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1、 创建平安企业工作总结报告 创立平安企业工作总结报告 创立“平安企业”半年工作总结 依据平利县城关镇201*创立平安企业文件的要求，我单位仔细的制定了创立“平安企业”的规划，明确了创立工作的指导思想、主要任务、组织领导、工作措施，现就创立活动开展半年来的工作状况总结如下： 统一思想、提高熟悉、加强领导，从思想意识上和组织上保证创立工作开好局。平安建立是企业的根本也是企业的必定要求，建立“平安企业”是讲政治、讲大局的详细表现。稳定压倒一切，企业进展是第一需要，没有稳定的企业环境，加快进展是一句空话。因此，维护企业稳定，加快企业进展是企业的大局。企业缺乏安全感和信任感其他方面的条件再好，也很难吸引
2、国内外的客商来企业投资兴业，难以吸引优秀人才来施展才能。 通过以上的宣讲，使本企业全部治理者和员工思想上对创立“平安企业”的思想熟悉得到了很大的提高，在此根底上公司成立了以董事长、总经理为首的创立“平安企业”领导小组。从思想意识上和组织上保证了创立工作开局良好。广泛宣传、落实创立责任，取的创立效果。为使平安企业创立工作进一步深入开展，公司充分利用每周一召开的生产调度会，每周六召开的后勤治理工作会，宣讲创立工作、检查创立详细工作进度，布置阶段性的工作任务，共办宣传栏三期，成了纠纷调解小组，规划了卫生责任区，成立了治安巡逻队，建立了联防巡逻工作记录，修正了车间安全操作的一系列制度，是整个创立工作真
3、正的到达了“四有”“五上墙”。同时，仔细讨论解决员工提出的问题，积极调处各类冲突纠纷。 通过创立“平安企业”活动的开展，有效化解了例如本企业职工刘建生同志的感动心情，到达了劳资双方均较圆满的解决问题的共识。今年上半年公司未发生任何担心全事故，生产、工作秩序井然。 通过创立“平安企业”，使企业生产治理作风更加标准。在创立“平安企业”期间，公司利用各种形式加强企业文化建立和普法教育，帮忙员工树立正确的世界观、人生观、价值观，在企业形成了遵纪守法的良好气氛，详细做法是：每周组织一次治理人员集体学习争论，每周组织一次生产一线工人学技术活动，使治理者的文化造诣得到了提升，使生产者的操作技能得到了理论的充
4、实。公司在企业内部各项工作上“追求卓越”，提倡工作“雷厉风行、立刻就办”，注意树立“厚德载物、诚信为本”的道德理念，的确提高了员工队伍的整体素养，使企业整个精神面貌发生了很大的变化。创立伊始，任重道远、我们还有许多工作要做。只要通过全体治理者或员工的不懈努力，才能使我们创立“平安企业”结出丰硕的果实。 抄报：县综治委、城关镇综治办、县经贸局发送：公司各部门 2023年七月七日 扩展阅读：创立平安企业汇报材料 深化熟悉狠抓落实创立平安企业 敬重的各位领导： 上午好！ 现在我将*集团积极开展创立“平安企业”活动的详细做法，向各位领导汇报如下： 一、深化思想熟悉，强化组织领导 创立平安企业，首先就要
5、对“平安”有高度统一的熟悉和清楚明确的定位，*集团将平安定位为企业进展和提高的根底，将平安的无形价值纳入企业生产、经营的本钱，将平安建立的各项措施表达在企业生产、经营和职工生活的方方面面。 基于这一熟悉，*集团始终以来都将平安建立摆在生产和经营的首要位置，列入集团、分公司、部门的工作规划中。每年制定创立平安企业年度工作规划，坚持“谁主管，谁负责”的原则，落实签订责任状，责任到人，奖罚清楚，施行一票拒绝制，形成主要领导亲自抓，分管领导详细抓，组织成员齐抓共管，广阔职工共同参加的工作机制，为创立共组开展供应了保证。 在县“平安企业”创立文件下发后，集团领导高度重视，将此次创立活动作为企业平安建立再
6、提升的重要契机，做到了早部署，早安排，准时组织各部门负责人与9月17日召开了“平安企业”建立工作落实会议，统一了思想熟悉，明确了创立工作的目标、任务和要求，成立了“平安企业”建立领导小组，并对详细工作细化分工，成立了三个工作组，分别是劳动关系和谐组、安全生产治安消防工作组、根底建立组，对相关部门的详细工作开展进展指导和检查。二、民主治理，构建劳动关系和谐1、加强工会自身建立 *集团现有员工11000余人，全部员工均已参与工会，入会率达100%。要效劳好工会会员，工会必需要加强自身建立。通过制定完善10多个规章制度，定期召开工会委员会议，学习工会法劳动合同法等法律法规，提高了自身素养和效劳力量。
7、 工会的经费治理严格，费用收支一律根据工会经费使用治理规定严格执行，由工会会计计入帐，使本公司工会经费治理制度化、标准化、透亮化。2、维护职工民主政治权利 公司成立了厂务（职工权益）公开监视小组，制定了“职工权益公开实施细则”，将安全生产规章制度、集体合同、劳动用工合同等于员工权益息息相关的制度、政策、活动准时向员工进展公示，有监视小组准时监视检查，对于发觉的问题准时通过职代会协商解决。 工会组织召开职代会，与企业负责人通过公平协商，规定最低工资待遇，依法签订集体合同；对每一名在职员工均通过协商后依法签订劳动用工合同，在职职工合同签订率达100%。3、不断完善员工的社会保障权利 每月工资25日
8、左右按时足额发放，每年对员工工资以10%的比例为基数进展上调，公司员工的最低工资标准高于当地最低工资标准的10%。*为在职职工依法缴纳“五险一金”，一些因病治疗和工伤的职工依法享受到保险金额赔偿，女工生育后还能享受到生育保险补助金，各项指标到达劳动保障诚信A级标准。 改善职工工作环境，定期发放劳动爱护用品，确保劳保用品使用率100%，对职工定期进展职业安康检查，从历年体检检查结果来看，职工安康状况较好。 拨缴足额工会经费，完善“1+1”帮困机制。工会设立“1+1”帮困基金，对困难职工进展补助，为其排忧解难。工会还形成了在春节前夕帮困送暖和和职工保障的长效机制。4、不断加强后勤保障 建立和健全了
9、宿舍治理制度，加强了宿舍的环境卫生治理，完善了宿舍设施，提高了员工住宿的舒适度。对食堂进展硬件改造，强化内部治理，加强监视检查，并进入竞争机制，促进食堂不断提升效劳质量。购置多辆新型、高档大巴用于员工上下班接送，并通过强化治理，保障员工上下班便捷、安全、舒适。5、维护职工精神文化权利 完善“职工之家”体育文化设施，开展形式多样的文体活动，丰富了职工的业余文化生活，增加了职工与企业间的分散力。加大培训力度，提升职工的业务技能和综合素养，有力地推动了公司职工队伍建立和人才培育。 三、加强安全保卫，确保治安良好 *制定了完善的门卫、值班、巡查等规章制度，设立了保卫科、护厂队，负责日常的内部安保工作，
10、对治安隐患进展检查，准时排解处理；集团每年与各分公司签订内部治安保卫工作责任状，将责任落实到人。 我们以保卫科、护厂队为日常机构，发挥职能部门、工会的综合优势，进展24小时不连续巡查，建立全员参加的“人防”网络；加强、完善根底建立，定期检查、更换消防器材、楼道灯具、保险门窗等防护措施，完善“物防”措施；在重点区域、部位安装监控设备，实施无缝掩盖，构筑安全堤坝。 我们通过制定完善的应急救援预案，组织员工不定期进展应急演练，提高员工的应急大事处理力量；开展形式多样、内容丰富的法制宣传活动，增加员工的法律意识和治安意识。四、狠抓落实，确保生产安全稳定1、网络健全，责任明确*建立了以张天任董事长为总负
11、责人的安全生产治理网络，每年与各分公司负责人签订安全生产责任书，各分公司每年行政与安全生产主管、安全生产主管与科室、科室与车间、车间与个人逐级签订一级抓一级的安全生产责任书，明确各级人员的安全责任，使人人肩上有重担。 各公司的安全部门负责日常安全检查和部门、车间安全工作指导、监视，对发觉的安全隐患准时处理。2、加强教育、警钟长鸣 *依据生产实际建立教育培训长效机制，每年制定教育培训规划，对各级治理人员和全体职工进展安全教育培训。实行内情和外送、日常教育和集中培训、专家培训和治理人员培训、特种作业与一般工种培训、课堂培训与工作现场培训等形式，通过法律法规和安全生产学问的学习，加大事故预防教育，强
12、化典型教育、反面教育、亲情教育。每年依据“安全生产月”主题制定不同载体进展宣传，开展“预防为主，深入开展安全生产月”千人签字活动。做到安全生产警钟长鸣，形成大培训、大提高、大保障的气氛，进一步增加职工自我爱护意识。3、提升应急处理力量 为了提高员工抢险救灾、自救的应急处理力量，防止因未把握必要的处置方法盲目施救所造成的不必要的人员伤亡及财产损失，我们开展了年度乙炔库乙炔泄露事故应急救援演练、职工宿舍逃命演练等屡次演练。通过各项预案演习，不断完善工作制度，是预案更趋于合理性、可操作性和实效性，最大限度地削减事故和灾难损失。4、加强安全生产设备设施治理 安全设施严格根据“三同时”要求建立，确保建筑
13、设施的建立符合规定；将安全生产设备的治理落实到详细责任部门、责任人，定期、不定期组织对安全生产设备台账、修理保养记录及设备运行状况进展检查。 五、夯实基层根底，确保稳定和谐 为夯实基层根底工作，依据要求，我们成立了以陈敏如常务副总裁为组长的综合治理领导小组和综合治理办公室，任命了专兼职综治人员，把维护基层稳定工作作为核心工作，坚持“预防为主、群防群治、综合治理”的工作方针，加强治理。 *成立了以保卫科为主体的调解组织，并积极发挥楼层安全信息员的重要作用，仔细开展冲突纠纷排查工作，准时化解了企业内部冲突，没有发生过集体上访、越级上访大事，各类治安大事同比下降100%。 对外来务工人员建立效劳治理
14、站，准时办理各类证件；建立帮教小组，与当地司法部门积极沟通，加强对帮教人员的重点关怀和教育，确保外来务工人员积极参加到社会和谐建立中来。 通过“平安企业”的创立，我们感到企业不仅仅是安全工作有了较大进步，职工生产积极性也大幅提高，企业效益也相应获得了回报，形成了职工、企业、社会三赢的局面。但与“平安企业”创立的要求还有肯定的差距，我们将在各级部门的正确领导和搭理支持下，以“平安企业”创立详细标准、要求为目标，持续改良，争取取得更大的成绩。 感谢！ 201*年2月23日 友情提示：本文中关于创立平安企业工作总结报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用，创立平安企业工作总结报告：该篇文章建议您自主创作。