办公室工作上半年总结(6篇).docx

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1、 办公室工作上半年总结(通用6篇) xx年上半年,xx工程办公室全体员工在公司各级领导的关怀指导下,在其他部门的热心支持和大力帮忙下,团结进取、努力工作,克制困难,以“效劳工作、效劳领导、效劳员工”为中心,进一步解放思想,开拓创新,扎实工作,做道了周密部署“相对分工、肯定合作、责任到人” 使工作的进程看得见,工作的范围说得清,工作的效率比得出,增加了工作紧迫感和责任感,让办公室人员在标准的体系中把握正确高效的工作方法,切实提高工作执行力,较好的完成上半年的工作,现将xx年上半年工作总结如下: 一、上半年工作状况 上半年可以说是办公室布满艰辛的半年,在四个路基队,一个桥队进入施工现场后,我标段面

2、临最大的困难就是不能给施工队一个完整的施工作业面,在业主没有赔付青苗费,迁坟费,征地动迁等各种补偿费的状况下,局部村民拒不动迁、恶意阻工、索要高价、敲诈讹诈,导致施工队不能正常施工,做为办公室主管征地动迁,对外协调的压力可想而知,在这种状况下,办公室积极协调指挥部,镇政府,派出所等相关部门动迁房屋x处,迁坟x多座,补偿村民青苗费、树木损失费数十万元,使施工队得以正常施工,削减了企业经济损失。路四队在施工过程中山体爆破导致石土将xx家x多棵兰花云(珍贵树种)砸毁,x亩山地不能耕种,村民胡云强屡次到施工现场阻工,索要人民币x万元,办公室积极协调派出所,镇政府调整最终以x万元解决了xx赔偿纠纷。协调

3、工作是一项政策性、业务性很强的工作,在对外处理纠纷时要充分熟知国家和当地的相关政策、法规,具有运用政策解决问题的力量;具有灵敏的思维力量和处理好各种突发事项的协调力量,时刻以企业的利益为重,使单位利益不受损失。 办公室各种报表准时上报精确无误,各种合同、台账齐全,“五比五创”进展考核准时,得到了公司领导的好评。 努力提高后勤保障治理水平,工程部食堂的日常治理,严格根据公司的的食堂治理流程做到验收、入库,食堂帐目日清月累,定期公布食堂收支状况,严抓食堂卫生,改良食堂伙食,使职工吃的放心,住的安心为职工制造了一个良好、舒适的工作环境。 二、今后的工作目标 在今后的工作中仔细贯彻公司领导指示,一切治

4、理行为向领导负责。做好上下联络沟通工作,准时向领导反映状况、反应信息,做到上情下达和下情上报;搞好各部门间相互协作,实施对本科室分管各项工作和规划的督办和检查,当好领导的参谋,严格执行各项规章制度,仔细履行其工作职责。 加强与公司上级主管部门及相关部门的.联系,促进工程与当地各界的广泛合作和友好往来,塑造公司良好的企业形象;负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作。 严格执行工程部用车治理,保障办公车辆正常运行,提高车辆的利用率,节省燃油,降低本钱,对驾驶员常常进展安全教育,做到安全行车无事故。 搞好对外协调工作,增加业务工作水平,发扬优良的工作作风和吃苦耐劳的精神;二是要有肯

5、定的亲和力,加强各种突发事项的协调力量。时刻做到以企业的利益为重,使单位利益不受损失。 虽然上半年办公室做了肯定的工作,但与公司领导和工程领导的期望以及工程部干部职工的愿望还有肯定的差距,工作中还存在肯定的缺乏。今后,我将进一步根据“政治强、业务精、纪律严、作风实、效劳好”的总体要求,不断加强自身修养,努力提高个人素养,围绕中心、效劳大局,开拓创新、真抓实干,努力提升效劳水平,积极完成公司领导和工程领导交给的各项工作任务,为企业的进展做出应有的奉献。 办公室工作上半年总结2 办公室结合自身职责,充分发挥参谋助手,催促检查,协调效劳三个作用,在局班子的正确领导下,在其他科室的大力支持协作下,经过

6、办公室全体同志的共同努力,完成了日常行政治理、财务、文秘和人事劳资等工作,为我局主要职能工作顺当的开展供应效劳。现将上半年详细工作总结如下: 一、做好日常治理工作。 完善了我局机关工作人员纪律考核制度和方法,加强对全体人员出勤状况的考核。组织同志们定期开展卫生清扫,保持办公场所清洁,为全局的同志供应良好的工作环境。组织全局开展学习,将县委、县政府的相关文件、领导讲话、省局的业务文件和相关法律法规按规划有步骤地进展集中学习研讨,以此逐步提升全局干部的综合素养。 二、做好后勤工作。 加强车辆调度治理,确保各科室公务用车的便利和安全。对水、电、供热进展常常性的检查,发觉问题准时处理。重新修建了排水井

7、,解决了长期以来下水不畅的问题;对食堂进展治理,监视食堂卫生状况,对原材料的选购进展验收,对原材料的本钱进展核算,使食堂安全有序运行。 三、做好财务工作。 一是严格执行财务制度,准时对财务支出按程序进展审核报销;准时发放工资和津贴;对遗属和困难户发放补贴;将每月的财务收支制作记账凭证,登记入账; 二是协作分管局长完成了20xx年度财务决算报表; 三是加强与财政部门的协调沟通,在分管局长的指导下编制报送20xx年度预算报表,确保今年的各项经费足额到位; 四是完成了财政供给人员调查表、非税收入调查表报送和20xx年统发工资核对等工作;重视待国库集中支付改革工作,财务人员仔细参与财务集中支付应用软件

8、和部门预算培训学习,能够在实际工作中较为娴熟地运用该系统; 五是根据县财政局的要求开展财务电子记账。 四、做好文秘工作。 1、归纳整理了我局20xx年工作总结和20xx年工作规划,分别报送省局、县委和县政府; 2、根据县里要求,向督考办逐月报送惠民实事信息6条;向“创卫办”报送材料5份;制定消防安全方案,编写报送20xx年度我局年鉴。 3、准时登记新文件,报领导批阅,准时传阅,确保文件的时效性。 4、加强了档案治理,对今年已经阅办的文件分类整理归档,保证重要信息的完整和保密。 五、做好人事、劳资工作。 1、完成了我局20xx年度公务员绩效考核,对每个人的工作开展绩效评分,并向人事部门报送20x

9、x年度公务员绩效考核报表。 2、帮助分管领导对新增长的津贴和正常晋升的工资和遗属补助根据规定进展了调整。 办公室工作上半年总结3 20xx年上半年,办公室在公司领导的正确带着下,在各部门和基层单位的协作下,紧紧围绕公司年初制定的工作目标,以“强治理增效益谋进展做奉献”为主题,不断加强作风建立,内强素养,外树形象,较好地完成了各项工作任务,并取得了肯定的成绩,现将办公室20xx年工作总结和20xx年下半年的工作规划汇报如下: 加强治理,落实岗位责任。办公室是一个综合性部门,经过20xx年上半年的工作梳理,根本形成一套系统、标准地治理模式和工作流程,但随着公司的渐渐进展,办公室的工作日益增多,遇到

10、的事务愈加琐碎繁多。为更好的落实公司领导安排的各项工作任务,办公室连续从建立、完善各项规章制度着手,加强内部责任制建立,严格根据规章办事,并狠抓岗位人员治理。不断明确各岗位人员的工作职责,在强调做好本职工作的同时,紧紧围绕办公室部门工作的特别性,搞好各项协作工作,为更好地效劳公司供应了制度上的保障。 标准办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率。20xx年上半年办公室在做好效劳工作的同时,不断提高办文、办会、办事工作水平,推动标准有序的运作,提高工作质量和效率。一是从严要求,仔细做好文字工作。不管是办公室还是各个部门起草的文件,从起草、审批到印发,办公室都是严字当头,严把办文程序关、格式关、文

11、字关,坚持公文审批制度。二是谨小慎微,不断提高办会水平。半年来,公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁,都做到会前预备充分,会中细心组织,会后仔细总结。三是严谨标准,提高办事效率。努力把领导安排的各项事务及各单位要求的事办好、办实。 仔细做好办公室的文件整理、归档工作。办公室仔细对待公文处理,做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作,并仔细做好文件资料的整理、存档,使文件资料治理逐步实现标准化、制度化,确保文件准时、精确、有效地传递。 做好办公用品的购置和发放。准时申请选购所需办公用品,保证明业公司正常办公需要的根底上,严格掌握经费支出,杜绝铺张铺张。 仔细做好非生产性车辆的使用和治理工作。

12、充分保障了公司领导及其他各部门公务用车。特殊是司机的责任心和效劳意识较强,无论是在休息日或节假日,只要工作需要,均能做到无条件出车,确保了各项工作的顺当开展和临时性任务的圆满完成。 抓好场地车辆的治理工作。办公室将各项制度进一步落实,不断完善车辆治理制度,加强了对司机的安全教育和治理,通过召开办公室会议,查找车辆治理中存在的缺乏,通过整改落实使司机的思想素养和业务水平不断提高。在效劳方面,我们通过对车辆性能的总结,不断对场地车辆进展调整,做到合理安排。在本钱方面,连续以降低油消耗、修理费为主要目标,对场地车辆实行修理保养费用承包,依据上年度费用支出额,结合工作任务量、车况等制定出每辆车的费用定

13、额,承包给司机,每季度考核一次,依据考核结果进展奖罚。对修理本钱投入较大及车型过旧的车辆准时上报集团公司进展停用及报废处理。在队伍建立方面,为培育一批责任心强、业务水平高的司机队伍,办公室屡次组织考评每位司机的业务技能。 办公室工作上半年总结4 上半年,农村工作办公室人员团结全都,开拓创新积极主动做好农村各项工作,努力完成了上半年工作目标任务,主要表达在以下几方面: 一、提升农村环境卫生治理水平 (一)村庄环境保洁长效治理。对比相关文件,明确要求每个自然村必需配有一名保洁员,并将保洁员姓名、保洁范围、村监视电话、镇监视电话上墙公示,承受村民监视。实行有效措施,实行长效化治理。一是加大资金投入,

14、对保洁员工资实行镇村两级共同负担,实行垃圾量考核,对比各村人口下达相应指标,按量考核,按量补助资金。二是实行举报鼓励制度,引入社会舆论监视机制,经市电视、电台、报刊和民生聚焦等途径曝光,经核实的,在年终考核得分的根底上有一次扣1分;三是加大行政调控力度。将环境整治成效与村干部待遇挂钩,将考核成绩纳入村干部岗位考核责任制,与年终酬劳挂钩。四是加强检查督查,实行明查与暗访,定期与不定期相结合的方式,实施每月一查,每季一考,加大督查力度,对查出的问题,准时通知,限期整改。运作以来,效果明显。 (二)加大城中村、城郊村整治力度。我们与城管局联合专项开展城中村,城郊村卫生目标治理考核,重点加强环卫根底设

15、施改造、治理和保洁力度,对小广告、乱涂写要求每月集中清理一次,如有检查突出清理,加大督查力度。特殊是暗访后准时召开书记会议,现场通报,现场交办,限期整改到位,效果明显。 (三)整治水环境。多条河流过境,按生态办的要求,督查沿河两岸无生活垃圾积累,消退污水障碍、河面洁净、无漂移物,无污水入河,确保无化工污染、农业源污染和生活污染,保证水质达标。 二、强化农村经济治理的指导效劳和监视 (一)粮食直补和一事一议财政奖补的落实。对全镇农户水稻直补xx万元,增资补贴xx万元,二次补贴共计xx万元,财政奖补工程xx个,涉及道路、水利、泵站文化场所、自来水等资金xx万元,全额全面补贴到位,做到不漏一户,不错

16、一笔,不留一分。 (二)加强农村财务治理监视。在村组财务治理上从四方面着手。一是村级收入治理,年初对村级各类经济上交、合同按内容登记台帐,做到准时催收和应收应交。二是村级支出治理、支出范围严格执行财务制度规定,特殊是非生产性费用,对比标准,合理安排,手续齐全。三是财务公开治理,村级财务按季公开做到内容具体真实,对群众有特别要求的重大财务活动或征地工程实行单独公开。四是组级财务的标准治理。全镇涉组财务的14个村168个组进展资金、财务的全面检查实行组级财务按年核算,定期公开的方法。 (三)村组集体固定资产清理。为真实掌控村组集体资产的现状,对xx个村xx个组的集体资产进展清理。经营性资产xx亿元

17、,公益性资产xx万元,办公用资产xxx万元,闲置及有帐无物资产xxx万元,盘盈固定资产xxx万元。 (四)农村工程工程治理。村级已完工工程13项,总工程额xx万元,其中12项工程验收完毕,入帐金额xx万元,送专业审计机构2项,金额xx万元,村民代表验收10项,金额292.3万元。 三、狠抓水利农机根底工作,落实好防汛防旱任务 (一)确保防汛防旱工作落实到位:我们准时组织开展了水利工程汛前安全检查,立足查细、查全、查实,全面检查,突出重点,对河道、水库、圩堤、涵闸泵站及社区防洪工程安全进展了深入细致的检查,特殊重视对“三病一险”险工隐患的检查,查清存在的问题。针对问题,仔细进展分析,讨论处置方法

18、,落实处置责任人,催促和协作责任单位加大整改力度,加快处置进程,共完成14处险工的整治,切实加强防汛物资储藏,重点地段实行靠前存放,组织防汛防旱应急队伍。针对上半年持续干旱实施紧急抗旱措施,共清理引水河沟汇33条,长xx公里,完成土方xx万多方。 办公室工作上半年总结5 一、工程进展及安全生产状况 1、货运中心综合楼工程 为保证工程工程建立进度与质量,场站办指定专人负责与参建人员日夜奋战在一线,并且屡次召开专题工程联席会、协调会。敦促施工单位在确保安全和质量的前提状况下加快施工进度,同时积极请示主管领导在合同付款方法合理范围内预付工程款,以解决施工单位的资金困难等问题。经过实行一系列措施,最终

19、保证工程进度、质量圆满到达目标。货运楼上半年累计完成投资220万元,占全年规划投资的55%。 2、大型钟表安装 为有效的穿插工期,5月日张国政副局长亲自带着场站办相关人员到山东烟台进展实地考察,共考察三家大型钟表生产企业,经过对企业实力和钟表功能、价格、工艺、以及材料等因素进展综合比拟后,确定了由烟台长久钟表有限公司负责货运综合楼的大钟安装,工程造价为18万元.现厂家已将四周外表、表针、机芯安装完毕,待外立面装饰完毕后再进展掌握设备安装和调试。 3、货运综合楼前立面装饰 4、客、货运楼连廊施工方案确定及钢构造施工场站办根据祥和物流中心整体规划要求,将客货运楼进展连接,我们邀请三家具备钢构造设计

20、、施工资质的企业进展方案比选。最中选出设计与造价相对合理的施工企业。当前钢构造连廊已整体吊装焊接完毕,正在进展后期装饰工作。 5、客运总站主站房消防改造 为尽快推动客运总站主站房工程验收及决算工作,并屡次敦促城乡公司对室内消防系统进展整改,并积极协调资金,解决施工单位资金问题,使消防改造与安装工作顺当进展,当前已经过试水、施压及远程掌握系统设备测试。 二、手续办理状况 1、为加快客运总站的决算与审计工作,我部门积极与审计部门结合,一边完善工程决算资料,一边与政府人防办、建委等部门进展协调,加快办理建立工程相关手续(人防手续、墙改基金、安全监视审查备案),截止6月底已将客运总站主站房竣工验收前全

21、部手续办理完毕。 2、物流中心国有土地手续办理,通过龙源镇政府主管领导协调,我部门也积极与东仲许村委会协商,并达成全都意见,同意将办理国有土地手续所需的相关资料供应齐全。 3、物流大厦土地协调进展:经过龙源镇政府主要领导与西仲许村委协调,已屡次西仲许村委进展接洽,当前正在进展协商土地详细使用方法。 三、聘请人员状况 1、开站预备进展公开聘请 2、进展岗前培训:安排课时,主要培训内容、聘请侯主任进展公文应用与写作。并进展次阶段测试,到达什么效果。 四、完善客运站经营方案及招租方案 1、场站办依据试运营期间运营状况,积极与运管部门进展协调制定相关措施来完善客运总站的运营。并结合运营状况制定经营方案

22、草稿,经过场站办屡次进展争论和修改,已初步拟定出客运总站经营方案,已提交局党委进展决策参考。 2、2022年3月,场站办通过悬挂招租信息横幅、网上公布招租信息等措施向社会公布客货运楼招租广告,共有43家商户报名登记相关信息。我们根据经营行业、求租面积进展分类,通过与报名商户的商谈,以及对城区各个地段的门面商铺租金价格进展摸底统计调查,初步拟定出客、货运楼招租方案。 五、完善各项规章制度 场站办正在由建立阶段渐渐向治理阶段转变,缺乏完善的岗位职责和各项规章制度,我们参照局机关的规章制度,结合自身工作的实际状况,拟定出了场站治理办公室各项规章制度,并屡次召开班子扩大会进展讨论争论,渐渐建立健全了各

23、项规章制度。 六、车辆检测状况 上半年车辆日常检测中,场站办严格根据全面质量治理体系要求来开展工作,共完成二级维护检测10465辆次,等级评定检测3547辆次,新车入户检测1133辆次,实现营业收入161.84万元。5月底6月初,对全县169辆客运车辆,26辆危急货物运输车辆进展了全面技术等级评定。确保每辆参与营运的客车、危货都能到达与其经营范围相适应的技术等级。 七、加强学习不断提高员工队伍整体素养 场站办始终把培育人才,提高员工素养作为首要工作,依据局党委关于创立学习型机关的有关文件精神,结合本单位自身的实际状况,组织专人制定一系列切实可行的员工“学习培训”规划,利用学习日对员工进展思想政

24、治、专业学问的培训和规章制度的学习。 八、上半年工作存在的问题有以下几点 1、思路不够开阔,缺乏开拓创新意识; 2、员工文化素养和专业技能还需进一步提高; 3、规章制度的落实还不够到位。需进一步完善制度。 九、下半年工作规划及主要措施 1、正式启用物流中心客运总站,场站办积极结合运管部门实行各种强有力的措施保证客运总站能胜利正式运营; 2、建立健全强有力的规章制度,把干部职工文化素养和专业素养提高到一个新水平; 3、加强工程质量治理,力保工程合格率到达100%,完成货运大楼工程建立; 4、根据局党委的整体安排和部署积极完善客、货运楼招租方案,尽快完成招租工作,使客、货运大楼产生经济效益; 5、加大物流大厦的征地撤迁及招商引资工作; 总之,我们决心在今后的工作中,扬长避短,负重加压,与时俱进,奋力开拓,确保完成局党委下达的全年各工程标任务。

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