区城乡综合管理委员会工作计划.docx

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1、 X区城乡综合管理委员会工作计划 X年,区城管委将紧紧围绕区委、区政府工作部署,进一步理顺城管执法体制,强化改革创新,主动担当、主动作为,争取各项工作再上新台阶。 一、总体思路 锁定一个目标,即锁定“深入理顺城管执法体制”这个目标,坚持问题为导向,确保综合行政执法改革方向不动摇,稳固综合行政体制改革成果,通过“回头看”重新梳理下沉方案,查缺补遗,完善职能。立足实情,建立人、财、物保障机制和基层执法人员绩效考评机制,合理安排资源,为下一步工作供应强力保障。通过大胆探究创新,整合资源力气,不断强化队伍建立,致力于在全国范围内形成具有“可复制可推广”的综合行政执法改革模式。 搭建二个平台,一是开展市

2、容环境秩序整治年活动,着力解决影响市容环境秩序的突出问题,编制便民效劳地图,制定摊点导则,设置城管视窗,标准以店外经营、占道经营为重点的占道行为,完善以秩序、卫生、行为为重点的各项制度。组织堆放销售建筑原料、废旧物品回收站、车辆占道治理三大战役,标准停车行为,强化治理措施,彻底解决当前困扰市容秩序的机动车、物料占道,废旧物品收购等问题,进一步标准市容秩序,全面提升城市品位。二是全力搭建城管社会化参加平台,仔细落实城乡综合治理五进工作,让城市治理进校园、进企业、进农村、进机关、进社区,真正做到城市治理人人参加,文明城市全民创立。 强化三个创新,即强化体制机制创新,强化境地标准创新,强化方式方法创

3、新,用创新的机制统领工作,用创新的境地谋划工作,用创新的方式方法干好工作。 贯彻四种理念,即“内强素养、外树形象”的治区理念,“在执法中治理,在治理中效劳”的治理理念,“需要效劳找城管”的效劳理念,“公正、公正、廉洁、高效”的行为理念。遵循“以人为本、效劳为先、依法治理、群众参加”的原则,以先进的理念为引导,进一步开创城乡综合治理工作的新局面。 二、详细工作 (一)抓住一个中心。即紧紧抓住创立国家文明城市这一中心,根据2022年创立工作总体进度和指标要求,制定完善迎查方案、宣传方案、资料汇总方案,把迎查的各个环节和细节讨论透,强化督导落实,确保顺当通过验收,通过创城提升城乡综合治理水平。 (二

4、)推动两大工程。一是加快推动垃圾回收站点退城入园。完善程序,标准运作,确保进度,为2022年创立全国文明城市打下坚实根底。二是打造“文明示范街”工程,积极协调各镇街,由每个镇街打造一条独具特色的示范街路,加快示范街路建立,力争2022年底各镇街都有独特的示范街路。 (三)突出三个重点。一是突出才智城管建立。抓好城管110指挥平台及无人机比对等科技手段发挥监视作用,抓好以才智城管为核心的大城管建立,实现城市治理质量的新突破。二是突出五位一体城市网格化治理,以城市治理数字执法系统为平台,进一步落实网格责任人的职责,实现城市治理的无缝隙掩盖,用责任的网格化推动城市治理工作在标准化、标准化、精细化上的

5、新突破。三是开展“违建台账”、“五年撤除”重点问题、重点区域专项整治行动,着力解决违法建立的突出问题,标准以固定(临时)市场、水岸天街、万悦广场、桥北二手车市场为重点的侵占公共空间行为。 (四)办好四个宣传。一是开展“争当文明小市民、争当城管小卫士、争创文明示范校园”活动,通过学生参加城市治理活动,用小手拉大手共同改善校园周边环境。二是组织宣传部、城管局、税务局、食药监局、消防、公安局、市场监视治理局等相关部门,汇同工商联、企业行业协会对优秀企业、优秀商户进展表彰挂牌,提高企业(店铺)爱惜城市环境知名度。三是组织执法人员“城管杯学问竞赛”、“城乡综合治理演讲大赛”,连续加强城管人员普法、执法水

6、平。四是举办城管执法技巧培训班,切实解决城管执法中存在问题的重点及难点工作。 (五)强化五项措施。一是加强对城乡综合治理工作的领导。进一步强化城乡综合治理委员会的作用,定期召开联席会议,讨论工作,解决问题,真正实现城乡综合治理工作的制度化、常态化。二是整合城管、公安、交警、市场监视治理局治理资源,用机制去治理城市,用职能去治理城市,实现大城管工作格局。三是强化对区城乡综合治理工作的指导和考核,把各镇街、社区工作纳入考核,重心下移,用社区的力气,发挥属地治理的优势,真正实现社会力气治理城市。四是在日常治理中,用目标去推动工作,用职责去落实工作,用标准去衡量工作,同时,引入岗位目标竞争聘任制、目标责任落实优化组合制和岗位目标完成保证承诺制,建立三线治理机制,即用干部考核的杠杆去撬动,用纪律和制度去鞭策,用督查和考核去落实。五是加大行政惩罚打算的强制执行力度并建立失信“黑名单”制度,对恶意拖欠物业费的住户、不履行“门前三包”责任的单位和个人列为重点监控监视对象,列入黑名单,由区委宣传部负责联系相关媒体向社会公开。区住建房管部门须建立物业企业退出机制,对不履行效劳职能的物业企业,坚决清退,不允许在XX区承接物业效劳工程。

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