内科护士长新一年的工作计划(通用4篇).docx

上传人:碎****木 文档编号:82929121 上传时间:2023-03-26 格式:DOCX 页数:76 大小:59.95KB
返回 下载 相关 举报
内科护士长新一年的工作计划(通用4篇).docx_第1页
第1页 / 共76页
内科护士长新一年的工作计划(通用4篇).docx_第2页
第2页 / 共76页
点击查看更多>>
资源描述

《内科护士长新一年的工作计划(通用4篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《内科护士长新一年的工作计划(通用4篇).docx(76页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 内科护士长新一年的工作计划(通用4篇)_内科护士年度工作计划 我所担当护士长工作已有三年的,这三年中深知治理好团队所需要的精力和耐力,努力也培育出了一批优秀的护士,看着她们年终的评级我心里深感劝慰。护理工作算是医院工作的重中之重了,辞旧迎新,我为了护士常年度工作规划。 一、护士在职教育,护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为主,考核次数,直至达标。 2、专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每

2、年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织闭卷考试,要求讲究实效,不流于,为培育专科护士打下的根底。 3、技能考核:属于标准化培训的护士,在年内16项技能达标,考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化学问的学习,组织一次规章制度的考核,理论考试与临床应用相,检查遵章守规的状况。 (二)人文学问的学习,护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内,达成共识后在全院范围内提升素养活动,制定训练方案及的实施规划。 2、安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。护士礼仪竞赛活

3、动,“512”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问,专科护理技术。护理与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇新技术工程及特别疑难病种,可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊等更新学问和技能。,有规划的选送护士外出进修、学习,学术。 二:护理治理,护士长治理 (一)年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望护士长感情沟通沟通等。 (二)护士长治理考核,月考评与年终考评相,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标

4、。 (三)护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并护士长工作阅历沟通会,借鉴护理治理。 三、护理质量过程掌握,护理工作安全、 (一)护理质量二级治理体系,是需开发护士长问题,解决问题的力量,又要科室质控的质管作用,各自的质控点,全员质量治理的意识,护理质量。 (二)检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常各科室检查、催促、考评。考评以现场考评护士及查看病人、查看记录、医生意见,护理工作中的问题,整改措施。 (三)标准护理文书书写,从细节上抓起,对每份护理文书质控员护士长护理部的三级考评制度,护理记录缺陷分析与改良,出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档

5、。年终护理文书评比评出集体、二、三名。 (四)护理过程中的安全治理: 1、护理安全三级监控治理,科室和护理部每月护理安全隐患查摆及护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度分析,分析的缘由,应吸取的教训,防范与改良措施。对同样问题反复的科室及个人,追究护士长治理及个人的责任。 2、查对制度,强调二次核对的到位,对护生的治理,带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常对性能及安全性的检查,问题修理,设备的完好。 四、深化亲情效劳,效劳质量 (一)在培育护士日常礼仪的根底上,标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士的职业形象。 (二

6、)注意收集护理效劳需求信息,护理部解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,的改良措施,对护士工作鼓励,调动她们的工作性。 五、教学、科研工作 (一)、指定护师职称的护士实习生的带教工作,评学评教会,带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师,带教工作,常常检查带教教师的带教、责任心及,安排小讲课,实习规划的状况,出科理论及操作考试。 (三)、护理部实习生的岗前培训工作,不下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织一次优秀带教教师评比活 内科护士长新一年的工作规划(篇二) 在医院“谋变革,求进展”的主旋律中,新的一年如期而至,我们神经

7、内科将连续坚持,把“以病人为中心”的效劳,详细到护理行为的每一细节,为使护理工作目标地明确开展,为将护理工作进一步加强,使护理工作更系统更年轻化,抓好工作质量做以下工作规划。 一、严格执行国家法律、行政法规、医院及科室的各项规章制度及操作规程,“以制度做保障”,确保病人安全。 1、组织全科护理人员学习护理法律学问,提高法律意识,用法律保障患者和自身的合法权益。 2、加强入院宣教和安康教育,提高病员及家属的安全意识,主动参加安全治理,在病区内全面控烟。 3、加强护理工作中的安全治理强化护理操作中的告知义务,严格执行核对制度,杜绝过失事故的发生。 4、加强对护理工作中需要的硬件设施性能安全性的检查

8、,准时发觉问题,保持设备的完好。 5、严格执行查对制度、无菌操作制度,防止穿插感染的发生,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任 。 6、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,定期进展护理记录缺陷分析与改良。 二、进一步强化全体护士的效劳意识,主动效劳,以良好的护患沟通、优质的护理效果提高病员满足度,构建和谐的医患关系,削减医患冲突,深入开展优质护理效劳活动,做到“三好一满足”。 1、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、树立“病区来人既是效劳对象”的观念,对病区内消失的任何一个非本科室工作人员都要有效劳意识,无论他是病人、家

9、属、其他科室的工作人员,还是外来访客,都要主动询问是否需要帮忙,并切实提高可以供应的一切帮忙。 3、开展微笑效劳,仔细体会病人承受病痛时的心情,以亲切的话语、关怀的态度,实实在在地为病员排忧解难,以获得病员及家属的信任和敬重。 4、以公平之心对待病人,但要留意照看病员特别的心理。对身份特殊、状况简单(有冲突纠纷倾向等)的病人要有逐级上报的意识,通过层层努力,到达最正确的效果。 5、以安康教育为手段,以自护理论为根底,鼓舞病人主动参加治疗护理,协作医院治理,避开过度效劳。 6、依据现有的条件尽量为病人制造最正确的住院环境,用优化的流程、优质的效劳获得病员对科室的认可。 7、每月召开工休座谈会2次

10、,征求病人意见,对病人提出的合理要求或建议赐予积极的回应。 三、加强科室经营治理,开源节流,实现可持续进展。 1、培育全体护士的仆人翁意识,为科室的经营治理献计献策,积极主动开展新业务、新技术。 2、加强治理,对本科室的人、财、物做到心中有数、人尽其责、物尽其用。 3、树立全员本钱意识,杜绝或削减不必要的铺张和支出。 四、加强培训,落实人才培育规划,表达护理的专业价值,提升护士的职业形象及社会地位。 1、每月依据护理部操作考试规划、本科室工作需要,仔细进展操作技术培训、考核,确保人人达标。 2、留意培训实践操作力量,理论与实践相结合,使每一位护士在详细工作中能够独挡一面。 3、留意培育同事之间

11、相互协作的力量,使全科护士在各项工作能够相互协作充分发挥团队精神,提高工作效率。 五、加强中医护理理念。 1、标准中医特色的护理,开展中医特色的护理效劳。 2、开展拔火罐、推拿按摩 、艾条灸、耳穴压籽,特色的中医护理操作。 3、加强中医护理理论的学习,提高护理人员的中医护理水平。 4、开展中医特色安康宣教,充分发挥中医药特色的优势。 新的一年我们将继往开来,以全新的精神面貌迎接新的挑战,秉承着全新的护理理念,保持昂扬的工作热忱,圆满的完成护理部布置的各项护理工作,用实际行动展现全新的护理效劳。 内科护士长新一年的工作规划(篇三) 在过去的一年里,全科人员以病人的需求作为科室一切工作的动身点,向

12、病人供应满足的医疗效劳,进展安康教育、疑难及重危病例争论、危机值报告、入临床路径等活动,心内科设施得到了很大的改善,并开展血液透析新技术;学习了腹膜透析技术,在新的一年内我科将抓住优质化护理示范科室的契机,改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上,规划申请床旁心电图机,心脏标志物检测仪。诸如这些新工程的开展,对护理工作提出了更高的要求。在新的一年里, 我们必需进一步提高护理水平,完善护理质量,规划如下: 一、改善效劳态度,提高护理质量 1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更

13、好协作治疗护理。 2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。改善效劳态度,保证以最正确护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,到达满足度95%以上。 3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的效劳意识,主动效劳,热忱接待,主动介绍状况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的暖和。 4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次过失事故争论分析,针对反复消失的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。 5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术

14、,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染。 6、急救药械完好率100%,交接班时仔细核对,接到急救病人,抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。 7、合理收费,遇有疑问及纠纷准时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。 二、加强护士修养,树立“天使”形象 1、加强根底学问专业学问及专科技术培训,要求人人娴熟把握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。 2、护士长提高思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和治理科学学问,加强护理治理工作的科学化、标准化,切实提高护理治理水平和护理治理质量。 3、转变

15、效劳观念,改善效劳态度。任何人任何状况下都不得推诿。推广“一对一全程效劳”。 4、为每一位护士制造学习时机,通过院网络听课、参 加自学、等多种途径,使护士不断承受新观念、新学问、新方法,把握护理学进展动态,提高护理力量和水平。 三、搞好护理教学 1、仔细组织科内小讲课,包括“三基”理论,操作训练。娴熟地协作新技术的开展。调动护士积极性,鼓舞开展新技术、新方法,使今年开展的工程更加成熟,减轻患者苦痛,不断提高护理质量。 2、依据科室现有人手少,新人员多的状况下,我科将将安全目标教育放于首位,组织仔细学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、标准作为护理人员岗前培训

16、、业务讲座、护士培训学习内容之一。 3、科室连续试行护士分层治理,提高根底护理质量,改善护理效劳。 四、合理调配护士人力,合理排班。 五、建立健全绩效考核鼓励机制,调动护士积极性 病区护士绩效安排原则:按级安排、按劳安排、多劳多得、优劳优酬、兼顾公正。安排依据:工作岗位责任、技术、劳动简单程度、担当风险的程度;工作质量;工作数量;患者满足度等进展安排。努力提高科室绩效收入。 内科护士长新一年的工作规划(篇四) 一、转变观念,提高治理水平 1、多学习:向阅历丰富、工作突出的护士长学习,学习她们的工作阅历、工作方法;向中国医大一的护理同仁们学习,学习她们的先进治理机制、排班方法、工作状态;向科里的

17、护士们学习,学习她们工作中的特长,弥补自身的缺乏。 2、多与科护士长沟通,查找工作中的缺乏,发觉工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上医院的步伐。 3、实施人性化治理:在生活中关怀爱护科里的护士,有困难主动帮忙。在工作中严格要求,做到人人公平,因材施教,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,调动护士们的积极性。 二、加强护理治理,严把护理质量关,确爱护理安全 1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理过失事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改良。真正做到心中有数,工作按标准完成。 2、充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的积极性与责任心

18、,能够做到主动担当检查责任,帮忙科里同事共同进步。 3、亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉提高护理质量。 三、开展优质护理效劳示范病房,强化根底护理效劳,提高患者的满足度 1、自开展优质护理效劳示范病房以来,加强根底护理效劳,多与患者沟通,了解患者需求,真正的为患者解决难题。 2、弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,便利为患者供应效劳。通过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。 3、设立温馨提示卡、安康宣教卡,便利患者,满意患者需求。 4、加强危重患者的治理工作。注意抢救的协作和力量的培训

19、。人人到达面对重患不惊慌,抢救协作有章法。 四、“三基三严”培训及带教工作 1、按科室规划,每月进展两次业务学习,一次技能培训,并按时进展理论及技能操作考试。做到有规划、有实施、有考评、有总结。 2、更换新护理记录,严格要求护士按标准书写,准时检查并改正发觉的问题、错误,不断提高书写质量。 3、协作医院培训科规划,对低年资护士进展培训,并参与“远程教育”学习。 4、严格要求实习生,按规划带教。 五、加强院内感染的治理 1、严格执行消毒隔离制度,科室感染质控小组按规划进展检查、总结、记录。 2、按医院感染科要求,定期进展院内感染学问培训。 六、打造消化内科自己的护理品牌微小之处现温情 消化内科常

20、常有肿瘤晚期的患者住院,这样的患者不但身体状况不好,而且心里也是特别的焦虑。在护理这样的患者的时候,护士们往往会更加的当心和细心。一个简洁的操作,在别的患者身上可能只需要一分钟,但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言,带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。一年来,我们已经收到来自患者和家属的多封表扬信,甚至有在患者过世后,家属为表示感谢亲自送来的锦旗。 七、存在缺乏及努力方向 1、护理质控欠缺:一是表达在病房治理方面,仍旧有许多的缺乏。二是护理记录书写方面,特殊是护理记录简化后,对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。 2、培训方面:今年医

21、院新增了标准化培训学员,培训的任务就更重了。要有规划分层次的培训。科室的护士分层次培训,护士、培训学员、实习生分层次培训,务求到达人人过关。 3、护理科研、论文方面:不断更新护理学问,尽快开展新技术、新工程,带着全科护士共同进步。 f132.COM更多工作规划延长阅读 内科护士长月工作规划 作为一名护理工作治理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担当内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在内五科得到非常的表达,在xxx年里,内

22、五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”,同时将xxx年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理治理,加强根底护理,提高效劳质量,开展优质护理效劳上,现将xxxx年工作规划做如下概括: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握,每月定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进,开展护理病例争论,并具体记录。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养

23、,优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、转变护理观念,提高效劳质量连续加强医德医风建立,增加工作责任心。加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳,提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳,培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理效劳”,全面加强临床护理工作,强化根底护理,改善护理效劳,为护理学科的进展探究新的方

24、法和途经,真正把“以病人为中心”的效劳理念落到实处。三、护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。虽然是日常护理工作,但是假如发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理治理中监控的重点,不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,并从自身及科室的角度进展分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施。四

25、、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少,护理工作繁重,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。五、护理各项指标完成目标在XX年里,争取在根底护理合格率,住院患者满足率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%。六、加强法律意识,标准护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建立,提高护理人员法制意识,已成为护理治理的一个重要环节。在XX年里,严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求,护理

26、记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。2023内科护士长的工作规划 导语:转变护理观念,提高效劳质量连续加强医德医风建立,增加工作责任心。下面是小编给大家整理的20xx内科护士长的工作规划内容,盼望能给你带来帮忙! 作为一名护理工作治理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担当内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在内五科得到非常的表达,在x

27、xx年里,内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”,同时将xxx年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理治理,加强根底护理,提高效劳质量,开展优质护理效劳上,现将xxxx年工作规划做如下概括: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握,每月定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进,开展护理病例争论,并具体记录。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送部 局部护士外出学习,提

28、高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、转变护理观念,提高效劳质量连续加强医德医风建立,增加工作责任心。加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳,提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳,培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理效劳”,全面加强临床护理工作,强化根底护理,改善护理效劳,为护理

29、学科的进展探究新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的效劳理念落到实处。 三、护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病 人要重点催促检查和监控。虽然是日常护理工作,但是假如发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理治理中监控的重点,不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,并从自身及科室的角度进展分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训

30、,提出防范与改良措施。 四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少,护理工作繁重,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、护理各项指标完成目标在XX年里,争取在根底护理合格率,住院患者满足率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%。 六、加强法律意识,标准护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建立,提高护理人员法制意识,已成为护理治理的一个重要环节。在XX年里,严格根据省卫

31、生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。 内科新入职护士新的一年工作规划 时间过得真快呀,许多人已经在开头筹划今年内科护士的年度工作规划了,让自己在新一年工作中能够沉着不迫,有条不紊。有关内科护士的工作规划范文有哪些呢?范文资讯网小编收集整理了一些内科新入职护士新的一年工作规划,欢送大家阅读,盼望对大家有所帮忙。 内科新入职护士新的一年工作规划(篇一) 20xx年是积极上进的一年,也是评审二级医院胜利的一年,在这一段时间里做了20xx年的工作总结, 一、 加强护理质量治理,努力提

32、高护理质量。 (1)、各护理小组仔细组织实施,进展考核,通过目标治理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 (2)、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参与 各小组工作的实施,查看实施的效果。 (3)、加大科室感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒,一次性物品按要求治理、使用、处理。 每月对新入的、实习的护理人员进展严格的消

33、毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监视工作。 二、连续开展优质护理效劳,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理! 三、依据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进展实施。按分级护理效劳级别,分层级治理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,责任到人。 四、加强护理人力资源的治理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。依据护理部要求制定护理人员的培训规划,抓好护理队伍建立,提高护理队伍素养。 1.对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好

34、根本功的训练。 2.在全院进展普遍的一般训练及全面提高的根底上,抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟把握护理技术,还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3.科室将实行多种渠道,为护理人员供应学习时机。 (1)鼓舞护理人员参与护理自考和函授学习,提高学历。转变护理队伍以中专为主的构造。 (2)仔细抓好连续教育。选派优秀护理人员到先进科室短期护理学问培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在科室内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。申请护理部主任到我科室进展护理查房,并赐予指导,以提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。 五、

35、护理安全则是护理治理的重点。 护理安全工作长抓不懈,应做到宏观治理与微观治理相结合,充分利用护理质控前移,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 1、依据护理部做的宏观治理,补充完善护理安全治理措施,抓好各层护理人员岗前 培训工作,定期和不定期检查安全工作。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理

36、、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步行不定时查房。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理治理中监控的重点。 3、对于已发觉的问题,要合理解决,不要刻意隐瞒,并从自身及科室的角度进展分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施。 六、完善各项护理规章制度。 (1)护理睬议制度。 科室护士会

37、议。每月召开一次,全科护士参与。 护理早会。a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进展;b.夜班护士报告夜班的工作状况;c.护士长总结护理工作状况,进展讲评,明确护理工作重点,留意事项;d.护士长向所受护理人员进展有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要打算,并详细布置落实。 工休座谈会。a.每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参与;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,了解病人的思想状况;c.组织病人学习报刊、宣传卫生学问,要求病人自觉遵守病区治理制度等。 (2)护理查房制度。 科教学查房:每月组

38、织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人预备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好具体记录。 常规查房 a.一般护理查房:每周一次,由总护士进步行。 b.护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区治理等工作进展检查、催促和落实。 e.节假日查房:节日、双休日,每日1-2次,由护理部组织对全院或病区进展巡查,检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况,指导危重病人抢救。 (3)护理训练与护理考核制度。 岗前培训。凡从院校安排到医院的新护士,必需进展岗前培训。内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士根本素养及礼仪标准、护士

39、职业道德、护理根本技能操作等。 在岗培训。a.护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参与工作5年以下护理人员每月考试一次。b.每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进展一次业务学习。 c.凡45岁以下护理人员,必需人人把握常用护理技能操作。 2.护理工作制度。包括:分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室治理制度等,遵照20xx年度的执行。 3.病区治理制度。 七、护理各项指标完成 。 1、根底护理合格率100%(合格标准85分)。 2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。 3、急救物品完好率达

40、100%。 4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。 5、护理人员三基考核合格率达100%(合格标准为70分)。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 7、常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 9、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。 内科新入职护士新的一年工作规划(篇二) 2022年,内科将紧紧围绕“提升效劳品牌”这一主题,并结合护理部工作规划,努力做好以下几方面的工作: 加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效。 一、连续实行护理质量二级治理体系 尤其要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治

41、理的意识,提高护理质量。 二、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制 护士长常常检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 三、进一步标准护理文书书写 从细节上抓起,定期进展护理记录缺陷分析与改良。并将护理记录纳入年度持续质量改良的讨论工程。组建持续质量改良小组,讨论和争论护理记录书写标准,通过每月一例简单病例的学习与考试,使护理记录得到有效的提高。 四、加强护理过程中的安全治理 加强护理安全监控治理,每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出

42、防范与改良措施2022年将是承受挑战的一年,业务完成达137%,如何在这个根底上有所突破,这不仅仅是摆在科主任面前的难题,也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬,但我信任:优质温馨的效劳定能给科室带来肯定的效益。 内科新入职护士新的一年工作规划(篇三) 在过去的一年里,全科人员以病人的需求作为科室一切工作的动身点,向病人供应满足的医疗效劳,进展安康教育、疑难及重危病例争论、危机值报告、入临床路径等活动,心内科设施得到了很大的改善,并开展血液透析新技术;学习了腹膜透析技术,在新的一年内我科将抓住优质化护理示范科室的契机,改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上,规划申请床旁心电图机,心脏标志物检

43、测仪。诸如这些新工程的开展,对护理工作提出了更高的要求。在新的一年里,我们必需进一步提高护理水平,完善护理质量,规划如下: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 1、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 (1)重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 (2)加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的

44、基矗 (3)根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 (4)强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 2、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划, 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“_”护士节期间掀起学礼仪

45、、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 3、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理,严谨护士长工作规划,提高护士长治理水平 1、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 2、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 3、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 成人自考

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁