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1、 关于行政部门工作总结5篇 时间荏苒，20xx年马上完毕！自20xx年3月23日来公司上班，被担当人事治理员，在此工作中，我用我所学的专业学问及多年来对人事治理工作阅历，依据公司实际状况及本职工作进展了一个初步规划，现实告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进展人事治理工作创新，另一边依旧用我的初步规划仔细踏实的进展人事治理工作，首先对有关人事治理的文件进展彻底拟制，逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进展完善，最终对人事治理有了一套根本标准的规章制度。 在9月底因公司人事调整，从 10月1日起 被晋升为本部门经理（代）并接收行政、人事、办公
2、室、总务后勤事务工作，在上级领导的关怀、支持、指导下以及各部门的协作下，根据公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项效劳工作，为生产经营供应周到快捷的后勤保障效劳；储藏、创新人力资源治理工作，为公司进展，生产经营供应动力支持；加强制度执行力度等。自 10月1日起 担当部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作。努力效劳生产经营，适时调整聘请、用工治理以及后勤保障治理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同
3、事表示最诚心的感谢！有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告 1、彻底完成人事治理有关文件资料，并依据公司的进展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善，并进展会签下发；解释并监视各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。 2、建立、建全、标准人事档案（新进、离职、调动、升级）治理。 、重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全。 、对各部门、人员进展分组建档，便于工作操作和核查、调动和治理。 、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整
4、理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进展核对，便利了部门、人事、财务查找、结算治理，增加了人力资源治理。 、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 3、人员聘请。 、各部门传递人员增补单。 、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位；通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。 4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进展统计，并对外宿员工的名单进展上报财务部，按公司有关规章制度赐予
5、住房补贴的发放。 5、严厉劳动纪律。 、加强考勤治理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。 、严格考勤制度责任的落实。 、加强请（休）假制度、放行条治理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。 6、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。 1。搞好新厂的根底建立和规划布局。 2完善公司制度，向实现治理标准化进军。 胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。
6、随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的治理制度，为了进一步完善公司制度，实现治理标准化，20xx年行政部的工作将以此为中心。 3加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划，进展iso体系治理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来帮忙。 4 帮助部门工作，加强团队建立。 连续协作各部门工作，帮助处理各种突发大事。20xx年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团
7、队建立也是20xx年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细“。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任公司、公司员工会越做越强。感谢大家！ 行政部门工作总结 篇2 伴随着紧急而劳碌的工作，20xx年又悄然过去了，在公司及办公室各位领导的正确领导，办公室各工作人员的共同努力下，我们在全年较好的完成了各项 工作任务。 20xx年是公司比拟特别的一年，随着公司生产逐步进入了正轨，公司的管 理也渐渐的正规化， 这就要求我们办公室办公人员的工作也需要从细、 从精入手， 更好、 更细致的做好自己的本职工作， 将办公室变为公司生产、 生活的顽强后盾。回忆过去一年的
8、工作，留给我的有胜利的阅历，也有缺乏的教训。为了在新 的一年里更加顺当的开展工作，作出更好的成绩，特将过去一年里工作的得与失 总结 一、工作内容总结 在 20xx年的工作里，经主任的安排我主要进展了会议、文件、宣传、合同、 制度、印信、档案、接待、文书报纸的收发工作，详细是： 1.帮助办公室主任建立本部门各项工作制度，准时向上级传递请示、报告， 准时反应、落实领导指示。 2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整 理工作。 3.负责公司红头文件的登记、发放、存档工作。 4.对外来公文、信件、邮件、报刊函件进展签收、整理保管和发送工作。 5.负责公司印章使用的登记、签字工
9、作。 6.负责食堂饭卡的冲值、费用支出、流水帐登记工作。 7.做好会议纪要，接待来访人员。 8.做好办公室人员、安保人员及治理机关人员的每月考勤并交财务做工资。 9.协作供给部做好物资选购合同的打印，会签、存档工作。 10.负责检查、催促办公楼及各部室的卫生工作。 11.做好领导及办公室主任临时交代的工作。 其中文件治理状况 为了使公司文件治理秩序化，以提高文件处理工作的效率和文件质量，促进 与提高公司治理工作效率，在过去一年的文件治理工作中，根据文件的类别、日 期、重要性进展了分类归档，针对各分类文件进展了标记，并建立了具体的登记 台帐、存档工作，使各类文件的存取工作效率得到很大的提高。 宣
10、传工作状况 在 20xx年的宣传工作中，在主任的指导下，围围着更好的做好接待工作， 制造一个良好的接待环境为目的， 针对每年的安全月、 消防月、 以及今年的 h1n1 流感的实际状况，对大家以文字的形式做了宣传，为公司的形象增加光荣。 生产协调会状况 经主任安排，我代表办公室参与了每日早晨的生产协调会议，会议上我仔细 记录各班组、区块人员对办公室工作提出的要求，并准时报告主任，争取当天事 情当天解决，让办公室做好生产的顽强后盾. 职工食堂治理状况 在主任的领导和安排下，我从今年 3 月份开头成为食堂每日、每月经费核算 的主要人员，为了使职工食堂在不亏损的状况下对饭菜质量进展提高，在主任的 指导
11、下我对职员的冲卡费用做了具体的现金收支台帐，争取做到日清月结，将现 金合理支出给食堂，让办公室做好员工生活的顽强后盾。 印章登记状况 为标准印章的治理和使用，确保印章治理的安全性、严厉性、有效性，在领 导的安排下，我对20xx年的用章登记工作做了具体的记录，并监视用章人仔细签 字，准时上报给公司领导确认并签字，现已经将20xx年的用章工作全部完成并归档。 考勤状况 为了标准公司员工考勤，在主任的安排下，我担当了 xx年度机关人员的考 勤工作，每日上午、下午按时挂考勤签到表，并监视大家仔细、准时签到，考勤对公司不算是很大的事情，但是我认为他很重要，由于他是对每个人最起码的规 范，所以在 20xx
12、年里面我会更加仔细的做好这项工作。 合同签订状况 为了使我们公司购置的每一台设备和材料都能得到保障，经久耐用，经领导 安排实行书面合同对所购物资进展制约，公司今年共签订了39份材料合同，5份工程合同，6份大型设备合同，15份其他类合同，对这些合同的签订和打印工作，我仔细的按签订合同的要求对其一一办理签字手续，并做好存档、台帐工作，使各类合同的存取工作得到很大的提高。 二、缺点与缺乏 我也很清晰自己还存在许多的缺乏与缺点，业务水平仍需提高，需更好的尽自己岗位的职责，这次的自我的总结、领导和同事们的批判指导，对我今后的提高是非常必要的，我的缺点与缺乏自己总结有以下几点： 1、在帮助治理工作过程中，
13、缺乏大胆的沟通和主动性,今后我应加强学习不断提高自己的水平，工作中不断总结阅历。2、与同事沟通少，关怀同事不够。详细表现：(1)跟同事们的联系不够，缺乏沟通;(2)工作中对同事们的关怀不够。我这方面的缺点同事们曾给我指出过，但自己也留意改正自己的缺乏，还需进一步努力。 三、回忆 这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了肯定的进步，成长了不少，这与领导的支持和同事们的帮忙是分不开的，在此对领导和同事们表示诚心的感谢!但是我也深切的感到了自己的缺乏，仍需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我要连续踏踏实实的立足于本职工作，不断学习提高自己的工作水平，为正在蓬勃进展的公司做出应有的奉献
14、。 上半年，机关效劳中心在仔细组织学习了区、市两级税收工作会议的同时，切实把思想和行动统一到十八大精神上来。结合效劳中心工作实际，转变工作作风，进一步明确工作目标，细化工作职责，强化工作措施，确保了后勤效劳保障工作的正常运转，现将上半年的各项工作总结如下： 一、加强后勤队伍建立，提高干部职工素养 效劳中心始终坚持以人为本，把培育一支高素养的干部队伍作为第一要务来抓。一是加强干部职工的思想道德教育。弘扬讲团结、善协作，相互积极协作的团队精神；讲纪律、守法规，自觉维护机关形象。注意做好干部职工的宣传引导工作，着重了解每个人的思想脉搏，解决存在的思想熟悉问题，教育干部职工自觉效劳于机关的工作精神。二
15、是健全制度，抓好落实。完善各项工作制度，确定了“两个预案、三项制度、四个方法”。使后勤效劳保障工作走上了制度化、标准化。三是充分发挥党员的榜样带头作用。积极开展交心谈心活动，在事关干部职工切身利益的问题上，广泛听取群众意见，发挥党员参加治理的积极性，形成了气顺、劲足、心齐、团结向上的良好气氛。四是加强组织学习。着重学习了十八大会议精神，特殊是秦书记结合十八大讲了一堂切合实际、务实、具有肯定教育意义的课。根据机关党委的学习安排，抓好落实，提倡自学，结合本职岗位座谈争论，撰写学习笔记。 二、落实岗位职责，完善内部治理 一是在履行职能职责上。加强了效劳中心各部门之间的协调，明确了各部门治理负责人。为
16、转变工作作风，落实工作责任，实行按不同岗位“签订目标责任状”的形式落实各项工作，责任到人。二是在工作落实上。切实增加做好后勤效劳工作的责任心和紧迫感，明确后勤效劳工作目标，广泛听取群众意见和建议，合理改善工作环境，努力提高后勤保障力量，确保机关办公楼、各住宅区设备安全和正常运转。三是在提高工作效率上。对机关聘用人员托付劳务派遣的形式治理，确立“三岗合一”的工作机制，准时调整正式职工和聘用人员的岗位，明确分工，使其到达满负荷的工作状态。四是在提高后勤效劳治理上。制作了效劳联系卡，简化了办事程序，准时解决办公楼、住宅区反映的突出问题，供应了便捷高效的后勤效劳。 三、仔细履行职责，做好效劳保障 （一
17、）抓好机关设施改造。上半年，除做好日常设备的维护保养工作外，解决了办公楼和住户反映的各类问题。重点是清洗办公楼保养空调系统、空调主机更换配件、空调冷凝器清洗空调冷却塔系统维护。地下室积水池安装自动抽水信号2套 。办公楼暖气、水泵、电机、风机保养及更换配件。地下室动力电源线常年泡在水中，担心全，进展了改造。建立了对办公楼和住宅区公共局部耗用的材料建立修理台账和设备修理档案。 （二）落实机关综合治理工作。一是机关成立了综合治理领导小组，制定了市局机关应急突发大事处置预案，市局机关灭火应急疏散演练实施预案，成立了XX市地税局“治安防暴”突发应急方案、应急防爆队成员。二是与机关各处室签订了综合治理责任
18、书，实行分级治理，责任到人。三是下发XX市地税局市级平安单位届满复验的通知，按时上报市级平安单位复验申报，经XX区综治办复验市局机关为市级平安达标单位。四是举办了一期消防安全学问讲座、安装了消防学问滚动宣传视屏，出一期综治宣传板报。五是下发了20xx年机关治安综合治理工作要点，开展第23个综合治理宣传月活动安排、总结上报。六是强化机关安保工作。下发了关于强化机关办公楼值班的通知落实了24小时干部职工在岗值班制度。参与了四平社区维稳执勤工作。每月初组织一次安保例会。加强8小时以外、节假日进出办公楼人员登记制度。 （三）加强机关职工食堂治理。一是强化食品卫生，丰富食品种类，严格本钱掌握，按月实施核
19、算，杜绝食物铺张。二是在机关食堂治理上公开、透亮，表达职工食堂大家关怀、大家治理、大家监视。定期召开伙管会议，广泛征求大家的意见和建议，合理调整，不断改良，进一步做好效劳保障。三是加强食堂人员治理，实行绩效考核的方法，将个人收入同个人工作完成状况及质效挂钩，有效调动食堂工作人员的工作积极性。四是在市局系统开展标准职工食堂治理，深入实际的调研工作，形成了调研报告。 （四）加强机关公务车辆治理。进一步完善了XX市地税局机关车辆治理方法。依据市局党组印发改良工作作风强化效劳理念十条规定，对机关车辆实行集中治理、统一调配，实行派车单制度，严格落实“三公”经费、厉行节省有关规定，设专人治理，对车辆耗油、
20、修理实行单车考核，建立了台账，增加车辆使用运行费用的透亮度。落实节假日车辆出库登记、查验派车单制度，严格出入审批把关，实行谁批准谁负责的制度，杜绝私自出车、削减公车私用现象。对工作之外、节假日实行车辆定点停放、封车制度，加强驾驶员安全学习教育。 （五）强化后勤效劳保障工作。上半年，除做好日常设备的维护和保养工作外，准时解决反映的各类问题。对办公楼和住宅区公共局部耗用的材料建立台账。对机关办公区域固定资产进展了清理，建立了固定资产使用人和资产卡片。下发了机关20xx年卫生工作安排意见的通知。对办公楼、住宅区环境卫生进展了去除。对办公楼室外环境进展了美化、绿化种植工作，机关办公区域花卉定期进展了调
21、整，完成了春季植树造林绿化任务。协作做好甘沟乡东风村对口扶贫以及后勤保障工作。抓南山甘沟乡接待站施工治理工作。按政府选购有关规定，实施内部招标，更换了机关办公桌椅。组织好系统统建房工作，以及机关申购人员统建房的办理工作。 （六）加强部门预算治理，严格掌握“三公” 经费支出。落实国库集中支付，确保零余额帐户运行。严格预算内经费治理，合理规划经费支出。执行政府集中选购有关规定，严格执行选购程序和审批权限。同时，落实财务三级审核、审批制度。完成了20xx年财务决算和编制了20xx年财务预算工作。 （七）加强党风廉政教育，提高廉洁自律意识。用“身边的事”说“身边的人”开展警示教育。做到廉洁办后勤，强化
22、风险意识、责任意识。针对机关后勤治理的事项、内部选购及工程招标治理等工作，严格执行了政府选购有关规定，根据规定程序和审批权限办理，从而有效躲避了不廉洁行为的发生。 四、存在问题及下半年的工作要点 上半年，效劳中心在做好后勤效劳保障工作的同时，虽然做了大量的工作，取得了一些成绩，但还存在着一些缺乏，一是抓干部职工学习教育深度、力度上还不够，还有待于加强。二是在个别工作落实上还不够到位，工作虽完成，但还缺少力度，三是个别人员工作只求过得去，不求过得硬，缺乏进取精神。 下半年工作要点： 根据市局党组的统一部署，一是创新治理努力做好机关后勤效劳保障工作。进一步提高专业化效劳保障水平，为局领导和机关干部
23、制造和谐的工作环境。二是深入讨论和精确把握机关干部职工的工作、生活需求，提出有效的工作措施，切实加以解决，为干部职工排忧解难，维护干部职工的切身利益。三是加强对办公区域、住宅区各项设备的日常治理，定期进展维护和保养，重点对办公楼1-3层北面门头保温处理、职工食堂更换塑钢窗户、更换办公楼、国际城6部电梯钢丝绳、曳引轮、平层器以及凹凸压配电柜检修、修理高压柜手车 。四是切实做好安全防范，落实在岗值班制度，加强消防安全防范工作，确保办公楼设备使用安全和正常运转。五是加强机关车辆治理，降低车辆运行费用，确保车辆安全行驶。六是加强机关食堂治理，严格本钱核算，不断改善和提高饭菜质量；七是加强部门预算治理，
24、严格掌握“三公” 经费支出。八是围绕市局党组的工作思路，开拓创新，圆满完成党组给予我们的各项工作任务。 行政部门工作总结 篇3 新年伊始，万象更新，20xx年马上过去，20xx年马上降临之际，首先我们为20xx年工作开创新的起点，共创美妙的明天。为了弥补过去的缺乏，取长补短，特对过去一年的工作以回忆，进展全面总结如下：我们公司现已招进了许多优秀的房地产专业人才，并借鉴了同行兄弟单位先进的治理阅历，逐步建立成统一品牌推行直营连锁经营的运作模式。现我们增光房产具备健全的治理机构和信息网络，并拥有一支朝气蓬勃和布满活力的专业房产经纪人队伍。现我们公司正在迈入前进的脚步，一步一个脚印地不断进展，并决心
25、在近几年内把增光打造成厦门房产行业中的老大。 “创增光房产品牌，效劳更专心”是我们公司经营理念之一，秉承“竭尽全力但求卓越”的宗旨，高标准的严要求，广泛了解房产市场的动态，走在市场的前沿，回忆这一年的工作，20xx年与20xx年同期相比，有着大大的提高，因我们公司始终致力于走品牌之路，我们应信任增光前方的路是越走越宽，将是前程似锦，进展中的增光在过去的一年其详细做法是：一、重抓各种制度的落实；为了提高、公司员工的素养，增加法律和执业的标准，树立良好的职业道德，建立诚信的经营机制和治理机构，公司在20xx年还特成立了人事行政部，为使公司人事行政治理有章可循，加快人事行政治理工作制度化，标准化之进
26、程，维护公司正常运作秩序，人事行政部特制订了一系列的各种规章制度。 1、对全年违纪人员，如迟到、早退、代打卡、未戴工号牌、上班接电话、听音乐、上班睡觉、脱岗、礼节礼貌等违纪现象都进展了罚款处理。 2、按制度规定做到了各部门每天的早会，每周的例会，每月总结会，每季度业绩总结颁奖会的按时召开。并按规定在每月15日、30日还进展了全公司的清洁大扫除。 3、公司还安排指定的讲师由公司销售总监耿勇同志对新进员工不定时地进展培训，有意让新进员工在短时间内从一个门外汉变成一个优秀的头脑敏捷的专业房产经纪人。 二、在福利待遇方面：公司为了引进更多的专业人才，招贤人，用准人，留住人。从原来的几十个平方的办公室扩
27、大到了现有的几百个平方的办公室。为了稳定员工的思想，激发员工的工作热忱，增光员工活力和蓬勃进展的朝气，使员工能相互帮忙，致力于团结拼搏的精神，我们公司在近几年来不惜血本地投入了广告，网页，人员的扩大和软硬件的配备。 1、给每位员工配置了统一的制作的服装，领带，皮包和小灵通，并且给每位员工每月报销电话费，同时还报销肯定数额的广告费。 2、为了激发员工的工作积极性，公司对优秀员工和月、季度业绩冠军在季度总结会上颁发肯定不同数额的奖金。 3、公司常常还投入肯定的资金，组织全体员工进展户外集体活动。如登山、打蓝球、羽毛球、在一起喝茶谈天，猜谜语等。另外在每个节假日还组织有奖竞赛活动，如猜谜语、拔河、打
28、乒乓球、羽毛球、象棋、扑克等消遣活动。 4、为了让每位员工能安心工作，只要职员在工作内外上（不管是公事、私事）遇到了困难和麻烦大事，公司尽可能地帮其解决，尽可能让员工没有后顾之忧。 三、在销售治理方面：为了让全体销售员工能理解和懂得自己身上肩负的着的重任，作为一个房产经纪人来说，本公司的门面公司的窗口，一言一行都代表了一个公司形象，所以公司要求每个销售人员必需提高自身素养和综合素养力量，高标准、严要求地加强专业学问和专业技能，更重要的是要坚固树立剧烈的事业心，高度的责任感和团队精神。 1、公司要求各部门能长期保持早会的按时召开，早会的目的是了解房源、查找客户沟通思想和工作，汇报当日的工作重点和
29、次日的.工作规划和安排。 2、公司要求人事行政部准时扩大业务人员和增补销售文员，一切为销售服好务。并要求每天安排值班人员、和总台人员，在网络上多查找房源，按规定接待客户、做好登记，由于现在房产这个行业是在受市场的变化而变化，而我们公司必需要求业务员要有敏感的嗅觉，来快速的捕获住每一个时机。究竟社会在进步，我们确定也要与其并进，不能落后于行业之中。所以盼望各位销售人员树立坚决的信念和坚韧拼搏精神多开单，做出更好的业绩来。 四、20xx年的工作规划： 1、重点抓好人事行政治理工作，准时聘请新员工，并要在5月份前必需招40名业务员，成立两个分部。 2、要求各部门工作要团结全都，做到分部不分家，齐心协
30、力，扭成一股绳，劲往一处使来提高公司所下达的销售任务。 3、要求各部老员工对新进员工实现传、帮、带，并要求各部经理和优秀员工针对好的业务员重点扶持及早多开单。 4、在品牌、形象、礼节礼仪、卫生、销售上百尺竿头、更进一步，并要求做到三满足：公司满足、客户满足、个人满足。 最终祝福公司全体员工节日欢乐、身体安康，万事如意！祝公司在新的一年里更加辉煌！生意兴隆！财源广进！ 行政部门工作总结 篇4 又到了月末了，本月我完成了一些工作，也存在着一些问题，现将个人工作总结汇报如下： 一、工作任务 1、聘请工作。本月还是连续在华西人才网上招人，打了一些电话，但来面试的只有2个，其中一个由于性格缘由不适合呆在
31、公司，另一个感觉面试时还比拟自信，但没有文秘阅历，自己的说法和实际相冲突。 2、连续完善制度。办公室现已完成了一局部制度，但还有很多制度还需要完善，这月完成了一个办公用品的治理和领用，对办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账登记，将现有的办公用品全部登记，以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和治理。 3、对电脑中的资料进展了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理以便查阅和治理。也对一些纸质资料进展了整理，便利以后归档。 4、开头着手写公司进展规划，但不知道该如何下手，提纲和内容方面都还存在着很大的问题。 5、到材料市场去走了半天，了解到一局部材料，对卫浴洁具和地
32、砖都有了肯定的了解。 6、制定了一份客户对我们公司的满足度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的效劳做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完善，将客户的满足作为我们的目标。 7、参与了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。通过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了许多，知道了和客户沟通时应留意哪些礼节，应怎样沟通。 二、问题 1、聘请方面：聘请渠道还是很狭窄，形式不容乐观，以后还是坚持到网上查找资源。 2、文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确，在编档案号方面我也很迷茫，不知道该怎样下手，现在我手上的档案比拟少，其他部门也没有档案移交，我下一步将作
33、出档案治理制度再明确一下。对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部? 3、对于公司的进展规划。现在我也不知道应当怎么来写，目前我正在想一个提纲，再来装内容，但是手里没有一些根底数据，进展规划应涉及市场分析、行业分析、财务状况等等，所以目前对这一块还是很迷茫，只有多查查资料再来渐渐写。 4、对于行政工作。现在对于行政工作我已根本知道该怎样来做了，行政就是一个大管家，什么都要管管，但是我现在才好像刚刚要进入角色，以前始终没摆正位置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我应当担当行政部的责任并履行行政部的义务，但是运用到工作中我确不知道该怎样来管，怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度
34、，这一点我会去买书再渐渐讨论。 5、通过两次培训，进展公司的确应当统一服装，转变精神面貌，所以应当要求员工拿出公司的精神面貌，留意细节方面的礼仪。 6、自身弱点。始终觉得自己算是一个细心的人，但是上月却错误百出。工作总结。上月的工作总结一方面是由于月一工作较多，来不及细写，所以顺手打了一篇，从态度上讲有敷衍的嫌疑，由于来不及了。另一方面是不够重视工作总结，总结应当是总结自身存在的问题再改正问题，而我犯了最低级的错误，行文格大错特错，以后不会再犯这种问题。不够细心。上月给董事长发邮件的时候竟然把字打错了，充分说明自己的马虎大意，没有检查，以后不管做什么事情，我都会细心一点。应用文根底薄。上月的培
35、训规划充分表达出了这点，格式完全不对，不正规，但我知道自己错在哪里了，以后会留意。 结合上月的工作，我已发觉了自己许多许多的问题，这些缺乏我都会想方法尽量克制和改正，我盼望自己每月都能进步。 行政部门工作总结 篇5 20xx年，在上级公司领导的正确领导及大力支持下，在XX销售效劳有限公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争及严峻的形势，行政部紧紧围绕治理、效劳、培训人事等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、加强根底治理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政
36、部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。如：做到了公司各项规章制度的健全、完善，员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清楚明确，严格标准；做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理。 做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养等工作的正常有序进展；胜利组织了各项会议的召开及员工活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果；并协作财务部搞好节源开流及各部门行政资金的管控；协作财务部做到了固定资产的统计工作；并为公司
37、添置购置了局部必要的办公设施，制造了更好的办公环境；行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下几点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日
38、清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、仔细履行职责 1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求的“5S”治理方法，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作公司各部门把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。并协作各部门把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源治理工作：依据公司的实际状况和各部门的人员需求，确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着报纸上登、聘请会上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，与其面谈，发觉问题随时沟通，深入了解、帮忙解决思想上、工作上的难题，通过制度培训、考核，确定优点，更不保存的指出欠缺，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作；并按时完成员工月考勤报表工作。