关于酒店餐饮部实习报告四篇.docx

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1、 关于酒店餐饮部实习报告四篇 一、引言 随着学校生活完毕,我们马上面临就业的挑战,为了更好的实践课堂学问和增加我们的实践力量和对社会的进一步了解。学校安排了这次实习,使我们能够娴熟的把握酒店的理论学问,为此我在xx宾馆,餐饮部进展了为期六个月的实习,收获颇丰,把握了很多课堂上学不到的效劳技巧和工作阅历。 二、实习时间和实习单位 2.1实习时间 20xx年04月08日-20xx年10月08日 2.2 xx宾馆 xx宾馆座落于山东龙口xx工业园旅游景区,是一座集住宿、餐饮、旅游、会议及消遣、休闲为一体的三星级旅游涉外宾馆,它的地理位置优越,环境舒适,现代化设施设备完善,以优质、高效的效劳赢得中外来

2、宾的赞誉。xx宾馆拥有大、中、小会议室15处,会议设施先进,具备多种同声传播、多媒体投影系统,会议效劳周到细致,是商务洽谈、新闻公布、学术沟通、签约仪式、举办展览、进行会议的抱负场所。 三、实习岗位与内容 3.1实习岗位 餐饮部 3.2实习内容 1、熟识酒店及酒店所处环境的根本状况,包括: 2、酒店公共设施、营业场所的分布及其功能。 3、酒店所能供应的主要效劳工程、特色效劳及各效劳工程的分布。 4、酒店各效劳工程的详细效劳内容、效劳时限、效劳部门及联系方式。 5、酒店所处的地理位置,酒店所处城市的交通、旅游、文化、消遣、购物场所的分布及到这些场所的方式、途径。 6、酒店的组织构造、各部门的相关

3、职能、机构及相关高层治理人员的状况。 7、酒店的治理目标、效劳宗旨及其相关文化。 8、参与公司的岗位培训,熟识自己的工作职责,了解本岗位的重要性及其在酒店中所处的位置,了解工作对象、详细任务、工作标准、效率要求、质量要求、效劳态度及其应当担当的责任、职责范围。 9、熟识菜牌、酒水牌,熟记每天供给的品种; 四、实习主要收获和体会 4.1实习收获 通过这次实习,我对酒店的治理又有了更深层次的理解,并且对酒店行业有了自己的见解和熟悉。在酒店实习期间我不仅更加熟识酒店的业务操作程序,在待人接物,与人交往方面学到了不少东西。 4.1.1效劳技能的提高 在这次实习中,我重新培训了效劳技巧和效劳标准,更加深

4、入熟识效劳工作,对效劳有了更加深入的了解,效劳技能有了进一步的提高。效劳更加娴熟,可以娴熟地完成效劳工作。通过酒店的培训,对酒水和菜品更加熟识可以熟识的向客人介绍和推销菜品和酒水。并且随着效劳技能的提高成,提高了员工的工作效率,削减了工作失误,能够向客人供应更周到便捷的效劳,由于烟台是一个旅游城市,龙口更是每年夏天游客会聚的地方,因此酒店特地培训了xx景区的一些根本旅游学问,和xx四周的旅游景点的路线等,以便为客人供应更加周到优秀的效劳,固然,这在以后的效劳中也验证了这次培训的正确性与重要性,客人不止一次的向我们了解xx的风俗人情旅游景点等,而我们周到的效劳也不止一次的获得了客人的好评。 4.

5、1.2从业力量的提高 酒店培训和实习阅历的积存,对我毕业以后就业增加了时机,从业力量得到提高,在此过程中语言力量,交际力量,观看力量,记忆力量,应变力量得到了提高。 (1)语言力量 酒店业是一个以效劳为主的行业,在效劳过程中,驾驭自如的语言力量是酒店员工与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言不仅是交际、表达的工具,它本身还反映、传达酒店的企业文化、员工的精神状态等帮助信息。想要获得驾驭自如的语言力量,就要做到语气的自然流畅、和气可亲,在语速上保持匀速表达,任何时候都要心平气和,礼貌有加。留意交谈的对象,即可人的身份,及客人的心理,采纳适当得体的语言,正所谓要做到“见人说人话梦见

6、鬼说鬼话”另外语言表达中一个特别重要的方面便是与客人交谈时要留意句子成分的搭配是不是精确,词性是不是被误用等,也就是说讲话要有规律性不能呢个前言不搭后语,罗嗦不清,没有因果关系等,这很简单照成客人的误会,从而造成我们效劳工作中的失误,和客人的不满。我们还要合理运用身体语言和手势,有时候在效劳过程中,过多的语言会造成客人的厌烦或者打搅到客人,因此就要用到肢体语言和手势或眼神等,这时候肢体语言手势眼神往往能给客人供应更满足的效劳 (2)交际力量 由于酒店是一个迎来送往的行业每天要接待很多不同的客人,有老顾客有新顾客,如何使这些客源保存下来很大一局部是看酒店员工的交际力量,虽说酒店有特地的营销部负责

7、销售和拉拢客源,但作为一个餐厅的一员,尤其是主管和经理肯定要有自己的固定客源,因此从现在开头就要熬炼我们的交际力量,为我们以后的工作做预备,第一印象对人际交往的建立和维持是特别重要的,给人记忆最深的经常是第一次接触所留下的印象。因此仪表、仪态的美丽,真诚的微笑,无微不至的礼貌则是给客人留下美妙第一印象的关键。 酒店餐饮部实习报告 篇2 XX有限公司占地面积近100平米,是开发区一家特殊好的酒店。包间墙上的壁画具有独特的泰国风情,国际品质的家具,让您倍感温馨、舒适和便利。在可同时容纳300人用餐的宴会厅,或装修高雅的各类包厢,您可品尝到新派泰国风味菜肴,享受效劳员的殷勤周到的效劳。 一、预备工作

8、 虽然我们只在酒店进展为期六个月的实习,但酒店还是按正规的实习生对我们进展了系统的培训,培训工作分为三大块:一是人事部的岗前培训,进展了四个课时的室内培训和巡游培训,主要是介绍酒店的概况,同时也对我们进展了员工素养及酒店治理制度的培训,这让我们对工作有了也许的了解;其次是消防安全意识培训,酒店特殊安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授课,让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解;第三是业务技能培训,这一培训贯穿着我们实习的一个月,由部门负责人员为我们进展不连续的技能指导,一个月的实习让我们对部门工作有了根本的了解,这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是特别有

9、用的。餐厅主要担当的是团队客人和散的用餐,有时候也承办大型的宴会和其他活动,餐厅员工有将近20人,包括主管一名和若干领班及效劳员数名,工作比拟繁忙。 二、实习过程 XX是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,由于酒店并没有给效劳员们制定详细的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领悟工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教育。庆幸的是根本全部的老员工对我们都特殊的友好,主管还特地为我们每人安排了两名师傅,负责引导我们的工作。在后面的日子里,我们根本都能娴熟各项工作了。 我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子

10、、铺地毯等一些脏活、重活。我们实习生的上班时间是8时工作制,一个月休息4天,主管依据我们的需要,为我们排了两头班,即上午上4小时和晚上4小时,这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的详细时间是不确定的,常常依据实际状况加班加点,但是加班时间都有记录,适当的时候会有补休,虽然没有加班费,但每个月都会有个中提成,我觉的这种制度还是很敏捷合理的。 酒店员工都是穿着工作服的,由酒店统一发放换洗,但我认为酒店的效劳员制服太过简洁而且比拟陈旧,常有破损的现象。不过令我欣慰的是:酒店的员工大都是热忱友好的,不管哪个部门,他们并没有由于我们是实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余,同事们的一个甜蜜的微笑,一句再

11、一般不过的“辛苦了”都会让人格外感动;在休息和饭堂进餐的时候,我们都会聚在一起谈天,共享彼此的感受,就像一家人;而治理层中的几位经理也很和气,没有什么架子,但间或还会对没有做好工作的下属发发脾气。 三、心得看法 以上是我在实习过程中的一些感受,经营治理过程中消失的一些问题的个人看法: 1、各项规章制度落实不是特殊到位。XX饮食有限公司是一所全国连锁店,效劳需要标准化,所以我觉得建立一套标准的效劳执行和监视机制是酒店治理的一个当务之急。 2、加强对餐厅卫生的治理和监视。曾经在网上看过一个调查,有70%的人对酒店的餐饮卫生不放心。在餐厅实习的一个月的时间里,通过自己的切身体会,也的确感受到了其中的

12、问题。据我观看,餐饮部门并没有一个明确的对与员工个人卫生要求的条例,而且员工的卫生意识也并不是很强,如没有养成常常洗手的习惯。 3、建立一套公开透亮的鼓励机制和晋升制度。据我了解,许多老员工工作的时间已经很长了,个人效劳意识和技能也到达了特别高的水平,但是由于酒店的相关机制的限制,他们并没有获得什么鼓励和晋升,而个别员工表现的并不是很好却能照旧留在原职;另外酒店的鼓励机制中也过多的注意于物质上的鼓励(最多也只是发钱),事实上,除了传统的奖惩鼓励外,还有许多的鼓励方式值得我们治理者借鉴。 4、树立一种能够分散人心的精神性的企业文化。一个民族有它自己的民族文化,一个企业同样也需要有它自己的企业文化

13、。在一个月的实习过程中,我发觉XX酒店好像并没有一个深入人心的文化核心(可能是我工作的时间太短了),即员工在里面没有一个统一的坚决的信念,好像许多员工纯粹是为了自己的生活而工作,工作的积极性不够,而且工作缺少制造性。 四、总结 酒店实习的日子完毕了,这次酒店实习也是本人的第一次专业见习。总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的效劳程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好自己的利益和酒店的利益,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;同时,更让我熟悉到作为一个效劳员应当具具有剧烈的效劳意识;更为重要的是,在一个月的工作中,我深刻地体会到了酒店行业的艰辛,也

14、看到酒店进展的前景,更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。最终,感谢酒店能供应这样的实习时机,在此祝福酒店能够越办越好。 酒店餐饮部实习报告 篇3 弹指一挥间,我已走出学校的校门走向社会一年了,这一年的实习经受给我留下了太多的感慨,我成熟了稳重了很多,想想当时刚走上工作岗位的青涩与稚嫩到如今已是一个敢说敢做,不再大方不在害怕的女孩了。 这一年我在一家酒店实习,对于这次在酒店一年的实习经受我总结出餐饮业属于传统的效劳行业,以向来宾供应餐饮效劳产品来实现经营目标,作为一名合格的餐饮效劳员,应当时刻保持一种亲切热忱的态度,时刻为来宾着想,使来宾有种宾至如归的感觉,而效劳则是一种态度,一种想把事情做的

15、更好的欲望,餐饮效劳是由我们餐饮部的效劳人员通过手工劳动来完成的,所以我们的效劳态度,业务水平,操作技能等都直观的反映在来宾面前,其举手投足,只言片语都有可能使来宾产生深刻的印象,因此我们要让来宾在进餐时享受到主动急躁周到的效劳,才能使来宾在生理,心理上的需求得到最大的满意。 而这次的实习我的职位是一名餐饮效劳员,我知道餐厅中的任何职位的安排都要着眼于更好的为来宾效劳这一宗旨。餐饮效劳的岗位分为前台效劳和后台效劳,前台效劳岗位包括前堂经理,主管,领班,预订员,迎宾员,吧员,效劳员等,直接接触来宾,面对来宾效劳,而后台效劳岗位就包括厨师,清洁员,洗碗员等,根本不与来宾接触,餐饮部的主要任务是向来

16、宾供应优质菜肴,饮料,点心和优良的效劳,并通过满意来宾的各种需求为酒店制造更多的经营收入。 餐饮部又是酒店唯一生产,供应实物产品的部门,向来宾供应以菜肴为主的有形产品是酒店餐饮部最根本的任务,如今的餐饮部也从传统意义上的各类餐厅扩展至能够供应包括交际活动,休闲消遣活动在内的综合性多功能配套场所。 餐饮部经营的状况直接影响着酒店的进展,我深知自己的工作虽然简洁不起眼,但却是必不行少的环节,影响着酒店的正常运转,所以在工作中我一丝不苟,竭尽全力为来宾供应最优质的效劳,面带微笑,让每一位来宾都能快乐而来满足而归,这之中虽然辛苦,但我得到别人赞许时却还是很快乐,我特别感谢学校为我们供应了这一年珍贵的实

17、习时机,让我们英勇的走向社会,磨炼自己成长自己,我以后肯定会再接再厉,做出更好的成绩。 一:目的 特别荣幸的成为xx酒店治理有限公司的一员,必需学到公司旗舰店的治理模式,成为一名合格、优秀的治理人员。 二:时间(xx年xx月xx日x月x日) 三:地点(xx中心大酒店餐饮部) 中心大酒店位于xx繁华商业中心xx,是一座装修高雅、设施完善的涉外豪华酒店。酒店建筑面积3。8万平方米,拥有客房、餐饮、健身、美容、购物等众多效劳设施及举办各类大型会议、宴会的专用设备,是xx最早的高星级酒店之一,也曾是中国酒店业治理人员培训的重要基地。 中心大酒店于1993年1月8日正式开业,同时被国家旅游局批准为四星级

18、涉外旅游饭店。20xx年初,酒店完成改制,并由xx酒店治理公司治理。近年来,酒店进展了全面更新改造,整个酒店面貌焕然一新,形成了以25米高的中空大堂为轴心的酒店新 形象拥抱阳光的馨城;同时,酒店致力于打造以主动发觉来宾需求,给来宾带来惊喜为宗旨的礼仪行动这一效劳品牌,深受 广阔来宾的确定与赞许。20xx年3月酒店正式荣膺为五星级饭店。 四:学习感受 通过十天的跟踪学习,感受到中心大酒店的确如外界的评论一样,彬彬有礼、热忱周到的效劳态度,孜孜不倦的工作作风,准时 了解客人的需求,犹如春风拂面,暖和亲切让人流连忘返。经营上,也如陆总有五方面进步与亮点值得确定: (一)我店的客房间天创收跃居xx市十

19、一家高端酒店前三名,比20xx年前进了两位; (二)各部门制定、完善了sop,培训工作卓有成效; (三)礼仪行动在来宾及业界影响进一步扩大,对酒店增加客源、提高声誉作用更加明显; (四)“新五常法”治理有了进一步提升,效果更为显著; (五)八至十层行政房成了酒店一个新的亮店,使酒店朝着五星级酒店的精品的目标又进了一大步。 我认为,酒店能够取得如此优异的成绩来自一下几点: 1:优秀团结的团队 十天的学习,让我深深的感受到,酒店餐饮部是一个特别团结的团队,特别具有战斗力,正如xx总厨所说:要想做好每一集事情,都必需要团结好每一个人,大家才会心往一处使。在二月二十七日的重要接待中,让我感受特别的深。

20、刘红美经理身先士卒,带着百花园的员工仔细做好每一个预备工作,不管是效劳员还是治理人员,甚至其他相关岗点的员工,都是仔细、细致的工作。 xx总厨带着厨房的员工也是如此,仔细的把关做好每一道菜肴。高层领导仔细复查,做到事无巨细。顺当地做好效劳保障工作,让酒店的来宾特别满足。正所谓:上下齐心,其利断金。 2:效劳制胜的法宝:礼仪行动 现在的酒店竞争特别剧烈,效劳的好坏,在某种程度上打算了酒店的生存和进展。而中心大酒店为什么得到那么多的客人确定,很大程度上,是酒店把效劳做的更好。酒店的经营理念就是效劳制胜,而礼仪行动则是实现效劳制胜的重要法宝。酒店以礼仪行动以及礼仪大使的评比,带动了“一流酒店、一流人

21、才,一流薪酬”的建立,从而确立酒店的品牌价值和在行业中的地位。我在川菜馆中发觉,我们的效劳员能够主动发觉客人的需求,并且各岗点的员工相互联动,把效劳做到极致,让客人享受到其他酒店难以做到的效劳,让客人感动,并给客人带来惊喜。 同时酒店将礼仪行动和员工的职业生涯进展规划结合起来,只要员工参加礼仪行动,就可以从精神上,薪酬上,职位上三个方面得到收获。这样的鼓励机制让员工觉得有前途,有进展,从而他们在工作上能够热忱,仔细的工作,真正做到以店为家,到处为家考虑,同时做到了欢乐的工作和生活。 3:工作和效劳的质量的爱护神:新五常法 在各岗点学习过程中,发觉酒店的每一个员工一上班都会根据标准去做工作,在没

22、有特别的要求下,能够主动的完成自己手中工作。同时,全部岗点的物品摆放都有一个统一标准,不管是前台还是后场,都是整齐划一,摆放有序。这就是酒店推出“新五常法”的好处。酒店推出“新五常法”后,采纳既定目标层级检查、反应,使酒店始终处于标准、标准、高效运行中,提升了酒店治理人员和员工的工作、效劳质量。为酒店发觉、培育、储藏了许多人才。酒店在“新五常法”的运用中,是自上而下的执行,定期的培训,定期评估,定期排名,自始自终的执行“新五常法”。使每一位员工都能养成良好的工作、生活习惯,以及自觉、自律的工作作风。同时酒店也把“新五常法”运用到本钱掌握上,使食品的本钱率掌握在35%左右。厨房在原材料的使用上,

23、也实行了标准化生产,做到了综合利用,做到根本无铺张。在易耗品的使用上同样做到。为酒店的效益做出了很大的奉献。 以上就是我在这几天学习的感受,只能是一点点的浅见,望公司领导能够指正与帮忙,以便我在今后的工作中,能够更上一层台阶,做一名合格、优秀的治理人员,为公司,为业主做出奉献。 酒店餐饮部实习报告 篇4 一、实习概况 为了更好的实践课堂学问和增加我们的实践力量和对社会的进一步了解,学校安排了这次实习,使我们能够娴熟的把握酒店的理论学问,为此我在度假酒店餐饮部进展了为期六个月的实习,收获颇丰,把握了很多课堂上学不到的效劳技巧和工作阅历。在这六个月中,让深居象牙塔的我走出校门走进社会,投入到社会实

24、践活动,要让在校的我深入社会基层,了解社会现状,进而培育大学生处理社会事务,与人沟通沟通的力量。所以说,实践是稳固学问的必要手段,也是大学生成才成长的重要途径。可见其对大学生综合素养的提高有不行或缺的关键作用。 二、实习内容 1、熟识酒店及酒店所处环境的根本状况,包括: 2、酒店公共设施、营业场所的分布及其功能。 3、酒店所能供应的主要效劳工程、特色效劳及各效劳工程的分布。 4、酒店各效劳工程的详细效劳内容、效劳时限、效劳部门及联系方式。 5、酒店所处的地理位置,酒店所处城市的交通、旅游、文化、消遣、购物场所的分布及到这些场所的方式、途径。 6、酒店的组织构造、各部门的相关职能、机构及相关高层

25、治理人员的状况。 三、岗前培训 酒店按正规的实习生对我们进展了系统的培训,培训工作分为三大块:一是人事部的岗前培训,进展了四个课时的室内培训和巡游培训,主要是介绍酒店的概况,同时也对我们进展了员工素养及酒店治理制度的培训,这让我们对工作有了也许的了解;其次是消防安全意识培训,酒店特殊安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授课,让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解;第三是业务技能培训,这一培训贯穿着我们实习的几个月,由部门负责人员为我们进展不连续的技能指导,几个月的实习让我们对部门工作有了根本的了解,这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是特别有用的。 其餐饮

26、部大致分成如下几个部门:中餐部和西餐部,我的工作岗位是中餐部效劳员。 四、工作内容: 1,迎宾、问候客人 当一切预备工作全部就绪后,要在预订前的15-30分钟站在包房门口迎接来宾的到来。当客人来到时,要微笑地问候客人,知道客人名字的要用姓名去称呼客人。 1,呈递菜单并点菜及酒水 询问客人是否可以点菜,并将菜单交于仆人。向客人主动推举特色菜或者是当天的厨师精选。推销各种酒水及向女士儿童推举软饮。询问是否可以起菜:对于集团内部宴请或者是常客,可能会早已通过电话预订的形式提前制订了宴会菜单,所以可以直接向仆人询问是否可以通知厨房开头做菜 3,效劳酒水 如客人有特别要求的话,根据客人的意思分先后挨次斟

27、倒。如客人没有要求,则根据先女士儿童、主宾、后仆人的挨次顺时针斟倒。倒酒时酒瓶要有余底,不要全部连底倒完。 4,上菜效劳 上菜时,要在客人比拟稀疏的地方上菜,或者选择不重要客人的位置;上汤时,将汤上到桌上后,要向仆人询问是否需要分汤;对于分餐的客人,每次要将菜品上桌后报菜名,给客人做一个展现,按人数将其用骨碟分餐。给每人上菜时再次报菜名,并请客人慢用。全部菜品全部出完后,要向客人说明:“您的菜已经全部上齐了,请慢用!” 5,餐间效劳 烟缸里每两个烟头就更换一次;准时续倒茶水;客人吃完带骨或皮壳较多的食物后就更换一次骨碟;上果盘之前更换一次;客人举杯喝酒时,要立刻手持酒瓶预备续斟;有vip客人且

28、人数较多的时候,包间至少要有两个效劳员在效劳;假如所点的酒水已喝完或立刻喝完,要立刻问仆人是否要再加。 6,拉椅送客 客人起身要离开时,要立刻上前帮女士或贵宾拉椅,然后到包间门口送别客人,并感谢客人的光临。然后以最快的速度检查一遍桌面上是否有客人落下的物品。 7,餐后整理工作 归整坐椅,清洁地面卫生;收台:先收口布等布草制品,再收酒杯等玻璃制品,最终收瓷器制品,将垃圾各脏餐具运送至洗碗间,将玻璃转盘从桌上搬下清洁,收掉脏台布。 四、心得看法 各项规章制度落实不是特殊到位。全部高星级酒店的治理制度其实是大同小异的,关键是要看谁落实的怎么样,效果怎样。酒店各项规章制度也很完善,但我个人认为贯彻的就

29、不是很好,比方酒店规定在酒店公共区域员工肯定要用一般话沟通,但是实际状况家乡话还是员工的主要沟通方式,甚至是在有客人的状况下,星级酒店,效劳需要标准化,所以我觉得建立一套标准的效劳执行和监视机制是酒店治理的一个当务之急。在剧烈的市场竞争中,竞争的着眼点由价格竞争转到质量竞争,现在提倡的是文化竞争,文化竞争力量是最高层次的质量竞争,是高品位有竞争,是适应市场需要的竞争. 饭店文化要突出共性,文化要示共性,共性带来形象,形象增加竞争力,饭店文化要有特色,注意细节,有特色.永久都不会遗忘上午下午晚上例会完毕时黄鹤楼全体员工呼喊的企业宗旨:亲情效劳,相互关爱,脚踏实地,永久第一,微笑!微笑再微笑,努力努力再努力! 五、总结 酒店实习的日子完毕了,这次酒店实习也是本人的第一次专业见习。总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的效劳程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好自己的利益和酒店的利益,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;同时,更让我熟悉到作为一个效劳员应当具有剧烈的效劳意识;更为重要的是,在一个月的工作中,我深刻地体会到了酒店行业的艰辛,也看到酒店进展的前景,更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。 最终感谢教师的帮忙给我们供应这样难得的实习时机,在此祝福酒店能够越办越好,学院越办越好。

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