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1、 办公室换岗后的心得体会和感想办公室换岗后的心得体会和感想总结(四篇)关于办公室换岗后的心得体会和感想一 一、加强内部建立 1、基于办公室工作性质的特别，要求办公室成员必需有较高的思想觉悟，敏锐的政治头脑。所以在下一步的工作中，要把办公室成员的政治思想教育放在首要位置，办公室每周定期进展理论学习，学习内容由办公室主任拟订。 2、办公室是学生会的核心部门，能否在工作中起到表率作用关系到办公室在学生会中威信的树立，也间接影响到学生会整体在广阔同学心目中威信的树立。为了保持办公室成员的工作热忱，调动起每个办公室成员的积极性，提高办公室的分散力，我们会不定期的与办公室成员谈心，了解每个成员的实际困难，
2、并想方法帮忙解决，使他们感受到学生会的暖和，把一种感谢之情化成对工作的热忱，积极的参与到学生会的工作中来。 二、以人为本，强化治理 1、在办公室内部实行签到制度，由主任亲自负责，真正的做到量化工作业绩。让每一个成员都能切身体会到紧急中工作的乐趣。 2、为确保办公室高效率的开展工作，办公室实行强化治理，每人上交课程表，主任可以做到统筹的安排成员的课余时间。争取做到可以让每个干事有工作，有任务，有兴趣。 3、并且我们办公室争取做到新老部长与干事之间零距离沟通，使我们的大家庭更具有分散力。立志让我们学生会内部无冲突、无距离、无分歧，永久团结在一起。 三、明确分工，细化责任 做到出事、入事有详单、有记
3、录，并下设专人负责，把责任落实到个人，谁出问题谁负责任。为使我们学生会更进一步的落实其整体的领导地位与力量，我们每个人都应纳为其中，并有责任坚持究竟。 1、事务通知是办公室开展工作的一个重要环节。能否通知到位关系到学生会工作能否高效的进展。负责人员必需能够了解学生会人员联系方式的变动，把握需学生会成员的精确联系方式，在接到指示后，准时的把通知下发给相关人员。通知后做好通知记录，准时的把特别状况反映给相关领导。所以在本学期开头，办公室开头紧罗密布的进展全体成员联系方式的收集，立志做到零错误率，并准时建立档案保存。 2、备品治理是学生会工作的后勤保障。学生会各办公室钥匙由我办公室备品负责人保管，并
4、负责外借备品的回收工作，每次活动前由该负责人负责学生会备品的出库入库工作，学生会备品由该负责人负责定期清点修理。这学期我们对学生会内部储藏品进展整体核对，并对学生会现有可用备品进展登记。以便各部室活动时便利使用。 3、档案治理是办公室的一项日常工作，主要负责学生会日常方案。对学生会的各项文件有责任进展催收和存档，有义务起草和上设计各种学生会文档。此二项工作负责人直接对办公室主任，副主任负责。对于这方面的工作，本学期我办公室进展针对性调整，对大局部遗留的档案进展整体规划，依旧对我们学生会有建立性的文件进展分批保存，争取做到有据可查、有法可依。到目前为止，存档方面的工作已根本完毕。 4、办公室主任
5、职责重大，负责是拒绝定将要进展的工作和议案，副主任负责学生会办公室整体工作的协调与把关，消失问题直接对主席团负责。以上是我对本学年制度工作的简要提点。 学年伊始，我们学生会搞了一系列的活动，而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力，我们获得了不少阅历。但针对我们办公室主要举办的活动却不是那么多，可能是由于部室职能的缘由吧，总是要努力协调各个部室以保证他们的活动能够顺当进展，所以只能“牺牲小我，成就大我”了，不过我很欣慰干事们没有什么意见。在办公室主任的带着下我们还是有了自己办活动的经受与阅历了。 以下将是我对办公室的活动总结： 1、组织全体例会，学期内的院学生会内部例会都会定期进行，主要活动
6、内容和会议流程是由我们办公室负责。每个学期都有也许安排几次全体例会，都是由我们办公室负责向主席团提出申请。我认为定期进展例会制度是特别有必要的，大家可以坐到一起或是沟通阅历或是共同探讨，都是大有裨益的。 2、还有一些特定时期的特定活动都是由办公室人员帮助负责安排，例如在新学期的引接新生的活动中，我们办公室负责把各种物品安排到规定的地方，且负责把物品原物收回，且与主席团一起去宿舍慰问大一新生，让他们充分感受到我们院的关心。在接下来的院迎新大会上负责会院系概况，对大学生活有了初步的规划，同时，也为新学年工作的顺当开展奠定了良好的根底。 我们办公室发挥的是一个桥梁纽带作用，在“为会献言献策”活动中为
7、活动预备投票箱并按时在活动现场值班，把各项工作安排的井然有序。在迎新篮球赛、双歌竞赛、群众衰弱操竞赛等校常规活动中亲密协作相关部口的工作，且留意节约一切不必要的开支。在心理效劳部、学习部、团委宣传部等其它部口举办的一些创新性活动中也是充分发挥我们办公室的作用，帮助他们的活动举办的更加胜利。 以上是我对办公室近一学期来的总结。或许会有些缺乏，但我信任我不会让全部人的辛苦白白铺张的，办公室就是这样，我知道我们每一个干事都特别辛苦;搜集整理，我不行能会把每件事，每个人都写进去。但我会尽我最大的努力，把每个人的成果都汇报出来。人文的治理需要内部成员彼此互动，双向的关心，它不仅表达在工作中，而且要表达在
8、日常中的整理学习等各方面。只有彼此贴心的关心，通过沟通到达工作上的默契才能为我们的团结做好有力的积淀。相互的关心，齐心的团结，高效的工作，升华的友情，这才是我们学生会工作的理念，效劳于全体的师生的强大动力。也正是这样，学生会活动才是以同学们的根本利益为动身点，获得了同学们的信任，使我们的集体保持了更加旺盛的生命力、更强的战斗力。学生会是为同学效劳的窗口，是教师与同学沟通的纽带，然而我们办公室更是联系安排各部室顺当工作的接入点。我们深知肩上责任的重大，深知自身的缺乏。收获是喜悦的，与此同时我们也播下了盼望的种子。新的学期，新的征程，我们要在工作中不断发觉自身的缺乏，找出差距，取长补短，认清自己的
9、目标，明确我们的进展方向!我们信任通过努力，在新的征程中肯定能取得更加辉煌的成绩。 关于办公室换岗后的心得体会和感想二 公司的进展需要我们做好规划，在办公室，就需要把握大方向，把握好工作的全局，为公司的进展描绘出好的蓝图。 一、加强人员治理 一个有朝气的公司就需要一个良好的工作环境，有能够遵守工作的员工，让公司分散才能够更好进展，所以在今后工作中，对于公司的一些规章会有人事特地负责，违反公司规章的，会在公司通报批判，对于错误的大小，给以的时机不一样，小错误会简洁的批判，大错误才会通报批判，为的是避开员工不把公司的条例当白纸，仅有把这些规章条例执行究竟，严格约束，就能够让员工根据规章办事，究竟假
10、如没有治理好公司的员工就会让公司的其他人产生怠慢，让他们对工作不够专心，让我们的工作消失了很大的问题。 二、培育真正属于公司的人才 许多时候为了削减培育费用我们都会选择直接从公司外面聘请本领出众的人才，可是从外面聘请过来的人，他们能够为了高薪来，同样能够为了高薪而去，所以想要得到属于自我公司的人才，之后自我培育才能够得到忠于公司的人才，这才是我们公司需要的人才，对于这些人，我们要做好筛选，首先就要把握好我们员工的的心里，对于一向都对公司有归属的人，待上了三年左右的时间，这些人就是我们需要珍惜的人，对于这些人我们要赐予他们更多的本领让他们能够做好自我的工作有更大的提升才行，虽然对我们公司有归属，
11、可是却没有多少本领这对公司的进展并没有多少用处。所以在今后培育人才为主，为公司做好人才储藏，这才是我们公司当前要做的。 三、让员工进取工作 每一个公司都常常会考验一个问题，就是如何让自我公司的员工进取的去工作，总结过往工作经受我们打算从两个方面太让员工进取工作，一个是嘉奖，一个是惩处，对于嘉奖不能单一，由于每个人需要的嘉奖都是不一样的，让他们提出自我需要的东西，固然对于那些不情愿连续工作，只明白尸位素餐的人就要给他们更多的压力让他们明白在岗位上要担当岗位上的职责。 每个人都有自我的职责，所以抓住每一个员工需要的，才能够让工作提升更多，同时提拔优秀能干的人才，让优秀的人得到重用，让平凡者去追求不
12、平凡，常常督促他们工作，仅有让公司的每一个人都有一份前进奋斗之心这才是要做的工作，同样，对于工作要有职责感，要让他们明白工作的重要，对于每日的任务就必需要全力以赴，提高工作的投入。 关于办公室换岗后的心得体会和感想三 今年，在2月至4月这两个月期间，我在宁波海曙比特信息技术有限公司办公室文员岗位实习。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开头与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间要仔细准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。我们的肩上开头扛着民事责任，凡事得慎重当心，否则随时可能要为一个小小的错误担当严峻的后果付 出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸赔礼书所能解决。 “
13、天下英雄皆我辈，一入江湖立马催。”从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，教师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法立刻适应新的环境。我们或许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关怀的眼神和言语。许多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到老板的确定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，老板的眼色同事的嘲讽。而在学校，有同学教师的关怀和支持，每日只是上上课，很轻松。常言道：工作一两年赛过十多年的读书。两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了许多学问，关于做人，做事，做学问。 “
14、在大学里学的不是学问，而是一种叫做自学的力量”。参与工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外，课本上学的理论学问用到的很少很少。我担当的是文员一职，平常在工作只是打打电话处理文件，几乎没用上自己所学的专业学问。而同公司的网站开发人员就大不一样了。计算机学问日新月异，在一个工程中，他们常常被要求在很短的时间内学会用一种新的计算机语言进展开发设计，他们只能在自己以前的根底上努力自学尽快把握学问。在这个信息爆炸的时代，学问更新太快，靠原有的一点学问确定是不行的。我们必需在工作中勤于动手渐渐琢磨，不断学习不断积存。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学力
15、量的人迟早要被企业和社会所淘汰。 由于现在还住校，所以每天7点不到就得起床去挤公交车，就算再严寒再差的天气，只要不是周末，都得去上班，有时候公司业务繁忙，晚上或周末得加班，那留给个人支配的时间更少。我们必需抑制自己，不能随心所欲地不想上班就不来，而在学校可以睡睡懒觉，实在不想上课的时候可以逃课，自由很多。 每日重复单调繁琐的工作，时间久了简单厌倦。象我就是每天就是坐着对着电脑打打字，显得枯燥乏味。但是工作简洁也不能马虎，你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失，还是得仔细完成。而象同公司的网络推广员每天得打电话，口干舌燥先不说，还要受气，忍受一些电话接听者不友好的语气有些甚至说要投诉。
16、假如哪家公司有意向的还得处处奔波去商谈。而事实上全部的业务并不是一次就能交易胜利的，他们必需具备坚忍不拔的共性，遭受挫折时绝不能就此放弃，犯错遭领导责骂时不能赌气就辞职。而网站开发人员就常常得喝咖啡熬夜赶工程。始终以来，我们都是依靠父母的收入，而有些人则是大手大脚的花钱。或许工作以后，我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开头有意识地培育自己的理财力量，我们刚毕业，工资水平普遍不高，除掉房租餐费和日常的开支，有时候寄点钱给父母补贴家用，我们经常所剩无几，一不留神可能就入不敷出成为月光一族，但此时我们再也不好意思伸手向父母要，因此许多时候我们要合理支配我们手中的这笔少的可怜的钱。 踏上社会，我们
17、与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，许多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事外表笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此刚出校门的我们许多时候无法适应。比方我们公司做网络推广的同事，他们很留意对自己客户资料的保密，以防被同事抢去自己的业绩，因而关系显得有点冷淡。但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室，大家就会毫无眷恋之情，有更好的时机他们确定毫不迟疑的跳槽。他们心情低落导致工作效率不高，每天只是在等待着下班，早点回去陪家人。而间或的为同事搞一个生日party，生病时的轻轻一句慰问，都有助于营造一个齐乐融融的工作环境
18、。心情好，大家工作快乐，有利于公司的进展。在电视上不止一次的看到职场的险恶，公司里同事之间的是非，我想我能做的就是“多工作，少闲谈”。且在离毕业走人仅剩的几个月，更加珍惜与同学之间的相处。 我是学治理的，在书本上学过许多套经典治理理论，好像通俗易懂，但从未付诸实践过，或许等到真正治理一个公司时，才会体会到难度有多大；我们在教师那里或书本上看到过许多精彩的谈判案例，好像轻而易举，或许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己力量的欠缺和学问的匮乏。实习这两个月期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是盼望自己在工作中积存各方面的阅历，为将来自己走创业之路做预备。 关于办公室换岗后的心
19、得体会和感想四 会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30 会议地点：x酒店 会议主持：z 与会人员：zzzzzz 会议主题： 年度其次次治理评审会议 会议记录：z 会议主要内容： 本次会议紧紧围围着上半年的工作、质量治理体系符合性、员工满足度调查、用户意见调查以及公司进展思路进展的，实行了大会与分组争论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升治理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。 一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进展了总结，指出了本次治理评审会议在公司进展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的进展要为电信做好效劳，“客户的满足就是z人的期望“，要
20、保证电信物业在z的治理下得到保值增值，指出了公司下一步的进展方向就是要积极推动公司信息化建立，进一步加强流程治理，逐步建立健全标准的治理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评比、不断提升公司的治理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发觉问题、解决问题，从而提升治理和效劳的质量。 二、品质治理部和客户效劳中心分别对上半年的工作进展了总结，并就本次员工和用户的意见满足度调查状况分别进展了分析说明。 三、电信实业公司经营治理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营工程就是效劳，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找
21、问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要实行措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的方法、建议努力转换成可操作的制度和标准，要以制度管人、以标准管事。 四、治理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的熟悉和理解，要使枢纽大厦的物业治理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。 五、党支部z书记就员工满足度调查及用户意见调查反映的问题和治理中消失的问题提出如下建议： 1、关于社区文化活动的满足度较低的问题。社区文化活动本是物业治理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比拟特别性，必需留意对大厦机房的保密工作，因此办公区
22、域要严厉，对社区文化的调查根本就不该提出。 2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公正地进展横向比拟，在这方面，治理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比拟而言是较高的。 3、关于职们晋升和鼓励的问题。晋升和鼓励是相对的，不应光谈物质鼓舞，而不谈精神鼓舞，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓舞为主，以物质鼓舞为辅。鼓励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和治理上的混乱。 4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如修理的频次、时间等。 5、关于文件用语有些提法不太妥当。如“做好电信的顽强后盾“、“加强，降低行政干预“等。 同时指出，本次治理评审会议如同体检，要针对总是进展改善，让客户满足，要稳固现有的业务市，积极开拓外部市场。 六、会议还分成四个小组围围着“怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满足率、如何让用户更满足“进展了深入细致的争论。 大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进展横向比拟要正确熟悉这个问题，增加对公司的向心力和分散力。在治理上，要加强培训工作、强化流程治理，进一步合理分工，建立有效的鼓励机制，全面调发动工的工作积极性。