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1、 内科副护士长年度工作总结汇集6篇_护士长年度工作总结 敬重的领导： 大家好！ 转瞬之间，来到xx社区已有一年了。回忆这一年，在主任的领导下，在各位的帮忙及同事的关怀下，自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体，在学习工作中为我供应了展现自己的平台，感谢各位领导，是你们给了我信任和支持，使我有了更坚决的信念把护理这项工作做好，下面是我身为xx社区护士长这一年的述职报告。 一、脚踏实地，从护理根底工作做起 首先，科室人员偏年轻化，工作阅历缺乏，专科学问欠缺，为提高护理效劳质量，从根底护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深入细致的开展专科安康学问
2、教育，和人性化沟通，有效的提高病人满足度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步标准工作流程。 二、提高效劳质量，从改良工作细节入手 1、改良查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动答复，避开查对过失发生的可能性。 2、供应微波炉给病人使用，为病人特殊是孕产妇供应了很大的便利。 3、给病人以人文关心，一切从病人的需要去思索问题，建立关怀人、敬重人的理念。以热忱、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然。 三、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞 将工作细化，进展分工，文书书写由责任组长把关，护士长质控，有效的掌握书
3、写错误和不标准书写，提高书写质量。召开工休座谈会、护理业务查房、抢救药品、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参加科室治理，有效提高了大家的积极性。 为了保证护理安全，在日常护理工作中我不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内护理过失为实例组织争论学习，使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 四、苦练技术，严把质量关 针对护理人员年轻化状况，制定操作训练规划，将根底操作工程纳入日常考核，每月检查督导一项，将常用操作工程逐一进展考核，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改良操作流程。提高操作技
4、术，有效提高效劳质量。 五、开拓创新，不断学习，提高专科技术水平 不断充实专科学问，常常安排护理人员到外院学习，引进新的理念和技术，改良工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月一次，同时，督导全科护士完成连续教育任务，加强专科学问学习。 六、工作总结 以病人的满足为核心，以病人的需求为目标，供应优质的共性效劳，科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。让病人满足是医院工作的核心，病人满足度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满足才能使病人成为医院的忠诚顾客。 内科副护士常年度工作总结 篇2 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
5、 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度： （1）要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录； （2）护理操作时要求三查七对； （3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长治理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核，并依据护士长订出的适合科室的年规划、
6、季安排、月规划重点进展催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查状况，并学习护士长治理相关资料。 3、每月对护理质量进展检查，并准时反应，不断提高护士长的治理水平。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习完毕后，向全体护士进展了汇报。 内科副护士常年度工作总结 篇3 20xx是全国卫生系统连续深化改革的一年，这一
7、年我们开展了“无陪护病房试点工作”，全体护理人员在各级领导指引下，本着“一切以患者为中心”的宗旨，较好的.完成了领导布置的各项护理工作，90%以上完成了年初护理规划，本人护士长工作总结如下： 一、仔细落实各项护理规章制度 严格执行制度，提高护理质量，确保安全医疗得以保证。 1、护理部屡次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其责，杜绝了患者自换吊瓶，自拔针等不良现象。 2、贯彻坚持查对制度： （1）医嘱每班查对，每周护士长参与总核对2次，并记录； （2）护理操作严格执行三查七对； （3）填写输液卡，一年来未曾发生大的护理过失。 3、仔细落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各
8、种信息数据登记本，配备五种护理操作处置盘。 4、监视执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、进展。 二、提高护士长治理水平 1、坚持护士长手册的记录与考核：要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进展考核，并依据科室年规划、季安排、月规划重点进展催促实施，监测实施效果，护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，提高治理水平和效率。 2、坚持护士长例会制度：按等级医召开护士长例会每周一次，安排本周工作重点，总结上周工作中存在缺点，并提出相应的改良措施，向各护士长反应护理质量掌握检查状况，学习护士长治理资料。 3、每月检查护理质量，准时反应，不断提高护士长的治理力量。 4、组织护士长外出
9、学习、参观，吸取先进单位的治理和技术阅历，扩大学问面：组织护士长参与了国际护理进展学习班，学习完毕后，通全体护士共享，同进步。 三、加强护理人员品德、作风建立 1、连续落实护士行为标准条例，在日常工作中落实护士文明用语。 2、分别于5月份、10月份组织全体护士参与礼仪培训。 3、开展安康宣教，对住院患者进展护理效劳满足度调查，度调查结果均在95%以上，对满足度调查中存在的护理问题提出整改措施，评比出了最正确护士。 4、为实习护士进展岗前职业道德教育、规章制度、行为标准教育及护理根底学问、护理技术操作考核，合格者予以上岗资格。 四、提高护理人员业务水平 1、对在职人员进展三基培训，组织理论考试，
10、技能大练兵活动。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授外科学问，提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问，内容为根底理论学问和外科学问。 4、“三八妇女节”进行护理技术操作竞赛，并评比，分别赐予了嘉奖。 5、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 6、坚持护理业务查房：每月轮番在三个病区进展了护理业务查房，对护理诊断、护理实施进展探讨，以到达提高业务水平的目的。 7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进展了岗前培训，内容为根底护理与专科护理学问，组织护士长每人讲课，提高护士长带教水平。 8、全院有xx名护士参与护理大专考试，有xx名护士参与护理大专函授。 内科副护士常年度工作总
11、结 篇4 劳碌、充实的XX年匆忙而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步；沉淀积存，触动启发，的开端在的完毕之后。新年将至，为的XX年画圆满的句号。 一、脚踏实地，从护理根底工作做起。 科室人员偏年轻化，工作阅历，专科学问欠缺，为护理效劳质量，从根底护理工作入手，查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班沟通平台，细致的专科安康学问教育，和人性化沟通，的病人满足度，将核心制度本年度考核，每周考核一项，标准工作流程。效劳质量，从改良工作细节入手： 1、改良查对，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人答复，查对过失的性； 2、改良备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备
12、皮改为肥皂液润滑备皮，工作和备皮； 3、推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人； 4、护士沟通沟通本，将日常工作质量掌握内容，传达会议内容，交接须留意等写入沟通本，各班参阅，须开会才能传达的周期长、改良的弊端，质量持续改良目的。 5、联合都市珍宝照相馆，免费为新生宝宝诞生照，将新生的喜悦留给，也留给病人全家，特别的。 二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。 将工作细化，分工，文书书写由责任护士和质检员三人，开成管床护士责任下病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，的掌握书写错误和不标准书写，书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人，人人有事管，事事有人，大家科室治理
13、，了大家的性。 三、产房治理，布局改造。 产房治理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，腕带识别制度，新生儿腕带配戴工作，产房交接流程并督导实施，产妇及新生儿安全管，疫苗上报及查对程序，疫苗治理。，治理年验收标准，产房改良，配置消毒用品，待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以标准要求。 四、苦练技术，严把质量关。 护理人员年轻化状况，制定操作训练规划，将根底操作工程纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作工程逐一考核，尤医操作工程，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中改良操作流程。操作技术，效劳质量。 五、开拓创新，学习，教育及带教工作。 充实专科学问，派出助产一人到
14、北京学习，护士长到天津及杭州进修学习，引进新的理念和技术，改良工作，技术，带动科室学习气氛，学习每月两次，中医护理技术工程，学习中医理论，级论文一篇，督导全科护士教育任务，专科学问学习。今年实习生人数多，为带教质量，制定具体带教规划及带教教师授课规划，每批学生专科学问两次，圆满全年带教任务。 一年的付出，算不上美满，总有与失去同在，充实与惆怅并行，不现状才是进步的开头，在又年度绽开之际，努力启航，又奋斗的轮回。 内科副护士常年度工作总结 篇5 20xx年，就是我工作的第5年了，这些年，我由一个蒙蒙憧憧的实习生成长为一名有着丰富工作阅历的护士长。病人在一轮轮的换着，科里也在这几年中离开了不少老同
15、事，来了好多新同事！不过相处的岁月中，工作的协调与协作中依旧那么依旧有序。又快过年了，感受不由得从心底像投幕电影一样，放映着这一年之中发生的一件又一件事情！专业学问、工作力量方面我仔细学习科室文件书写标准，仔细书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基三严。 护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进展理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我盼望全部的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓舞他们，急躁的帮他们了解疾并建立战胜疾病的信念，当看到病人康复时，觉得
16、是特别幸福的事情。 当一个人，总想有完善表现的时候，要背负的就更多，责任这个无形的东西也就越重。像个鞭子一样，在身后催你前进。这1年来，徘徊过，彷徨过，甚至有许多时候有了问题，便开头疑心自己的力量，但始终有两个字支持着我，那就是坚持。我想无论任何人，在那样的状态下，全部的事，都要自己一个人面对和解决的时候，还有你必需面对和迎向根本摆脱不了的来自内心无形压力的时候，没有人会不得到熬炼，没有人会不成长。 护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业作出自己应有的奉献！在马上迎来的20xx年，我会连续发扬我在过去的一年中的精神，做好我
17、自己的工作，急病人之所急，为病人负责，肯定不要发生由于我的缘由而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到肯定负责，这才是一名救死扶伤的好护士应当做的最起码的工作。人总是在不断成熟与长大，假如说昨天的自己还有那么些急躁那么些飘摇，那今日的自己则更加成熟更加稳健，对护理工作也有了崭新的诠释，更加明白自己的职责和重担，也能更好更专心地为每一个病人效劳。 作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的重任，我不会为医院抹黑，我只会来鼓励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己，我信任我会做到！ 内科副护士常年度工作总结 篇6 一、以病人为中心，强化护理治理WWw.F132.CoM 加强学习提高护理工作人员
18、业务素养。扩大学问面，提高自身素养修养，护理学问化治理已是大势所趋，务必加强市场经济下的护理学问及护士长治理学问的学习。由于社会进步，病人文化素养的提高，很多病人不再对护理人员盲目的信任，他们需要了解病情，也有许多的自我主观，这种自我主观，一方面有利于做好病人思想工作，使他们处于理解治疗和护理治理状态，另一方面，假如护理人员不能靠自已学问素养给病人一个客观的解释，个别病人很快会在主观上不协作护理，甚至无理取闹，所以要求护士要不断完善护理学问，提高自身的素养，鼓舞护士参与各种业务学习，连续教育或成人高考等，参观各兄弟医院的治理，这样才能够提高护理人员自身素养。 随着医疗技术不断进展提高，新尖先进
19、医疗设备的广泛应用，共性是入世以后的剧烈竞争，对护理工作有了新的挑战，护理工作究竟不同于医疗，能够依靠于周密而先进的现代化设备来便利诊疗和治疗，而护理是从最简洁、锁碎的事开头的。在护理过程中要与各种各样的病人打交道，有时自己所具的学问难以满意病人的需要，所以护士长务必狠抓专业技术学问的提高，才能培育出一大批德才兼备的护士，否则不能胜任护士长的工作。 二、明确职责，作医、护、患之间的协调 1、护士长是科室第一负责人，对内要为院领导和护理部负责，对科室护理人员负责，对病人及陪员负责，因此，护士长是职责较大的护理治理者，在以人为本的整体护理中，把党的卫生方针政策传递给每位护士，还要透过她们把党对人民
20、群众的暖和体此刻患者身上，使他们得到关怀和爱惜。 2、护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者，务必以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干；别人干不了解的去指导发动。另外，对护士要求要高，首先自己务必严格要求，虚心听取群众的意见。生活上多关怀她们，工作上多理解、敬重和帮助，用自己实干的精神带动她们，有时还要有忠厚、宽容的气质，不能与护士斤斤计较，才能处理好各种关系，在处理各种关系中护士长务必坚持原则，严格根据医院的各项规章制度办事，因此护理工作的”好坏直接关系到病人的利益，关系到医院的形象和名声，所以护士长的职责是非常重要的。 三、突出具有特色共性护理，完善护理质量治理体系 护理效
21、劳在构建医院效劳文化中具有重要地位，带给有特色的共性化护理效劳是塑造优秀护理效劳品质的主要资料，护理效劳不仅仅是生活上的照看和生理上的满意，更是心理和共性的满意，所以带给有特色化的护理、共性化的效劳是整体护理的深化，在整体护理中强调两个为本即“以人为本，以效劳为本”；三个一切，即“一切为病人，为一切病人，为病人一切”注意三个主要，即以安康教育为主要手段，以开展首问负责制为主要形式，以提高病人满足度为主要方式，注意将护士的内在美融为一体，注意沟通技巧，“请”在先，“谢”在后，让病人感受到护理人员优质的护理效劳。 依据护理质量目标与标准效劳考核标准，建立以护士长、业务主管进展考核评分的体系，奖罚清
22、楚，每次将考核的结果公布，年终总结与目标治理挂钩，效劳的主要任务是效劳于病人，就要做到以病人为中心，把病人的苦痛当作自己的苦痛，把病人当亲人，时时刻刻为他们生活着想，取得他们的护理工作的信任，使互患关系相互信任、相互支持，护士长在科室实际上是一个内当家，因此要按市场经济规律、严格规章制度、奖勤罚懒，按多劳多得，不劳不得安排原则，注意治理，不搞人情关系。总之，社会的进展人们安康意识的增加，使护理事业进展的同时面临着新的挑战，时代给予我们的新任务，要求我们工作要有高水平学问技能，不断进取，以精湛的技术赢得社会对护理事业的敬重和认可，才能有潜力实现护理目标，才能提高护理的权威性，培育内在美和外在美的
23、气质和专家学者风度，树立护士职业的自信念也是我们今年护理人员努力的方向。 四、不断提高自身素养 一个胜利的护理治理者就具备：一是自身素养，二是工作方法与领导技巧。我国卫生事业面临着重大改革，医院内部以及医院和患者之间的共需关系发生了根本变化。医患关系的商业化、人性化、法律化趋自成为护理者探究的课题，护士长要得到大家的爱戴和信任，在工作中要走在前面，干在前面，效劳在前，不计较个人得失，在荣誉面前有谦让态度，多给大家一些时机，使护士有荣誉心和被信任感，塑造随和的工作气氛，作为治理者应进逆耳之言，要忍天下难忍之事，不给人小鞋穿，以宽大的胸怀赢得身边人的理解，实事求是，护士长应以人品、人格、工作方法提
24、高其在同仁中的信任，同事之间的团结协作，科室之间的协作。对患者做到四讲、四心和换位思索。四讲：讲礼貌、讲礼貌、讲质量、讲道德；四心即：做事让医生放心、患者放心、家属放心、自己放心；换位思索即处理问题时在患者和消费者之间换位思索。 由于患者是一个有特别要求的个体，护理效劳要围绕患者整体的需求思索，不仅仅带给病人需求还应对病人的生命与安康、人格与敬重上予以关怀和关注。护士长是护士的导师，应用礼貌的语言、和气的态度与患者沟通，以严谨的护理标准、高尚的情怀和道德要求每个护理人员的行为和护理过程。 护士长是临床最基层，最直接的治理者，其治理水平的凹凸直接影响着护理质量。因此，要注意“细节治理是精华”、“安全治理是重中之重”，将护理治理更好地应用于临床，将护理治理模式不断创新。 感谢您阅读工作总结频道的内科副护士常年度工作总结汇合6篇一文，盼望帮忙您解决写工作总结的需求和参考，假如本文还未解决您的需求，可以连续访问护士常年度工作总结栏目。