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1、 医疗器械年终工作总结(7篇) 医疗器械年终工作总结 时间：2023-03-04 18:54:36 工作总结 投诉 投稿 医疗器械年终工作总结(7篇) 总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进展回忆和分析，从而做出带有规律性的结论，它能帮我们理顺学问构造，突出重点，突破难点，让我们抽出时间写写总结吧。你所见过的总结应当是什么样的？下面是小编为大家收集的医疗器械年终工作总结，盼望对大家有所帮忙。 医疗器械年终工作总结1 20xx年省医疗器械协会在省药监局的领导下，在各会员单位的支持下，围绕促进和效劳医疗器械行业进展中心，充分发挥“桥梁、自律、效劳、维权”工作职能，不断拓展效劳领域，提高效劳水平
2、，增加工作的主动性和制造性，协会的分散力影响力进一步提升，受到了有关领导和会员单位的充分确定。 一、拓展效劳领域，为会员单位搭建效劳平台 1、利用多渠道帮忙企业贷款融资，寻求合作伙伴等。协会与x银行x分行企业金融部、x银行电子城支行、x行x支行等金融单位联系，建立业务联系，先后为解决x药业有限公司、省医疗器械检测中心等单位的贷款牵线搭桥，另有不少单位已经达成贷款协议。 为了解决企业长远进展战略，寻求投资合作伙伴，协会先后组织x医药（集团）股份有限公司（投资公司）、x术产权交易中心等到x医疗用品开发有限公司、x公司等单位考察洽谈投资合作业务。 协会与x银行电子城支行积极筹建“陕西省医疗器械行业城
3、市商业合作社”，以便更快捷有效地为企业供应融资效劳平台，此项工作经过反复调研商谈，已经发文征求会员单位意见，目前正在着力做好前期预备工作。 2、通过邀请专家、协调企业与主管部门等方式，先后为x省x医疗器械公司、x公司等单位建立x认证体系、办理新产品注册等进展前期辅导、业务询问等。 协会为x公司等单位开据相关遵守法规、无投诉等的证明，为其参与销售投标起到重要作用。协会还为一些单位征地、租厂房等牵线搭桥供应效劳。 3、为了加强陕西省医疗器械协会询问治理工作，更好地为会员企业效劳，组建了由x人组成的专家委员会，这些专家来自于xx及有关讨论所和企业，并且制定了专家委员会工作暂行规章。 一年来有的专家为
4、企业标准认证、产品注册等进展辅导、询问，有的专家进展专题讲座辅导，有的专家为协会期刊撰写论文等，得到了企业的广泛欢送。 4、依据法规规定与专项整治等要求和企业的生产、经营需要，先后举办了内审员及生产、经营企业质量治理人员、无菌医疗器械检（化）验员培训班等共x期，培训人数达x多人次，开展了有关法规、标准、体系、业务等方面的培训教育，提高了企业的治理水平和相关人员的业务素养。 5、协会组织九家企业参展20xx安康产业博览会。由x省药促会主办，x省医疗器械协会、x省中医药协会等单位协办的20xx安康产业博览会于20xx年x月x日x日在x国际会展中心x馆进行。省医械协会组织x等x家群众民用安康、x械企
5、业参与了展出活动，进一步扩大了产品影响，宣传了企业形象。 二、召开了x省医疗器械进展座谈会和顶峰论坛，做好企业与政府的沟通连接，供应双向效劳 20xx年x月x日，协会组织x家医疗器械企业，在x公司召开了x省医疗器械行业进展座谈会，邀请x省工业和信息化厅消费处x副处长到会，介绍传达了国家和省政府对医械进展产业振兴和技术改造有关政策及重点扶持的产品类别，并答复了企业关怀的有关问题。x指出20xx年国家将重点支持产品构造升级、新技术应用，对医用电子医学影像、体外诊断、植入介入、无菌医械、现代生物、人造组织器管、血液净化、高质材料等有肯定规模的生产企业赐予政策、资金等方面的优待资助。他还向企业重点介绍
6、了对中小企业产品升级、技术创新扶持的渠道。x家与会企业代表全部发了言，介绍了各自企业的根本状况、进展前景，需要政府支持的事项等，还就一些问题进展了询问，提出了相关建议，大家高度评价协会举办的这次座谈会。协会秘书处介绍了协会开展的企业融资、专家询问、业务培训、工程合作、维护权益及组织省内外、国内外参观考察、参展招商等效劳工程。省药监局医械处x处长在座谈会总结时，要求各企业要多了解政府对进展医械行业支持的相关信息，与有关部门多联系，争取更多的支持，加快企业的进展。x处长还对协会换届以来为会员效劳所做的工作予以确定，盼望各会员单位对协会的工作多提意见和建议、更加关怀和支持，并要求协会与会员单位多联系
7、和沟通，多为企业排忧解难，真正成为“企业之家”。 “x省医疗器械中小企业进展论坛”于20xx年x月x日在省中小企业效劳平台多功能厅召开，有x多家企业参与。省药监局副巡察员x参与会议并讲话，他首先通报了医械进展相关状况，并要求全省医械企业要紧抓机遇、努力创新、加快进展。协会邀请x专家就企业如何技术创新，实现产、学、研、医结合；如何加强医械生产现场治理；从医械政府选购，谈陕西省企业的差距等专题进展了报告。报告既有理论性、政策性，又有指导性、可操作性，使与会同志受到了很大的鼓舞和鞭策。 三、扩大社会联合和沟通，提升协会的知名度和公信力 1、四家协会联合发起成立“x省安康大联盟”。为了使x省各有关安康
8、行业协会资源共享、分散合力、优势互补，经充分协商，由省药品安康产品企业合作促进会、省养生协会、省医疗器械协会、省中医药协会等联合发起，于20xx年x月x日召开了“x省安康大联盟”成立大会，大会确定了大安康联盟宗旨、大安康联盟自律公约、大安康联盟轮值制度等。大安康联盟将通过各方面的合作，扩大影响力，更好地营造大安康气氛，发动广阔会员为群众安康供应安全有效的产业和优质高效的效劳。 2、成立x省工业标准化技术委员会医疗器械标准化工作组。经省质量技术监视局同意，由省器械协会负责组建陕西省工业标准化委员会医疗器械标准化工作组，于20xx年x月1x日召开成立大会。医械标准化工作组的主要任务是为省上制订行业
9、产业地方标准提出意见、建议和初步方案，宣传推广医疗器械标准化工作，推选执行标准先进单位，为医械标准标准实施制造条件，推动医械产业安康进展。 3、协会还派代表参与了x省中医药进展顶峰论坛和x协会的有关活动，对于收集信息、学习阅历、沟通状况等有很大促进作用。 四、加强自身建立，改良工作作风，提高工作效率 1、协会二届二次会员大会于20xx年x月x日召开。协会秘书处报告了20xx年协会工作总结和20xx年协会工作要点，大会表彰了20xx年度评出的首批x家x省医疗行业诚信企业，颁发了奖牌和证书。省药监局医械处x处长在会上传达了医械监管工作相关文件和要求，要求全省医械企业要注意科技创新，抓好产品质量安全
10、治理，依法生产和经营，力争把企业做强做大做标准，他对协会20xx年开展的工作赐予充分确定，并盼望各会员企业对协会的工作赐予关怀和支持。省协会会长、省结核病防治院院长刘锦程对协会今后的工作提出了盼望和要求，要求协会要严密结合各会员企业的实际，发挥好桥梁纽带作用，把协会的工作做得更有特色，在此之前20x年x月9x日协会召开了会长、副会长会议，总结和安排协会工作，争论并打算了诚信企业名单，还研讨了协会进展有关重大问题。 2、省协会年内还申请成为了中国医疗器械协会理事单位，为进一步提升协会影响力制造了条件。 3、协会在进展新会员方面做了很多调查、摸底、沟通、联系，20xx年汲取新会员x个，强大了协会力
11、气，加强了协会自身建立。 4、协会于年内创刊x省医疗器械信息，并已发行五期，刊物有政策法规、监管动态、专题报道、专家沙龙、行业动态、协会工作、企业之窗、工作沟通、信息集萃等栏目，每期印数x册，发行对象为医疗器械生产和经营企业、医疗机构、有关部门和专家，刊物内容翔实、图文并茂、版面丰富，受到了企业的好评和领导的表扬。 协会还建立了医疗器械信息网站，内容不断充实，加强了医疗器械行业信息的宣传和推广。 5、协会秘书处不断完善内部治理制度，理顺程序，不断提高办事效率。完成了20xx年年审、年鉴和各种报表、资料等。 20xx年协会工作虽然取得了很大进展和成绩，但仍存在不少问题和缺乏，主要表现在，为会员效
12、劳的领域还不够宽，与企业联系还不广泛，工作和业务力量还不够强，专家委员会的作用发挥还不够有力，另外，局部企业与协会沟通少，因而缴纳会费不积极主动等，制约了协会工作有序运行。 医疗器械年终工作总结2 来到市场部工作已有一年了。在这一年的的时间中，公司领导、部门领导、公司同事赐予了我很大的支持和帮忙，使我很快了解并熟识了自己负责的业务，同时也体会到了市场部人员作为公司核心部门工作的艰辛和坚决。这段时间以来，在领导和同事们的帮忙和指导下，通过自身的努力，各方面取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下简要汇报。 一、销售业绩状况 在实习期以及实习期完毕的这段时间里，在销售任务上没有给公司制造任何价值，
13、没有完成市场部规定的每月销售任务。 二、工作成绩状况 1、在产品熟悉上 通过这段时间，一切从零开头，熟识适应了公司环境，熟识了解了xx产品的用途、型号、材质、特点等，以及产品在目前市场中的根本状况。xx目前在医院里没有普及使用，客户和医院对xx产品的了解知之甚少，由于产品原材料等因素导致产品价格高，但是由于其产品有特点和优势，客户和医院对xx产品都比拟感兴趣，对此类新产品、优质产品将来的合作布满期盼； 2、在客户开发上 通过这段时间，每天通过网络查找客户信息，网上、电话访问客户，加强与客户沟通合作，做好每日客户访问记录状况，客户资源有 了很大的积存，并有局部客户正在开发医院中，为下一步客户成交
14、奠定了根底。如xx科技、xx医疗器械等公司目前都在医院开发过程中； 3、在医疗耗材招标上 通过这段时间，关注全国省市、医院医疗耗材招标，参加帮助医疗耗材投标工作，查找有合作意向的经销商参加投标工作，为产品中标后操作医院做预备。如20xx年xx市耗材招标，xx和xx产品已中标，xx市xx器械和xx医疗器械选为公司配送商，并同时操作医院。20xx年xx肿瘤医院耗材招标正在进展中，xx和xx已授权xx商贸参加投标，对方公司经理对产品比拟满足，托人找肿瘤医院院长介绍公司产品，业务已带彩页和样品去医院走临床。20xx年xx市耗材招标正在进展中，已有公司对投标产品感兴趣，情愿帮助递交标书，年前完成产品报价
15、等相关事情； 三、销售工作中存在的主要问题 经过这段时间的努力，在销售工作中也发觉了自身许多存在的问题。 1、对产品的熟识程度还不够 在客户开发过程中，发觉自身对公司产品的熟识程度还不够，如产品的供货价、进医院建议价、产品具体使用方法等。尤其是对同类产品在市场中的状况以及与自己本公司产品在价格、质量等方面上的区分了解的还不够； 2、与客户沟通技巧不够成熟 在客户开发过程中，发觉自身在与客户沟通技巧方面需要加强，经过部门领导的教导和帮忙，这方面也有了明显的改良和提高； 四、明年以及今后的规划 1、努力完成每月销售任务 通过之前积存的客户资源以及以后不断开发的新客户，加强客户访问沟通，充分利用好每
16、天珍贵的工作时间，不断开发新客户准时回访老客户，签订合同，完成每月销售任务； 2、提高业务力量 通过平常与客户的沟通沟通，发觉问题解决问题，不断提高与客户的沟通技巧，提升自身的业务力量； 3、熟识产品、熟识市场 在平常的工作中，通过自身学习以及通过向客户介绍产品，不断熟识产品、熟识市场，了解产品医保报销、医院操作流程等状况，随时能解决客户提出的任何问题； 4、开发产品中标市场 目前xx和xx产品已在铁岭中标，对目前有意向的客户准时跟进沟通，并不断开发新的有意向客户开发当地医院。对xx肿瘤医院和xx市耗材投标进展准时跟进，并时刻关注各地区、各省市耗材招标活动； 5、完成公司领导交办的其他工作听从
17、公司领导安排，帮助完成公司其它部门工作，加强公司部门之前的沟通。以上是我个人任职市场部工作以来的小结，也是我个人20xx年的销售工作总结，缺乏之处，请领导指正。 医疗器械年终工作总结3 经过一年的努力，并在市场部的和各位经理的大力支持协作下，取得了长足的进步。这里我代表公司安徽区销售向战斗在销售第一线的业务人员、各位经理、各位老总表示诚心的感谢以及最真挚的问候：你们辛苦了!同时也向赐予我们销售系统大力支持协作的市场部，财务，前台等表示诚心的感谢。 回忆20xx年，我们致力于安徽客户关系上挖潜增效，主动创立以效益为中心VIP客户，期间，我们取得最大的成就就是销售系统从内到外的利益感、责任感增加了
18、。但是，在安徽医改大环境和政策的影响下，没能得到很好的汇报，可以说，过的很困难这一年。 一、20xx年销售业绩状况 DR1台， CT一台，tt DR一台。完全没有到达预期，整个FY市VIP客户中大设备根本没发生。市场可谓惨淡至极。 二、一年工作 1、会议接待状况：安徽区共接待客户7批;尤其是2次全国性大型会议，为此克制了许多其他工作接触不到的，难以想象的困难，在各种压力下，较好的完成了本职工作，为客户关系的进展，作出了重要铺垫。 2、人事关系问题上，为公司招来2批次8人，公司最终留下6人。虽然临时没有产出，但是从他们身上，明显看到了十足的进步，尤其是责任心的提升，信任20xx年的时候，他们会用
19、实际行动为公司制造利益证明自己。 三、目前销售工作中存在的主要问题 1、因上半年费用的较差约束性，盲目性比拟大，导致给效益及公司的利益带来了负面影响。经过几次z总、h总、会计的提点，我在费用支出上严格要求自己，提高了费用支出的合理性和科学性，经过下半年的运行起到了较好的效果。但是由于我大局观把握整体的水平还不高，费用掌握问题还达不到我预想的目的。比方，如何解决因如何把握客户的喜好，针对性选择的性价比最高的礼品，因我每次预备都比拟仓促，没能充分去思索，导致许多不必要的铺张。明年，我会好好预备一下，肯定要严格把控支出这一块，做到利益最大化! 2、我特别想借机检讨并且引以为例，盼望广阔新员工们可以通
20、过我的例子，以后不要走弯路，就是在公司供应的任何书面性文件，必需要严格的审核，尤其是合同上，哪怕是一个字一个字的看，也要确定他的精确性。由于，尤其是数字上，一个小数点的错误。公司会担当巨大的额外费用，一个选配软件的添加，医院没照看到的人都会和我们斤斤计较，公司也会担当额外的巨大支出。我总结过，需要仔细看是第一步，其次步，不明白的不懂得，第一时间问，第一时间解决，标记，决不能将错误带出公司。 我分析造成这种状况的缘由有以下几条： A、大环境的影响，安徽医改，明文规定制止选购任何大型医疗设备。没方法掌握，导致许多订单流产，未能按规划进展。 B、对于VIP客户，竞争日趋剧烈，一批做药企业进入;由于其
21、常年和医院的合作关系，经营本钱低，相对而言，在汇报和效果是高的，这对我公司销售水平较高的影响是不容无视的。 C、社会关系缺乏以吸引客户。大家都很清晰，社会关系强，就有产品强、企业强、无疑能够在竞争过程中占据有利地位。由于社会关系的缺乏，无疑会增大销售费用，尤其对于飞利浦，东芝这种每一单都像偷鸡摸狗却能牢牢掌握住医院的竞争对手。 D、在工程投入上缺乏规划性。我对工程的投入上，缺少前期必要的分析推断以及过程中各个环节的把握，往往进展到工程后期，觉察不少的问题，如不照错误去执行，则前功尽弃，造成这样一种骑虎难下的局面。而有些真正需要投入的工程反而缺乏资金和精力的投入。对于业务费用支出的把握上，我没能
22、做到特别精确，但是至少需要经过较全面的考虑，再作出打算。 三、团队的问题： 1、主管与下属缺乏沟通，公司决策意图难以为广阔员工充分理解，员工对公司的困难，办事处的困难估量缺乏，造成治理错位。 2、对失败工程未做深入总结，一个业务员犯了错误，在另一个业务员身上重复犯错误。表达不出公司的团队作用。 3、对竞争对手的分析不多，局限于个别工程，个别业务员的反映。很少有集体讨论对手策略和对手产品的时机。 3、业务员单兵作战。对于一个区域的业务开发过分依靠于一个业务员的力量。也就是说一个业务员的业务水平就是一个区域的市场开发水平。在公司新同事比拟多的现状下，形成不了市场开发的强势局面。 4、学习熟悉薄弱，
23、未能形成优良的学习气氛，技术水平代表了不了公司的专业和技术水平。 5、业务人员流失，聘请工作困难大，影响了公司的区域和业绩稳定性。 6、对于大工程的操作阅历缺乏，公司整体的资源没有充分发挥出来。 我今日把这些困扰团队和个人销售工作的问题提出来，是不好看。经过了这一年来，我们在经受了切肤之痛后，必需以踏踏实实做事的方法寻求我们将来的进展道路。 四、明年及至今后的规划及组织实施的措施。 明年即20xx年公司销售业绩指标如下。明年指标1000万，明年保底指标800万。 指标是提出来了，大家会觉得高，但这是市场形式所迫。市场竞争的惨烈已经把我们逼到这一步，要到达去年前年的利润点，唯有走重点专攻的路子上
24、来，必需充分发挥品牌与销售队伍的优势，以订单总量的提高，市场份额的扩大来维持或提高公司销售系统的利润水平。为此，明年我的的中心任务当是：专攻订单VIP客户 35家，分销熟悉和查找工作必需加强。、 过去我们的公司好比一架马车，各种资源好比拉车的马，马车上的重量并不太重，但拉车的马却为眼前的一点点利益，朝各个方向拉。结果车子只能缓缓地朝一个方向走走，又朝一个方向走走，走半天，可没前进多少。今日，我们面临如此剧烈的竞争环境，要做的事无疑是明确马车的方向，将每匹马朝一个方向赶，同时合理的加载加量，让马车轻快地跑起来。 通过对20xx年订单的分析，我们直销占据公司销售额的90%。这意味着公司特色型还达不
25、到足以吸引每一家顾客的效果，这里我们暂且不去分析，是价位缘由呢?质量缘由呢?还是销售方法产生的缘由?但是至少我们可以看出GE品牌效应，以及强大的销售力气、这两者发挥出的作用应是最主要的。如何更有效的发挥销售网络的力气和提高GE品牌效应，是我们明年业绩总量更上一个台阶，顺当完成销售规划的关键。范围化销售并不是单方面的通过简洁的人数增加或区域增加到达的，而是通过有机的把握市场、品牌、人员和数量、质量捏合在一起，形成销售强势到达的。 要到达这一效果，首先我们必需解决前面提到的业务员单兵作战的问题。业务员单兵作战，对我们二级市场的开发影响很大。业务员单兵作战就等于组织松散，其结果是不同力量之间的业务员
26、缺乏协作，不能充分利用各有所长的业务员的力量。不同市场间的业务员缺乏协调协作，使市场被人为的分割，难以形成统一的大市场。同时，也极有可能由于利益方面的缘由，导致相临市场间的磨擦，当市场一旦被牢牢打上业务员个人印讫时，它的潜力将会以业务员力量为限。单兵作战的另一危害是突出业务员个人作用，淡化业务员群体作用。个人的力气总是有限的，假如我们不能够将业务员组织起来作为一个群体发生作用，那就意味着在业务工作中缺乏爆发力，形成不了销售强势，对我们能否长期占据市场影响很大。所以在明年的市场分解，我们盼望是有机的分解，充分考虑到不同市场的相互协作以及业务员之间的相互协作，尤其对于二级市场的开发，市场部和各经理
27、必需起到有效的组织、协调作用，让团队高速有效的运营起来，充分发挥“1+12”的作用。 明年的工作任务是艰难的，要做的事情特别多，要完成销售规划不是靠抓一个销售系统就能做好的。前面我们讲到以“多匹马往一个方向用劲”的设想，就是盼望公司的最高决策层，决心一下，旗帜往这一插，各个部门、各路兵马不再左顾右盼、瞻前顾后，而是齐心向前，前仆后继，不完成任务决不罢休。要做到这一切凭什么?凭的是我们这支队伍! 医疗器械年终工作总结4 医院设备科工作总结设备科在设备的治理和维护、计量治理和网络治理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下： 第一：作好全院设备的治理和维护。 (一)有效地担当起全院
28、的医疗设备的修理及保养工作。如：磁共振成像系统，放射科x线机，b超及脑电地型图仪，全自动洗胃机，各病区及手术室的mp-900多参数监护仪、吸引器，供给室高压锅，各科室空调和病员供水设备，洗衣房洗衣设施，院内通讯设备及线路，制药设备等的修理。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。 (二)加强设备治理制度化、标准化建立。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;担当起收集、整理资料，归档等系列工作;如磁共振成像系统，尿液分析仪，多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度建立，建立健全制度和职责。如建立设备科工作制度、医疗设备治理制度、医疗设备申购制度、医疗设备验收制
29、度、不良大事处理制度等13项制度和医疗设备科科长职责、计量治理人员职责、医疗设备选购人员职责等8项职责。标准各种可操作表格，依据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。如：验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良大事处理流程及报表。进一步标准机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用治理。进一步加强设备治理委员会功能，加强设备从选购到报废的监管。提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗(三)加强设备治理市场化、法制化建立。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。按要求准时上报大型珍贵、重点医疗器械医疗机构购进医疗器械登记表和医疗机构在用医疗器械登记表。积极实施大型医疗设备的配置许可申
30、报。还积极参与市.县组织的医疗器械法律法规及特种设备安全条例培训，正制作医疗设备治理法律法规普及暨我院设备治理实践幻灯教学片，进一步增加法律意识，渐渐使设备工作走上制度化、标准化、法制化的正轨。 (四)加强设备计量治理和设备安全运用宣传和实施。积极协作市、县技术监视局及测试所作好设备计量工作。加强如：b超、心电、x线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的精确性。组织人员对有安全隐患的设施进展鉴定和检修，如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施，可利用安全通道。该撤出的坚决撤出，该整修的就整修。参与绵阳市电业协会举办的电工进网作业许可培训，并取得了电工进网作业许证，树立起持证上岗，安全
31、第一的思维意识。 (五)加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。近几年，为了改善医院设备落后，医教科研滞后，医院进展缓慢的窘境，医院多方努力加大设备投入，先后引进了全自动生化分析仪，东芝彩超，英国等离子内窥镜系统，奥林巴斯电子胃肠镜，磁共振成像系统等，转变中医院只靠“望、闻、问、切”吃饭的历史，提高了诊疗水准。 其次：完善医院his系统，加强信息化建立。 (一)作好全院计算机信息治理系统的网络治理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和治理。准时修理网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障his系统正常、高效、安全运行。 (二)加大硬件投入，改善网络设施。
32、递交关于医院网络系统现况汇报和升级改造的建议，申请、建议购入hp370效劳器一台，并进一步改善网络配置，保证网络安全高效运行。 (三)完善软件系统，加强制度建立。进一步完善计算机信息治理系统，新上了住院收费系统和标准费别系统，组织相关操作人员进展技术技能培训和规章学习，确立行之有效的操作规程，如药房计算机操作规程、门诊收费计算机操作规程和住院收费计算机操作规程。加强团队精神和个人责任培育。完善了报表系统。新设计统计报表，如科室工作量报表、医生工作量报表、收入比照报表。 (四)加强学问培训，强化操作技能。利用参与“思科网络专家神州行”的时机向与会代表学习，增长网络安全运行及高速运行方面的学问，提
33、升网络治理及维护方面的力量，推动医院计算机应用的安康进展。 第三：加强协调和联系工作。不管是设备工作，还是网管事务，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作;作好上传下达工作，仔细领悟和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出积极有益的建议，积极协作各科室作好设备修理和网络工作，最大限度为临床效劳。 总之，在院领导的关怀支持下，在各科室的协作下，设备科进一步按 “二甲”及“医院治理年”在设备工作方面治理和维护要求，使医院在设备治理和维护以及医院信息化建立方面迈上制度化、标准化、法制化的新台阶。 最终，盼望各位领导和专家为我院能在今后一段时间内，进一步加强和完善设备治理多提意见和建议
34、;我们信任乘着“医院治理年”的春风，在各位领导和专家的关怀和后爱下，我们将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备宣传，加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、标准化、法制化建立。 医疗器械年终工作总结5 时间如流水，不知不觉又迎来了新的一年，我想了许多，年终总结千遍一律无非就是上年度规划目标完成了多少，实现利税多少，再找出存在的缺乏之处，根据新年度的工作任务目标，制定订正措施和实施规划加以实施等等。我打算不这样说，还是说说从我来总公司再到x的身心体会和感想。 我和大家一起工作将近一年了，回忆这一年的工作历程，作为xx的每一名员工，我们深深感到公司蓬勃进展的热气，人人为
35、之拼搏的精神。深感欣慰，为之快乐。 当时来到总公司，我从行政单位来到企业上班，这是两个运行机制截然不同的单位。给我的感觉耳目一新。这里的每位员工来也匆忙、去也匆忙，从早上上班到下午下班，每个人都为手头上的工作忙劳碌碌，同事之间相互帮忙，有活大家一起干，不用领导派遣。那团结的气氛，奋斗的朝气催人奋进。看不到闲散人员，更看不到上网扫瞄网页或是玩嬉戏的。就像是一台高速运行的机车。 一个月后，我就来到x医疗器械有限公司，工厂占地面积xxxxx，生产车间xxxx，设备齐全，还有xxxx的办公大楼，生产办公条件非常优越，。 x医疗器械有限公司是一个医疗器械生产企业，是个xx企业。自xxxx年建厂，已经经过
36、了两个年头，在这短短的两年里，x经受过了多少风风雨雨，走過了许多的艱辛，一路走来，犹如瞒珊学步的孩童，避开不了磕磕碰碰。不经风雨，何以见彩虹！ 20xx年第四季度初x调整了战略进展方向：主打产品为骨科、产科医疗器械及耗材；横向与有关企业强强联合；大力进展营销，以营销促生产。目标明确，找准方向。公司就有了前进的方向，员工就有了工作的动力。我坚信，公司有大家的共同努力，肯定能茁壯成長。在此，我想问大家一句，你为公司的生产进展预备好了吗？或许你会说，我是一个寻常打工者，在寻常的岗位上工作，我能做什么？那些都是老板的事。在这里，我要大声的告知你：你错了！在公司的生产进展过程中，在平凡一般的岗位上，我们
37、虽然只是沧海一栗，但是，你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司进展壮大的坚实根底。 人活在世上，总要有个人生目标，总要有个进展方向，说白了，就是有个谋生的依托。这依托就是我们的公司。我想说，一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工；公司的进展，更需要新鮮血液的不断加盟。相互鼓励，诚信经营是我们永久的理念。我們是一个大家庭，我們要以宽广胸怀，接纳、包涵在场每一位。我们虽然在公司不同岗位，但我们都是企业的傲慢，都是企业的仆人！正是我们的仆人精神，支持我们为公司悄悄地奉献着！企业的壮大，前期需要不断的投入。或许，大家的付出目前还得不到满足回报；但是，我們要信任，只要企业进展了，我們个人才能
38、得到进展空间。我們要知道，企业是一个相互协作的整体。需要员工的敬业爱岗、无私奉献！为此，我再一次提议，让我们振臂高喊“敬业爱岗、无私奉献！”。有了员工的悄悄支持，公司才能无后顾之忧，勇往直前！通过大家的不断努力，我們把产品品质做到精益求精并确保没有客诉退货，尽快在医疗器械行业竖起x品牌。我們会不断加油！成功的荣耀属于我们，属于企业的全体同仁！最终，我用一个小故事做个总结：有三座和尚庙，离河都很远，怎么解决吃水问题呢？ 第一座庙，三个和尚商议：咱们搞接力吧，每人挑一段。第一个和尚从河边挑到半路，停下来休息；其次个和尚连续挑，再传给第三个和尚，挑回去灌进水缸里，空桶回来再接着挑。结果，大家都不累，
39、水很快就挑满了。 其次座庙，老和尚立了一个新庙规：每个和尚都去挑水，谁挑得多，晚上吃饭加一道菜；谁挑得少，吃白饭，没菜。结果，三个和尚舍命去挑水，一会儿水就满了。 第三座庙，三个和尚很聪慧：庙旁边的山上有竹子，竹子中心是空的，他们把山上的竹子砍下来连在一起，连接成了一条管道。结果，一劳永逸，不用抬，每天都有凉爽的河水流进庙来。 三座庙解决吃水问题的故事喻示企业要生存、要进展： 1、就要发挥协作精神，内部要协作，相互之间也要协作； 2、要引进新的机制，诸如竞争机制、鼓励机制等； 3、要搞创新，包括机制创新，治理创新，技术创新等。 新年到了，给大家拜个早年，诚心祝愿每位同仁工作顺当、身体安康、家庭
40、幸福、阖家欢快！ 医疗器械年终工作总结6 医疗设备、器械、卫生材料（以下统称医疗器械）是开展诊疗工作的重要根底，加强对其选购、使用的治理，也是医院治理工作的重要一环。我院在20xx年就制定了xx县人民医院医疗器械治理制度，里面具体规定了医疗器械的申请、规划、选购、验收、保管、发放、使用及后处理的一系列制度。这其中选购环节又是重中之重，它不仅关系到购入产品的质量、价格，还涉及到相关工作人员的廉洁从业问题。为了进一步加强这方面的工作，我院通过不断探究，制定和出台了一系列与之配套的措施，如xx县人民医院医疗装备选购治理方法、xx县人民医院新的医用耗材遴选治理方法、xx县人民医院高值医用耗材治理方法等
41、，以求在制度和做法上进一步完善，进一步标准选购、使用行为。 一、医疗设备选购治理 1、申请：每年底，各科室依据各自学科进展的需求，提交明年的设备购置申请，申请经设备科分类汇总，分管领导审核后，提交医疗装备治理委员会审议。 2、规划：医疗装备治理委员会审议通过的申请，再提交院长办公会或党政联席会审批，审批通过的申请，最终形成年度购置规划。 3、科室临时急需的设备申请，由设备科直接报院领导审批。 4、公示：设备科依据年度购置规划，按轻重缓急，分期分批实施选购。正式组织选购前，要将拟选购设备名称、数量、选购方式等内容在我院公告栏上张贴，以增加参加招投标的潜在供给商。 招标完毕后，要将招标结果张贴在我
42、院公告栏上，在一周之内，如有证据说明有低于招标价的，在满意招标要求的状况下，按低价选购。 5、选购方式：依据购置规划，凡属纳入政府集中选购名目或到达集中选购限额的品种，需按程序向政府选购中心申报，并由政府选购中心组织政府选购。未列入政府选购名目或未到达集中选购限额的品种，医院组织自主选购。 凡单价在xx万元以上的设备，在向政府选购中心申报时，其预算（或最高限价）由我院先行询价打算。 6、招标参数的编制：招标参数由使用科室和相关职能部门共同制定并签名，报分管院长审核，待院领导传阅、审签后再组织招标。 另外我院编制的招标参数，在保证临床使用需求和产品质量的同时，会尽量降低门槛标准，扩大产品入围范围
43、，增加竞争力度。 7、招标与定标：属政府选购的工程，按程序申报，由政府选购中心组织招投标。 医院自主选购工程，设备科收齐投标文件后，由设备、器械、卫材招标选购工作领导小组组织开标，在满意招标要求的前提下，低价中标。 二、医用耗材选购与使用治理 1、我院的医用耗材实行招标选购，原则上一年招标一次。 2、从未在我院使用过的新的医用耗材，实行遴选入院制度。通过全院的遴选专家的评审，从制度上保证了急需、有用的材料进入临床使用，把那些疗效不准确，治疗作用不明显的材料拒之门外。 3、遴选评审会一年进行两次，材料申请科室的主任和遴选评审专家实行回避制度，不作为本次遴选评审专家，也不参与本次遴选会议。评审实行
44、无计名投票方式，半数以上（不包含半数）通过。遴选结果应当场公布和公示，无任何异议后，方可进入医院使用。 4、经审批允许入院使用的，凡属纳入四川省卫生厅网上集中选购范围的，根据有关规定上网选购。未纳入四川省卫生厅网上集中选购范围的，可依据详细状况，采纳公开招标选购、单一来源选购、竞争性谈判选购、询价选购等方式，确定选购渠道和选购单价。 5、随着医学和科技的不断进步，越来越多新的、先进的医用材料进入临床使用，这些材料大多有显著的临床治疗效果，也比拟受患者和医生的青睐，但其价格较一般耗材高出很多，针对这些高值医用耗材，我院特地出台了xx县人民医院高值医用耗材治理方法，以加强对高值医用耗材的选购、使用
45、治理。 方法规定：高值医用耗材包括心脏介入材料、外周介入材料、神经介入材料、骨科关节，以及其它单价超过xx元的一次性使用医用耗材（如：人工晶体、疝修补材料、超声刀头等）。 方法规定：高值医用耗材的选购必需按xx县人民医院新的医用耗材遴选入院治理方法，经遴选专家评审同意的才能够进入医院使用。全部耗材都必需由设备科自招标定点单位统一选购，其它科室不得直接选购和使用。 方法规定：高值医用耗材在使用前，应向病人具体讲解，充分保证病人的知情同意权，并要求病人或家属签字。要严格把关高值医用耗材的使用范围，防止滥用。使用的高值医用耗材单价在xx元（含壹仟元）以上的，应填写使用申请单，科室主任负责审批，设备科
46、依据招标结果，通知相关供货商送货，经设备科按有关规定验收合格后，开具高值医用耗材使用通知单，手术室方可安排相应手术。 三、体会 1、我院在选购工作治理方面，从粗放到精细，从制度到标准，经受了多年的探究和进展。到现在，拥有了一套比拟完善、有用的治理制度与方法，使得我院这方面工作有章可循，有规可遵。 2、从我院的这些制度与措施实施状况来看，我们认为：“招标前后公示”制度、“xx万以上院内询价”制度、“新的医用耗材遴选”制度是掌握价格和材料使用方面比拟好的方法。 3、呼吁国家相关部门加强对高值医用耗材的定价治理，从源头上着手压缩价格空间，真正让这些耗材用得起、用得好。 医疗器械年终工作总结7 今年，药械监管股工作紧紧围绕药械安全这一中心任务，加强药品医疗器械日常监管，大力整顿标准药品市场秩序，各项任务目标均取得成效。 一、药品医疗器械日常监管工作 根据“监管区域无盲区、监管品种无遗漏、监管环节无断层”的整体工作思路，我们积极开展日常监视检查工作。辖区共有一级以上医院及药械相关事业单位xx