《关于经理竞聘演讲稿范文9篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于经理竞聘演讲稿范文9篇.docx（32页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 关于经理竞聘演讲稿范文合集9篇经理竞聘演讲稿 篇1 各位领导、各位同仁： 大家好！ 能有今日这样的时机向各位领导和同事汇报自己的工作思路，我深感荣幸！ 今日， 我竞聘的岗位是 * 服 务 部 经 理 岗 众所周知，效劳部经理是全面负责效劳部日常经营治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险掌握指标，以保证效劳部经营治理目标的实现。 从这个层面上来看，我认为：作为一名效劳部经理应努力实现以下“四大”功能： 1、治理功能。其治理范围包括员工的治理、业务的治理、经营治理、风险的掌握。 2、连接功能。效劳部作为营业部的部门之一，效劳部经理岗起着承上启下的作用，全面负
2、责效劳部的日常经营治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，保证效劳部经营及治理目标的实现；组织部门完成营业部下达的业务、风险掌握指标；依据营业部下达的年度目标制定并实施效劳部经营进展规划和年度经营治理目标；贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度；在总部及营业部授权范围内，治理、协调营运团队和市场营销部的各项工作，确保经营治理高效；负责对效劳的各项工作和人员安排向营业提出建议，文秘部落原创 负责明确各个岗位的工作职责及考核目标； 3、营业部窗口功能。效劳部尽管是公司各项功能辐射的最前沿，但它仍旧表达着公司的形象，所以，效劳部经理负责在当地建立良好的公共关系，为公司树立良好商誉，通过加强团队的建立
3、和努力开拓业务，来展现我们的形象和实力，弘扬公司的企业文化。 4、协调功能。负责协调好效劳部内部各岗位之间的关系、效劳部与营业部各方面的关系、效劳部与当地政府及主管部门的关系。 假如我有幸能走上*效劳部经理的岗位，我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能： 第一， 以身作则狠抓团队建立 *效劳部作为营业部的一个团队，其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的，而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和治理才能完成的，所以我会通过自身的工作热忱和敬业精神来感化和熏陶他们，用公正、公正的工作作风来对待每个员工，通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神，督导他们仔细
4、钻研业务学问，娴熟把握业务技能，从而更好地搞好客户的开发和效劳工作，提高团队的竞争力。 其次，加强培训学习，提高员工队伍的素养 要促进效劳部的进展，实现经营目标，仅有敬业精神是不够的，还必需努力学习专业学问、提高工作技能，将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训，特殊是今年转型以来，为了适应转型的新形势，更应加强业务学问的学习，我们除了参与营业部组织的培训学习和按营业部的培训规划统一学习外，还从以下三方面培训提高员工综合素养： 1、提高业务素养，在每日晨会上每位员工都进展简短的股评，重点点评一只个股，每周安排一到两天的时间在下午3：004：00由我给全体员工讲解
5、行情软件的使用方法和技术分析；每周安排一到两天收市后进展业务学习；每周五收市后为档案整理和数据库更新时间，还通过公司的企业文化来教育和熏陶员工，培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质； 2、提高综合力量，在业务方面分工协作，使每个员工都熬炼为多面手；积极参加公司和营业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动，汲取新学问、新观念，适应证券市场进展的需要； 3、转变全员的学问构造，培育员工自觉学习的习惯，督导员工学习业务学问，提倡他们通过自学转变自身的学问构造，更好地在证券这个朝阳行业中生存和进展。 第三，确立团队进展目标，鼓舞员工士气，争创一流的营销团队。 我的目的是首先要将这个团队建立成为荆
6、门营业部的一流的营销团队，然后将他建立成为品牌效劳部，这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经筹划了一整套方案借助公司这次转型契机将*效劳部培育成一支具有极强战斗力的营销团队，在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券*效劳部，由于我们具备许多极强的生存和进展的竞争优势， 第一、*效劳部有那么多*证券市场的精英，他们有力量有资格有阅历； 其次、我们公司有良好的经营策略和鼓励机制； 第三、我们有公司领导的大力支持和*营业部领导和全体同仁作顽强的后盾； 第四、我们有先进通信技术和硬件设施，有超前的非现场交易平台和优质的信息产品，我们还有时尚的基金产品的销售平台。总之，只要*效劳部全体员工齐心协力，充分
7、发挥团队力气，进一步转变观念，夯实我们的根底，在营业部领导的大力支持下我们的目的肯定会实现。 第四，建立健全内部机制，提高员工的工作激情。 今年转型以来，营业部领导在业务提成上对效劳部员工和营业部员工一视同仁，便将团队提成安排权完全下放给效劳部经理。假如我有幸成为*效劳部经理在进展团队安排时，新增客户佣金提成按营业部规定全额发放给个人，对存量客户的提成我会将安排比例分为两大块， 其一，一半来自于按个人新开发客户占比进展同比例放大，另一半是按个人的敬业精神，工作的难易程度，工作量的轻重，劳动纪律，相互帮助的团队精神，效劳质量来衡量的结果进展再安排，这也是将在团队实行再安排的安排原则，这样无论做后
8、台业务的员工，还是做营销的员工工作都是特别有激情，有战斗力。由于有良好的鼓励机制，充分发挥团队的集体力气，我想京山效劳部的各项工作肯定会再上台阶 第五，加强内部治理，掌握经营风险。 （1）、根据公司的各项规定和营业部的详细要求，依据效劳部实际状况制定相应的岗位责任制、员工规章制度和风险惩罚制度，做到岗位明确，职责清楚，在授权范围内严格按公司的业务流程办理业务。 （2）、在员工的治理上实行一事同人，在安排体制上坚决做到公正、公正、公开，使员工带着良好的心态在非常团结的气氛中学习和工作。 第六，搞好同地方政府的关系，营造良好外部环境。 第七，努力开发客户，抢占城区和周边市场份额，打下坚实根底 第八
9、，客户效劳体系根本形成，通过各种正值效劳方式赢得客户的心，吸引*证券的客户壮大我们的客户队伍，扩大长江证券的影响力。 详细而言，结合*和我们*效劳部的实际状况，我拟定了如下工作规划，以求抛砖引玉： 1、 *效劳部自20年底正式接收以来已有近4年的进展历史了，现有存量资券总值4千多万，为了实行营业部下达的各项利润指标，我将实施如下规划来盘活存量资金，从而到达提高交易量的目的： 第一：对现有客户分批进展技术分析培训、共性化的投资询问、不定期的股市沙龙活动来提高他们对个股和大势的分析和推断力量，正确选择投资的时机。 其次：充分利用多方的信息，仔细选择一些投资和投机性较强的个股推举给他们供他们参考，或
10、有依据地建议他们调仓换股。 第三：将现场的客户座位进展调整，尽量让投机者和投资者穿插在一起让他们相互影响，相互沟通，处长补短。 第四：每周做一到两次股评，每日进展信息播音，让他们在必要时进展调仓换股。 第五：建立和完善客户资料库、信息询问效劳体系。对非现场交易的客户，由专人对客户实行分级分类治理和维护，真正地实现共性化效劳。 2、*效劳部进展到今日，在营业部领导的正确指引下，在全体同仁的大力下，经过前几位经理的经营和治理，已初具规模，所以生存下去我认为临时不是首要问题，首要问题应当是如何去进展，而进展的关键是如何开发新的现存客户，假如我们不在 这方面下功夫，只是维持现状，那么生存下去就会成为问
11、题了，更谈不上再上台阶了，鉴于以上缘由，依据*证券市场的实际状况，我制定了如下方案： （1）、*证券市场目前有*和长*两家效劳部，是个竞争剧烈的市场。 而*效劳部目前总市值约1.2亿，而我们*效劳部目前资券总值约4000万，同时*的周边市场有几个较富有的乡镇如*镇、*镇、*镇、*镇，据调查数据显示，*：总人口近6万人，城乡居民存款余额5亿元；*镇总人口：4.1万人，城乡居民存款余额4.7亿元；*镇：总人口近3.8万人，城乡居民存款余额4.9亿元；*镇：总人口3万人，城乡居民存款余额3亿元。另外，*镇，是*县委县政府所在地，城区人口13.9万人，城镇居民储蓄存款余额20亿元。所以,*有较大的进展
12、潜力，这就是*目前的市场根本状况。 （2）、客户开发的详细方案 第一、 先进攻*镇，*镇是*轻机老厂区所在地，现有客户资券总值约1200多万元，目前*轻机正在从*镇积极搬迁，因此*证券也正在实施将其*效劳部从*美食城、*效劳站从*全部搬迁，初步选址正在我们*效劳部的正对面。因此我准备抢在其*客户搬迁前，将其资券总值的三分之二左右吸引过来。估量会新增600800万元市值。 其次、 动用社会关系、社会舆论及我们*效劳部的合法优势和硬件优势以及我们*效劳部的现有客户关系，将万联*效劳部的群体大户转移过来，力争到达新增客户资券值12千万。 第三、 可在营业部领导的大力支持和帮忙下，重点着手*轻机的工作
13、，*效劳部虽然有1.2亿的市值，但有3千万的市值是原*通过轻机签定条约，不得随便转出的客户全部，但这些客户并不肯定都会转达入*证券，经过过努力，应有三分之一的市值会转过来。 第四、 我会充分利用多方社会关系与轻机接触，达成共识后，将轻机集中运作证券的资金和预备投资基金的资金投向我部。 以上是我开发*客户的规划和步骤，通过以上方案进展努力，再加上员工新开发的客户，估量*效劳部的资券总值在不久的将来可到达1个亿，这样一来，相当于我们营业部在现有的根底上开设了两个*效劳部，同时，*证券*效劳部就会渐渐萎缩 我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我信任我有力量，也有信念去*更好地为营业
14、部努力工作！ 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇2 各位领导早上好，我叫*，20xx年毕业于浙江万里学院电子信息专业，我来自汀田分理处。首先感谢行党委为我供应了一次呈现自我的时机。客户经理是一份富于挑战性的职业，为客户供应全方位的金融效劳，实现客户价值最大化的同时实银行自身效益的最大化。我盼望通过客户经理岗位，能不断提高我综合业务力量和营销力量。年轻人是农行的将来，农行要进展，需要每一位热血青年奋勉向上。虽然说入行三年了，我始终从事临柜工作，但我在入行时就给自己制定了目标，要成为一位精彩的客户经理。因此，我也始终为此目标预备着，平常我努力学习，取得了信贷和理财上岗证，积极参与行里的各种信贷和理财竞
15、赛，并在20xx年获得了市支行个人理财第一名，和个人贷款第六名的好成绩。版权全部 在客户维护方面，我平常帮助所主任维护客户资料，建立客户存款，联系方式等台帐，通过这几年临柜效劳有了自己的客户圈，和客户有了融洽的关系，很多客户认定我办理业务。在营销方面，我也积极开掘自己的潜质,从共营销了金穗通78个，电话银行20个，网上银行22个，贷记卡也胜利营销了12张，在这次9月份低利用自己的关系网胜利营销了139万的存款，为所里奉献了一份力气。假设我有时机从事客户经理这个岗位，也从以下五点开展工作： 一，充分利用crm系统，分析客户构造，信息，特点，维护好自己管制的客户，能够有效的跟客户沟通和了解。 二，
16、对待客户要做到四个方面，诚信，细致，勤奋，创新。诚信就是基石，与客户沟通的有效桥梁，细致入微捕获隐藏在事物背后的新商机，勤奋刻苦在剧烈的商战中抢占先机，创新将新的营销理念和效劳方式有效的结合起来，最大限度的满意客户日益提高的效劳要求。 三，要充分利用自己的三缘关系，在这次9月份的营销存款，就一次很好的资源利用。 四，切实防范信贷风险，防范信贷风险关键是做到两点，一是做好第一还款来源的调查，通过各种渠道了解借款人人品，信用，资金实力，还款来源。二是确保其次还款来源的充分，调查客户其次还款来源的真实性，合法性，及是否足值。版权全部 五，合法经营，合规办事，不拿原则做交换，把好廉正关。因信贷资源是稀
17、缺性资源，某些客户为到达自己的目的，会不择手段，做为一名客户经理要立场坚决。 最终，我已具备这方面的潜质，盼望各位领导给我一次时机，我会用十二分的激情与冲劲去开展客户经理工作。 经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的*董事长、*总经理、各位领导、各位同事： 大家好！ 首先感谢公司实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展现的时机。今日我以平和、恳切、进取的心态站在这里，竞聘生产副总经理一职，盼望能得到领导们的检阅、认可和同事们的支持。盼望带给大家的是一个真诚、稳重和锐意进取的我，盼望大家给我一个勇挑重担、开拓进取、回报公司的时机。 现将本人根本状况、工作体会和准备向在坐的领导汇报如下： 一、根本状况 我
18、之所以竞聘生产副总，主要缘于三个理由： 第一：在来*科技工作之前，我曾在*药厂工作过，亲身经受了一家原本朝气蓬蓬的企业由盛而衰的痛心历程，当年的我，由于工作在基层，面对企业破产是心有余而力缺乏；现在，每当*董事长和*总经理在公司会议上强调“责任感、紧迫感、危机感和使命感”的时候，我的内心就会涌起阵阵涟漪。今日，“*科技，我们的家”，遇到了前所未有的困难，公司多年的企业文化熏陶和多年培育，触动了我内心深处的使命感，促使我有责任、也有信念站在这个竞聘的舞台为化解公司的危机而出谋划策。 其次：我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充足的精力，而且有着大家常说的*厂“山里人”特有的朝气和自我提升、
19、自我超越的激情。我参与过华南理工大学高级工商班的修练，参与过中山大学行政治理的学习，也是广东省药学会会员和肇庆市企业家协会会员，同时，也是中山大学-花旗银行tot培训师，市安全应急专家组成员，XX年以来，还参与了清华大讲堂的学习，并承受过美国fda、欧盟、tga、ehs等涉及质量、安全、环保、职业安康、社会责任等方方面面的国际权威认证审核的洗礼，这些学习与修练和十数年中层治理实践，不仅开拓了我的视野，而且也让我承受了很多诸如电子商务等现代化治理理念，让我了解了国内外的差距所在，提升了我自己改革创新、锐意进取的素养，使我对工作布满了激情与自信、对将来布满了向往和盼望。 第三：多年的中层治理岗位提
20、高了我的宏观驾驭力量和组织推动力量。 XX年，集*文化与*厂治理阅历的新型学习型组织在企业核心竞争力提升的实践获得广东省现代化治理创新成果一等奖，为公司争得了荣誉。 十多年来，我引导治理团队“以呵护*品种为已任”，带着*团队较好地完成了公司内部生产经营考核方案，XX年，组织*厂通过国内gmp审核，并于XX年通过了欧盟、fda、tga、ehs等国际权威认证审核及罗氏、三河等行业巨头的客户质量审核，XX年，*清洁生产关键技术通过了市科技局成果鉴定：填补国内空白；XX年，以*精细化治理实践为素材的六有精细化治理在企业核心竞争力再造中的实践荣获*集团现代化治理创新成果一等奖。 二、如何做好一个合格又称
21、职的副总经理 那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，为公司董事长和总经理排排忧解难，以腾出时间和精力从事战略规划和野蛮的市场搏杀工作中，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个做到”。 “一个原则”： 就是既为上，也为下，即上为领导分忧，下为生产经营单位解难。 经理竞聘演讲稿 篇4 各位领导： 首先，感谢公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代进展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，
22、我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人简介我叫*，现年 30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政治理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店治理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带着下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及治理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。
23、 二、对岗位的熟悉我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策划力，是企业生存和进展的根底和关键。同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单
24、店的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使企业在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。 主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送
25、中心库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、对样机进展专项治理，加快样机周转。 6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。 7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反应、分析。以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。 三、工作设想假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、帮助各部门搞好店面销售，提高
26、岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门治理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 经理竞聘演讲稿 篇5 首先请允许我详尽的自我介绍一下，由于我想让大家尽可能多的了解我，由于只有这样大家才有足够的信念打算我是否能否胜任这份工作！ 我叫*，东北辽宁人，87年的，诞生在
27、一个很一般的家庭，父母都是做生意的，可能是受父母影响，小时候就励志要做个胜利的商人，小时候理解就是以后要赚到许多钱！渐渐有了更深入的理解，有许多钱能做什么，有许多钱能尽到许多责任，最先考虑的是对父母的责任，想到父母为了我们兄弟奋斗了大半辈子，没享受过什么，所以我一心想让我的父母享受一下，也不枉此生，这个是我最初的动身点！ 想想我的家庭环境也是一波三折，高中二年级的时候，父亲为了多赚些钱而不懂法用货车帮别人拉赃进了监狱，而我母亲始终有心脏病，所以我特殊担忧，也出于各种缘由高二没念完我就回家自由复习预备高考，由于之前底子好还可以，牵强考上了大学。我是一个目标感很强的人，所以考上大学之后我始终半工半
28、读，目的是想多了解各行各业多熬炼自己，做过炸鸡工，发过报纸，卖过许多东西，接触了许多行业，毕业后做了一段时间我所学专业房地产的一些销售治理的工作，之后自己打算来南方这边闯一下，这种共性也是源于自己始终很独立。 接触装修完全是机缘巧合，是在11年的4月，刚开头对装修不是很了解，所以开头做了装修业务，由于我觉得做业务更像是自己在创业，我认为的业务就是利用别人的资源给自己做生意！我做事情总是在想是给自己做的，由于工资只是牵强生活，假如靠工资我理解就是公司把你养活给公司干活，给公司赚钱，所以我不这么认为，可能也是这种心理，做了7个月的业务攒了点钱，也学到了许多装修的学问，提高了些这方面的力量，后来到1
29、1月份，公司放假的早，自己又想做些事情，感觉我是一个闲不住的人，所以想创业，由于我不行能从东北过来为了给别人打工，考虑到餐饮投资少，收入快等等，所以就考虑餐饮创业，当时也有想过多数会失败，但是自己可能是太过自信了，只是在大学时做过2个来月的餐饮效劳员，所以说干就干了，当时也克制了许多困难，从选址，装修到考察工程，到买设备后来做了一段时间赚不多少钱，我想不是我要的，刚好有朋友找我一起卖酒，就找了个摊位和朋友一起卖酒，后来年后，店面关了，我想我还是要坚持装修，又在原来的公司做业务工作，没有要了底薪，做了一个多月签了一个单，后来打算不在虎门了，想到深圳有更大的平台，由于我想做人应当要做一，就好比小沈
30、阳比以前更红了，是由于拜了赵本山为师，赵本山带他到了春晚，是一个道理！刚来深圳对这边市场也不了解，所以也是周转了许多地方，也去广州，惠州珠海等地了解过，最终来到了龙华！ 说来到*为什么选择*，为什么选做了监理，由于走了许多地方才到龙华，龙华市场较大，装饰行业是个时机。我原来的目的是做工程经理，自己承包工程，但考虑到刚来没有工人，装修技能也是欠火候，所以是想先在一家装饰公司待着渐渐进展，找了几家监理方面的工作，也包括业务经理方面的，最终选择*，听说*进展很快，是专注家装的，所以想到家装方面可能是有特别的工艺和优势的，所以就厚着脸皮找到了*龙华分部，当时也没带简历，接待我的是赵经理，我说上来了解下
31、，比拟仓促，于是适应了几天来总部面试，还是很感谢赵经理的，就这样与*结成了缘份！ 今日来应聘新开分部的部门经理，我知道责任重大，企业以盈利为目的，假如我能竞聘胜利也相当于我的其次次创业，所以我会竭尽所能！一个企业的主要两个局部是市场和研发， 对于装饰行业的市场方面，由于我也是从做业务开头的，所以对市场的开拓和进展也有肯定的了解，在7个月的时间里做了10个单的成绩，虽然不是许多，但在当时相比还是可以的。研发就相当于设计和施工两个方面， 由于我本人大学学的是房地产专业，对相关的平面布置设计也有肯定的熟悉，加上做监理的阅历，我想我会结合的很好！我知道靠我一个人的力气是不行的，所以在我做业务经理之时，
32、利用职权之便查找了许多简历，加了许多相关方面的人才，从前台，到客服，业务员，设计助理，设计师由于怕他们换掉电话，所以直接加了，也帮忙过一些后来熟悉的朋友，也有过一些很好的沟通。 经过一段时间，他们也有了许多提高，我想假如有好的时机，我是能够说服他们和我一起做的！通过一个长期的了解，也会了解到他们的一些性格，人品各个方面，也有利于我的治理，实在不行，我也可以很快建立我的团队，由于我有2年的治理阅历！所以为了这次创业我预备了许多，我可能不是最适宜的，但我觉得我是适宜者之一，总的来说，自己自认为也是一个比拟二的人，为什么呢，在家里排行老二，高中读了二年，大学读了两年，装修是我从事的其次个行业，以后可
33、能还会发生许多二的事情，但二的手势意为什么，意为成功！我信任我是最棒的！ 经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的领导、评委、在座的各位同事: 大家好!首先感谢支行党总支、办公室给我参与这次竞聘的时机。我叫陆泰百，20xx年毕业于XXXX大学金融学专业，目前在XX分理处工作。今日我怀着满腔的热忱和剧烈的仆人翁责任感来参与这次竞聘。随着我行的胜利上市和改革的不断深入，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应当主动承受改革的洗礼。大堂经理是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去承受将来营销活动中的毎一次挑战。XX行将来的进展，靠的是我
34、们每一位热血青年的全心投入，因此，我打算来参与此次竞聘，展现自己。 一、我的竞聘优势和劣势。 经过前面三个月的临时大堂经理的体验和总结，我想自身具备以下的一些优势： 1、 有着较强工作责任心和进取心。 在第一季度电子银行的劳动竞赛中，由于我们分理处所处的环境的客观缘由，中低端客户偏多，各项业务的进展并不非常顺畅，一种剧烈的忧患意识和紧迫感油然而发。但事在人为，我抱着剧烈的责任心和进取心，仔细的分析我们与其他分理处的差距，盼望能找出削减差距和赶超他们的方法。经过仔细的分析后，我实行了针对性的措施就是抓住新开户用户不放，但凡新开户的用户我们都要求他们开通网上银行，哪怕是不会操作的，我们也要亲自教会
35、他，同时我们还启动了其他渠道的营销，有力的促进了电子银行的进展。截至今日，我们的短信银行遥遥领先于其他分理处，而网上银行也完成支行下发任务的392。 2、 具备肯定的理论水平和实际营销力量。 由于我本身是学习金融学专业的，且工作后我也不断的加强在金融和营销方面的学习，具备肯定的理论水平。在前面第一季度前4期的电子银行营销劳动竞赛，我在全区的排名分别为第7名、第3名、第1名、第4名，综合排名为第1名。在我临时任大堂经理期间，我们分理处实现了两年多来保险销售为零的突破；基金、一户通的进展也是排在支行前列的。这些成绩充分证明白我具有较强的理论根底和实际营销力量，并能够实现理论与实际相结合。而且我也信
36、任在今后的工作中我会做得越来越好。 3、 具有肯定的沟通和协调力量。 大堂经理的职责之一就是加强与客户的沟通。每个分理处都难免有一些蛮横和不讲理的客户，难免会消失一些不和谐的现象。我始终以成人达己的理念来要求自己，全力做到以客户为中心，通过为客户制造价值，为客户供应便利，为客户排忧解难的换位思索方式，与用户沟通，将心比心后做合理的解释和协调。原来许多难缠的客户现在也是很客气，按规定办理业务，分理处也实现零投诉的目标，我本人也实现了从灭火器向润滑剂的转变。 二、目标和任务。 假如我竞聘胜利了，我将连续紧紧围绕支行各项中心工作，当好分理处主任的得力助手，竭尽所能搞好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质
37、客户源，和同事们一道，根据区分行、支行的要求，将我分理处各项存款、中间业务的进展上一个新的台阶，把XX分理处打造成区域内市场首选银行。 三、详细措施。 首先是要连续依靠团队的力气，发挥集团作战的效果。 一季度的电子银行劳动竞赛的阅历告知我：大堂经理的工作必需立足于分理处的进展，没有分理处领导和同事的支持，是无法开展工作的。只有紧紧的依靠整个分理处的团队的力气，发挥集团作战的作用，才能取得良好的效果，因此在以后的工作中，我要进一步加深与同事们的感情，发扬团队精神。 其次是连续加强学习，提升效劳素养。 既要学习金融、营销专业学问，又要学习社会学科等方面的学问；既要精于传统业务，又要学习电子银行、以
38、及代理产品等新兴业务，提高综合理财力量。只有不断加强学习，才能紧跟业务进展步伐，才能为客户供应更多更好全方位、共性化的金融效劳。 三是做好市场调查讨论工作。 将我分理处与四周其他商业银行比照，特殊是效劳和业务流程上的比照，认清我们的优势和差距，然后争取利用支行供应的各种资源，依靠整个分理处的才智和力气，开拓创新，领先在琅东XX片区建成社区银行，打造效劳品牌，建成区域内市场首选银行。 四是立足岗位，积极营销。 大堂经理职责归根结蒂就是效劳客户，促进营销。因而，我将充分利用大堂经理这一银行联系客户的“桥头堡”，与广阔客户交朋友，识别优质客户。在总结前面3个月电子银行营销的阅历和教训的根底上，不断的
39、创新营销方法和手段，积极营销我行各项金融产品，通过自己的胜利营销带动整个分理处的营销意识和气氛，争取在年内将我分理处中间业务进展的排名到达支行内中上游水平。 五是加强客户关系的维护。 敏捷的大脑、超前的思维、丰富的信息、周到的效劳，是赢得客户良好口碑的法宝。客户分类治理是大堂经理从事客户治理的主要内容。按投入与产出相匹配的原则，对不同的客户实施不同的治理策略，供应差异化的效劳。以我分理处为中心方圆 1公里内，就结集了10多家银行金融机构，市场的竞争尤为剧烈，存在各种不确定因素，这要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，随时发觉客户的动态需求，用我们的优质效劳和产品稳住VIP客户
40、，挖掘潜在的优质客户。只有这样，才能保证营销持续安康的进展。 再一次感谢大家给我的这个时机。一个有激情、有活力、遇到挫折能屡败屡战的小伙子，将会给大家带来更多的惊喜，制造更大的奇迹。让我用行动来证明一切吧！ 感谢！ 经理竞聘演讲稿 篇7 xx的各位家人： 首先很庆幸自己能参加xx房产这个大家庭，其次也感谢xx房产给我供应了这次竞聘分行经理的时机。给我一次学习、熬炼自己的好时机。此刻，我站在这里以一颗寻常，恳切的心态，承受大家的检阅，向大家汇报的抱负。 我*，于20xx年10月份参加xx房产，在其间曾经也由于自己的有一些年少不懂事，离开过一段时间，正由于离开才让我更加珍惜，更情愿和xx一起成长。
41、 我知道我不是最好的，但我肯定努力更好！ 先说说我自己吧！ 从性格的态度特征上说：我是一个有责任心的人，对于自己必需完成的任务总是不遗余力的去完成。与同事朋友的交往中表现得直率、恳切，然而，有时却会由于心直口快而不当心伤了别人。我不是一个虚心的人，我会最大程度地表现自己，到了水平就说是什么水平，毫不模糊，甚至会觉得那些过于虚心的人很虚伪。我比拟擅长交际，尽管很少主动地熟悉一些人，但朋友却许多，这也许是由于我比拟不斤斤计较，比拟随和，以助人为乐。 性格的意志特征上说，我是一个有目标的人，不断为自己的目标努力。每一段时间，我都会给自己策定一个规划，然后按规划行事，在不断地完成一个个小小的目标个过程
42、中，让自己的意志变得越来越强。然而现在的我并不是一个坚忍不拔、有强的自制力的人，在受到大的挫折时，有时会变得很脆弱，甚至放任自流，颓废一段时间。 从性格的心情特征上说，我这个人总是把自己的喜怒哀乐写在脸上，看到或想到可悲或苦痛的事情我就是想哭，看到或想到好笑幽默的事情我就是想笑，心里想到的什么问题我想问，有什么事情我就说，但凡总流露于外表，朋友同事都给我说过这样不好，有点太孩子气了。 从性格的理智特征上说， 我是一个擅长独立思索，能独立解决问题的探究型的人，遇到问题会准时依据自己力量和任务主动观看思索问题，自己摸索出解决问题。同时，我也会借鉴、查找和借用他人的现成答案去解决问题，由于我信任，要
43、看得更高更远，就必需站在巨人们的肩上，学会活用现有，才能更好更完善的解决问题。 这样的我是最真实我，其实我知道也知道，我这次竞聘的是分行经理，其实说白了，分行经理就是整个门店的大家长，你的一举一动，一言一行或许都会影响着你这个家庭的家人，尤其是我们自己的心情与心态更影响着每一个人的心情。但说真的，做我们销售这行的，业绩的起起落落可以说是家常便饭了，我们在生活中或多或少，会遇见自己的不如意，都会导致我们心情的低谷？但当自己坐在这个家长的位置的时候，所谓的责任心不允许由于自己给的家人带来任何负面的影响，当自己心情不好的时候需要好好的调整一下： 第一就是要正确的熟悉现在自己的位置，不如意的事情总是十
44、之八九，在遇到让自己难受的事情，可以这样想，全部的一切只是临时的，我只要努力就可以胜利的，要信任自己的力量。 也可以和身边的朋友倾诉一下， 这样应当会有些效果的。 在遇到不快乐和不如意的时候深深的吸一口气，然后再吐出，让自己放松一下，时刻让自己那么一句话：得意时淡然，失落时释怀。 心态表示一个人的精神状态，只要有良好的心态，自己才能每天保持饱满的心情。心态好，运气就好。“精神打起来，好运自然来”。记住做任何事情肯定要有积极的心态，一旦失去他，就跳出去，要学会调整心态, 有良好的心态工作就会有方向，人只要不失去方向就不会失去自己。心态的好坏，在于寻常的准时调整和修炼并形成习惯。一旦发觉自己心态有
45、所变化或者说有所低落时，会告知自己，好起来，会好起来的，一切都会好起来的。 人活在世上，凡事都要看开点，看远点，看淡点，心胸要豁达些、大度些， 信任“任何事情的发生必有利于我“且“方法总比困难多“，也就没有流不出的水和搬不动的山，更没有钻不出的窟窿及结不成的缘。人活的欢乐，就必需要有一个好心态。 一个大家长拥有一个良好的心态以及心情，会给自己的团队带来意想不到收获。 会让自己永久记着：不管我们遇到什么困难，都要英勇面对，并且用积极的心态去解决。不管最终解决的是否完善，我们都不懊悔了，究竟我们尽力了，专心了。解决过后，心情就不要再压抑了。否则就会熬煎自己了。生活有苦有甜，学会享受生活美妙的那面，
46、痛，并欢乐着。让大家对我有一个全方位360的熟悉以后，也应当让大家了解自己对这次竞聘分行经理的自我优势赞同 1、不断学习，积存阅历；从11年至今，从事房地产中介行业，积存了不少的业务阅历，在其间公司也给了一段熬炼自己的时机，经过这2年的磨练，二手房这个职业也从不熟识、不适应到得心应手、游刃有余的过程； 2、尽职尽责，只要人在公司，必将全身心放于公司、投入工作； 3、为人真诚；这几年来工作实践，我觉得在这些方面我处理得还不错。其中的一个密诀就是“适度”原则。即对同事冷热适度，上班时间不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，做到上班是同事，下班是朋友，对突发状况，当断则断，不搞优柔寡断。我觉得把握好了这几条原则，关键是抱定一个“诚”字； 4、信念；对自己有信念，更信任自己所打造的团队。 说到打造自己团队，首选必需先的建立好自己的团队，俗话说的不错“一个英雄三个帮”“你要想走的快请一个人，你要想走得远我们一起走”把力量再强的个人，放入一个散漫无组织的团队，信任他也会随时消磨战斗意识，但相反的，把一个平凡无奇的人放入一个嗷嗷叫的团队中，我信任不出许久，他会同样优秀。一个好的团队会影响更多人，但一个好的人是无法影响一个团队的。如何更好建立自己团队，并把它打造成嗷嗷叫的团队，应当从以下几点