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1、 分管安全工作小结 分管安全工作小结 分管安全工作小结 我叫，现任，分管安全工作，本人在一年来的工作中，主要做了如下一些工作： 1、制定学校有关安全工作的各项制度，并不断完善各种制度，在工作中坚决执行，如：安全保卫工作领导责任制和责任追究制，并与有关人员签订责任书，严格执行责任追究制度。2、建立学校安全意外事故处置预案制度。为应对各种突发大事的发生，我同有关人员一起，制定了学校的各种应急预案，并在学校里进展学习，使大家了解预案的组成，做到心中有数。3、制定安全隐患定期排查制度，定期和不定期的对学校内可能存在的安全隐患进展认真排查，发觉问题协同后勤及有关人员准时处理，保证了全体师生的人身安全。
2、4、催促有关人员开展丰富多彩的教育活动。利用班会、团队活动、活动课、学科渗透、橱窗等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育。使学生承受比拟系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动损害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全学问和技能教育。 5、利用周一升旗活动时间强调安全事项。通过印制致学生家长的公开信，增加家长的安全意识。通过教育提高广阔学生的安全意识、安全防范力量和自我爱护力量。 6、利用周一的学校例会时间，对学校上周的安全工作状况进展总结，布置下周安全工作的有关事项，使各位教师始终把安全工作放在首要的位置。 7、在今年的5月12日，汶川大地震纪念日，我
3、组织了本校的安全疏散演练。演练取得圆满胜利，是全体学生受到了教育，增加了危急状况下的自我爱护力量，受到了中心学校的好评。8、针对甘肃的校车大事，我组织全校教职工进展有关交通安全的专题教育，张贴致学生家长的一封信，并布置召开家长会，对学生家进步行宣传，取得了肯定的成效。 虽然在工作中取得了一些成绩，但是离上级的要求还有肯定距离，今后，我将进一步重视安全保卫工作，准时解决学校安全保卫工作中发觉的新问题，不断提高我校安全保卫工作水平，使我校的安全工作跃上一个新台阶。 扩展阅读：分管安全工作汇报 工作汇报 新寨采油大队副大队长张铭鹏 敬重的郭厂长、各位领导： 依据会议安排，我就目前所分管的安全环保、原
4、油管护、设备治理、原油调运及节能工作，向大家做简要汇报，不妥之处，恳请各位领导批判指正。一、工作开展状况。1、安全环保工作 安全环保工作我们始终坚持安全第一、环保优先的理念，明确目标，责任到人，加强培训，健全预案。今年1-9月份，举办专题培训9场（次）、受训人员1000余人，召开专题19次，播放安全生产警示片4场，签订目标责任书500余份，签订安全生产承诺书500份，举办专题学问竞赛1次，开展消防及防汛应急演练各一次。植树2万株，绿化面积30亩。累计检查井场968宗，发觉隐患102处，现场整改91处，下发整改通知书11份，限期整改了安全隐患，无重大安全事故发生。2、原油管护工作 今年以来我大队
5、全体员工群策群力，抓宣传、抓教育、抓治理、抓整治、抓联防，在大路沿线、路口等重点部位张贴宣传标语30余条；组织原油管护联防队宣传2次，发放宣传资料5000多份；签订反内盗承诺书500余份；组织现身说法1次。截止目前，我大队累计出动日查236次，累计抓获偷油人员3人、 偷油车16辆，打掉收油窝点一个，共收缴原油68.8吨；清收破烂场清蜡剂8桶，扶正器3000个，电缆1000余米3、设备及车辆治理工作 我们坚持精安装、勤保养、严治理、保时效，注意培训和加强档案治理。1-9月份共新安装抽油机14台，大队内部调拨安装6台；修理抽油机467台，配电柜63台。保养抽油机6000余台（次）。组织设备业务学问
6、培训3次，下井抽查18次，查处问题37处，整改落实37处。车辆治理我们坚持“分清主次、把握缓急、合理调派、严格把关、严格掌握”的原则，严格执行“五大禁令”，加强日常治理及适时保养，强化培训及警示教育，严格掌握油料消耗及修理费用治理，1-9月份燃料费用78.28万元。同比降低38.49万元，修理费66.16万元，同比降低5.62万元。 4、原油调运工作 围绕“安全快捷、精确高效”的工作目标，积极连接运销科协调车队将我大队的上罐井所产原油快捷安全送往联合站，并核对好交油量，并与集输大队、各联合站对接集输量，将产销误差降到最低，保证产多少交多少。1-9月份共计调运原7949油车次，23.85万方。累
7、计集输方。5、节能工作 我们始终坚持“资源开发与节省能源”并重，以削减能源消耗、降低运营本钱为目的，从节电、节煤及修旧利废三方面来做： 、全面调查我大队油井生产状况，依据油井单井产量和出 油规律，科学调整油井抽吸参数和抽油时间，在不影响油井产量的前提下，力争实现抽油时间最短、设备磨损最小。从三月份开头我们新摸索间抽井80口，四月份进展了小皮带轮节电试验，新安装158台，两项共计节电度，节省资金万元。（2）、有效利用伴生气取暖做饭节煤，我大队现有伴生气锅炉台，伴生气炉灶台，1-9月份共计节煤吨，节省资金万元。 （3）、对废旧材料及工具进展修理、重新组合，实现二次利用，今年来共计修理配电柜台，油式
8、启动柜台，检修抽油泵台，组合工具把。共计节省资金万元。二、存在问题 1、我大队区域内局部井口无钢圈，漏气现象严峻，井场内油气简单聚拢，存在重大安全隐患； 2、热输锅炉距离井口太近，假如井场内管线裂开或者锅炉盘管烂很简单造成火灾事故，今年来我大队已发生这样的火灾事故3起，其中一起是由于管线裂开导致原油流入锅炉点火口四周起火，另外两起是由于锅炉盘管烂导致加温水箱溢油流入锅炉点火口起火。 3、道路交通安全问题。由于有些井场偏僻分散，日常巡查路线长，职工平常买菜、巡查困难，私家摩托车成为主要交通工具，但是由于山路坎坷，加之多数人没有承受正规培训，防护设施不全，常常有人因此受伤。 4、目前设备老化、品种
9、繁多、部件不全、修理费用高。废旧设备多，设备利用率低。 5、境内197、184线路停电频繁，严峻影响生产时效。6、由于地理位置特别，毗邻长庆油区，区域内非法收油窝点屡打不掉，原油管护压力大。 7、集输井产销误差大，井区和联合站之间缺少相互监视机制，目前只能以联合站收到的数字为依据，井区没有输油数字。8、节能工程少，完成节能任务难度大。三、几点建议： 1、建议采油厂拨付专项资金解决井口漏气问题； 2、目前我们已经配备了油气浓度监测报警器，能够起到很好的监测作用，但是没有精确的油气浓度读数，建议采油厂今后配备能够精确测定油气浓度的仪器，并且将每次巡回检查的数据具体记录，当做一项常规工作和巡查内容。
10、 3、对现已建成的热输锅炉，设置防火墙，以防安全事故；另一方面，建议今后建立热输锅炉，应远离井口30米，并且在做标准化井场的时候将其圈在井场外，确保安全。目前，我们正在试验在锅炉四周用土挡起50厘米的防火墙。 4、加强私家车及井区摩托车的治理。由单位出面协调相关手续的办理及摩托车安险投保。 5、建议采油厂今后能给每个大队配备3-5部可移动监控设备，大队可以对常常发生偷盗大事的常常实施监控打击。6、组合利用现有旧设备，提高设备利用率；四是今后购置抽油机的时候尽量统一型号。 7、供电车间给每个区队培训一到两名线路维护人员，维护辖区线路。 8、给每宗井场留两具单量罐，并依据液量安装输油泵，不连续向联
11、合站输油，双方相互监视，降低产销误差，并能为技术决策供应更精确的数字依据。 9、采油厂能给大队拨付肯定数量的试验经费，今后能在伴生气利用上有新突破，我现在有个想法，正在拿试验方案，就是利用我们井场使用的伴生气锅炉给井筒打热水并配加药剂去除井筒结蜡，来降低每年的油井维护费用。四、后阶段工作规划 1、连续坚持日查、旬学、月总结。对所辖215宗井场及全部人员设备进展现场危害识别，查找担心全因素和担心全行为，提出消退或掌握担心全因素的方法和订正担心全行为的措施。消退隐患，加强防范、落实责任，把安环工作的关口前移，严防事故的发生。 2、加大原油管护力度，提高群防群治意识，提高职工防微杜渐力量，全力形成齐
12、抓共管格局。 3、检查指导井区设备安装使用及维护保养状况，定期对井区设 备进展普查，组织培训员工地面设备安装操作维护保养等业务学问，建全设备档案，做好设备变更台账，定期与材料组动力装备科对接。4、协作运销科及车队加强车辆治理，进站后严格根据“三检 查、三核对”的工作要求，在最短时间内将原油运往联合站，将库存量降到最低，积极对接集输大队及各联合站，确保生产经营高效快捷运行。 5、积极协调，确保十月底完成伴生气锅炉清蜡试验，力争第四季度再增加一项节能工程，更好的完成我大队的节能任务。 各位领导，以上汇报的成效，都是在采油大队的正确领导下开展的，是全队全部职工共同努力的结果，所提到的问题和困难，是我们在工作中发觉和体会到的实际问题，所建议的对策也不肯定正确和有效，请各位领导批判指正。今后，我个人，将以本次郭厂长检查指导为契机，在新寨采油大队的领导和全体职工的协作下，进一步增加工作责任感，加大分管工作力度，确保各项工作任务圆满完成。我的汇报完毕，感谢大家！ 友情提示：本文中关于分管安全工作小结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，分管安全工作小结：该篇文章建议您自主创作。