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1、 关于给员工的发言稿范文集锦5篇 卡乐星20xxx年10月员工大会 很荣幸能够参加卡乐星这团队，经过2个月的工作和学习，使我对我们卡乐星KTV有了深刻的了解，在这个大家庭中，通过大家的帮忙，团队的气氛，使我有时机学习并提高自身素养。我能够担当执总这个职务，很感谢左总能够给我这个时机。也感谢左总供应我这个平台。在以后的工作中盼望大家多多协作我的工作。让我有时机和大家共同学习，共同成长，共同进步。把公司的业绩做上去。想问下大家，有没有信念。感谢大家！ 下面我就讲一下我的工作规划： 1、严抓效劳技能，树立核心竞争力 目前本地区市场渐进展寡头竞争格局，作为市场挑战者的我们唯有在效劳技能创新，并渐渐聚拢
2、起本KTV独有的核心竞争力，才能在竞争剧烈的市场中崭露头角、并渐渐抢占市场份额。今后，我们将Y严抓效劳技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得“今日的效劳就是明天的市场”，让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自己为来宾供应的优质效劳就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度保持全都，保证了各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满足度，提升KTV整体形象，形成独有的市场核心竞争力。 2、标准效劳用语，提高对客效劳的专业性 针对我公司效劳用语存在不标准、不统一的现象，公司将专业效劳用语进展统一标准，作为我们对客沟通的语言指南，同时也作为我们培训的教材。信任标准效劳用语
3、执行以后，公司员工在对客语言沟通上确定会有显著提高。 3、加大培训力度和培训方式，提升效劳质量 由于效劳工作的特性，招来的新员工自身素养和综合力量不尽一样，或者从未做过KTV行业，理解力量和操作力量不一而足，给公司治理带来肯定的难度。为此，公司已经具体制定了新员工培训规划和培训内容及在职员工系统培训规划和培训内容，将由公司赵经理、胡主任亲自负责培训、监视，并且对每一次的培训内容进展专项考核使培训工作得到深层稳固。今后，公司每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发觉的问题，由治理人员集中讨论，找出问题的症结对员工进展专题培训，使效劳和治理上存在的问题通过培训工作一一得到解决。 4、建立与健全部门各项
4、规章制度 规章制度是加强KTV治理的重要保证。今后将全方位加大治理力度，根据公馆、米乐星等好的KTV的标准，连续完善各种规章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”主要内容的奖罚鼓励治理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的惩罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。 5、精确定位，转变观念，加大营销力度。 提高KTV的知名度和培植自己的固定客源，是一个KTV生存和进展的根本前提。依据不同季克制定营销规划，留意稳定老客户，进展新客源，同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销嘉奖机制，以最大限度地调动每一个人的工作积极性。 9月份销售目
5、标42W,，完成业绩366769，完成销售目标87%，AB两组目标各是21W,A组完成188008W,完成目标90%，B组完成178761，完成目标85%。 10月份销售目标40W，让我们大家共同努力，达成目标，有没有信念。 给员工的发言稿 篇2 敬重的各位领导、同志们! 历史长河中是弹指一挥间,年。但对于人生却是那么的漫长。有人说厂开发的历史就像一首长诗,辉煌与艰辛相伴,平凡与奉献相随，很多人用青春谱写厂年美丽的乐章，才使它就像美酒葡萄夜光杯一样奇妙,大小珠落玉盘一样悦耳。 当时风华正茂的小伙都已年近中年，但说起开发的历史和奋斗的历程，无不如数家珍，历历再现，年是不平凡的一年，从前安静的农田
6、，立刻沸腾起来，钻机轰鸣，真是人如水、车如潮，喜讯不断，捷报频传。庆六井出油啦！庆二十五井自喷啦！欢声笑语响彻天宇。 其修远兮，路漫漫。常言说：万事开头难，开发之初条件相当艰难，生活基地还未建立，距离胡状基地路途较远，住的木板房，夏天酷热无比，冬天难挡寒冷，但是的将士们毫无怨言，以战天斗地的英雄气概，度过了难关；以人定胜天的豪迈情怀，书写了奇迹。 生活设施完备齐全，看如今生活区楼房林立。区大院清洁卫生，各种设备摆放标准。计量站治理标准有序，治理秩序井然。广阔职工的共同努力下，油田屡次实现超产，本钱实现了逐年递减的良好态势，各项指标上，制造了一个个开发史上的奇迹。在五区新的领导班子的领导下，海到
7、终点天为岸。干群有心，群策群力，五区人再次以自己的聪慧才智制造了辉煌，改写了历史。自年初以来，区全体干部职工，面对无新井产量接替，老区稳产难度大，本钱掌握形势严峻等重重困难，发扬为厂分忧的精神，努力使力量变成水平，从管好油井生产的每一天做起，立足老区稳产，不断完善注采关系，以挖掘剩余油潜力为中心，以无论层大层小见效为目的油井措施上不求技术尖端，只求简洁有效，对每口生产井对症下药，各个击破。强化生产治理，以根底工作为龙头，严密组织，周密运行，努力使生产连接造成的损失降到最低；强化“六小措施”实施，提高措施对号率，做到有的放矢、疏而不漏，精细有效上下功夫，强抓老井，外围突破，二十五块发觉新层，庆十
8、一块捷报频传，实现了超产8000吨的计定目标。 争创金牌采油区拭目以待，安全生产先进队、青年样板站已收入囊中。但成绩代表过去，面对将来任重道远，五区有一支特殊能吃苦，特殊能战斗职工队伍，五区新的领导班子的领导下，肯定能在简单断块中找出聚宝盆，栽好梧桐树肯定能引来金凤凰。 感谢大家！ 给员工的发言稿 篇3 自从学习了郭行长的怎样做一名好员工,感受迫深。文章从几个方面阐述了做一名好员工的必备条件,即:过硬的业务本事、良好的职业操守、和谐的人际关系、糊涂的自我熟悉、正确的机遇意识。我认为怎样做个好员工是一部很好的著作，实实在在地告知人们做人、做事的道理。当前在很多的企业中，都有员工有安于现状，埋怨在
9、现有大的机制下不能够得以更好开拓进展。其实作为青年人不能埋怨，也不应当埋怨，我们所能做到的是如何增加自己的力量，培育吃苦耐劳的精神，提高处事应变力量，提升自身素养，人不能转变客观环境，所以要考虑到怎样去适应这个环境，主动面对变化、适应变化。我想从以下几方面谈一下我个人学习的感受： 首先，我认为当好一名合格的员工首先要有剧烈的事业心和高度的责任心：事事有人管，人人都管事，我们每个人都有极愿改善自己的工作，环境，并努力靠近这个目标，这就必需在实际的工作中从一点一滴的小事做起，以仆人翁的精神切实关注甘肃中行的进展，从方方面面来维护我行的信誉和尊严，为中国银行这块金字招牌增光，时时糊涂地知道自己在工作
10、中扮演的是什么角色，在每一天里该做什么？做了吗？做的怎么样？这样就不会无效劳动。 打个比方，现在是计算机时代，我们都曾经为了具备更娴熟地电脑操作水平，去学习许多相关学问和操作技能，也会请教别人，其实这个过程就是一个努力进步的过程，我认为只有仔细去做某一件事情，布满激情，才可以做好。在日常工作中，才能敬业、奉献、进取，做起事情来才能够得心应手。 再一点，我个人认为要做个好员工，还要虚心好学、有团队精神，在实际工作中应听从各级领导的安排，不能搞自我主义，不管遇到什么状况，都要把留意力集中到“工作方面”，情愿为了公司的利益而牺牲个人的利益。人都不是十全十美的，每个人都会有缺乏之处，要在一个团队中学会
11、互补从而进步，同事、上级的专长和才能是在长期工作中取得的.，要想快速增长才能，必需虚心求教、勤学多问。每一项工作完成后，都应认真总结分析，从中猎取胜利的阅历和失败的教训，这样才能进步快。多学学别人的特长，相互鼓励，一起努力，这也是我从这篇文中得到的启发。 第三点，要做个好员工我认为，还有一点就是不要怕多担当工作，当别人把更多的任务交给你时，就是把更多的信任交给了你，信任你能够完成，并能做得好，有一句广告语说：“心有多大舞台就有多大”，把额外的工作当成进展的机遇，让自身得以熬炼和进展，这样才能欢乐工作，欢乐生活。“英雄就是经过坚韧奋斗，而努力去实现自己目标的人。” “忠诚才有信任，假如投机取巧，
12、就不行能得到信任。勤奋、忠诚、敬业是珍贵的一面，通过学习后更明确了要实践自己，熬炼自己，提高自己的力量这种信念。 最终一点也很重要，我认为要做个好员工还要联系实际，为自己的进展目标定好位。进展方向要合理，必需依据自己的学问、力量、潜力、气质、兴趣及所处的环境选择适合自己的岗位，清晰自己具有哪些专长和潜能，学问、爱好兴趣和自己的进展方向是什么，在工作中要激活兴趣爱好，以欢乐平稳的心态，脚踏实地的工作和生活，这样才能爱行如家，把企业的经营活动当作是自己人生的经营活动，把个人抱负与现实工作实际结合起来。争取做到每一次选择都能赐予自己新的人生定位，新的抱负进展，这样工作起来才有激情才有积极性。 千古兴
13、业，关键在人，通过深入学习如何做个好员工一文我从思想上收获很大，更重要的是与自身结合，找到了差距和缺乏，我肯定会在今后的工作中拾遗补缺，以高标准严格要求自己，保持剧烈的事业心和忘我的敬业精神，保持与时俱进、奋勉有为的精神状态，勇于实践、敢于创新，做一个好员工！ 给员工的发言稿 篇4 敬重的公司领导及同事们： 您们好！在春节马上到来之际，首先我向公司的各位领导及同事们拜年，祝各位领导同事们春节开心，来年事业有成，万事顺意，祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼！ 我一个进厂还不到两年的新员工，在过去的一年里深得领导的信任和厚爱，有幸被评为公司的质量标兵，我感到无比的荣耀和骄傲，同时觉得自己离质量标兵这一
14、称号还有肯定的距离，需自己在今后的工作中作更大的努力，同时吸取教训，总结阅历，以育后人。 拘束公司从事数控工作以来，我便对质量有了一种全新的熟悉，我认为，我们湘泵的设备是高精度的，我们湘泵的工装是高精度的，我们湘泵的产品是高精度的，在这个高精度，高标准的生产过程中，质量与生产挂不上钩，生产便成为了一种铺张，生产出来的产品也会是出名无实，这样不但自己徒劳无功，连带公司的的财产和名誉也将受到损害。那么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质量？平衡质量与生产进度两种相对立的关系呢？我总结几点： 首先我们加工人员应先明白自己在质量上的职责。即生产前检查工艺文件，核对产品，确认状态，检查工装，检具，设备，
15、是否齐全，正常，然后仔细做好首件，排解生产特别因数，在生产过程中对产品进展百分之百自检自分，最终发觉不合格品，按公司质量治理体系中的不合格品处置流程进展处理。 在生产过程中坚持三个三原则（不生产不合格品，不传递不合格品，不承受不合格品）。 刻苦钻研，总结生产阅历，不断提高自身的技能水平，在能充分保证质量的前提下通过持续改良，缩短生产周期，提高生产进度。 总而言之，公司的质量体系是完善的，无论在什么状况下，只要我们按要求做好了，产品质量也就上来了。 20xx年公司又有了更宏大的目标，为了适应公司的高速进展，我们需要不断地挑战自己，以更高的标准来要求自己。在新的一年里，我也肯定不辜负公司领导及同事
16、们对我的厚爱，肯定做好自己的本职工作，为湘泵事业的进展壮大尽职尽责，与全体湘泵人一道，为公司的将来而努力奋斗！ 给员工的发言稿 篇5 敬重的各位领导、各位同事： 大家下午好! 下面由我代表XXXX酒店综合部，对上月的工作做总结，对9月份的今日工作做规划。 一、销售业绩： 在8月份，综合部销售业绩总额为： 183986 ，相比7月份，上涨 9018 。 其中，客房营业额为： 114300 ，相比7月份上涨 13116 。茶楼营业额为： 69686 相比7月份下降4098 。 二、业务技能 通过陈露主管、李丰豆、李梅两位领班的培训和监视，全部一线员工的业务技能都有很大提高。 1.以前茶楼有客人来，
17、效劳员会问：你是参与婚宴的客人吗? 现在，有客人来到茶楼，效劳接待人员会问：您好，请问，您有预定吗? 两种不同的语言，表达了两种不同的素养，后者更加有礼貌，更避开了许多的歧义和误会以及不必要的麻烦。 2.效劳员的推销意识明显上升，推销成果特别明显。 从上月开头，我们对员工进展了提成鼓励，分班分组。 在7月份，我们茶楼的20元/杯及以上价格的茶水总共的销售是50多杯，8月份的销售总成绩是118杯，比前一个月翻了一番。虽然，茶楼的大局部顾客都是宴席来宾，还是充分说明一点，我们的培训是有成绩的，我们的员工推销意识在提高，团队合作的精神在深入。 三、物品使用、能源节省 1.低值易耗品，综合部7月份的使
18、用总价值为： 6167.75 ，8月份的易耗品总价值为：5836.3， 相比7月份下降了331.45，而8月份的总营业额却反而提高了9018 ，说明一点：我们寻常的工作没有白做。 2.能源方面，我们制定了相应的综合部能源使用治理制度，空调的设置温度等细节都做出了统一的标准和掌握方案，有专人负责，落实到人头。 3.不管是客房部、保安部、还是茶楼，以前的每个月物品盘点，总是要差，物品总是遗失。从上月开头，我们学习了物品的六常法治理，对物品进展了科学的分类、整理，不再是以前的乱堆乱放，上月，我们的物品没有遗失，同时，很大程度上也提高了工作效率。 四、人事调整、工资调整 1.由于8月份工资尚未发放，我
19、们用6、7月份两个月做统计比拟： 7月份综合部工资40419.占总营业额的20%; 6月份综合部工资37620.占总营业额的23%; 我们的员工工资在增加，所占比例在下降，我们的人事构造更加科学、合理。 五、缺点 保安部人员不稳定，业务力量参差不齐，我们还需要进一步强化培训。 客房入住率近期有下降趋势，我们会找出根本缘由所在，尽快解决问题。 9月份根本工作规划 在本月，由于综合部新增加机麻大厅，营业面积会更宽。综合各方面实际状况，我们将从以下几个方面开展工作。 1、纲要： 9.09-9.15，主抓劳动纪律和行为标准。 9.16-9.22，专业技能和工作效率。 9.23-9.30，主抓安全防范和
20、节能降耗。 2、清洁卫生每天抓，时时抓。 3、详细标准，责任人，综合部已经有详细的书面参照条文，并且已经公示 以上3个规划周期，在每一个周期的第一天，由部门经理在会议上会对部门员工宣读，综合部各部门严格实施，主管、领班监视检查，部门经理复查。 4、承诺： a.假如没有完成规划，或者没有到达规划效果，由部门经理开头，逐级惩处，惩处方式为罚款，罚款幅度为20-200. b.假如按时、按标准完成规划，到达规划效果，由部门经理开头，逐级嘉奖，嘉奖方式为现金，嘉奖幅度为20-200. 5、综合部9月份目标任务：18万 宣誓： 以上5点，作为综合部本月的核心，我和我的团队，保证不折不扣地完成以上规划和任务。 我，作为综合部经理，我将以身作则，努力工作，专心做人、专心做事。带着我们的优秀团队，制造更好的业绩，共同打造XXXX酒店更加辉煌