整合各种资源,加强职工对客户的效劳满足度,以满足效劳赢得客户。加大对售油人员的治理力度,强化效劳意识。以效劳赢得市场,赢得消费者的信任,从而促进竞争优势的形成。 四、抓培训,促进安全意识的形成。 石

10、油工作不比其他工作,来不得半点马虎。为此,我将广泛开展安全培训活动。坚持“预防为主,安全第一”的工作方针,进一步落实安全生产责任制,全面提高加油站各项安全问题,严防安全漏洞。增加全体员工的安康、安全意识,为加油站的进展壮大供应有力保障。 五、以身作则,提高素养到位。 打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断加强自我创新力量与自我约束力量,不断提高工作力量和治理力量,增加自身综合素养,为公司带着出一支忠诚与中国石油事业、思想稳定、布满活力的钢铁队伍。 敬重的各位领导,评委,同事们,有人说,大材小用,根本没用,由于大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用,根本有用,由

11、于小材大用有利于激发人的潜能。盼望借我们加油站人事改革的“东风”,使我块“小材”得到大用的时机,一旦如愿,竭诚欢送诸位用挑剔的眼光看我,多提珍贵意见。最终,我想以丘吉尔的名言完毕我的演讲:“我没有什么好奉献,有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水” 感谢大家! 加油站经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委: 你们好! 各位领导,作为这次竞聘上岗的积极参加者,我盼望在此次竞聘中获得胜利。但是,我绝不会回避失败。不管最终结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,为我们*加油站的进展做出积极的奉献,这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果,通过不断的学习,我从一个羸弱的年轻人成长为一

12、个有阅历、有上进心的加油站工人,今日,我感谢在座的各位领导能给我一个这次竞聘加油站经理竞聘演讲报告的时机,好好把握住这次时机,为加油站今后的富强进展,做出自己的奉献。我来自一线,多年从事加油站工作,这些来,我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位,今日,我竞聘的加油站是巴州加油站副站长,我能来竞聘这个职位,主要具有以下优势。 一、个人竞聘优势 (一)有很强的沟通力量 本人拥有很强的沟通力量,在日常工作中,我们在效劳好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚集起来,我个人凭借着良好的沟通力量和办事力量与客户进展了良好的沟通沟通,却保客户不会丧失。 (二)良好的人际关系 至今为止,我工作已

13、经有*年了,这些年来,我凭借着良好的人际关系,进展了许多的客户。像咱们*市的一些企事业单位,大多数已经成为加油站的定点加油用户,现如今*公司,*林场等。他们的领导也已经和我达成共识。预备帮忙我们加油站进展宣传和推广工作。还有,就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位,经过我的几次走访,已经成为我们加油站的定点购油用户。 (三)安全教育方面 我深知加油站安全工作的重要性,为了能提升安全性能,让顾客能放心来我们竞聘加油站演讲稿站加油,在加油站安全治理工作上拥有许多工作阅历,可以保证加油站安全工作深入到位,让各位领导和客户到达满足。 二、竞聘胜利后的工作措施 各位领导假如这

14、次我竞聘*加油站站长一职胜利,我将在*加油站开展如下工作。 (一)稳定客户,做大销量 目前,同行业加油站竞争剧烈,其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、减弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场剧烈的竞争,所以,我们要做好以下工作: 1、落实五项便民措施,推行容美茶水效劳,形成员工与顾客浓浓茶水情。 2、建立用户会员制,长期会员,资源紧急时想受优先权。3、发放救援联系卡,帮忙联系修车,送配件,送润滑油,解决用户困难。 4、抓住资源,在中油脱销时抓好效劳,做好宣传争取用户。 5、了解对方的经营状况,精确把握对方销售节奏,做到心中有数。 6、建立客户视像档案,做到人车合

15、一。依托容美站可开展多元化效劳的硬件优势,特色效劳,亲情效劳,在公司赐予的权限内,最大限度的为他们供应优质效劳,洗车效劳、加水,检查轮胎,依托市场调研、电话联系、登门访问等方式,做到客户的信息准时更新,客户的需求准时回应加油站经理竞聘演讲稿,客户的埋怨准时处理,形成严密、坚固、友好、和谐的客户关系。走访大客户,特殊是菜坡煤矿运输车队,鑫新矿业公司,物流公司,反季节蔬菜运输老板,大型矿山机械。应尽快把这局部用户聚集起来,力保市场不失,做大销量。 (二)强化效劳,严格治理 在市场竞争如此剧烈的今日,准时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质效劳,加油站员工使用文明效劳用语,礼貌迎送,标准效劳,

16、编写日常考评细则,每日组织单人效劳考评,改24小时工作制为8小时工作制,实行站长长期值班制,确保住站率85%。工资二次安排,实行升油工资+考评积分的新方法,提高全站职工的工作积极性,打破吃大锅饭的旧安排体制。 (三)抓标准化效劳,树品牌效应 加油站是中石化对外的形象窗口,标准化效劳的好坏,直接影响到整个公司形象。为此标准化效劳对加油站的形象来说是非常重要,抓好标准效劳,就等于抓住了品牌效益。抓标准化效劳要从微小、点滴入手、从着装、站容、站貌、效劳用语着手,要竞聘加油站站长演讲稿求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字,并能分细每步操作程序,按章严格操作。标准员工的行体动作,同时要

17、求员工做到三个“一点”,对用户热忱一点,效劳周到一点和急躁一点,给客户一个好的环境,好的心情,让他们感受到一种回家的温馨,让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品,而且还买到了上呈的效劳。让司机们走了想回来,来了不想走,确保司机回头率100%、油箱加满率100%。 回首往事,历历在目,多年来辛勤工作,恳切作人,虽然社会在变,机制在变,可一颗对企业无限忠诚的心从未转变。无论这次竞聘胜利与否,我都无怨无悔,愿为企业永久的一颗锣丝钉竞聘上岗演讲稿。 加油站经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位评委、领导和同事们:大家好! 石油公司这次机构优化,对于调动职工的积极性,提高工作效率,增加工作效能,具

18、有重要意义,我坚决拥护,并积极参加。今日,我演讲的题目是:。 首先借此时机,我要对在座各位领导和同志们多年来的关怀、培育和帮忙,表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮忙,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今日,也是你们的鼓舞和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。 下面,我向大家简要介绍一下我的个人状况,让大家对我的了解更加全面、更加直观。 下面我谈一下我此次的优势 优势之一是我擅长学习,具有肯定的业务理论学问。 优势之二是我年轻,承受新事物力量强,能更好的工作。 优势之三是我具有较丰富的工作阅历和治理才能。 固然,我也更清晰,成绩也好,阅历也罢,它只能说明过去,并不能证明将来。 假如承

19、蒙领导厚爱,让我走上领导岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作。假如我竞聘胜利,我将以以下几点指导工作: 一是做好经营治理,使经营多元化。 二是美化环境,使环境怡人化。 三是强化效劳质量,使效劳星级化。 四是开源节流,使员工多岗化。 五是抓好营销,使营销日常化。 六是抓培训,促进安全意识的形成。 最终,以身作则,提高素养到位。打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断加强自我创新力量与自我约束力量,不断提高工作力量和治理力量,增加自身综合素养,为公司带着出一支忠诚与中国石油事业、思想稳定、布满活力的钢铁队伍。 敬重的各位领导,评委,我是一个平凡的人,拥有的是一颗平

20、凡的心,此次竞聘,我渴望胜利,渴望进步,哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身素养的提高,生活的美妙,假如我竞聘胜利,我情愿用真心和热心更好的去工作,用细心和急躁更好的为我们中国石油公司的进展奉献自己的力气! 最终,我想说,目前或许我不是最优秀的,但我肯定做最努力的,请大家信任我,考验我!感谢大家! 我的完毕,感谢大家! 加油站经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、同志们: 大家好! 我怀着感动的心情登上了这个公正竞争的平台,来接收组织的选拔。面对这次竞聘,做为一名老党员,老职工,老站长,我不再迟疑,决心抓住机遇,迎接我人生的其次次创业,再一次挑战自我,为我衷爱的石油事业,发挥自己的光和热

21、! 我的口号是: 实践自我 再创辉煌 这次我选择了三类加油站作为我二次创业的舞台。我深信凭借着自己丰富的工作阅历和成熟老练的办事力量,力争赢得成功,取得胜利。下面是我如何开展工作的几点做法: 一、走访用户 加强沟通 我认为目前首要的工作就是走访用户,在效劳好新用户的前提下,尽快将大量流失的用户重新聚集起来,凭借着我熟人多,办事力量强的优势,跟各单位管车领导加强沟通,力保市场不失。 二、 强化效劳 严格治理 在市场竞争如此剧烈的今日,要彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风,准时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质效劳,改坐等加油为站位加油,加油员使用统一的文明用语,礼貌迎送,标准效劳,编写

22、日常考评细则,每日组织单人效劳考评,实行站长长期值班制,充分调动全站职工的工作积极性。 三、立足效劳 开阔视野 要英勇地走出去,走向市场,走进用户,倾听意见,多谈想法,利用企业良好地信誉和自身的不懈努力,使之成为我们又一批忠诚的用户,以“只争朝夕,与时俱进”的昂扬斗志,拓展市场,创销售佳绩! 四、特色效劳 亲情效劳 建立用户会员制,在公司赐予的权限内,最大限度为他们供应优待政策,如随时免费擦车,洗车,免费检查轮胎等等,我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难,让每一位会员都在我们的优质效劳中感受到家一样的温和。 五、 安全教育 时刻不忘 每周组织学习安全学问,每天都要随时检查有无安全隐患,

23、力争做到全年安全无事故。定立细致严格的卫生标准,使之成为一座干净舒适的加油站,让石油公司的窗口更明,更亮! 回首往事,历历在目,多年来辛勤工作,恳切做人,虽然社会在变,机制在变,可一颗对企业无限忠诚的心从未转变。无论这次竞聘胜利与否,我都无怨无悔,甘做企业永久的一颗螺丝钉。 感谢大家! 加油站经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、同志们,大家好: 我怀着感动的心情登上了这个公正竞争的平台,来接收组织的选拔。面对这次竞聘,做为一名老党员,老职工,老站长,我不再迟疑,决心抓住机遇,迎接我人生的其次次创业,再一次挑战自我,为我衷爱的石油事业,发挥自己的光和热! 我的口号是:实践自我再创辉煌 这次我选

24、择了三类加油站作为我二次 创业的舞台。我深信凭借着自己丰富的工作阅历和成熟老练的办事力量,力争赢得成功,取得胜利。下面是我如何开展工作的几点做法: 一、走访用户加强沟通 我认为目前首要的工作就是走访用户,在效劳好新用户的前提下,尽快将大量流失的用户重新聚集起来,凭借着我熟人多,办事力量强的优势,跟各单位管车领导加强沟通,力保市场不失。 二、强化效劳严格治理 在市场竞争如此剧烈的今日,要彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风,准时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质效劳,改坐等加油为站位加油,加油员使用统一的文明用语,礼貌迎送,标准效劳,编写日常考评细则,每日组织单人效劳考评,实行站长长期值

25、班制,充分调动全站职工的工作积极性。 三、立足效劳开阔视野 要英勇地走出去,走向市场,走进用户,倾听意见,多谈想法,利用企业良好地信誉和自身的不懈努力,使之成为我们又一批忠诚的用户,以“只争朝夕,与时俱进”的昂扬斗志,拓展市场,创销售佳绩! 四、特色效劳亲情效劳 建立用户会员制,在公司赐予的权限内,最大限度为他们供应优待政策,如随时免费擦车,洗车,免费检查轮胎等等,我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难,让每一位会员都在我们的优质效劳中感受到家一样的暖和。 五、安全教育时刻不忘 每周组织学习安全学问,每天都要随时检查有无安全隐患,力争做到全年安全无事故。定立细致严格的卫生标准,使之成为一

26、座干净舒适的加油站,让石油公司的窗口更明,更亮! 回首往事,历历在目,多年来辛勤工作,恳切做人,虽然社会在变,机制在变,可一颗对企业无限忠诚的”心从未转变。无论这次竞聘胜利与否,我都无怨无悔,甘做企业永久的一颗螺丝钉。感谢大家! 加油站经理竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位同事: 大家好,迎着十七大的春风,我公司在现任领导班子的带着下,各项工作蒸蒸日上,欣欣向荣。面对石油事业的明天,我布满信念,鼓足干劲。今日鹤峰石油公司站长竞聘开头了,剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在演讲台上。 我参聘的加油站是白鹤加油站,面对竞聘我信念十足,在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里,是加油站这个神圣的岗位

27、铸造了我,使我学会了许很多多的经营治理阅历。在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳,仔细负责,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。和同事相处融洽,在优质效劳上也得到了很多顾客的好评。在白鹤加油站治理员岗位上,能做到协作站长搞好站内一切工作,账表册的填写由不标准到标准,严格执行资金治理制度,屡次检查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的检查中,发挥了很好的作用,并且得到了检查组的好评。我还曾屡次参与上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养,提升业务水平,并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基矗在白鹤站三年的工作,使我熟识了全站的整体工作和

28、详细业务,更跟左邻右舍结下了深厚的友情,建立了良好的关系,这对我以后开展工作非常有利。 假如我竞聘胜利,我会仔细做好以下几点: 第一、在劳动纪律方面要突出一个“严”字。一个加油站经理要带头榜样遵守股份公司的六项劳动纪律标准,坚决杜绝“三违”现象在我站发生和扩散。 其次、在操作标准和形体语言上做出一个“先”字。典范的力气是无穷的,假如经理做得马马虎虎,职工自然也就迷模糊糊,所以说喊破嗓子不如做出样子,要做到言传身教,要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象,标准的形体动作和优质的效劳技能是品牌的象征,也是产品质量的延长。所以我决心从我做起,从白鹤站做起。 第三、在业务拓展方面要突出一个“新”

29、字。例如建立竞争对手档案,目前中石油已进入鹤峰,俗话说“知已知彼,百战不殆”,作为油站经理,要特别清晰自己的竞争对手,他的消费者为什么会选择到他那里去消费,他们实行了什么样的营销措施等,从而实行相应策略。所以在今后的工作中,我必需务实创新,锐意进取,竭尽所能,为“朝阳”增辉,给“品牌”增色。 第四、在经营方式上搞好一个“活”字。要变“坐商”为“行商”,做到勤思索能吃苦。例如查找潜在客户,开展配送业务等。 第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮”字。做到窗明几净,一尘不染,保持站内卫生、清洁,物品摆放整齐有序,营造舒适的消费环境,这也是油站经理增加品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代

30、表了一个企业的整体形象,时刻保持干净、舒适的站容站貌,使之成为鹤峰又一道靓丽的风景线。 第六、在员工的工作和生活上能表达一个“爱”字。无论多么能干的将军也不行能打完一场战役,工作是大家干的,任务是集体完成的,我们要敬重自己的员工,主动关怀他们的工作,学习、思想和生活,多与他们沟通,把“严慈”有机的结合起来。 第七、在节能降耗做到一个“细”字,细节打算节能,细节打算成效。我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,到达节省用水;夜班下半夜车辆较少,要关掉局部照明用电。油品降耗更要从点滴入手,做到颗粒归仓。坚持开展以“节省一度电,一滴水,一滴油”为主题的节省竞赛。 第八、在安全和经营方

31、面,我会正确处理好一个“兼”字。安全是弓,营销是箭,只有弓牢才能箭远;安全工作是一切工作的保证,必需万无一失,否则一失万无。既要让职工知道99 1=100,又要让职工知道100-1=0的深刻内涵。在安全工作中,我会层层落实好安全生产责任制,开展好安全教育,完善安全设施,落实好安全措施,扎实的做好日常根底工作。让安全和经营永久朝着企业的经营目标迈进。 假如竞聘胜利,我会时时刻刻遵循“客户是金,员工是本,文化是根”这一法则。决心用人格魅力分散人,靠榜样行为带动人,对工作主动热忱,尽心尽责,敬重领导,爱惜职工,努力提高自身素养,争取带出一支作风扎实,高效劳、高质量的队伍,为企业的进展奉献力气。 我信

32、任以一个女人特有的细腻、敏锐和自强不息的执着努力,肯定会使加油站的治理得到提升和创新。 感谢大家! 演讲人:xxx 加油站经理竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 站在这里我的心情特别感动,感动的是我再一次站在了这个演讲台上,再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。 自我介绍一下,我叫经常,年参与工作。200年4月起担当加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人力量上,还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关怀,同事的支持,才使我有了今日的成长,在这里我要向大家表示感谢! 缩小眼光看成绩,放大视野看问题。在工作中我还有许多缺乏,

33、但我请大家信任,我做得不是最好的,但是我是最努力的。 对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手: 一、进一步做好加油站安全治理工作安全工作是企业进展的生命线,任何工作都不能离开安全,只有在安全工作的根底上,才能做好加油站的各项工作。 1、进一步增加安全意识,加强安全引导,削减安全隐患。做好加油站员工的安全意识教育工作,同时,仔细做好警示、提示、劝导,杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患;加强油品装卸环节治理,标准操作程序,消退事故隐患,杜绝事故发生。 2、制定完善加油站安全预案,防患于未然。依据实际状况编制加油站应急预案,并组织演练,不断修改完善,使加油站应急预案真正可行,能够真正保证加

34、油站人员及财产的安全。 3、加强班组安全治理。班组是企业的最基层组织,是我们销售企业最前沿的工作集体,班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全,关系整个企业的安全生产形势。因此,要高度重视基层班组的安全治理,仔细落实安全治理制度,落实责任,标准操作程序,加强安全检查,使安全治理切实到位。 二、营销工作随着社会的进展,大路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越宽阔。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。 今年上半年销售形势消失了前所未有的局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格消失了空前的回落。面对突如其来的变化,怎样应对,怎样在营销上翻开

35、局面,怎样增加销售已成为关键。 面对这种局面,我们需要转变观念,扩大销量,翻开一片宽阔的市场。 首先,要提高员工的效劳意识,凭借优质效劳,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。 效劳的质量将在很大程度上打算着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄重和神圣,同时也有责任和压力。我们的工作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。要依靠效劳来抢占市场。 同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把流淌过客变成固定客户,与客户进展真情互动。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温变化更换加油品号等,增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户

36、,促进加油站的销量增长。 其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动。一般来说,加油站面临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外,还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进展面谈推销,针对各个客户的不同特点进展推销,开发客户。 另外,对于加油站来说,扩大肯定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象,宣传“中国石油”的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓舞员工做好我们品牌的推销工作,提高品牌效应第三,积极开展非油品业务加油站便利店作为一种新型的营销模式,在我

37、大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便利面,但我们的真正目标是要成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点。加油站这个特别的工作环境,打算了顾客的第一消费需求是加油,而非购物。所以必需从加强自身形象宣传,引导客户消费,营造消费气氛入手。 “先做形象,后做销量,再做利润”要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。固然,这项工作不是一朝一夕就能见成效,出成果的。所以需要引导员工,鼓励员工积极主动的开展非油品销售,稳定客户群,逐步开展非油品业务。 三、加油站的精细化治理加油站的治理贵在做实做细。推行精细化治理,严格遵守各项操作标准,仔细执行班前会制度、考核机制等治理方

38、法,执行内控流程,做好加油站的日常治理工作。 四、连续学习,不断提高学无止境,勤于学习、勤于做事、勤于思索,只有不断的学习,才能够适应不断变化的状况。在过去的工作中,自身的学习还不够,所以我在今后,我将加强自身的学习,学政治,学本事,同时也将与大家一同学习,不断的提高,适应企业的进展。 这次竞聘,给了我一次呈现自我的时机,所以无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的时机,我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗寻常心,扎实工作,“天道酬勤,厚德载物”,我信任时机对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我英勇参加,就有盼望胜利,我诚心盼望大家信任我,

39、支持我! 加油站经理竞聘演讲稿 篇9 敬重的各位领导、各位同事: 大家好!感谢公司领导给我这个时机让我参与加油站站长竞聘,面对中石化美妙的明天,我布满信念,鼓足干劲,剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在演讲台上。 我参聘的加油站是城西加油站,面对竞聘我信念十足,在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里,是加油站这个神圣的岗位铸造了我,使我学会了许很多多的经营治理阅历。在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳,仔细负责,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。和同事相处融洽,在优质效劳上也得到了很多顾客的好评。在城西加油站治理员岗位上,能做到协作站长搞好站内一切工作,账表册的填写由不标准到标准,严格执行资

40、金治理制度,屡次检查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的检查中,发挥了很好的作用,并且得到了检查组的好评。我还曾屡次参与上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养,提升业务水平,并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的根底。在城西加油站几年的工作,使我熟识了全站的整体工作和详细业务,更跟左邻右舍结下了深厚的友情,建立了良好的关系,这对我以后开展工作非常有利。 假如我竞聘胜利,我会仔细做好以下几点: 第一、在劳动纪律方面要突出一个“严”字。一个加油站经理要带头榜样遵守股份公司的劳动纪律标准,坚决杜绝“三违”现象在我站发生和扩散。 其次、在操作

41、标准和形体语言上做出一个“先”字。典范的力气是无穷的,假如经理做得马马虎虎,职工自然也就迷模糊糊,所以说喊破嗓子不如做出样子,要做到言传身教,要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象,标准的形体动作和优质的效劳技能是品牌的象征,也是产品质量的延长。所以我决心从我做起,从城西站做起。 第三、在业务拓展方面要突出一个“新”字。例如建立竞争对手档案,目前中石油已进入我们地区,俗话说“知已知彼,百战不殆”,作为油站经理,要特别清晰自己的竞争对手,他的消费者为什么会选择到他那里去消费,他们实行了什么样的营销措施等,从而实行相应策略。所以在今后的工作中,我必需务实创新,锐意进取,竭尽所能,为“朝阳”增

42、辉,给“品牌”增色。 第四、在经营方式上搞好一个“活”字。要变“坐商”为“行商”,做到勤思索能吃苦。例如查找潜在客户,开展配送业务等。 第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮”字。做到窗明几净,一尘不染,保持站内卫生、清洁,物品摆放整齐有序,营造舒适的消费环境,这也是油站经理增加品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代表了一个企业的整体形象,时刻保持干净、舒适的站容站貌,使之成为又一道靓丽的风景线。 第六、在员工的工作和生活上能表达一个“爱”字。无论多么能干的将军也不行能打完一场战役,工作是大家干的,任务是集体完成的,我们要敬重自己的员工,主动关怀他们的工作,学习、思想和生活,多与他们

43、沟通,把“严慈”有机的结合起来。 第七、在节能降耗做到一个“细”字,细节打算节能,细节打算成效。我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,到达节省用水;夜班下半夜车辆较少,要关掉局部照明用电。油品降耗更要从点滴入手,做到颗粒归仓。坚持开展以“节省一度电,一滴水,一滴油”为主题的节省竞赛。 第八、在安全和经营方面,我会正确处理好一个“兼”字。安全是弓,营销是箭,只有弓牢才能箭远;安全工作是一切工作的保证,必需万无一失,否则一失万无。既要让职工知道99+1=100,又要让职工知道100-1=0的深刻内涵。在安全工作中,我会层层落实好安全生产责任制,开展好安全教育,完善安全设施,落实好安全措施,扎实的做好日常根底工作。让安全和经营永久朝着企业的经营目标迈进。 假如竞聘胜利,我会时时刻刻遵循“客户是金,员工是本,文化是根”这一法则。决心用人格魅力分散人,靠榜样行为带动人,对工作主动热忱,尽心尽责,敬重领导,爱惜职工,努力提高自身素养,争取带出一支作风扎实,高效劳、高质量的队伍,为企业的进展奉献力气。 我信任以一个女人特有的细腻、敏锐和自强不息的执着努力,肯定会使加油站的治理得到提升和创新。 感谢大家!

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